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1、 员工个人工作计划(汇编15篇) 新的一年马上要绽开,也是应当对自己的工作有一个简洁的规划,如此才能够更好的让工作进展得更加的有序,更是能够催促我将自己的工作都完成好。以下便是我对新年的工作的规划: 一、思想方面 在工作上的思想更是需要摆放在正确的位置上,要对自己的工作有更好的认知,明确自己接下来的工作方向与目标。对于公司对每一位员工的要求,都是需要认真的研读,在心中牢记,并且让自己以要求来行事,真正的做好自己的工作。在工作上我也是需要严格的治理好自己,努力地让自己在工作上去学习更多的学问,这样才能够真正的让自己有所成长,有所收获。 二、工作力量方面 新的一年,我也是需要更多的去提升自己,争取
2、让自己对自己有更多的熟悉,明白自己的疏漏之处,这样才能够真正的让自己在工作上有所成长,固然也是通过自己的不懈努力与奋斗我也是可以让自己得到成长与转变。通过自己对个人力量的把控与了解,让自己真正的明白到在工作上需要去成长的方面,在平常的时间里多多的向领导或是同事去请教,去询问,这样才能够真正的收获到成长,也是可以让自己收获到成长与转变。 三、个人习惯的养成 于我自己来说,我更多的就是需要对自己的工作习惯有更好的认知,这样才能够真正的在自己的工作中对自己的生活有更多的熟悉,才能够在工作中有更好的成绩。在每天的工作开头之前就要对这一天的工作有一个简洁的规划,这样才能够真正的让自己在其中得到成长与收获
3、,并且让自己更有规划的进展,也便利了自己在工作完成后的检讨与反思。固然在完成工作的过程中,一方面要追求效率,一方面要求精确性,所以在工作完成之后是肯定要进展检查,这样才能够避开较多的错误。固然对于公司对各位员工的要求也是需要时刻提示自己,尤其是时间的把控方面,不管是任何的时候都不行迟到与早退,只要是有事都是需要提前请假,向领导报备。 我盼望新的一年的我是可以在工作中有所成绩,在生活上可以更加的美满,所以我定是会为了自己更好的生活去不懈的奋斗。我信任全新一年的我定是可以让自己收获到较大的成长,真正的在生活上去提升自己,我信任将来的时间我也是会为自己争取到成长的时机,让自己真正的有所收获,并且得到
4、成长。 员工个人工作规划2 首先,要针对员损耗是一个在连锁企业经营中常常说到的字眼。业内人士普遍认为,假如超市经营利润为1%,若能够将大卖场2%以上的商品损耗率降低到1%,则其经营利润就可以增长100%。那么如何做好超市的防损治理?我认为应从内外两个方面入手。 一、内部缘由造成的损耗及防损 由于超市营业面积大,部门众多,所以对员工的治理也相比照较散乱。因此,绝大多数员工为了一己私利或工作不仔细、不负责任而造成卖场损耗的事已屡见不鲜。 二、加强内部员工治理 员工偷窃有多种表现形态,如内部勾结、监守自盗、直接拿取货款、利用上下班或夜间工作直接拿取商品等,使人防不胜防。 首先,要针对员工偷窃行为制定
5、特地的惩罚方法,并公之于众,严格执行。 其次,要严格要求员工上下班时从规定的员工通道出入,并自觉承受卖场防损人员的检查,员工所携带的皮包不得带入卖场或作业现场,应临时存放在指定地点。 第三,对员工在上下班期间购物状况要严格规定,制止员工在上班时间去购物或预留商品。员工在休息时间所购商品应有发票和收银条,以备防损人员、验收人员检查。 三、强化员工作业治理 加强对员工作业的治理,标准员工作业的流程,尽可能把员工在作业过程中造成的损耗降到最低。 首先,由于大卖场经营的商品种类繁多,假如员工在工作中不负责或不细致就可能造成商品条码标签贴错,新旧价格标签同时存在或POP与价格卡的价格不全都,商品促销完毕
6、后未恢复原价以及不准时检查商品的有效期等,这样一来,某些顾客可以以低价买走高价商品从而造成损耗。假如顾客买到超过保质期商品后投诉,不仅会在经济上造成损耗,而且对企业的形象也极为不利。因此,大卖场里各部门主管应给员工明确分工,每天开店之前把预备工作全部完成,如检查POP与价格卡是否相符;检查商品变价状况,并准时调换;检查商品的保质期等。 其次,由于超市的特别性,在经营过程中的零库存是不行能的,仓库治理的好与坏会直接影响到损耗的多少。 超市大批量进货,会加大仓库商品保管难度,虽然各部门有各自的商品堆放区域,但难免会“侵入”到对方的堆放区域。假如是非食品,商品相对简单保管,但相关人员也难免会不珍惜对
7、方商品而乱丢、乱扔,造成人为的损坏。针对这种状况可以安排特地人员进展监视,负责治理零散商品的堆放,使仓库治理标准化,削减仓库里的损耗。另外,卖场营业过程中由于顾客不当心或商品堆放不合理而造成的损坏或破包,各部门可以针对这种状况在仓库里留出一小片地方作为退货商品堆放区,并由特地的资深员工负责退货和治理,把损耗降到最低。 第三,超市的收银员作为现金作业的治理者,其行为不当也会造成很大的损耗。如收银员与顾客借着熟识的关系,有意漏扫局部商品或者私自键入较低价格抵充;收银员虚构退货私吞现金以及商品特价时期已过,但收银员仍以特价销售等。因此收银员的作业纪律,并制定相关的惩罚条例,严格执行。收银主管要严格按
