后勤工作计划模板八篇.docx

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1、 后勤工作计划模板集锦八篇 一、指导思想： 坚持“以人为本，效劳育人”的思想，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤治理，为学校的教育、教学工作供应有力的后勤保障。 二、工作思路： 以检查促安全，以沟通促提高，建制度促标准，抓治理形特色。 三、工作重点： 1、标准后勤工作，设立岗位责任。 2、加强财物治理，削减物资铺张。 3、标准财产治理，签订保管责任。 4、抓好安全工作，保证教学安全。 四、工作措施： （一）后勤工作： 1、严格遵守财务制度，切实贯彻校长审核制度，严格执行资金预算，做好资金收入、支出的治理。 2、开学初做好学生收费工作，做到收费合理，坚决杜绝乱收费。 3、建立健全

2、财产保管制度，进展固定资产清查，明确分工责任到人，本学期重点做好课桌椅编号工作。 4、连续完成新购图书整理、分类登记工作，定期检查修理体育器材、学生课桌椅。清查办公用品，做好财产登记、核销工作。 5、加强绿化治理，美化校园环境。校内现有的花草树木做好养护和专人治理工作，努力使校园四季如春，绿意盎然。今年重点进展绿化改造。 （二）安全保卫工作： 1、按时参与各级安全工作会议，准时向校领导及师生汇报，传达会议精神，加强安全工作信息沟通，加大安全工作的宣传力度，安全教育与学校整体工作严密协作。 2、定期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进展安全检查，做好检查记录，以检查促整改，以整改促防范。 3、加

3、强节假日前的安全自查，发觉问题准时整改，如有重大隐患准时通报上级领导。 4、严格学校值班制度，加强校园与周边的安全防范，保证学校教育教学工作的正常开展。 5、加强门卫保安和值班力气，把好学校的第一道门，加强值班制度的检查和落实，坚持来客、来访登记制度。 6、协作德育搞好对学生的安全教育，常常开展适合学生特点的宣传活动，提高学生的自护、自救的力量。 7、午休值班教师本着对学生负责的态度，严格按规章制度去做，每天准时到岗。 每月工作： （1）统计食堂用餐人数，交纳饭费。 （2）检查绿化工作，定期清理、更新花园，美化校园。 （3）消杀四害、检查灭四害药器。 （4）检查校园安全设施（灭火器、电线路、栏

4、杆），有隐患准时处理。 （5）检查食堂、食品卫生和校园环境卫生，发觉不妥之处马上订正。 （6）连续做好报帐、结帐工作，做到帐物两清。 （7）随时配制教学所需，使教学工作正常进展。 （8）连续向食堂工作人员宣传卫生学问，进展专业卫生学问培训。 （9）帮助学校开展教学活动，做好后勤保障工作。 二月份三月份： （1）做好开学初的常规工作。 分发学生新书、簿册； 分发各班的卫生用具； 分发教师的各类教学用书； 分发教师的教学日用品；（笔记本、钢笔、圆珠笔）。 检查线路、修理门窗、玻璃、课桌椅、调配课桌等。 （2）各室公共财产登记。 （3）依据学校教学实际，合理配置教学设施。 （4）协作学校大队部开展的

5、活动，（教室布置评比等）仔细选购好各种材料，为教师开展工作供应便利。 四月份： （1）帮助学校做好活动。 （2）组织食堂工作人员学习卫生学问，加强常规治理。 （3）抓好卫生保洁工作，强调环境卫生事宜。 （4）做好修理工作。 五月份： （1）做好长假的安全保卫工作。 （2）抓好卫生保洁工作，强调环境卫生事宜。 （3）做好校园及教学楼的后勤保障工作。 六、七月份： 1、庆“六一”，做好后勤保障工作。 2、做好期末班级校产的核对工作。 3、结清本学期代办费、代管费，并列出清单。 4、做好固定资产登记工作。 5、拟订暑假修理规划。 6、暑假做好安全保卫工作。 后勤工作规划 篇2 一、指导思想 坚持“以

6、人为本，效劳育人“的思想，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤治理，为学校的教育、教学工作供应有力后勤保障。 二、工作重点： 做好学校后勤安全工作 加大校产治理力度，不断完善校产治理制度 做好寄宿生治理工作 进一步加大校园环境与卫生治理工作力度 加速学校基建工作、食堂、球场 三、工作措施： 更新观念，增加效劳意识 1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的效劳观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长效劳。 2、加大总务后勤工作的群众路线力度，发动、组织全校师生民主参加、民主治理、民主直辖市、民主决策，参加后勤治理。 精打

