后勤工作的个人心得体会五篇.doc
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1、 后勤工作的个人心得体会五篇 在许多人眼里,安全生产是一线职工的事情,与后勤部门好像无太大关系,但是随着电力体制的改革和市场竞争的剧烈以及后勤部门发生的一件件惨痛的教训,使后勤的领导和职工普遍熟悉到安全是后勤经济工作的根底,明确了安全与经济效益之间的关系。“安全责任重于泰山”不是哪个人凭空想象出来的,更不是一句空洞无实的口号,它是通过不断的实践和阅历教训总结出来的。目前,我们有些后勤领导和职工的思想中还存在着“要我安全”这种旧的安全理念,把各种安全活动理解成企业的强制行为,认为后勤工作主要是效劳于主业、效劳于职工,与安全无太大关系,正是这种思想熟悉的偏差,安全观念的淡薄,才使各种担心全因素处在
2、萌芽状态,最终导致事故的发生。因此,首先要从思想上实现“要我安全”到“我要安全”的转变,从思想深处熟悉到“安全工作”是各种经济活动和效劳工作的堡垒,来不得半点松懈和马虎,更不能摆架势、走过场,虚张声势,要做到上下一心、团结全都,千万不能搞上有政策,下有对策,学习执行两回事的做法,更不能认为各种安全活动只是为了应付检查,我们要在思想深处熟悉到安全工作无小事,抓安全就是促进展,抓安全就是保稳定,要自觉树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,做到“警钟长鸣”。 一、切实从思想深处熟悉到“安全责任重于泰山”这句话的深刻含义和重量。 二、培训到位,夯实后勤安全工作的根底 三、制度到位,严格治理有章必循 制度到
3、位就是在工作中既要建章立制,做到有法可依,又要严格根据规章制度办事,做到有法必依。安全生产的各项规章制度是多少年来、多少职工用鲜血和生命换来的,是阅历、教训和才智凝聚成的,是我们保证安全生产的法宝。目前,在实践中实施的监视制约、教育鼓励、安全风险这三项安全治理机制都特别适合后勤部门,但后勤部门也要结合本部门的实际,建立起安全生产的层层考核监视网络,制定一些相宜的能促进安全生产的考核方法,从治理机制上让大家熟悉到安全生产与每个人的切身利益是严密相连的。各基层班组也要结合各自的实际工作内容,制定和完善出一些适合本班组的安全规定,并通过切实有效的治理方法使这些制度和规定得以实施。制度、规定既然建立了
4、,在实施中就要把工作抓严、抓细、抓实,严格按章办事,有章必循,凡事从点滴做起,从微小之处做起,防微杜渐,形成一个人人讲安全、人人抓安全的可喜局面。 四、责任到位,加强基层班组的安全治理班组是实现安全生产的基矗作为班组长和安全员又是班组安全生产的核心,因此要以身作则、身体力行,真正发挥核心的作用,形成核心的职责,对安全生产活动要扎实、仔细对待,反之,假如只搞形式,最终吃亏和受害的将是我们的职工。因此,班组长和安全员肯定要仔细履行职责,做好安全工作的指挥官、排头兵,同时带动班员增加安全意识和仆人翁责任感。同时要熟悉到作为班组的每一个成员都是安全生产的一个个小分子,不管在任何状况下,假如任何一个分子
5、发生裂变,就足以影响整个班组、部门乃至全厂,甚至酿成不行挽回的事故。足见安全工作没有职务凹凸之分,没有主辅之分,因此每个人都要绷紧安全这根弦,决不放松对自己的要求,真正做到人人监视,各负其责,在班组中掀起“违章可耻、守纪荣耀”、“安全生产是为了更好的效劳”的良好气氛,一切从实际动身,把安全工作渗透到每个角落,让违章远离我们,让我们共同筑起一道安全的防线。无论是主业还是多经后勤,安全生产是一个永无终极的话题,让我们通过不断的努力和学习,最终实现“我要安全”到“我会安全”的转变,用我们的事业心、责任心来确保安全生产,确保后勤工作的顺当开展,为职工谋取最大效益。只是分工不同,工作中本就没有什么贵贱之