8、程序组织并监视收银员的交*工作,要仔细做好记录,以备日后查证。 第四,生鲜食品现已成为大卖场的一大卖点,除了有很好的利润外,更以保质、保量、保鲜吸引了一大批目标顾客。但生鲜食品的损耗也令卖场的经营者们颇伤脑筋。加强对生鲜食品的防损耗治理可从以下3方面考虑: 首先,冷冻冷藏设备要定期检查,发觉故障准时排解,一般每月3次为宜。同时,生鲜商品必需严格掌握库存,订货肯定要由部门主管或资深员工亲自参加。 其次,生鲜商品有些需当日售完,如鱼片、绞肉、活虾等,可在销售顶峰期就开头打折出售,以免成为坏品。 再次,生鲜商品的治理人员应彻底执行“翻堆”工作,防止新旧生鲜商品混淆,使鲜度下降。同时,工作人员应尽量避
9、开作业时间太长或作业现场湿度过高,造成商品鲜度下降。 四、外部缘由造成的损耗及防损 超市除了内部员工的缘由造成的损耗外,外部环境的一些缘由也不行无视,如供给商的不轨行为或顾客的偷窃大事等。 首先,供给商行为不当造成的损耗,如供给商误交供货数量,以低价商品冒充高价商品;擅自夹带商品;伴同退货商品夹带商品;与员工勾牢固施偷窃等。针对这种状况,对供给商的治理必需做到: 1、供给商进入退货区域时,必需先登记,领到出入证方能进入。离开时经保安人员检查后,交回出入证方可放行。 2、供给商在卖场或后场更换坏品时,需要有退货单或先在后场取得提货单,且经部门主管批准前方可退。 3、供给商送货后的空箱必需翻开,纸
10、袋则要折平,以免偷带商品出店。厂商的车辆离开时,需经门店保安检查前方可离开。 其次,顾客的不当行为或偷窃造成的损耗,如顾客随身夹带商品;顾客不当的退货;顾客在购物过程中将商品污损;将包装盒留下,拿走里面的商品;还有将食物吃掉并扔掉食物包装盒等。针对这些状况,卖场的工作人员必需做到:制止顾客携带大型背包或手提袋购物,请其把背包或手提袋放入效劳台或寄包柜。顾客携带小型背包入内时,应留意其购置行为。同时,定期对员工进展防盗教育和训练;要派特地人员加强对卖场的巡察,尤其留意死角和多人聚拢处;对珍贵物品或小商品要设柜销售;顾客边吃东西边购物时,应委婉提示其到收银台结账。 尽管顾客偷窃是全球性的难题,但假
11、如采纳肯定的措施还是会收到肯定成效的。 超市防损耗治理并不简单,它牵涉了太多人为的疏忽,而商品损耗的发生会对超市的经营进展产生不良影响。卖场应依据损耗发生的缘由有针对性地实行措施,加强治理,堵塞漏洞,尽量使各类损耗削减到最小。 五、超市防损主要有两点 1、防安全!排出一切安全隐患! 2、控损耗!防止小偷、掌握生鲜、食品、非食品消失的损失! 员工个人工作规划3 营业员是在营业场所从事商品销售、效劳销售的人员。以下特制定了个人工作规划,以便利在日后的的工作有条理的进展。 一、熟识工作环境 1、熟识楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2、熟识本楼层的治理人员及员工,向他们
12、了解他们所在工作岗位的状况; 3、熟识本楼层的全部专柜,包括专柜名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。 二、发觉当前工作中的问题 1、依据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比方是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门帮助解决而没有详细的人和方法来落实的问题; 2、全部本楼层的员工是否清晰本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有力量做好本职工作及所在岗位需要帮忙解决的问题,是否根据相应的要求来做好本职工作; 3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈设、库存积压等等。 三、解决当前工作中的问题 1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮忙以解决本部门需
13、要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门帮助才能解决的问题; 2、对本楼层的员工进展培训,使其具备所在岗位必备的力量,并能按公司要求做好本职工作; 3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮忙解决的问题。 以上工作为主要工作规划,在详细的日常工作治理上须如此进展: 1、治理本楼层销售工作规划; 2、清晰把握本楼层各专柜销售及货品、人员状况; 3、负责柜长、营业员工作安排、考勤、仪容仪表、行为标准; 4、帮忙下属解决工作上的问题; 5、培训下属并跟进检查培训效果; 6、处理顾客投诉; 7、严格执行公司各项规章制度; 8、准时精确地将商品信息及顾客需求和建议反应公司; 9、负责楼层环境
14、清洁、灯光、道具、修理、安全; 10、按时更换、检查卖场陈设; 11、跟进公司促销活动的执行、宣导; 12、负责每月楼层盘点; 13、定期检查、抽盘后仓货品; 14、依据卖场实际状况,做适当人员调备; 15、负责下属工作质量及工作进度; 16、负责本楼层物料陈设、道具、治理; 17、拟定市场调查工作规划及实施; 18、对各专柜按公司制度进展治理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见; 19、销售业绩分析工作。 员工个人工作规划4 在公司领导的带着下,结合去年的工作状况,得到了珍贵的阅历,为接下来的工作开展起到了特别关键的指引作用,在之前工作阅历的根底上总结改良,我制定了接下来的工作规划: 一
