员工评选活动方案.docx

《员工评选活动方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工评选活动方案.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 员工评选活动方案 一、目的 为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地鼓励表现优秀的员工并树立公司榜样，从而提高企业治理和精神文明建立水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广阔职工的积极性和制造性，特制订本方案。 二、评比名额 “优秀员工奖”尽量掌握在5%比例内。 三、评比方法 1、优秀员工奖候选人推举方法 此次评比按工作实际动身，以“民主、公开、公正”为原则，实行班组推举为主、个人自荐与主管推举为辅相结合的方法。 1）车间及质量部由班组负责推举，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 2）个人自荐的，

2、必需有5名以上员工联名推举并由推举人签字确认，推举人签名指标只能使用2次，超过无效。 2、优秀员工评比程序 评比工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评比推举，要求各部门在总结员工工作的根底上，注意实际的考核，优中选优，切实根据评比条件进展公正、公正评比，确保优秀员工得到应有荣誉。推举上来的候选人通过部门负责人筛选填写优秀员工推举表上报总经理办公室进展汇总；经公司司务会议争论确定获奖名单。 四、参与评比对象、条件、要求 参与评比对象： 需在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参加公司优秀员工评比） 参与评比根本条件，具备以下全部条件者可参加公司优秀员工评比： 1、遵

3、纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评比期内，无因违反纪律而受到公司惩罚或通报批判。 2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。 3、工作仔细负责，积极主动，热忱友善，听从整体安排，能协作同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、喜爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽擅长合作；积极参与公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 优选评比条件： 在根本条件已具备的条件下，具备以下条件之一的员工可优先参加评比，经综合评价后择优

4、确定人选。 1、对推动产品品质治理、本钱掌握工作做出突出奉献。 2、制造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的进展和完善提出合理化建议并被公司接受，实施后取得显著成效的员工。 3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱惜公司财物，细心维护、保养设备。 5、敬重领导，听从安排，工作仔细，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克制困难能精彩地完本钱岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参与公司组织的各项业务培训。 6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，根本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无

5、违章及惩罚记录。 五、优秀员工评比时间： 1、推举材料报送时间：各部门应于20xx年1月20日前将候选人推举表报到总经理办公室。 2、优秀员工名单确定时间： 20xx年1月21日组织公司高核小组会议对推举人员进展争论确定。 3、表彰时间：20xx年公司联欢会 六、表彰和嘉奖 1、在公司新年联欢会上进展表彰，奖金800 元。 2、在公司内刊上登载表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储藏，优先培育，选拔，晋升。 七、留意事项 1、制止消失乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停顿参加本活动一年时间。 2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等 3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认

6、同； 4、评比过程中应注意对员工业绩的收集和验证； 5、评比尽量保持各治理层级间进展充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 6、全部奖金仅属个人全部，本部门工作人员不得以任何形式要求共享。 7、盼望全部员工能够喜爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司进展做出奉献。 八、倾斜原则 经营一线员工同等条件下优先评比。 优秀员工评比活动方案2 一、评比目的： 为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，鼓励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热忱，特举办此次“华厦之星”的评比活动。 二、评比时间及地点： 1、时间： 2、地点： 三、评比对象： 已上

7、报先进事迹的候选人： 四、参与人员： 集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。 五、评比条件： 1.在本公司工作满一年以上者，方可参与评比。 2.喜爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。 3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。 4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。 5.能准时圆满的完成主管及领导交办的任务。 六、评比方法： 1、成立“年xxxx评比委员会”，详细负责本次评比活动相关工作。评委组人员构成： 第一组： 其次组： 2、评比流程： （1）候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展现自己。 （2）候选人所属

8、部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他状况作补充介绍。时间不超过5分钟。 （3）评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。 （4）评委组本着公正、公正、公开的原则，就以上环节的综合状况现场打分。总分值10分，候选人得分=第一组打分总和*50%+其次组打分总和*50%。分数最高者，即被评比为xxx公司先进员工，并张榜公布。 七、嘉奖方式： 评比确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进展工作阅历推广的演讲。 八、最终，董事长总结性发言。 优秀员工评比活动方案3 目的 为鼓励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，呈现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和典

9、范。 一、评比对象和条件： 1、评比范围 生产一线员工全体员工。（入职满6个月以上员工） 2、评比条件 1）团结同事，互帮互助，仔细履行岗位职责。听从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。 2）工艺操作娴熟、标准，产品质量好。 3）工作严以律己、任劳任怨，仔细负责协作班长做好本班工作。 4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及惩罚纪录。 3、取消评比资格条件 1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外） 2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济惩罚为依据）； 3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）； 4）年内有严峻质量事故由本人负主

10、要责任的； 5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的； 6）入职不满6个月（不含6个月）。 二、优秀员工嘉奖标准 奖金：XX元或荣誉证书 三、评比小组 组长：董事长 副组长：总经理，副总经理 组员：部门经理、车间主任 四、评比方法、程序及原则 1、由各班组长、车间对比评比条件，以班组推举、个人申报相结合，12月30日前，将推举名单报公司； 2、公司综合部依据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评比人选，报送评比小组；全体员工再以不记名方式进展评比。 3、评比原则： 1）客观、公正、公正、公开、实事求是； 2）表彰无私奉献、爱岗敬业。 五、优秀员工的评比结果记入员工档案，作为

11、升职、提薪的依据。 六、评分标准（考评表另附） 总计分为100分。以100总分值计分制为评分标准基数，表现精彩加分。 优秀员工评比活动方案4 毅丰公司“优秀员工”评比活动方案 一、目的：为提高员工工作积极性，有效地鼓励员工并树立公司榜样标杆，最终到达员工与公司共同成长的双赢局面，特进展年度优秀员工评比。 二、评比对象：公司已过试用期的全部在职员工 三、评比时间：20xx年9月30日 四、评比条件： 1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作仔细细致，无旷工、早退行为，无行政惩罚记录； 2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利