6、分。端正态度,踏实工作,对人多一份微笑,遇事多一份理解,生活中多一点舍弃,这世界就布满爱,到处是春天,这样就能气顺,只要顺气了就一顺百顺。 虚心向别人请教,为人要独立。不懂的地方总是不以次数为限,不懂一而再,再而三,坚信人一能之,百能之,人百能之,千能之,只要有一颗向上的心,信任没有攻不破的堡垒,学到学问,总是千万遍地思索温习,到达熟能生巧。 依据自己的力量,虚心慎重。学校经常安排我做一些工会方面的工作,只要是学校教职工家有红白喜事,都会愿意效劳,并且尽心尽力,从不怨言由此耽误了自己的休息时间,工作中有失误现象,同事们帮忙我都乐于承受。信任我欢乐是建立在别人的欢乐上的只要别人欢乐了就欢乐了会欢
7、乐着别人的欢乐,哀痛着别人的哀痛,以我最大的力量,最好的效劳让全部人欢乐。 但凡学校水电出了问题,不摆价子。无论是什么人,当管不当管,只要给我供应了信息,都会在第一时间赶赴现场,进展救援,学生原来就是好动的有些管件你刚修好转身,一会又有人来报告说什么什么地方的水龙头坏了当时觉得是有点生气,但一转念,自己年轻时不也是这样过来的吗?这样心态就平和多了当再次修理的时候,就不在怒形于色了学校学生多,准时主动。教室多,常常性都是这里有人在叫说门呀,窗呀,玻璃呀,门锁呀坏了修理起来觉得很烦,但考虑到这些因素都孕育着担心定的因素,所以接到报告,准时修理,常常性去各室,阳台上走看,发觉险情,主动出击,把担心全
8、因素扼杀在第一时间。 下自成蹊,桃李不言。自己的努力下,同事们帮忙下,现在身边有一个群体都成认了成在让他真正感受到什么是兵马未动,粮草先行的道理,并且感慨前勤与后勤是一个整体,且密不行分。 后勤工作心得体会2 一、公司后勤治理工作的重要性 公司后勤治理工作在公司治理和进展中具有根底性、保障性的重要作用。所谓根底性是讲后勤治理的对象以不动产为主,是对企业生存根本条件的治理,没有这些根本的物质条件和根底,企业就无法正常生产。所谓保障性,就是说只有公司后勤工作做好了,才能为正常生产生活供应必要的物质根底;只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步
9、提高企业效益;只有做好公司的后勤工作,才可以为全体员工供应一个良好的生活、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作,才能把公司厂房、宿舍等治理得有序、干净、美观,可以使全体员工工作学习时心情舒服,休息时开心安逸。因此,公司后勤工作是办好公司特别重要的根底工作和保障工作。 公司后勤工作政策性强,涉及面广,任务繁重,内外联系简单,任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时,后勤工作并不简单被人们所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件没有做好,也会有人认为后勤治理没有做好。他们不理解后勤治理工作的特别性。有些后勤工作是一
10、天二十四小时都在运转,如供水、供电等,特殊逢年过节,大家放假休息,年轻人享受着家庭的暖和,老年人欢庆着天伦之乐,而后勤战线上的同志,越是繁忙辛苦。然而,他们从不计较个人得失,总是年复一年,日复一日,悄悄无闻,任劳任怨地工作着,奉献着,为了公司的需要用自己无私的奉献,辛勤的汗水,美化着员工的生活,感化着人们的心灵、思想和作风,谱写着全心全意为员工效劳的美妙篇章。 二、公司后勤治理工作的主要状况 目前,公司后勤实行三级体系治理的模式:第一层次为规划与决策,是副总领导后勤治理中首要的根本环节;其次层次为组织与实施,是公司总务处实现规划与决策的组织保证;第三层次为监视与掌握,是后勤各组室检验治理目标和