15、、踏实的工作态度 xx年,我积极开展工作,做每一件事本着仔细负责细心的态度,自觉维护公司企业形象,妥当地做好本职工作,尽量避开工作中消失任何纰漏。 行政专员是属于效劳性质的工作,且比拟繁杂。每天我都仔细做好各项效劳工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、慎重,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免消失遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事
16、们避开后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资治理工作:做好公司日常必备的物资选购,依据部门领用状况,进展领用登记。 2、文件治理工作:对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 3、人事治理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的治理,做到细致和认真。 5、公司资料办理工作:办理公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6、帮助工作:帮助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。 三、学习学问 作为房地产公司的一名
17、员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的学问水平是远远不够的,随着企业不断深入的进展,只有不断学习、不断积存,才能满意企业进展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强本岗位专业学问,同时提高自身专业素养。 面临着工程已接近尾声,在xx年工作中,我将积极帮助部门经理组织各项验收手续办理的预备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,仔细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。 员工个人工作规划5 在咱们公司里已经工作了好几个月了,现在的我也已经顺当地度过了为期几个月的试用期,虽然我依旧还属于咱们公司里面的新员工,但是我在各个方面的成长还是
18、比拟明显的,为了更好的完成自己接下来的工作任务,我觉得书写一份简洁的工作规划还是比拟有意义的,尽管工作上的变化很快。 我觉得自己在接下来的日子里最主要的任务就是提升自己的个人工作力量,究竟我来到公司的时间不长,对于公司的业务还不够了解,所以在工作的时候常常会遇到一些困难,虽然我可以多多去问一下公司里的老员工或者领导寻求解答,但是这也不是什么好方法,究竟问多了只会引起别人的反感,甚至让别人以为自己是一个不会独立思索也不会自主去学习的人,所以我得尽快的提升自己的见识以及干活的效率。光从我目前的个人工作效率来看,我觉得自己和其他同事相比还是差了不少的,工作效率高的同事一下子就能把自己当天的工作任务给
19、完成甚至还能额外完成其它的事务,可我却只能慢吞吞的去做,这让我感觉到了巨大的压力,要是我不想法子提高一下自己的产出质量的话,那么我也就只能拿一拿每个月的底薪了,我才不满意于此。 另外,我觉得自己除了要把工作效率提升上来之外,还得多和公司里面的同事进展沟通和沟通。假如我在公司里没有什么朋友的话,这不仅会影响到我的工作积极性,而且也会削减我成长的时机,我见过不少的人离职都是由于工作的气氛不太好,所以我可得避开自己落入到这种状况之中,我要主动一点,争取结交更多的朋友,以此来了解更多关于工作的事情,听听看别人是怎么接触工作上的问题。 现在,我觉得自己在工作这方面的态度还算不错,但是我还是得连续保持下去
20、才行,我要争取做到上班不迟到,工作中不消失失误等等,同时我也要多多听从领导给我的建议,在此前我其实在工作的时候还抱有着挺大的自办法识的,有点不太听从别人的指教,好在现在的我已经改善了不少,已能做到不骄不躁、听从安排和治理。信任在公司领导们的正确领导下,我肯定能在工作这方面取得更多的成绩,我肯定会早日让自己融入到公司这个大家庭之中的! 员工个人工作规划6 这几天,不时收到人力资源治理师认证学员的邮件,大多数询问的是怎样制订20xx年员工规划。归纳起来主要是其筹划思路?从何处着手?着笔在哪里?笔者认为:每个企业的经营战略和资源条件都有所不同,应当切合实际和当量力而行。 筹划方面:员工规划应着重其当
21、前和进展的相辅相成,即是以企业中短期人力需求与平衡为原则,通过组织职业生涯治理来提高企业人力资源质量,发挥人力资源治理效率。同时,严密个人进展愿望与组织需求的结合实现以鼓励为手段,企业与个人共同的进展目的。 进一步说,人员规划,以当前来说,是以人员补充规划去连接其它工程的”。是依据其内外部环境的变化,接各职能部门用人需求,以及为满意这种需求所供应的人力资源的活动过程。 着手方面:可从工程上考虑,包括人员补充、培训开发、人员安排、人员晋升、工资嘉奖、劳资关系等规划。它与企业人力资源政策是密不行分,用什么人做什么事。而且通过奖、惩、升、降、转退等异动治理,查找与开掘更多具有潜质的员工,让他们得到在
