员工食堂采购管理制度.docx
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1、 员工食堂采购管理制度 一、xx食堂保持内外环境干净,物件摆放干净有序,食品原料、成品、加工器具、劳开工具等按要求分场所、分类别于指定地点存放。 二、xx实行消退苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件的措施,与有毒有害有污染源场所保持规定的距离。 三、餐厅保持通透干净,餐厅内外设置有供用餐者使用的洗手、垃圾桶等设施。 四、餐厅、厨房卫生标准做到:地面洁净无垃圾、杂物、积水,物品洁净、摆放整齐,墙面无污迹、蛛网,窗户清洁、透亮,天花板无污迹、蛛网。 五、厨房地面应使用耐磨防滑、不渗水、易于清洗的材料铺设,应有大于l%的坡度,墙裙瓷砖上顶。 六、厨房设置独立的粗加工间(区),并在粗加工场所分别
2、设置专用洗菜池和洗肉池,并标识。 七、厨房设置独立的烹调间(区),排烟排气装置与灶台大小相适应,设备运转良好,烹调间的食用具有专柜存放,柜内卫生状况良好。 八、厨房有下水道设备,下水道铁丝网眼不得大于6mm,并随时保持畅通,不得有污水陈渣,配备足够的通风、照明、排烟装置和有效的防蝇、防尘、防鼠设施以及不溢漏的垃圾桶、潲水桶(加盖)。 九、生熟容器、用具、菜刀、菜墩、抹布等必需标识明显,严格分开使用,定位存放,用后洗净,保持清洁,并分别配置生、熟食品的冷藏冷冻设备。 员工食堂选购治理制度2 1.为提高工作效率,加强选购工作的规划性,各类货物实行定期补给的方法。 2.由仓管部依据餐饮店的需要,根据
3、各类正常库存货物的”月使用量,制订出月度选购规划,一式四份,交总经理审批,然后交选购部选购。 3.当选购部接到总经理审批同意的选购规划后,仓管部、食品选购组、选购部经理、总经理室各留一份备查,由仓管部依据企业的实际需求状况,定出各类物资的最低库存量和最高库存量。 4.选购各类食品应留意生产日期或保存期等食品标识,不要选购快到期或超期食品。 5.制止选购腐烂、霉变、生虫、不洁净、混有异物或其他感官性状特别、可能对人体安康造成危害的食品。 6.选购食品,应当查验供货者的许可证和食品合格的证明文件。建立食品进货查验记录制度,照实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货
4、日期等内容。食品进货查验记录应当真实,保存期限不得少于两年。实行统一配送经营方式的食品经营企业,可以由企业总部统一查验供货者的许可证和食品合格的证明文件,进展食品进货查验记录。 7.选购时应向销售方索取该批产品有效许可证和食品合格的相关证明文件。 8.制止选购掺假、掺杂、伪造、冒牌、超期或用非食原料加工的食品。 9.制止选购病死、毒死、死因不明或有明显致病寄生虫的禽、畜、水产品及其制品,酸败油脂,变质乳及乳制品,包装严峻污秽不洁、严峻破损或者运输工具不洁而造成污染的食品。 10.选购人员应记录选购食品的来源及保管好相关的资料,留意个人卫生并随时承受片区检查。 员工食堂选购治理制度3 一、总则
5、1、为加强公司食堂的统筹治理,做好后勤效劳工作,保证员工就餐质量,特制定本制度。 2、本规定包括食堂财务预算及物品治理、食堂进货治理、食堂炊事器具安全操作治理及员工就餐治理。 3、本制度适用于公司职工食堂及全体员工。 二、食堂财务预算及物品治理 1、食堂选购员须在每月二十八日前依据本月实际发生状况作出下月费用预算,报总经理审批。 2、食堂选购员应严格按预算支出,仔细执行公司财务制度,超预算支出应事先草拟支出规划,报批后实施。 3、不得私设小金库,选购员1000元/月的选购预备金不得用于私人事务或转借他人使用。 4、坚持实物验收,搞好本钱核算,做到日清月结,帐物相符,每隔四天结算一次餐费,每月初
6、核算上月餐费,每月末全面盘点食堂物品一次。 5、食堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐,要专物专用,不得擅自挪作他用,不得擅自向外出售食堂物品。 6、食堂财务、选购、物品治理要由食堂选购员指定专人负责,划定范围、包干治理。 7、对有意损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿,并视情节由食堂选购员提出惩罚建议。 三、食堂进货治理 1、食堂选购人员要严把质量关,不准选购变质食品,不准选购超过保质期食品。 2、选购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。 3、选购货物应有公司认可的票据。 4、购进货物必需逐项上帐,包括品种、数量、价格、日期。 5、食堂需要大量进货时,事先必需经总经理批准
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