11、实现效劳目的的重要手段。公司后勤治理体制是基于精干和高效这一原则的,即公司以最少的人员搭配,最短的时间占用,最低的财力支出和物力消耗,获得最正确的成果输出。从公司实际状况动身,建立了完善配套的后勤治理体系和指挥体系,同时部门与组室制定了严而细的规章制度(包括工作范围、职责、岗位责任制),因地制宜开展工作,做到分工不分家,防止业务穿插和人浮于事。一级治理一级,一级对一级负责,以保证后勤职能作用的充分发挥。 公司后勤治理工作是公司工作的重要组成局部,治理是一个科学的概念,是一种意识,有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标,探明它内在的客观规律,明确其根本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地为
12、开创公司工作新局面做奉献。公司后勤治理工作的详细内容及所取的工作成绩: (一)宿舍设施建立 公司在不断进展后勤治理也要不断提升改善设施,不断的为员工增加综合性的效劳,后勤部门建立房产、设备、设施、上、下水、煤气、采暖、浴室、晾晒衣服架、洗衣房、阅览室、配电系统的修理、维护及治理工作;同时后勤部门在宿舍区建立了洗衣房,内部设施齐全,为全自动投币洗衣机,建立了洗衣房的效劳治理制度,一方面便利员工洗衣服,另一面削减员工外出花高费用的洗衣服,提高员工讲究卫生,另一面提高公司的治理效率,后勤部门是一项综合治理工作,其效劳面大,效劳范围广,内外关系多,需涉及到公司人员所需要的各个方面,诸如人事、财物、物资
13、、设备、基建、房屋、伙食、交通、医疗、卫生、绿化、环保、水、电等其它各项综合性效劳工作,这些统统由后勤部门治理。为完成这诸多的效劳内容,后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道,又要与社会上有关部门保持常常性的亲密联系,不仅有纵向联系,还有横向联系,不仅牵涉到人,而且涉及到财、物、时间和空间。要处理好人与人、人与物、物与物之间的各种关系,就要综合考虑问题,既要处理好内部上下左右关系,又要处理好外部关系,工作中要做到上下连接,左右依靠,相互支持,相互协作,对于设施建立所取的成绩是首先效劳放在第一位,公司员工对宿舍配备设施比拟满足,公司为员工建立这些设施配备,主要是丰富员工的业余生活,让员工在工作
14、中找到欢乐,提高员工的工作质量及生活质量,让员工感到公司的人性化治理效劳,感到以公司为我家,一些重点效劳设施如晾晒衣服架为员工便利晾晒衣服,全自动洗衣房主要为员工供应便利洗衣服,员工洗衣服可以省时间及省钱,图书阅览室主要是提高员工学习力量及丰富文化生活学问,让员工将学到的东西应用到我们的实践中来,让员工参加公司的治理,为公司建言献策,这样公司与员工是亲如一家,密不行分,一方面提高了员工的工作生活质量,另一面提高了公司的治理效率,因此后勤治理工作及设施建立对公司做出了巨大的效劳奉献。 (二)食堂就餐质量有所提高 古人云“王者以民为天,而民以食为天”自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情,在公司食堂
15、你只要留心,每天都可以听到这样的声音“今日的饭菜怎么样,和口味吗?”“对食堂有什么建议吗?”食堂治理员穿梭在用餐的员工中,对员工进展现场询问及调查,这是后勤工作的一项举措,目的是为了准时收集员工的意见,加快食堂对饭菜和其他问题的改善进度。每天有100多员工对食堂进展评价。“今日的菜太淡了”,“今日的菜太咸了”,“米饭太软了”,“米饭太硬了”等等。不管你做出的评价如何,采集建议的员工都会欣然承受,将建议和评价汇总并传达,并对改良的方面赐予员工回复,由于他们知道,让员工吃好、吃饱,让员工对就餐质量及食堂满足食食堂每位工作人员的职责,民以食为天,公司从事的是天大的事情,随着公司的不断进展,食堂工作不
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