员工奖罚规章制度5篇.doc
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1、 员工奖罚规章制度5篇 一、目的:为了表扬先进,鼓励后进,提高员工工作积极_,特制定此制度。 二、嘉奖涉及对象:公司全部员工。 三、嘉奖方式:精神嘉奖、物质嘉奖。 四、嘉奖事项分类: 1、重量级嘉奖 员工涉及到如下事项,可享受100元500元的经济嘉奖、100元300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出) (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的; (3)爱护公司财物,使公司利益免受重大损失的; (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉_书) (5)对突发大事、事故妥当
2、处理者; (6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的; (7)全年出满勤的; (8)为公司带来良好社会声誉的; (9)其他应赐予嘉奖事项的。 2、一般_嘉奖: 员工涉及到如下事项,可享受50元200元的经济嘉奖、50元200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出) (1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉_书) (2)领导有方、业务推展有相当成效者; (3)参加、帮助事故、大事救援工; (4)遵规守纪,听从领导,敬业楷模者; (5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,削减本钱开支,节省资源能源的员工; (6)拾金(物)不昧者。
3、 员工惩罚制度 一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严厉工作纪律,特制定此制度。 二、惩罚涉及对象:公司全部员工。 三、惩罚方式: (1)通报批判; (2)一次_罚金; (3)减薪; (4)留用观察; (5)辞退; 四、惩罚事项分类: 1、重量级惩罚: 1、有意造成重大过失,造成重大损失; 扣除当月_及员工治理费后无条件辞退;需要时要担当相应的民事或刑事责任,相关费用自理。 2、损失/遗失公司重要物品、设备; 1000元以上(含1000元)视经济力量至少赔偿原价的20%50%,并扣除当月_及员工治理费后辞退; 500元1000元(含500元)视经济力量至少赔偿原价的80%,并扣除当月_
4、及员工治理费后,留用观察; 500元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月_及员工治理费后减薪100元。 3、违背命令或威逼污辱上级领导; 员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪100元200元。 4、包庇职员舞弊,弄虚作假; 员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪200元300元。 5、泄露公司机密; 员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元500元、留用观察或辞退。 6、品德不正,有损公司名誉; 员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元500元、留用观察或辞退。 7、没有准时阻挡危害公司大事,任其发生; 员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元500元、留用观察或辞退。 8、全年旷工达4
5、天以上; 员工大会通报批判,并处一次_罚金100元500元(视级别不同而定)。 9、在公司内打架,从事不良活动。 员工大会通报批判,并处一次_罚金100元500元(视级别不同而定)、留用观察或辞退。 10、造谣滋事。 员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元800元、留用观察或辞退。 二、一般_惩罚: 1、玩忽职守或督导不力而发生损失; 员工大会通报批判,视情节严峻程度惩罚金100元500元(视级别不同而定)。 员工奖罚规章制度2 第一条 总则:为严明纪律,奖惩清楚,调发动工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公正竞争,公正治理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位
6、职责,公司依据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 其次条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司全部员工须自觉遵守并相互进展监视。 第四条:嘉奖或惩罚方式: 1、 惩罚方式:现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、 嘉奖方式:公司实行红包嘉奖制度,依据各部门的阶段工作考核状况,随时或年底发放。 第五条 员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖,程序如下: 1、 员工推举、本人自荐或部门提名; 2、 办公室、本部门审核; 3、 总经理办公会议会审; 4、 总经理批准
7、; 第六条 惩罚方法,员工假如损害公司利益,视情节轻重,分别赐予以下惩罚: 1、 通报批判; 2、 经济惩罚; 3、 降级; 4、 辞退。 第七条 有以下表现的员工应赐予嘉奖 1、 完本钱部工作规划指标,制造较大经济效益; 2、 向公司提出合理化建立,被公司接受,并取得肯定效益的; 3、 节假日常常加班,并取得显著效果者。 4、 维护财经纪律,抵抗歪风邪气,事迹突出者; 5、 工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。 6、 堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。 7、 其他对公司做出奉献者,总经理认为应当赐予嘉奖的 第八条 员工有以下行为的应给与通报批判并作惩罚。 1、 迟到、早退一次罚款3
8、0元; 2、 在工作时间玩耍、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、 稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、 工作时间串岗,阻碍他人工作罚款30元; 5、 不按要求清扫卫生罚款30元; 6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、 遗失经营治理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、 不按时参与公司的会议培训罚款30元; 9、 不协作各部门工作的罚款100元; 10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监视负直接责任,对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任,即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人;
9、11、 若被惩罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不听从治理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进展加倍惩罚直至停职处理,造成后果的,由被惩罚当事人担当后果与损失; 12、 但凡部门经理或主管发觉问题不准时订正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等惩罚; 13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进展监视、检查,如发觉上一流程有问题,有权拒绝连续进展下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进展投诉。若未对上一道流程进展检查,或发觉问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门担当,惩罚100元; 14、 各员工之间应相互监视、检查
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- 关 键 词:
- 员工 奖罚 规章制度
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