7、细算，严格财务治理 1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行规划经费限额包干使用。 2、加强对电话费、水电费、打印费等的治理。 3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。 4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人依据实际需要来领取。 物尽其用，发挥设备功能 1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓舞、提倡师生们大胆地、常常地去使用，真正发挥设备的“育人“功能，做到物尽其用。 2、鼓舞使用的同时，还需加强治理，对使用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。 3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，

8、严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包治理，谁损坏谁负责。 加强协作，做好环境卫生工作 1、本学期连续加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生制造一个优雅的学习、工作环境。 2、做好宿舍安全保卫工作，催促宿舍卫生，健全考核制度 3、协同教育、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进展爱我校园、爱惜公物的教育活动。 4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监视岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到准时公布上墙，对存在问题要准时

9、指出，限时订正。 长抓不懈，提高安全防患意识 1、加强校园巡察，对发觉有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作准时彻底的修理、排解。 2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校园进展巡察检查。 后勤工作规划 篇3 上学年,我校后勤各岗位围绕园的工作目标,团结全都,为师生供应优质的效劳。通过与反思,我校后勤组制定了20xx学年中学后勤工作规划。力求新学期有新的转变,更大地提高,为学生、教职工供应一流效劳。 一、积极探究,与时俱进 1、加强学习,提高素养,增加自信。 2、促进学习沟通、互动,树立求知意识,擅长学习、勇于创新。 3、团队合作,主动参加优质效劳的行列,专心去做,专

10、心体会。 4、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探究。 5、促进“四个学会”,即学会学习,学会做事,学会合作,学会生存。 6、有热忱、有目标,主动地工作,克制消极心态,树立积极态度,与全校的工作保持全都。 7、每个人写好工作记录,仔细学校,做好读书笔记。 二、重视安全、保卫工作 1、连续做好检查全校安全工作规划 2、门卫尽快熟识新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门,连续做好来访者的登记与询问。 3、每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。 三、各部门日常工作要点 1、做好库房治理与物品选购工作。 2、做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。 3、每月做好固定资产的”对

11、帐和盘存工作。 4、修理各班级的坏床、坏椅等工作。 5、开学前摆放好场所各种体育器材,整理好体育用品房器材。 6、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发觉问题马上修理。 7、进入夏季前清洗空调,放好各处遥控器,学期完毕负责收捡公用遥控器。 8、定期给全部电脑升级杀毒。放假前检查办公电脑及电源的关闭。 四、财务工作规划 1、准时整理好各项财务报表,准时到市局报账核销。 2、做好账外资金的治理,为党和人民理好财。 后勤工作规划 篇4 XX年，我学校后勤工作规划还将以指导思想、工作重点、工作措施、环境卫生、安全意识等工作为全部内容。并围绕大方向绽开了具体的工作规划。在我校领导的正确带着下

12、，在全部后勤人员的共同努力下，后勤工作与教师教学工作，师生的生活方面协作良好。XX年，我校后勤工作还将连续为教学工作效劳，为师生生活效劳为宗旨，努力把工作做好。以下几方面便是中学后勤工作规划： 一、指导思想 坚持以人为本，效劳育人的思想，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤治理，为学校的教育、教学工作供应有力后勤保障。 二、XX年后勤工作规划中的工作重点： (一)做好学校后勤安全工作 (二)加大校产治理力度，不断完善校产治理制度 (三)做好寄宿生治理工作 (四)进一步加大校园环境与卫生治理工作力度 (五)加速学校基建工作、食堂、球场 三、工作措施： (一)加强协作，做好环境卫生工

13、作 1、本学期连续加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生制造一个优雅的学习、工作环境。 2、做好宿舍安全保卫工作，催促宿舍卫生，健全考核制度 3、协同教育、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进展爱我校园、爱惜公物的教育活动。 4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监视岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到准时公布上墙，对存在问题要准时指出，限时订正。 (二)长抓不懈，提高安全防患意识 1、加强校园巡察，对发觉有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作准时彻底的修理、排解。 2、

14、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校园进展巡察检查。 (三)更新观念，增加效劳意识 1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的效劳观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长效劳。 2、加大总务后勤工作规划的群众路线力度，发动、组织全校师生民主参加、民主治理、民主直辖市、民主决策，参加后勤治理。 (四)精打细算，严格财务治理 1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行规划经费限额包干使用。 2、加强对电话费、水电费、打印费等的治理。 3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。 4、做好

15、领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人依据实际需要来领取。 (五)物尽其用，发挥设备功能 1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓舞、提倡师生们大胆地、常常地去使用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。 2、鼓舞使用的同时，还需加强治理，对使用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。 3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包治理，谁损坏谁负责。 后勤工作规划 篇5 一、规划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经

