后勤服务工作计划范文(7篇).docx
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1、 后勤服务工作计划范文(7篇) 一、指导思想 以效劳为重点,标准教育后勤效劳行为,以打造一支懂治理、善经营,清正廉洁的高素养团队;建立一套完善的内部规章制度和高效治理模式;夯实现有业务,拓展潜力业务,创立一个良性循环的教育企业为目标,进一步转化效劳理念,明确工作内容,强化督察措施,标准教育后勤效劳治理程序,细化治理措施,全面提高全体后勤效劳员工的思想素养和业务素养,提升后勤效劳治理水平,仔细履行职责,确保目标实现。 二、主要工作目标 1、连续做好教育系统内学校连锁超市的经营、学校50万元以下基建修理、各个学校米面油配送三大工程。 2、加强制度化建立,标准公司内部精细化治理。 3、全力以赴,积极
2、拓展超市信息化建立、教育系统内旅游公司合作工程、标准全市学生装、开展学校100万以下修理工程、城区学生配餐试点、教育系统内部耗材集中选购配送等新业务。 三、实现工作目标实行的措施 (一)提高熟悉,明确工作目标。集中教育后勤效劳工作人员进展学习,仔细贯彻落实学院治理实施方法,从思想上加深对后勤效劳治理工作的熟悉,强化治理手段,改良效劳方式,利用各种形式研讨工作方法,变阅历治理为科学治理,把教育后勤效劳治理纳入到标准化、制度化、的轨道。 (二)统筹分工,明确岗位职责。在新的一年,将在原岗位的根底上,重新调整人员分工,贯彻以岗定责的原则,要人人明确工作职能,做到层层分降落实,实行岗位问责制,严厉工作
3、纪律。 (三)强化督察力度,完善督察手段。通过建立日常督察制度,细化工作内容,将督察内容明确化、条例化,在日常考核中对号入座,形成程序化,使日常督察工作做到制度化、常常化、科学化。 (四)严格考核验收,确保实效。在年度考核时,公司将依据检查状况对在各项工作中成绩突出的员工予以表彰和嘉奖。 (五)完善各项治理制度,调发动工积极性。今年学院首要工作是完善治理制度,细化岗位责任制,把责、权、利充分统一,落实到位。推行与之相协作的绩效考核制度,调发动工的积极性。绩效源于执行力,执行力源于细节,对每个岗位提出详细的岗位职责要求,推行新的绩效考核制度,调发动工对工作的积极性,使员工不断加强自我治理力量,明
4、确工作标准,提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上实行绩效治理,以提高整体的效劳水平的执行力度。对岗位的操作和执行进展有规划巡查治理。准时发觉问题,准时改良。 (六)加强团队建立,打造一支懂治理、善经营、清正廉洁的高素养团队。搞好教育后勤效劳工作,团队建立是根本。公司坚固确立“以人为本”的治理理念,以团队的优化和员工的改造为核心,将二者结合起来,以克、顺、导、教、规五项根本行动为基准,让员工素养得到提升以及使团队建立更加精益化。公司将通过开掘现有业务人员的共性力量和制造力,进展分批培训和重点培训,主要从治理、营销、廉洁几方面入手,努力打造一支懂治理、善经营、清正廉洁的高素养团队。 (七)抓
5、货源,严格把好进货关。货品是我们学院的命脉,货品的好坏直接影响销售,要依据市场行情配备货源,建议由销售人员参加进货,对货品的要求,一线销售人员比拟清晰;顾客有特别需求可以准时的调动。同时,要缩短进货周期,准时补充货源。 (八)抓效劳,提高客户认知度。坚持以客户为中心,以客户满足为准则,树立优良效劳意识,仔细细致为顾客做好全方位效劳,做到“进有迎声,问有答声,走有送声”,留意效劳形象和仪表,热忱周到,最大限度满意客户的精神和物质需求,让顾客感到温馨愉悦,不断改善效劳态度和用户关注,在用户心中建立起良好的效劳形象,促进用户对我公司忠诚度的提高,形成公司的长期竞争力。 (九)努力开拓市场,拓展新业务
6、。坚持以市场开拓保生存、保进展,主动适应市场、把握市场,努力在竞争中赢得主动。积极拓展超市信息化建立、教育系统内旅游公司合作工程、标准全市学生装、开展学校100万以下修理工程、城区学生配餐试点、教育系统内部耗材集中选购配送等新业务。常常组织有关人员收集,了解相应行业的信息,加强对市场前景、客户需求、竞争对手、营销措施等方面的讨论分析,建立数据库,对客户信息进展采集分析,为公司供应全面、真实、准时的信息,实现对客户的动态监控,培育敏锐的捕获力量和推断力量,真正做到深入市场,了解对手,准时精确地响应市场变化,以便制定营销决策和敏捷的推销方案。充分运用各种营销手段,通过相互协作,通力合作,促进销售。
