后勤组2023年年年终工作总结.docx

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1、 后勤组201*年年终工作总结 后勤组201*年年终工作总结 后勤组201*年年终工作总结 一,标准办学行为,遵守财经纪律 1,坚持收支两条线和校长一支笔的审核制度,做到帐务清晰,专款专用.坚持发扬勤俭节省的方针,有目的,有规划的使用资金,加大了对教育教学的投资,为教育教学和师生的生活效劳, 2,严格执行城区“一费制“全免的收费标准,坚持阳光收费开学初召开行政会,班主任会,教师会,明白卡由家长亲自填写,与收费名单一一对应,并在各班进展了公示.标准了收费行为,并将乱收费行为纳入学校目标治理.全期学校无一例乱收费行为. 二,抓好安全工作,创立安全校园 1,制订了安全用电制度,每班安排用电节能员一名

2、,每位班主任签了安全用电责任书,并定期不定时的到各班进展用电检查. 2,由于朝阳的拆迁改建工程,学校多处墙面消失裂缝,做到每天一次检查,每周一次记载.每发觉一处就准时修理一处或上报有关部门,保证了学校的教育教学正常进展,校园平平安安. 三,加强门卫,食堂治理,确保师生安全 1,仔细抓好安全教育工作,把安全教育放在一切工作前位,班主任把好学生请假关,门卫把好出入关,凭班主任教师条方可出校门.责任到位,落实到人,并签好安全责任书.保证了学校和师生的安全. 2,抓好食堂食品质量关,制定食堂工作人员职责,签订责任书,并对食堂工作人员定期进展培训学习.每天的食品都是当天进当天用完,不留到其次天再食用.每

3、天所进食品都在指定地点购置,专人进展验收,并索取有效证件,确证食品进货关,每餐食品做到烧熟,煮透,卫生安全.每天熟食都进展了留样.无食品中毒事故发生.为确保中午学生安全,学校制定中午值班人员职责,轮番值日,责任到人.,工作总结 四,进一步优化学校环境,改善教师办公条件 1,调整办公室,在三,（转载自第一，请保存此标记。）四年级办公室内安装了一台大3p的空调,为教师制造了良好的办公环境. 2,把去年学生计算机室被盗配置全部配好使学校网络畅通无阻,保证了学校的教学,教研正常进展. 五,仔细抓好第三产业工作,办好教职工食堂.本期为学校教师供应早餐,使教师全身心的投入到教育教学中.准时做好了牛奶的征订

4、工作,完成了50%以上的班级有:一甲,一乙,二甲,二乙,三甲,四乙,六甲,六乙,六丙.准时做好了学校门面的水电费的收取工作.思想汇报 六,加强学校财产治理. 1,本学期为了进一步改善办学条件,提高教学仪器设备的使用率,总务部门在财产清理的根底上对各部门财产状况进展摸底.加强教学设备保管工作的力度.对珍贵物品,摄像机,数码照相机,dvd,指定专人负责保管,不能谁便乱放,入柜落锁,做好防盗措施,以免造成不必要的损失,确保教学的需要. 2,仔细做好国有资产清查工作,进一步抓好财产治理,做到准时帐务登记,责任到人,定期检查,自然损坏准时报损,人为损坏和遗失照价赔偿.学校财产的修理尽可能自己修理,做到能

5、节省就节省,全期共计修理日光灯20盏,电风扇五台,水笼头5个,换电源插座1个. 七,进一步完善卫生治理制度,争创绿色校园.1,划分卫生区域,责任到人到班.定期检查评分,做到校园干净,洁净,卫生. 2,卫生肖红兵教师抓好卫生的常规治理,做到每天一检查,每周一评比,每月一公示.教室卫生好的班级:一甲,一乙,二甲,三甲,三乙,四乙,五乙,六甲,六乙,六丙,公共区卫生特殊好的班级:四甲,五甲,六乙.,原创范文乐园 3,卫生室建立了传染病通报的制度,每月进展2次卫生讲座,还进展了卫生安康教育小报的评比,获得市三等奖.计生工作获得街道先进集体. 您可以访问第一（）查看更多与本文后勤组201*年年终工作总结