16、销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有必需知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中心空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比拟可观。随着城市建立和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比拟大：1、夏秋酷热，春冬严寒;2、近两年湖南房地产业进展快速，共性是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种根底工程的建立;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等超多兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述，空调自控产品共性是高档空调自控产品在

17、湖南的进展潜力很大。 营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人工程。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人工程两种渠道进展快速，已经呈现出多元进展局面。 从各企业的销售渠道来看，大局部公司采纳办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进展全国营销网络的部署和传统渠道的稳固，加强与设计院以及治理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积存时间相对较短，而又急于快速翻开市场，因此根本上都采纳了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进展反响，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比拟

18、大而且还有很大的潜力，进展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场时机，只要采纳比拟得当的市场策略，就能够挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上根底比拟薄弱，团队还比拟年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。在销售过程中务必要非常清晰我公司的优势，并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并准时提出，加以克制实现最大的价值;提高效劳水平和质量，将效劳意识渗透到与客户沟通的每个环节中，注意售前售中售后回访等各项效劳。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远进展为目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标600万元; 2.挤身一流的空调自控产

19、品供给商;成为快速成长的胜利品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和进展。 4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，代替省内同水平产品的一局部市场。 5.致力于进展分销市场，到20xx年底进展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资进展; 四、营销策略 假如空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最正确的选取必定是“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速进展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选取。围绕“目标

20、集中”总体竞争战略我们能够实行的详细战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种： 战略核心型市场-长沙，株洲，湘潭，岳阳 重点进展型市场-郴州，常德，张家界，怀化 培育型市场-娄底，衡阳，邵阳 等待开发型市场-吉首，永州，益阳， 总的营销策略：全员营销与采纳直销和渠道营销相给合的营销策略 1、目标市场： 遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点进展行业样板工程，大力进展重点区域和重点代理商，快速促进产品的销量及销售额的提高。 2、产品策略： 用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能构成完整的

21、解决方案并有胜利的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的工程促进空调自控产品的销售。 3、价格策略： 高品质，高价格，高利润空间为原则;制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以掌握营销体系。严格掌握价格体系，确保一级分销商，二级分销商，工程工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有必需的能活性。 4、渠道策略： (1)分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的根底客户。 (2)渠道的建立模式：a.实行逐

22、步深入的方式，先草签协议，再做销售猜测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;b.实行查找重要客户的方法，透过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上;c.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们把握主动和高姿势。不能以低姿势进入市场;d.草签协议后，在我们的广告中就能够消失草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的冲突，我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威逼和起到促进作用。 (3)市场上有推，拉的力气。要快速的增长，就要采纳推动力气。拉需要长时间的培育。为此，我们将

23、主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成45项样板工程，给内部人员和分销商树立信念。到年底为止，完成自己的营销定额。 5、人员策略： 营销团队的根本理念：a.开放心胸;b.战胜自我;c.专业精神; (1)业务团队的垂直联系，持续高效沟通，才能作出快速反响。团队建立扁平。 (2)内部人员的报告制度和销售嘉奖制度 (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+效劳+品牌。实际销售的是一个解决方案。 (4)编制销售手册;其中包括代理的嬉戏规章，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和带给的支持等说明。 后勤工作规划 篇

24、6 一、努力做好学校节能减排工作，建立漂亮校园 (一)加强学校节能宣传工作，开展系列节能减排宣传活动，增加创立环境友好型和资源节省型校园的意识。 (二)积极做好国家、省市各职能部门节能工程的申报及节能资金的申请工作。做好省发改委、教育厅、住建厅等部门日常能源统计数据收集上报工作。 (三)做好日常用电用水保障，逐步完善水电智能监控系统，做好用电试点单位电能统计分析与推广工作，努力发挥节能监管平台的作用。 (四)积极协作施工单位，完成西校区学生宿舍热水系统升级改造工作。 (五)协作上级有关部门做好节能减排等工作。 二、加强后勤效劳监管工作，优化后勤治理与效劳体系，为学校正常的教学、科研供应强有力的

25、后勤保障 (一)依据相关合同，进一步加强后勤日常效劳工作的监管，特殊是对物业、宿管、交通车、零星修理、餐饮等效劳工作的监管力度，建立质量监管、修理工作、节能治理、后勤规划工作台账，确保学校教学、科研日常工作有序运行。协作相关部门完成西校区一期物管招标工作。积极协作校园扩建二期工程建立，帮助做好二期校园后勤规划工作。 (二)加强学生食堂治理，确保食品安全。仔细贯彻落实国家有关加强学校食堂食品安全工作的要求，建立健全食品安全治理制度，形成“食品安全人人讲，食品安全人人防”的良好气氛。 (三)加强学生宿舍治理，排查宿舍安全。以加强学生寝室设施和文化建立为导向，改善学生住宿环境。根据国家有关学生公寓的

