员工年终总结的范文5篇.doc
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1、 员工年终总结的范文5篇 在全行员工劳碌紧急的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。由于回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的进展做出奉献。时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将今年的工作做如下简要回忆和总结: 今年我在财务部从事出纳工作,主要负责现金收付,票据印章治理,开具发票和银行间的结算业务,刚刚开头工作时我简洁的认为出纳工作似乎很简洁,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作,我才知道我对出纳工作的熟悉
2、和了解是错误的,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才能把握在平常的工作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金治理和结算制度,做到日清月结,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到准时汇报准时处理,依据会计供应的凭证准时发放工资和其它应发放的经费,坚持财务手续,严格审核有关原始单据,不符要求的一律不付款,严格保管有关印章,空白支票,空白收据,库存现金的完整及安全,准时把握银行存款余额,不签发空头支票和远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并仔细装订当月原始凭证,每月准时传递银行原始单据和各收付单据,协作会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款,
3、严格掌握专款专用和银行帐户的使用。 以上是我今年工作以来的一些体会和熟悉,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和把握财务各项政策法规和业务学问,不断提高自己的业务水平,加强财务安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同进展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。回忆一年的工作,自己感到仍有不少缺乏之处: 1、只是满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆等; 2、业务素养提高不快,对新的业务学问学的还不够、不透; 3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。 以上是我的个人工作总结,
4、向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成绩都只代表过去,全部教训和缺乏我们每个人都牢记在心,努力改良。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们信任“点点滴滴,造就非凡”。有今日的积存,就有明天的辉煌。 员工年终总结的范文2 在马上辞旧迎新之际,我在回忆2022年度的工作中总结阅历找出缺乏,以更加务实的态度协作公司的战略方针,细化治理分区、挖掘个人潜力,向治理要效益,加强自身的学习力度,增加个人的整体意识,连续发挥敬业奉献精神,与众位同仁同心同德,共同为公司的进展尽心尽力。 我与众位同仁在公司领导制定的一系列条令条例下,不断改良和进展,取得的了不错的成绩同时也得到了广阔业主的认可及好评。 一、提
5、高效劳质量,标准管家效劳。 自公司初办伊始推出一对一管家式效劳以来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进展,大大提高了我们的工作效率和效劳质量。依据记录统计,在一对一管家式效劳落实的同时,还参与公司组织的各类培训。主要针对客户效劳标准、交房接待人员效劳标准用语、仪态礼仪、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为等进展培训。培训后还进展了现场模拟和日检查的形式进展考核,如微笑、问候、标准等。我们依据平常成绩到月底进展奖惩,使我的效劳水平有了较大的提高,得到了业主的广泛认可。 二、标
6、准效劳流程,物业治理走向专业化。 随着新物业治理条例的公布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业治理已不再满意于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和标准化的方向迈进。在对小区的日常治理中,我们严格掌握、加强巡察,发觉小区内违章的操作和装修,我们从治理效劳角度动身,善意劝导,准时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进展沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建露台、搭建阳光房等,一经发觉我们立刻发整改通知书,令其马上整改。 三、加强培训、提高业务水平专业学问对于我们物业治理者来说很重要。 实践中缺乏阅历。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。
7、这些客观条件都打算了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有好处的。客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素养凹凸代表着企业的形象,所以公司始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体效劳水平,我们培训的主要内容有: (一)搞好礼仪培训、标准仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业治理首先是一个效劳行业,接待业主来访,我们做到热忱周到、微笑效劳、态度和气、这样即使业主带着心情来,我们的周到效劳也会让其消减一些,以便我们帮忙业主解决这方面问题。前台效劳人员必需站立效劳,无论是公司领导还是业主见面时都要说你好,这样,即提升了客服的形象,在肯定程度也提升了
8、整个物业公司的形象,更突出了物业公司的效劳性质。 (二)搞好专业学问培训、提高专业技能除了礼仪培训以外,专业学问的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合山东省物业治理条例-规约、住宅室内装饰装修治理方法等法律、法规、学习相关法律学问,从法律上解决实际当中遇到的问题,清晰明白物业治理不是永久保修的,也不是交了物业治理费物业公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司担当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积存阅历。 三)2022年将是崭新的一年,随着我们效劳质量的不断提高,小区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客
9、服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为我们靓都物业效劳有限公司谱写崭新辉煌的一页! 一、询问效劳 遇见客人或领导时,立即停下手中工作,站立,面带微笑。 询问客户需求,倾听客户问题,依据所了解状况为客户供应正确信息。 热忱急躁地引导问路来访客户,指明位置、楼层和行走路线。 1.严守客户机密,不供应物业/客户的内部治理信息。 2.对客效劳时应保持正确的坐姿、站姿或走姿。体态保持端正、自然,走路轻、动作稳,使用礼貌用语。 3.对客效劳时应做到三米之内见微笑,一米之内听问候。 4.与人沟通时,不能左顾右盼,也不能凝视对方时间过长,道别或握手时,应当凝视对
10、方。 二、接听电话 接听电话问询及留言工作,遇有不明电话询问时,礼貌谢绝答复。 接待员接到需留言电话时,精确地记录受话人姓名、联系电话、事由等事项,准时转交当事人。 5.电话铃响在3声之内接起。接转、挂断电话时,应轻拿轻放。使用一般话,语音清楚,电话中的语速应稍慢,音调要亲切严厉。接听电话时,应让对方感到亲切,精神状态良好而非懒散。 6.填写记录时,字迹清楚,内容具体工作任务工作内容质量要求 三、接待效劳 热忱接待公司访客及会议人员,做好会议效劳工作。 负责外来人员登记工作。 负责外借用品的办理工作。 接待推销人员,不“推挡”推销人员,将推销材料完整的收集保存上交领班。 7.主动示意,姿势美丽
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