商店优惠活动策划方案大全.docx
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1、商店优惠活动策划方案大全 商店假如没有实惠活动的带动,即便是品牌大店,也会很难守得住中小型网店价格战的冲击,销售数据就会很惨淡,在这种环境下,适当的开展实惠活动,有利于稳定营收。下面是我为大家整理的精彩内容,希望大家能够喜爱。 商店实惠活动策划方案1 一、市场背景分析: 1.人口基数、经济指数: 青墩镇人口数在5.8万,中老幼指数居中,俱在潜在的消费劲。青墩店所能辐射的人口数在2.8万人,而平均消费实力在580元/人/月,而能辐射的人口消费指数偏老龄化,消费具有保守性,目的干脆性,冲动性消费占比8%。而青墩镇是一个本地居民为主的聚集地,工业经济较少,工薪层工作点多半在市区,以交通工具来回奔跑,
2、在本地工作的工薪层占比75%,具潜在消费实力。 2.竞争力: 新优购青墩店所竞争的范围有:青墩农工商,青墩街道零散批发部及小便利店,青墩旁边交通便利的超市、菜场,乘17路公交车到市区的大零售团体、KA卖场、购物中心等优越的购物点。但是,青墩现有的竞争业态并不完整,而有的零售店在商品结构、陈设、广告、管理上并不与我们匹比,无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类,日用消费品还是会定居在青墩,而且乘车不便利等等。 3.联合营销的目的性: 现新优购青墩店为二次开业,原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有肯定的局限性,而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要,现我店除了拥众多的
3、品牌专营和全新的店面形象外,还得加大整体促销活动的投入,力争达到:更有效的打击对手,稳定和扩大市场份额,全新和全面地拉动消费劲,引导性消费,抢市造势,促进商品销售,营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外,参加联合促销的有:(药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。 二、1006001期DM促销方案 (新优购青墩店20_年01期)(开业专刊) 1.活动主题:盛装开幕,或隆重开业 2.活动时间:20_年6月6日20_年6月10日 3.活动地点:新优购购物中心青墩店 4.活动内容:
4、 活动主题:火爆开业三重礼 打算部门:营运部、企划部、业务部 一重礼:开业免费送现金 活动细则:凡开业当天(或前三天),来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包,一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金,当天(或每天)送出3500元现金,人人能抽中,免费领取现金。 二重礼:快乐购物抽大奖 活动细则:活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次,以此类推,单张小票最多可抽奖五次。 备注事项:此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参与活动。 三重礼:你来我就送,免费领牙刷 活动细则:凡活动期间,全部顾客凭DM海报剪角处撕下牙刷标记的页脚到超市指定活动处免费领取
5、三笑牙刷一支。 三、DM单页(秒杀惊爆价) A4铜版纸2P(105G)8000份营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券,单页的正面有手撕纹或剪纹,正面图案加文字,单页背面为秒杀抢购满陈设,所备库存请依据DM分数和地区消费而设定。 四、DM海报(专柜和店内版) DM海报:A3铜版纸(合订本)8P(105G)15000份营运部、企划部、业务部 DM海报(预料特价商品数) 的式,如:买A送A、买A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM单品种类数不行变动太大,具体落实请以实际状况而协定,上DM商品一小部分可做店内特价(货架形象陈设),上地堆陈设的肯定要求丰满,陈设地堆的商品库存数量为所陈设地
6、堆商品数量的1倍至2倍(详情依据商品的特性而定)。低价商品要突出主题元素,且有相应限购量。打折、买A送A、买A送B等等。专柜区活动必需上DM海报,而且要突出品牌主题元素,所做活动幅度要大,够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果,从而达到最终目的。 五、活动所需的配套设施: 1.过街横幅:悬挂于交通要道和社区要点。(尺寸待定) 2.外墙条幅:悬挂于本店主外墙面。(尺寸待定) 3.贺幅、巨幅:悬挂于主出入口外墙面正上方。(尺寸待定) 4.气拱门:安放于主出入口的外立地面。 5.红地毯:从马路边沿着两个主出入口到收银处。(尺寸待定) 6.活动抽奖舞台:供活动抽奖,摆放奖品而用。(尺寸待定) 7.庆典剪彩
7、舞台:供开业礼仪剪彩,文艺表演而用。(尺寸待定) 8.宣扬车两辆:向周边社区场所宣扬我店开业(前三天) 9.外场四小棚:厂商在外面广场做开业外场促销。(尺寸待定) 10.店内吊旗:主题宣扬我店隆重开业。(尺寸待定) 11.通道主题吊旗:行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。(尺寸待定) 12.店内彩气球:摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。 13.入口彩气球拱门:主入口处扎气球拱门以造氛围。 14.主题POP书写:KT板开业企划美工书写开业主题。(尺寸待定) 15.收银员胸巾:收银员胸前斜胸巾(新优购欢迎您的光临)。 16.专柜拉杆广告:专柜区活动主题展示。 17.透亮抽奖箱:雅克利