26、标准标准和要求，完善公寓根底设施，建立健全各项规章制度。 (四)加强校园绿化、卫生治理工作。加强校园绿化规划，组织开展校园植树绿化和绿色文明校园创立活动，加强校园环境卫生治理，充分发挥校园环境育人的作用。 (五)推动实施南区西村、石园村一户一表水改工程，协调处理校外用户搭接我校自备水源的关闭工作。 (六)连续做好本年度修理工程的立项、预算、施工监管和有关结算工作。加强修理工程预算治理，努力提高工程质量，严把工程初审关，为学校节省资金。 三、加强后勤规划治理，促进各项工作进程 (一)结合实际工作状况，调整完善工作治理制度，形成内部职责清楚，分工明确，信息共享，运转有序的工作制度，使规划治理工作制

27、度化、标准化、科学化。 (二)积极收集整理高校后勤规划治理有关文件资料，加强调研、督导工作，熟识了解学校进展的现状和存在的问题，逐步建立资料库。 (三)建立健全质量监管、工程修理、节能治理工作规划和指导安排体系，合理安排各项工作开展时间和期限，加强对实施工程前期安排、中期排查、末期催促工作。 (四)加强动态治理，强化效劳意识，有序开展对后勤实体工作规划监视，做好统计分析，为学校后勤进展科学决策供应依据。 (五)积极协作校园扩建二期工程建立,帮助做好二期校园后勤规划。 四、加强后勤治理处内部治理，努力提高治理与效劳水平 加强机关工作作风建立，提高后勤治理处工作人员的业务素养和业务水平，增加效劳理

28、念，创立“四型”(即学习型、创新型、效能型、廉洁型)机关，进一步完善后勤治理处内部治理制度，坚固树立为学校教学、科研效劳的理念，标准治理，努力为学校中心工作供应顽强有力的后勤保障。 后勤工作规划 篇7 一、指导思想 坚持“以人为本，效劳育人“的思想，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤治理，为学校的教育、教学工作供应有力后勤保障。 二、工作重点： 1、做好学校后勤安全工作。 2、加大校产治理力度，不断完善校产治理制度。 3、做好寄宿生治理工作。 4、进一步加大校园环境与卫生治理工作力度。 5、加速学校基建工作、食堂、球场。 三、工作措施： 更新观念，增加效劳意识 1、全体后勤人员

29、必需树立师生利益、家长利益至上的效劳观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长效劳。 2、加大总务后勤工作的群众路线力度，发动、组织全校师生民主参加、民主治理、民主直辖市、民主决策，参加后勤治理。 精打细算，严格财务治理 1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行规划经费限额包干使用。 2、加强对电话费、水电费、打印费等的治理。 3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。 4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人依据实际需要来领取。 物尽其用，发挥设备功能 1、为使学校现有校产校具发

30、挥其最大效益，要鼓舞、提倡师生们大胆地、常常地去使用，真正发挥设备的“育人“功能，做到物尽其用。 2、鼓舞使用的同时，还需加强治理，对使用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。 3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包治理，谁损坏谁负责。 加强协作，做好环境卫生工作 1、本学期连续加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生制造一个优雅的学习、工作环境。 2、做好宿舍安全保卫工作，催促宿舍卫生，健全考核制度 3、协同教育、大队部等部门，利用黑板报、晨

31、会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进展爱我校园、爱惜公物的教育活动。 4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监视岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到准时公布上墙，对存在问题要准时指出，限时订正。 长抓不懈，提高安全防患意识 1、加强校园巡察，对发觉有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作准时彻底的修理、排解。 2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校园进展巡察检查。 后勤工作规划 篇8 在*年工作的根底上，后勤协会连续以“理论引导、两项优先、三大精品、文化建立”为根本原则，做好以下几个方面的工作

32、： 一加强高校后勤改革进展讨论工作。 成立“高校后勤改革与进展讨论会”，利用讨论会平台，以专项课题讨论的形式深入探讨高校后勤改革与进展过程中重点、难点、共性问题，分析、把握高校后勤工作进展的内在规律，为政府决策供应理论依据，引导推动高校后勤改革与可持续进展。在适当时候成立高校后勤工作专家询问委员会，使我市高校后勤治理和效劳工作更加科学化、标准化。 二落实“两项优先”工作。 即高校后勤进展规划优先、节能减排优先。严密围绕国家中长期教育改革和进展规划纲要要求，积极落实天津市高校后勤改革和进展规划纲要，帮助市教委以对高校后勤职工队伍建立、思想文化建立为切入点，树立长远进展规划理念，争取政策性突破。进