7、每月组织客户营销状况分析会,准时分析和查找营销工作存在的问题和缺乏,明确下步营销目标和措施,准时调整工作思路,精确把握工作节奏和力度,促进营销工作安康、快速进展。对客户营销进展状况纳入员工目标考核,并定期进展通报,对规划完成的予以确定和表扬,鞭策进度缓慢的,形成强力的高压营销态势,促进客户营销工作持续进展。通过这些措施,吸引我们学院的人气,扩大产品销售,争取有好的销售业绩。 xx年,我们学院全体员工将树立信念,克制困难,坚决执行公司的各项工作打算与工作措施,想方设法完成全年目标任务,以优异的销售业绩向公司汇报。信任在公司的正确领导下,经过我们学院全体员工的共同努力,在xx年必定有新的进展。我们
8、学院将连续加强学习,提高自身综合素养,围绕领导提出的三个进展目标,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,把各项工作提高到一个新的水平,制造良好成绩,为公司的安康持续进展做出应有的努力与奉献。 后勤效劳工作规划2 一、指导思想 2022年,在学校党政的正确领导下,紧紧围绕学校中心工作,进一步解放思想,转变观念,抢抓机遇真抓实干,积极推动平安后勤、质量后勤、和谐后勤建立,为建立有特色、高水平的大学而不懈努力。 二、工作思路 围绕一个中心:以学校事业进展为中心,做好各项后勤根底保障效劳。 把握一个重点:以安全、稳定工作为重点,常抓不懈,确保校园稳定。 实施一项工程:做好民心工程,确保20xx年
9、1月起员工最低工资保障落实到位,适时对收入偏低员工工资进展调整。 抓好三大体系建立:标准和完善公司制度建立,把公司质量监视体系、人力资源治理体系、安全治理体系的建立作为重要工作内容,通过三大体系建立全面提高公司的效劳质量和治理水平。 三、主要工作任务 1、强化目标责任制治理,实现后勤保障系统安全、平稳、有序进展。仔细完成学校党政交办的各项工作。切实为学校教学、科研及师生生活效劳,加强对效劳质量的监视、考核,切实履行好后勤“三效劳两育人”的效劳宗旨。 2、高度重视及维护学校安全稳定工作,完善应急预案制度和治理措施,加强安全学问宣传,落实安全责任,杜绝任何一起安全事故发生。 3、加强公司内部构造治
10、理,选好配好干部。进一步优化内部组织构造,成立质量监视部、资产治理中心,安全治理部,根据职责明确、权责统一、精简高效的原则,进一步优化内部治理体制和运行机制,提高效率和效益。 4、强化质量监视体系、人力资源治理体系、安全治理体系建立,修订、完善相关治理制度,推动平安后勤、质量后勤、和谐后勤建立。 5、强化质量体系标准建立和外审工作。狠抓公司内部治理,大力推动精细化治理,连续强化品牌建立,全面提升标准化治理水平及后勤保障力量。 6、开源节流,增收节支,挖掘新的经济增长点,为后勤进展供应资金支持。 7、加强员工队伍建立,全面提高后勤员工素养,增加效劳意识、提升效劳水平。 8、不断加强党风廉政建立及
11、政风、行风建立,仔细开展反腐倡廉宣传教育活动,严格执行各项廉政规定,落实党风廉政建立责任制,建立清正廉洁的后勤。 9、以新一轮高校后勤社会化改革为契机,积极创新治理体制和运行机制,连续深化后勤改革,努力探究新形势下适合我校特点的后勤改革新路子。 后勤效劳工作规划3 一、指导思想 本学期后勤效劳工作规划,要进一步明确效劳于教学,效劳于师生的原则。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学效劳,全心全意为师生生活效劳的宗旨,进一步强化后勤治理机制,仔细做好后勤人员的治理、学校的教学设施治理、学校安全治理、食堂食品安全卫生治理、学校财物的治理,财务治理等各项工作。提升后勤效劳处的效劳观念,以生涯进
12、展指导为核心提升育人力量,把优质高效的后勤效劳工作作风落到实处,使后勤工作在制度化、标准化、高效化方面有新突破,再上新台阶。 二、工作重点: 1、加强校园硬件设施设备的治理和维护。仔细做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和修理工作,保证教育、教学、生活的顺当进展。 2、加强人文校园环境建立。围绕学校学生生涯进展指导要求,加强人文校园环境建立,听取领导、专家、师生等各方面的意见进一步完善校园环境布置,不断表达我校的人文精神,表达环境育人的功能,为师生生涯进展指导发挥特别作用。 3、加强学校的安全保卫工作。加强学校的安全保卫工作,保障师生的人身、财产安全。加强学校的消防安全治理工作