12、益； 3、工作业绩：能精彩的完本钱职工作，为公司或部门作出过突出或重大奉献，必需有详细事迹描述； 4、团队意识：积极协作相关部门的”同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮忙同事。 五、评比流程： 1、各部门负责人于9月22日前将推举名单提交至人力资源部韩林处； 2、人力资源部于9月25日前完成初审； 3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。 六、名额： 1、总人数15名； 2、各部门详细名单安排提交公司治理会议争论后再确定。 七、嘉奖： 1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属； 2、物质嘉奖:赐予每位优秀员工现金嘉奖1000元。

13、八、工作组织： 1、人力资源部：负责整个评比工作的实施、宣传； 2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推举名单提交； 3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。 九、费用预算： 1、荣誉证书：15本*6元计90元 2、奖金：15*1000计15000元 3、总计：15090元 人力资源部 20xx-9-18 优秀员工评比活动方案5 一、目的 为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地鼓励表现优秀的员工并树立企业榜样，从而提高企业治理和精神文明建立水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广阔职工的积极性和制造性

14、，特制订本方案。 二、评比名额 “优秀员工奖”掌握在5%比例内。 三、评比方法 1、优秀员工奖候选人推举方法 此次评比按工作实际动身，以“民主、公开、公正”为原则，实行班组推举为主、个人自荐与主管推举为辅相结合的方法。 1）由班组负责推举，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 2、个人自荐的，必需有5名以上员工联名推举并由推举人签字确认，推举人签名指标只能使用2次，超过无效。 2、优秀员工评比程序 评比工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评比推举，要求各部门在员工工作的根底上，注意实际的考核，优中选优，切实根据评比条件进展公正、公正评比，确保优秀员工得到应有荣誉

15、。推举上来的候选人通过部门负责人筛选填写优秀员工推举表上报总经理办公室进展汇总；经企业司务会议争论确定获奖名单。 四、参与评比对象、条件、要求 参与评比对象： 在企业任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参加企业优秀员工评比） 参与评比根本条件，具备以下全部条件者可参加企业优秀员工评比： 1、遵纪守法，遵守企业各项规章，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评比期内，无因违反纪律而受到企业惩罚或通报批判。 2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。 3、工作仔细负责，积极主动，热忱友善，听从整体安排，能协作同事完成各

16、项工作任务，无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、喜爱企业，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽擅长合作；积极参与企业或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 优选评比条件 在根本条件已具备的条件下，具备以下条件之一的员工可优先参加评比，经综合评价后择优确定人选。 1、对推动产品品质治理、本钱掌握工作做出突出奉献。 2、制造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为企业的进展和完善提出合理化建议并被企业接受，实施后取得显著成效的员工。 3、为企业利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱惜企业财物

17、，细心维护、保养设备。 5、敬重领导，听从安排，工作仔细，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克制困难能精彩地完本钱岗位及企业安排的其他工作任务；积极要求进步，参与企业组织的各项业务培训。 6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，根本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及惩罚记录。 五、优秀员工评比时间： 1、推举材料报送时间：各部门应于1月20日前将候选人推举表报到总经理办公室。 2、优秀员工名单确定时间：1月21日组织企业高核小组会议对推举人员进展争论确定。 3、表彰时间：企业联欢会 六、表彰和嘉奖 1、在企业新年联欢会上进展表彰，奖金800元。 2、在企业

18、内刊上登载表彰信息 3、优秀员工将作为企业的人才储藏，优先培育，选拔，晋升。 七、留意事项 1、制止消失乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停顿参加本活动一年时间。 2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等 3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 4、评比过程中应注意对员工业绩的收集和验证； 5、评比尽量保持各治理层级间进展充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 6、全部奖金仅属个人全部，本部门工作人员不得以任何形式要求共享。 7、盼望全部员工能够喜爱本职工作，努力创新，与时俱进，为企业进展做出奉献。 八、倾斜原则 经营一线员工同等条件下优先评比。 优秀员工评比活动方案6

19、 为加强分局的精神文明建立，提高职工整体素养，营造爱岗敬业的文明新风，提倡争先创优的良好风气，经讨论打算在全局范围内开展“优秀员工”评比活动。现制定本实施方案如下： 一、组织领导 为了加强“优秀员工”评比活动的组织领导，成立活动领导小组。 组 长：xx 副组长：xx 成 员：xx 二、对象范围 分局在职在岗全体职工。 三、评比标准 喜爱祖国 喜爱大路 勤奋学习 努力工作 遵纪守法 维护秩序 见义勇为 助人为乐 爱岗敬业 诚恳可信 办事公正 效劳群众 爱护环境 珍爱自然 讲究卫生 爱惜环境 爱惜公物 勤俭节省 团结协作 尊老爱幼 热忱效劳 忠于职守 精益求精 崇尚科学 四、评比方法 1、评优名额：每月10个名额（其中机关3名，基层单位7名）。 2、评比程序：先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进展初评，在每月1日前将上月度的“优秀员工”考评表交至办公室，最终由领导小组统一评比。 3、综合评价：优等为90100分，良等为8589分，合格为8084分，不合格为79分以下，详细评分标准见“优秀员工”考评表。95分以上才能进入“优秀员工”评比。 4、实行每月一小评，评为“优秀员工”者按50元/人进展嘉奖。年终总评，累计评为“优秀员工”多者将赐予物质嘉奖，并作为绩效工资、评先评优及年度考核的主要依据。