8、透亮材(252525)。(标语待定) 六、促销活动所配套的部门、人员: 1.收银员:8名 职权范围要求:对收银系统很熟识,对收银操作流程很娴熟,接受过相关部门培训和考核,具有心理素养抗压实力,对人民币的识别熟识度较强等,活动期间由收银主管支配管理,发生问题报知主管解决,不准与顾客发生冲突。 2.收银助手:8名 职权范围要求:帮助收银员完成收银工作,主要分为:取袋装商品,处理顾客丢弃的商品移交相关部门,和收银员一起清理收银区卫生工作等,活动期间由收银主管支配管理,发觉问题时报知收银主管处理。 3.收银处治安员:2-4名 职权范围要求:管理收银处顾客顺当买单收银,处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问
9、题,处理解决突发事务,协调收银部与其他相关部门的连接问题,主理治安、协调。活动期间干脆由活动经理统管,遇到解决不了的问题报知活动经理处理。(防范偷盗、跑单等人群) 4.管换零钱人手:1名 职权范围要求:打算开业活动期间所需用的零币、零钞,供应每天每位收银员所用的零币、零钞,登记记录每天说出、收现金量,活动期间由活动经理管理,遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。(尽可能用信任的人) 5.营业员(理货员):18名 职权范围要求:整理所管区域的正常日销商品,加补货源,整理所管地堆的加补货,记录日销售状况报知选购部,处理所管区域商品、地面卫生,服务顾客,处理突发事务,防范偷盗、损坏等人群。活动期间
10、由活动主管管理,遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。 6.营业员助手:4-6名 职权范围要求:任命于活动主管、经理之下,帮助内场营业区,主要帮助区域板块进行特别事务处理,如:帮助营业员理货,加补堆头商品,应急处理顾客损坏商品,应急处理卫生等,此项人员流淌性较强,为临时支配人员,遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。 7.内保治安:6名,外保治安:6名 职权范围要求:内外保治安员主要操控,协调整个活动期间的平安、防盗,维持正常依次活动,应急处理等事项,协调各个部门顺当地进行开业整盘促销活动,活动期间由活动经理统一支配,遇到无法解决的问题时,报知活动经理共同调解。 8.收货、
11、货运员:2名 职权范围要求:活动期间主理收发货源,听命于选购、营运部,已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈设,运输商品时平安第一,活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。 9.仓管员:2名 职权范围要求:活动期间主要受理于卖场与仓库之间,整理仓库已有的商品,协调卖场日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一时间送出卖场营业人员所需的商品,保证活动期间卖场商品陈设量,活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。 10.活动主管:2名 职权范围要求:任命于活动经理之下,支配并解决经理所下吩咐,协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作,处理
12、突发事务,解决基层人员所提出的问题,发生问题时与经理第一时间协商解决,有效完成职权工作。 11.活动经理:1名 职权范围要求:分工支配整盘活动人员、物力、财力、设施等道具,统一指挥活动期间的各个事项顺当发展,处理并解决突发事务,保证活动顺当进行。当遇到无法解决的事务请与本店高层管理协商调理,任命于本店活动的操盘手。 12.办公室管理员:1-2名 职权范围要求:负责办公室的全部事项处理,如:卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等,任命于活动经理、主管之下。 商店实惠活动策划方案2 许多汽车美容店都考虑做促销来吸引客户,的确促销是提升汽车美容店人气最快捷最有效的方法,但洗车人家在对众多的汽车美容
13、店的促销活动总结归纳,做好汽车美容店汽车美容店的促销前提是肯定要懂得促销的方法,否则就有可能适得其反。 做好汽车美容店汽车美容店的促销活动须要做到以下几点: 1、做好促销前的宣扬工作。 “酒香也怕巷子深”,再好的促销方式消费者不知晓,也只能“胎死腹中”。 做好促销前的宣扬工作是促销达到目的的前提。 一般而言,一个汽车美容店的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分,在汽车美容店辐射范围之外的宣扬工作只能是奢侈钱财,并起不到什么实质性的作用。 促销宣扬要在汽车美容店的辐射范围之内,针对目标消费者进行。 对于实力雄厚的综合性汽车美容店,可运用电视广告,强势媒体,全方位多渠道地向消费者传递信息,而一般的
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