22、更大程度上发挥。换言之,就是从预期的筹划,做到与规划匹配、且工程清楚、环节畅顺和实际有效。 着笔方面:以确定规划期内的员工人数和补充需求量时,侧重各部门的特点,根据各类人员的工作性质,分别采纳不同的方法和策划规划。详细包括:补充人数、类型层次、资格条件、聘请形式、培训开发、部门编制、任职资格、适合人员、人才储藏、进展方向、晋升标准、工资嘉奖、薪资调查、内部评价、绩效考核、劳资关系、员工满足度和参加治理的提案制度等。 笔者的参谋心得和共享是,无论是筹划思路?何处着手?着笔哪里?都必需紧紧围绕企业自身的经营战略和资源条件,核心评价在于企业的员工规划能否赢得大多数中基层的认同,关键在于其能否为员工制
23、造彼此适合的工作环境,应注意以下三点: 第一点,应切实考虑企业当期的资源条件和获得最大限度的支持,从机制和程序上创设更多条件。比方,如何确保员工能够持续受到企业的重视与培育。 其次点,为每一名员工供应一个不断成长和营造个人最大适应性,以及建立良好的竞聘职位和时机,使他们能够争取发挥自己更多的潜力。操作上,争取把被动的工作情态,变为主动态势。 第三点,着眼于为将来(起码是中短期的1-3年)的企业生产经营活动预先预备人力,持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对员工的需求,比方,开发和制定出与企业效益相适应的考核和晋升方案。 大学生什么时候做职业生涯规划适宜 如何设计更好职业生涯规划 职业生涯规划
24、书中的愚蠢想法 80后职场人职业生涯规划书 职业生涯规划:企业该有所为 员工个人工作规划7 在谭总的英明领导下,本人在20xx年度,根本完成了相关工作任务,固然这其中确定还有很多缺乏和需要改良、完善的地方,20xx年企业员工个人工作规划。今年,我将一如既往地根据领导的要求,在去年的工作根底上,本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展 20xx年度的工作。现制如下: 一、进一步熟识金龙鱼客服工作的整个流程,多参加多走动,对于每个工程按时结案,做到少出过失; 二、全面负责公司内部的办公行政治理工作,协调公司各部门间各项协作事 宜; 三
25、、完善公司各项治理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行状况进展检查,保证公司的治理规章制度切实可行; 四、依据今年的详细实际状况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,准时汇报上级,将结果准时反应给员工,帮忙员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性; 五、依据实际状况,加强公司人员的培训工作,根本思路和去年一样,力求形象多样化,增加趣味性; 六、准时按实登好各类台账,做好各工程的本钱核算,以及各种材料的购置、使用状况,正确节省各项开支; 七、帮助各工程经理准时做好应收、应付款项的工作,个人工作规划20xx年企业员工个人工作规划。 员工个人工作规划8 转瞬间又要进入20xx年了,又是一个
26、布满挑战的一年,也是我特别重要的一年。面对竟争剧烈而又现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习,让自己成为一个能够真正制造价值的人,为公司进展建立制造价值,为自己制造将来。盼望自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、工作目标 熟识公司的规章制度和治理规定开展工作。公司在不断改革,不断进步,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,在遵守公司规定的同时全力开展工作。 1、明确自己的职责和工作任务,可依据公司部门需要听从上级随时调配支持。 2、加强自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培育文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业标准和要求。 3、工作方法改善,要第
27、一时间去现场了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实际的工艺方案及相关部门反应改善方案和方法,加强技能训练和心态教育。 4、结合实际状况,帮助协作领导和同事们的工作,把新能源组开发的电池热治理系统以及热泵空调搞好,争取公司车用空调技术早日成熟,车用空调系统更加完善。 二、提升自己,回报企业 明确自己的进展方向,正确熟悉自己,订正自己的缺点,仔细听取他人忠恳意见,更加勤奋的工作,积极的回报企业,不断地学习,努力提高文化素养和各种工作技能,踏踏实实干好本职,不管什么时候都应以饱满的热忱,充足的干劲投入到工作中,充分发挥自己的力量,成为真正核心的技术人员。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的