6、相关的文章。 扩展阅读：大公司后勤部201*年终工作总结 后勤部201*年终工作总结 201*年马上过去，后勤部在公司领导的亲切关心下，在行政部的大力支持下，在 厂区各部门同仁的帮忙下，后勤部全体人员齐心协力，共同努力，紧紧围绕“团结自律、专心效劳、节省本钱、保障运行”的工作要求，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升后勤部效劳治理理水平，按公司要求根本完成了后勤保障的工作任务，为公司的安全运行工作做出了积极的奉献，回忆这一年来的工作，虽然取得了一些较好的成绩，但也存在一些不容无视的问题，现将后勤部这一年来的工作状况总结如下： 一、坚持以使用者为中心，坚固树立

7、后勤就是效劳的思想，保持好良好的心态，做好后勤效劳的工作，履行后勤保障职能，努力为员工制造良好的工作环境。保障机器设备良好的工作状态。 机器设备和员工是公司经营进展的生命线，后勤部作为公司运行保障部门，在201*年进一步强化了以运行保障为中心的效劳抱负，加强与其它部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步提高后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。 1、进一步加强设备设施修理维护，提高效劳设施运行检查标准。加强资产治理工作，树立本钱掌握观念，节能降耗工作再上升台阶。 后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用掌握，履行节能降耗是后勤工

8、作的重点之一，201*年，后勤部重点在以下几方面做好费用掌握，降低本钱的工作。 首先是闲置废弃资产治理，提高资产利用率。经过几年的经营，公司积存了肯定数量的闲置废弃资产。为了更好地做好资产治理工作，201*年，后勤部规划对闲置废弃资产进展盘点工作，对闲置废弃资产重新进展了分类、评估，并对局部废弃资产进展修理维护；同时，对局部可利用资产进展了重点登记，以便利资产的调拨。在选购需求执行前，实行资产治理先行审核制度，确认是否有可替代闲置废弃资产后再确定是否执行选购，最大限度利用闲置废弃资产。假如能用就从闲置废弃资产中调拨出来，根本满意使用需求的话，估量可以节省选购资金几千元。假如不行就执行标准化选购

9、程序，加强选购监视。 在选购价格监视方面，后勤部把食堂常用物资的价格进展全面摸底，对于市场价格波动大的产品（如大米、鱼、肉等）实行定期走访市场，随机抽查供给商报价等方法，确保选购价格的合理性，以保证选购产品质优价廉，加强监视。 进展费用使用分析，准时调整费用掌握方法。 后勤部每月对费用支出工程均进展费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料油选购费等费用支出分析。对规划执行状况及实际运行费用状况进展综合比照，分析差异与变化缘由，提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导准时把握费用的使用状况及效果，准时实行调整措施，使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 最终

10、重中之重是能源运行掌握，加大对节能产品和方法的利用与推广。明年可以拟定对目前还存在的非节水型器具予以更换，对节电效果明显的产品予以肯定范围的利用和推广，对公共照明安装使用节能灯具，走廊、楼梯、卫生间等公共区域的照明灯安装自动掌握开关，并隔盏开启，坚决杜绝白昼灯、长明灯。照明设施加装时控开关，并依据季节变化准时调整照明时间。利用新的科技产品进展节能减耗。可以建议公司选购太阳能电池板，安置在工厂天台，太阳能电池板光伏发电节能降耗效果显著。节能降耗工作是后勤部必需关注的重点工作之一，可以要求各个部门制定节能降耗的详细措施和规划。譬如后勤部就主要实行这些节能降耗措施：一是对各个办公室用电状况进展普查，

11、重新确定运行时间；二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察治理，催促其节省用水，避开不必要的消耗；三是提高全员的节省意识，准时发觉和制止能源铺张的问题。掌握水电用量增长幅度，制定配套奖惩措施，完善相关规章制度。连续落实和完善水和电的工作，进一步加大巡查工作力度，加强对水电的治理工作。201*年，后勤部对各个班组实施绩效考核治理目标，在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底设施维护方面，为以后对全部设施设备进展普查，建立健全设备档案，统一编制了设备保养规划，实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行打下根底；对于涉及大型设备运行的意外大事，要建立意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写意外大事处理报

12、告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均需根据相应的要求填写，以削减以后同样问题的重复发生；指定巡查员，满意维护大型设备的需求。 2、强化环境秩序治理，营造清爽舒适的绿化环境。良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。201*年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对厂区的广场实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对公司卫生的影响；二是积极改良保洁方法，全面提高室内保洁质量。保