33、一步提高高校节能意识、技改措施、节能设施更新使用、能源运行科学治理等方面工作力度，制定节能减排长远规划和近期实现目标。 三实施天津市高校后勤“精品工程”战略。 在*年的工作根底上连续对“农校对接”平台建立、大宗物资集中选购进展实质性讨论和科学规划，并推动实施，帮助教委做好稳定学校食品价格、食品卫生安全工作;开展学生公寓标准化评估培训和试点工作;连续推动数字化后勤工作，在试点校进一步完善、完备和科学论证的根底上， 协作教委力争年内在局部高校推广，初步实现教委、高校两级能源治理平台。形成以“农校对接”、标准化建立、两级能源治理平台为标志的天津高校后勤三大“精品工程”，引领我市高校后勤工作制度化、标

34、准化、智能化进展。 四积极推动高校后勤思想文化建立，提升后勤职工整体素养，活泼职工生活，增加协会分散力。开展以纪念中国共产党建党90周年为主题的大型“红歌会”;以反映基层后勤职工工作和生活状态，树立积极向上精神面貌为主旨的“第三只眼看后勤”大型摄影图片展;以我安康、我工作为主题的体育单项竞赛;树立典型、表彰先进，年终开展高校后勤先进工和效劳标兵评比表彰活动等。 五做好宣传报道工作。努力办好协会网站，充实扩大版面，提高效劳功能和效劳意识，加强通讯员队伍建立，提高信息报道质量，使网站成为全市高校后勤改革与进展的理论讨论阵地、阅历沟通的平台，相互联系的窗口。酝酿后勤纸制宣传媒介。 六加强专业委员会建

35、立，指导推动专业委员会工作。对现有专业委员会进展必要的机构、人员、任务的调整，标准专业委员会工作程序，明确工作任务。加大对专业委员会工作的支持力度，指导和推动的力度，促进专业委员会积极开展工作和均衡进展。 七各专业委员会应重点完成的工作任务： 1.寓专会： 公寓治理专业委员会要帮助教委完成天津市高校学生公寓治理方法的起草和天津市高校学生公寓物业合同文本的修订工作。推动高校学生公寓应急预案的修订和落实工作。启动高校学生公寓标准化评估工作。 2.伙专会 伙食治理专业委员会要帮助教委完成天津市高校食堂治理方法的起草和天津市高校食堂承包经营合同文本的修订工作。积极推动食堂大宗物资选购与农校对接信息平台

36、建立。跟踪市场物价变化，做好学生食堂价格本钱分析和对策讨论。搞好食堂食品卫生安全的宣传、培训、检查、监视工作。探究试验食堂大宗物资实现政府选购。启动标准化食堂评估的前期预备工作。 3.能专会 能源治理专业委员会要帮助教委完成国家住建部、市经信委节能工程和天津市首批高校节能试点工程的申报工作。帮助教委做好高校能源使用统计工作。积极推广先进的节能产品和技术，加强各高校之间能源合理使用和科学治理的阅历沟通与合作。搞好新技术培训。 4.商专会 商贸治理专业委员会要帮助教委完成天津市高校校园经营治理方法、天津市高校教育超市治理方法的起草和天津市高校校园经营合同文本的修订工作。试行准入制度、备案制度、年检

37、制度。积极支持高校教育超市规划和建立，评估和推寻全国教育超市标准店、样板店。 5.房专会 房屋治理专业委员会要完成工作任务的战略性转变，在原来工作的根底上，逐步将公房效益使用、科学治理、低耗保值等做为讨论和工作的主要任务。帮助教委完成青年教师住房状况的调查。 6.物专会、改革与进展讨论会 校园与物业治理专业委员会、改革与进展讨论会，要尽快完成机构重组，建立工作平台和机制，并依据各自的工作职能，对一年的工作进展仔细地规划。 八连续做好协会日常治理工作。探究协会做为行业组织在建立新型高校后勤保障体系中所处的地位、职能和应发挥的作用，创新组织形式和运行模式;完善组织机构和人员配置，加强协会自身专业化、制度化、效率化建立。 九围绕市教委高校后勤工作的安排和工作重心，积极协作教委后勤处开展工作，完成教委交办的各项任务