员工行为规范的管理制度.docx
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1、 员工行为规范的管理制度 一、形象标准 1、着装 (1)服装正规、干净、协调、无污渍,扣子齐全,不漏扣、错扣。 (2)鞋、袜保持洁净,鞋面干净,在工作场所不赤脚,不穿拖鞋,不穿短裤。 2、仪容 (1)头发梳理整齐,不戴夸大的饰物。 (2)男员工修饰得当,头发不掩耳、不触领,不留长胡须。 (3)女员工淡妆上岗,修饰文静,且与年龄、身份相符。 (4)保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等有刺激性气味的食品。 3、举止 (1)精神饱满,留意力集中,无疲惫状、愁闷状和不满状。 (2)保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。 (3)坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持肯定间隙,不用手托腮。
2、(4)不翘二郎腿,不抖动腿,椅子过低时,女员工双膝并拢侧向一边。 (5)避开在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。 (6)不能在他人面前双手抱胸,尽量削减不必要的手势动作。 (7)站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下垂。 二、岗位标准 (1)遵守上班时间,因故迟到和请假的,必需事先电话联络。 (2)遇有工作部署应马上行动,并做到有步骤、快速踏实地进展。 (3)工作中不扯闲谈、不要任凭离开自己的岗位。 (4)长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给同事。椅子全部推入,以示仆人外出。 (5)不打私人电话,不从事与本职工作无关的私人事务。 (6)在
3、办公室内保持宁静,不得大声喧哗。 (7)办公用品和文件须妥当保管,使用后立刻归还到指定位置。 (8)文件保管不能随便处理,或者遗忘在桌上、书柜中。 (9)重要的记录、证据等文件必需依据公司文件治理制度归档。 (10)下班时,文件、文具、用纸等要整理,要整理桌子,椅子归位。 (11)关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。 三、语言标准 1、提倡讲一般话。 2、语音清楚、语气恳切、语速适中、语调平和。 3、与他人交谈,要用心致志,面带微笑,不能心不在焉,反响冷漠。 4、用虚心态度倾听、不要随便打断别人的话。 5、严禁说脏话、忌语。 6、使用“您好”、“感谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走
4、好”等文明用语。 四、社交标准 1、接待来访 (1)接待来访热忱周到,做到来有迎声,去有送声,有问必答,百问不厌。 (2)迎送来访应主动问好或话别,设置有特地接待地点的,接待来宾至少要迎三步、送三步。 (3)来访办理的事情不管是否对口,不能说“不知道”、“不清晰”。要仔细倾听,热心引导,快速连接,并为来访者供应精确的联系人、联系电话和地址或引导到要去的部门。 2、访问他人 (1)遵守访问时间,比预约时间提前5分钟到达。 (2)假如因故迟到,提前用电话与对方联络,并致谦。 (3)访问领导,进入办公室要敲门,得到允许方可入内。 (4)用电话访问,铃声响三次未接,过一段时间再打。 3、使用电话 (1
5、)接电话时,要先说“您好”。 (2)使用电话应简洁明白。 (3)不要用电话谈天。 4、交换名片 (1)名片代表客人,用双手递接名片。 (2)看名片时要确定姓名。 (3)拿名片的手不要放在腰以下。 (4)不要遗忘简洁的应酬。 五、会议标准 1、事先阅读会议通知或做好预备,针对会议议题汇报工作或发表自己的意见。 2、按会议通知要求,在会议开头前5分钟进场。 3、开会期间关掉手机或设成振动,不从事与会议无关的活动。 4、发言简洁明白,条理清楚。 5、仔细听别人的发言并记录,不得随便打断他人的发言。 6、公司内部会议,按秩序就座。 7、不要随便辩白,不要发牢骚,保持会场安静。 六、安全卫生环境 1、工
6、作时既要留意自身安全,又要爱护同伴的安全。 2、提高安全学问,培育具备发生事故和意外时的紧急治理力量。 3、爱惜公司公物,注意所用设备、设施的定期修理保养,节省用水、用电及易耗品。 4、有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务。 5、养成良好的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物,办公室内不得吸烟。 6、如在公共场所发觉纸屑、杂物等,随时捡起放入垃圾桶,爱护公司的清洁。 7、定期清理办公场所和个人卫生。将本人工作场所物品区分为有必要与没有必要的,有必要的物品按规定治理,没有必要的去除掉。 七、上网规定 1、在工作时间内不得在网上进展与工作无关的活动。 2、不得利用国际互联网危害国家安全,
7、泄露公司机密,不得侵害国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。 3、不得利用互联网制作、复制、查阅违反宪法和法律、行政规定的以及不安康的信息。 4、不得对计算机信息网络功能和应用程序进展删除、修改或者增加。 5、不得制作传播计算机病毒等破坏程序。 八、人际关系 1、同事关系:懂得“理解与敬重他人比什么都重要”,营造“同欢快,共追求”的气氛。 2、敬重他人:确定、赞扬他人的特长和业绩,对他人短处和缺乏,进展忠告、鼓舞。 3、相互合作:在意见和主见不全都时,应理解相互的立场,查找能共同合作的方案。 4、制止派别:不允许在工作岗位上以地缘等形式拉帮结派。 九、心灵沟通 1、
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- 员工 行为规范 管理制度
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