13、洁部门对地面、墙面、窗户等需清洁部位，积极探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是建议公司购置水族箱安置于办公楼改善风水，可以为客户供应清洁、舒心的环境。 3、加强员工宿舍的治理，深刻理解员工睡不好就导致工作不好的道理。 员工宿舍每天都有几百人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍治理面临的难题，为了防止消失物品失窃的大事。为此，201*年后勤部门组织开会讨论员工宿舍治理问题，估计对员工宿舍治理工作提出新的标准：一是理顺员工宿舍入住的流程，加强安全治理；二是实行员工住宿按部门相对集中制，既便

14、利员工又便于治理；三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的治理，通过以上措施，使员工宿舍的安全问题得到了掌握，201*年根本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，连续推行宿舍值日制，区域包干制，做到准时清扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持卫生洁净的状态。针对员工喜爱在宿舍抽烟把烟头乱扔的状况，规划在每个员工宿舍配备一个痰盂用于装烟灰和液态垃圾。 后勤部定期对员工宿舍进展巡察，准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及垃圾清运方面消失问题后准时安排专人到现场检查、进展调整和处理。在其他部门员工有后勤效劳需求的状况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题；同时，后勤部员工通过各种

15、渠道，主要向各个部门员工征求效劳需求，主动做好效劳工作，有力地帮忙其他部门员工解决了生活之忧。 4、下半年我们后勤部进行了PK活动。工务班通过最近一段时间的PK相互学习，相互促进，把理论与实际结合，的确提高了技术操作水平，虽然员工以前很少经受这种以PK的学习方式来使自己成长的过程，但是他们的觉悟渐渐提高最终大家达成了共识，理解了一点，这种活动不是为了竞赛而竞赛，而是通过这种相互展现技能水平的方式使大家共同提升，结果自然就导向了良好的一面，即使大家在寻常工作中效率和精准性比去年有较大的进步。由于工务班、炊事班的PK是技术性的竞争，这是需要阅历积存的，而保安队的PK是对巡逻打卡与迎来送往微笑效劳的

16、考核，比拼的是意志力和执行程度，关于有些保安在值夜班时睡觉的问题，是由于白班与夜班轮换周期间隔太短，造成值夜班的保安生物钟不适应颠倒所致，建议以后值夜班的保安要固定下来，对值夜班的保安的各项工作职责、岗位责任，薪酬制度等方面做一个可行性方案。保安队的PK根本做好了公司车辆出入治理、消防安全、环境卫生、物料治理，确保了公司财产不流失、无损失。保安队的PK使保安在形象上，效劳质量上，安保责任措施上都上个新台阶。炊事班的PK对厨师的厨艺来讲也是大有收获，除了厨艺的收获之外沟通了感情，通过共同争论、共同学习实现了共同进步，这是有目共睹的，不用赘述。 5、员工饭菜质量关，提高员工满足度。 搞好员工食堂始

17、终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部反复讨论的课题。201*年，食堂进一步在菜品把戏上下功夫，保证每天菜式有更换，员工根本满足，确保员工可吃到相对喜爱的菜肴；同时，201*年，食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 炊事班的PK活动使食堂伙食保障有显著提高。一年来食堂后勤人员积极主动学习专业学问，努力提高自身业务素养。为保障员工打下坚实的根底。炊事班不断加强炊事技能学习，炊事班劳动强度大，但是劳动时间短，新厨师在没有经过系统培训的状况，应当积极主动加强炊事技能的学习。不懂的积极地向教师傅学

18、习，虚心承受教师傅们提出的意见，很任劳任怨。 6、搞好学习和培训，强化和提高内在素养。 工作能否做好，人是打算的因素，而人的素养主要在于培育，从培育中得到锻练提高，因此后勤部始终坚持做到三个结合：一是岗前培训和在岗培训相结合，对新队员进展上岗前的培训和在岗培训；二是以会代训和个别教育相结合，坚持每周对本部门员工进展一次安全教育，每月进展一次规章制度的学习和业务学问的学习，依据形势需要不定期的进展消防学问学习和安全教育，对个别自身业务素养较弱的，有针对性的进展帮忙提高。三是室内学习和室外训练相结合，定期学习岗位职责，始终坚持每周三次早操、两次训练，从而提高自身业务素养和处置问题的力量。 为了更好