13、,杜绝校园内消防安全隐患。加强学校特种设备电梯的维护,按时年检。定期保养。确保正常运行。 4、加强学校财产治理工作。对学校新增的财产准时登记、造册,做好每年的对帐工作,强化财产治理。 5、加强后勤效劳岗位责任制的治理工作。加强治理,合理安排岗位,发挥每位员工较大的作用。 6、连续做好社会化效劳的治理工作。要紧紧围绕学校中心工作,不断完善社会化后勤效劳治理体系。依据自身特点,积极、主动、不断加强与夜保安、日保安、绿化、保洁、食堂等后勤工作的沟通协调。为确保后勤社会化工作标准、标准,仍旧要求这些社会化效劳机构制定治理措施,做好每月效劳状况反应评比工作。确保校园更安全、漂亮、干净,更好发挥效劳育人的
14、作用。 7、连续标准有序做好学校运动场地向全市中小学生和社区开放工作。依据市教委的有关精神,做好学校运动场地向全市中小学生和社区开放工作每周六、日安排好值班人员,催促学生进场和离场必需刷电子学生证。社区的开放工作要做到标准有序。 8、协作长宁区民防办做好应急避难点和民防教育山天中学基地建立。协作区民防办落实20xx年长宁区应急避难点和民防教育山天中学基地建立。 三、工作日程: 八月份:(开学预备工作) 1、配齐本学期所需的”办公、卫生用品,并做好发放工作。 2、做好生活水箱清洗;饮用水设备更换滤芯、活性炭;食堂油烟脱排机清洗;校园玻璃窗门、门檐等保洁。 3、做好绿化环境布置。 4、做好按班级分
15、理、发放新学期课本工作。 5、做好统计学生午餐人数工作。 6、补充、整理桌椅、做好开学预备工作。 7、做好收费公示工作。 8、做好电梯年检工作。 九月份: 1、做好开学工作检查的迎检工作。 2、做好收费统计上报工作。 3、做好20xx、20xx年学校经费预算及校园修理改造经费预算工作。 4、做好审计整改工作。 5、完成体育馆整修工作。 6、做好校运会场地的预备和完毕工作。 7、国庆节放假前的校园安全检查工作。 十月份: 1、食堂安全卫生检查,召开各班学生生活委员座谈会和教师座谈会,征求对食堂效劳的意见。 2、利用高二学农时间、高一去东方绿舟的时间,对每个教室的设备进展检查:课桌椅的整修、电扇的
16、调试、窗帘整修等。 十一月份: 1、召开后勤人员会议,总结半学期工作状况。 2、结合消防安全宣传周,加强消防安全宣传,增加师生的自我爱护意识。 十二月份: 1、召开后勤相关会议主要有:20xx年度山天中学特别岗位安全文明工作总结会,20xx年度山天中学后勤社会化效劳工作推动会。 2、各组室、试验室、专用室等财产与校产帐核对盘点,要求全部财产标贴正确,如标贴脱落的要准时补贴好,完善20xx年固定资产统计上报工作。 3、复核本学期学生书簿领发数 一月份: 1、清退学生代办费。 2、做好下学期办公用品的选购预备工作。 3、安排寒假各项修理工作。 4、协作安排好寒假行政和二处值班。 5、学校后勤工作总
17、结。 6、寒假前安全检查。 后勤工作是学校教育教学工作得以正常开展的前提,事关重大。我们有决心,有信念做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。 后勤效劳工作规划4 一、指导思想 始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“两个”效劳:做好教育教学效劳工作,做好师生生活效劳工作;落实“三个”到位:熟悉到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强后勤治理制度,建立良好的后勤治理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤效劳工作更上一层楼。 二、工作要点 (一)抓好常规工作 1、加强队伍建立 (1)加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规,