19、的公司形象，每周不定时对厂区卫生进展检查确保室内的卫生干净，为公司做好安全保卫工作奠定了坚实的根底。 二、存在的缺乏 1、某些员工对自己工作的重要性熟悉不够，工作主动性不强，工作职责不清，工作落实不彻底，导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工作不清楚；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题，这直接影响到公司全面建立的质量。 2、是某些员工工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。如：业务水平、治理力量还跟不上后勤建立的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。3、某些员工吃苦精神不强，工作标

20、准不高。 4、某些员工参与早熬炼积极性不高，由于有些新员工体能不行、有些新员工加班，另外有些员工埋怨早会应当计入工时算加班费，不然就应当进行全厂民主投票来打算早会制度的存废。 5、某些员工组织治理力量偏弱，文化程度偏低，不情愿主动学习科学文化学问，理论水平偏低，治理阅历缺乏，导致工作组织没有章法，内部还存在治理混乱或水平偏低的状况，对技术理论把握不够好，单独执行力量不强，职业正规化意识还不够强，标准质量不够高，队列意识不够强，交接不够正规。 6、某些员工效劳力量欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。

21、5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解，往往消失问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 7、某些员工与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，消失问题员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调，不能正确对待批判与自我批判，受到批判不能准时调整心态，有把负面心情带入工作中的现象。 8、有许多员工埋怨食堂四周没有厕所，吃饭时突然内急不知如何是好。 针对以上问题，后勤部将在201*年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部201*年总体工作重点如下： 1、进一步加强后勤效劳保障治理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善后勤工作，突出

22、工作行为标准化，工作检查制度化，工作流程标准化。建立完善的后勤效劳体系，效劳的内容要进一步清楚化，效劳监视做到立体化，全面提升后勤效劳。在寻求新的工作方法上下功夫，或许可以借鉴先进单位的治理阅历，尝试推行工作责任制、效劳承诺制、限时办理制。 所谓工作责任制，即直接负责对口工作的人员为第一责任人，第一责任人要跟踪所负责事项的全过程，包括受理、修理、检修和反应等工作。工作涉及其他部门的，要仔细做好协调与沟通工作；涉及工作人员替换的，要仔细做好交接工作，避开人走事误的状况发生；涉及事先商定工作日不能处理完毕的，要准时反应信息，急躁解释缘由。 所谓效劳承诺制，即对全部工作进展分类后，把效劳质量、效劳标

23、准、办结时限向效劳对象进展承诺，表达“为你效劳、受你监视”原则的工作方法。这一方法能有效促进后勤工作岗位干部职工努力提高工作水平。 所谓限时办理制，这是对“效劳承诺制”的补充，对后勤保障中局部有时限要求的事情，坚持在时限内完成，没有时限要求的，根据向效劳对象承诺后的办结时限标准完成。 2、加大培训力度。规划搞全厂安全、消防学问培训，提高全员防范、处置事故的力量。定期安排实操演练，提高整体队伍素养，强化工作质量，严格要求员工工作言行。建立员工的监视考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作治理的目标的可实现，同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。3、进一步修订和完善工作标

24、准和治理制度，做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。 6、加强安全检查力度，坚持作好相关纪录。在日常安全巡查、设施设备检查中，发觉隐患准时告知相关部门，要求马上整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。 7、加强部门队员学习、训练，不断提高队伍、个人素养，提高部门整体工作水平。 8、加强与各部门之间的工作沟通协调，做好重大接待的安保工作。 9、加强与其它部门员工的沟通，创立和谐、温馨工作环境。针对个别保安队员缺乏

25、使用礼貌用语习惯的现象，将开展一系列的培训工作，争取做到“三声”、“三勤”“三讲”即进门时有迎声、问时有答声、走时有送声。“三勤”是做到腿勤、手勤、眼勤。三讲，讲文明执勤，讲团结协作，讲步调全都。 10、标准员工在职培训，不断提高员工的业务素养。立足于培训宗旨，结合实际工作中的典型案，仔细制定培训规划，细心组织培训。旨在通过员工培训制度，提高业务技能，以到达更好地为客户供应效劳的目的。 11、帮助上级领导工作，听从领导安排，尽职尽责完成好领导交给的各项任务。 12、连续听取其它部门基层员工的意见，为公司做民主化决策，不搞一言堂作表率。 后勤部在201*年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了

26、相应职能，通过努力局部内部治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。总之，后勤部201*年依旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将仔细总结201*年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障力量和运行水平。总之，新的一年为我们既带来新任务，又带来新挑战，只要我们与时俱进，开拓创新，直面挑战，依照不断消失的新任务准时调整工作定位，借鉴先进的后勤效劳治理工作阅历，全面提升效劳水平和工作质量，把各项工作落到实处，就肯定能促进后勤工作治理水平跃上新台阶。只要我们上下齐心，左右协力，众志成城，就肯定能把为各部门效劳的后勤保障工作做好。 三、

27、201*展望 1、要坚持敏捷处理的同时也要坚持以规章制度办事。 2、要加强教育，让员工都熟悉都岗位的重要性。由于后勤工作，涉及到公司建立的方方面面，关系到公司的存废。3、食堂选购方面要规划加强对供给商的现场治理，以后将逐步实现对供给商的质量考核。 4、工务班下一年度规划推行有偿修理效劳，为以后量化公司维护本钱做预备。201*年后勤部要根据“一站式”效劳的工作要求，对于到后勤部办理业务的员工实行全天候效劳；同时，准时现场了解效劳效果及效劳满足度，准时总结和处理效劳中的问题；通过参与例会准时获得效劳信息，使后勤部第一时间了解效劳需求，准时予以协作和处理；在每个特定活动中，后勤部都要组织召开效劳协作

28、协调会，讨论效劳细节，确保后勤效劳协作工作保障到位，保证后勤效劳工作的圆满完成。 5、员工的个人终身大事也应当纳入后勤部的治理范畴，由于对单身员工介绍对象是表达公司关怀员工福祉的表现，详细操作方法是与工业区其它女员工较多的公司搞联谊晚会拉郎配。操作方法：首先全厂公告，实行自愿报名的形式，让有意者先填表贴照片，介绍一下自己的家乡、血型、星座、生肖、家庭状况、恋爱经受、身体与性格上的优缺点、共性格言、手机号、号、喜爱啥样的异性等，各个公司收集资料之后扫描进入计算机共享文件夹或者公司网站与其它公司交换资料，再让其它公司的求偶者来选择资料。或者任命人事部员工做红娘代为牵线搭桥。 6、后勤部各个班组配备

29、物资全年预算清单 工务班估计需配备物资：美工刀片3盒、订书钉1盒、A4打印纸1盒、防水靴610双、卷尺7.5米3个、个人工具：手电钻1台、手磨机1台、电锤1台、安全帽多少个按需配备N个、手电筒2只、办公桌多少个按需配备N个、办公椅多少个按需配备N个 炊事班估计需配备物资：扫把41248个、拖把11212个、围裙6条人数未定、防水靴N双人数未定、菜刀N把人数未定、一次性口罩50盒7盒人数未定、一次性手套100盒3.5盒人数未定、一次性帽子50盒7盒人数未定、擦汗毛巾2条人数未定、其它毛巾2条12=48条、杀虫剂4瓶12=48瓶，资料夹20个、双面胶10个、涂改液8只、砧板8个、洗洁精1012=1

30、20瓶、漂白剂212=24桶、洗衣粉312=36袋、创可贴2盒、大锅2个、小锅3个、大锅铲6把、笔和笔芯60支、磨刀石12块、削皮刀14把、擦丝刀、手套20双、剪刀6把、漏勺20把、盛菜盒10个、打菜勺5个，加班表30本、领料单3本、进仓表14本、菜谱书籍配教学光盘2本、大型微波炉1台、微波炉专用器皿2套（万一饭菜没做熟时可以补救）连续捕鼠器24个、粘蝇纸、搅拌打蛋器。 保安队估计需配备物资：春秋季保安服20件套、夏季保安服20件套、冬季保安服20件套、冬外套10件、白手套120双、国旗10面、厂旗10面、邦尔福小彩旗60面、 灭火器10瓶、灭火器保养卡200张、水袋10条、水袋密封圈10条，电子秤1台、复合肥料24包，笔和笔芯60支、大头签字笔12支、放行条120本、辞职单35本、离职单24本、请购单4本、涂改液12只、领料单4本、便签簿36本、联络单2本、资料夹20个，扫把12个、拖把12个、灰斗4把、办公桌多少个按需配备N个、办公椅多少个按需配备N个、凳子4把、咖啡（防止值夜班睡觉）。 友情提示：本文中关于后勤组201*年年终工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，后勤组201*年年终工作总结：该篇文章建议您自主创作。