18、学习教育教学理论,提高治理人员自身素养;通过学习现代技术和先进治理阅历,把握肯定技能,提高治理水平;通过加强思想政治教育,创优质效劳,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参与学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广阔师生供应更优质的效劳。 (2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要动身定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。 (3)树立后勤为教学第一线效劳的思想,进一步改良工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多效劳、
19、服好务。 (4)完善“每日巡察制度”,总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍修理、设备使用等进展每日巡察,并做好相关记录。对发觉的问题准时做好处理和反溃学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好修理,并作好记录。 2、加强制度建立 (1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到鼓励约束和标准个人行为的作用,真正能用制度去治理人、教育人、评价人。 (2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,准时总结阅历,吸取教训,订正偏差,不断提升后勤效劳工作的档次和水平。 (3)进一步完善校产治理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗准时修理,或予以添置。 (4)完善物
20、品选购制度,依据选购物品的价值大小,做好选购审批制度及物品的验收归库工作。 3、加强校园建立 (1)切实加大对校园环境的治理力度,教育学生爱惜校园的一草一木,积极开展美化校园的活动,重视花草树木的治理,确保校园净化、美化、绿化。 (2)切实加强各功能教室、活动室的治理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 4、加强财务治理 (1)严禁乱收乱付,做到勤俭节省,压缩非教育开支,把有限的资金用于学校建立的刀口上。 (2)坚持民主理财。 (3)按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。 (4)坚持一支笔、一本帐的原则,规划、合理使用经费。 (二)抓好重点工作
21、 1、重点抓好学校安全工作。 (1)高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员治理的作用。完善应急预案制度和治理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体教工共同参加的治理模式。 (2)加强安全、卫生学问的宣传,增加师生的自我爱护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。 (3)常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发觉问题准时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 (4)协同德育处,加强学生候车、乘车的道路安全、和人身自我爱护的教育和安全治理工作。 (5)仔细负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂等)常规治理
22、工作。 2、重点抓好校舍、校产治理工作。 (1)进一步完善学校校产治理制度,增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便准时安排;修理完毕,由报修人负责验收签字。 (2)加强对校产校具的治理,提高对各类设备的使用效率,做到妥当保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进展盘点整理,责任到人。 (3)严格校产治理制度化、标准化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 (4)切实加强活动室的治理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 (5)加强用电、用水、办公耗材和日
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