28、工作阅历,共同进步,争取更好的工作成绩。 以上是我针对20xx年的工作规划与进展方向,有公司各级领导的正确指导,有同事的教育和帮忙,盼望通过自己的努力及他人的帮助能够成为一名优秀的华亨员工,华亨公司在新的一年的变化确定是巨大的,进展也会再上一层楼! 员工个人工作规划9 尽管这十几天做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,欠缺营销工作的学问、和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我预备在x月份的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务力量,做好各项工作,确保x万元销售任务的完成,并向x万元奋斗。 一、努力学习,提高业务水品 (1)抽时间通过各种渠道去学营销方面(尤其是白酒营销方面
29、)的学问,学习一些营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有肯定的学问支撑。 (2)常常向公司领导、各区域同业朋友以及市场上其它各行业营销人员请教、沟通和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到等各个方面都有一个大幅度的提升。 二、进一步销售渠道 x月份在做好广告宣传的前提下,要进一步向烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,x月份主要对系统人数和接待任务比拟多的部队、和大型国有企业三个系统多做工作,并渐渐向其它企业单位渗透。 三、做好市场调研工作 对市场进一步的调研和摸索,具体记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥
30、补阅历和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场状况,并准时调整营销策略。 四、与x总亲密协作,做好销售工作 帮助胡总在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。同时带动业务员的销售积极性。 五、建议和实施 (1)提高公司员工的综合素养,特殊是业务技能方面的素养必需较快提高,以适应企业进展需要。 (2)要面对社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英。 (3)做好安全销售业务商谈,确保员工和企业的合法权益。 (4)要以“以人为本、效劳企业“为核心,加强建立,树立企业良好形象,增加企业内在活力和影响力。
31、 最终盼望公司领导在本人以后的工作中赐予更多的批判、指正、指导和支持。 员工个人工作规划10 一、分公司财务科工作规划: 1、财务科负责分公司财务治理、资金治理、资产治理、本钱治理、会计治理、各工程部及实体的本钱治理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作规划。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支规划和月资金收支规划;编制并上报分公司机关费用指标规划,根据集团公司审批结果,进展掌握和治理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和工程本钱核算的治理。协作工程部工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的治理,按规定计提
32、折旧费。 6、组织各工程开展增收节支活动。搞好会计核算、工程核算和本钱分析,降低工程本钱,降低费用支出,并会同相关部门建立工程工程经济档案。 7、负责对工程经理部实施审计监视。负责分公司的财务电算化治理。 8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的预备及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支规划和月资金收支规划;编制并上报分公司机关费用指标规划,根据集团公司审批结果,进展掌握和治理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目
33、。 13、执行对操作人员的治理和计算机档案治理职责,对会计软件的运行进展日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。 14、对工程经理部经营治理制度和内部掌握制度是否健全,运行机制是否正常进展监视。对工程经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、对工程部的资金有偿使用治理: 1、分公司与工程部及经营实体,相互占用资金确实定额是:工程部及经营实体上交的资金与应交分公司的治理费和分公司代支付银行的各种保函的资金局部相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。工程部欠分公司的治理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司治理费累计总额的80%为基数,乘以0.66%利率。每月计息一次,划转工程部
34、并同时工程部记入财务费用。计息时间是从收取治理费的月份的第三个月末开头计息划帐。 2、分公司为工程部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金局部从办完保函月份的其次个月初开头计息,每月以0.66%的利率计息。由分公司划帐工程部,工程部记入财务费用。 3、分公司与工程部的往来帐目中,假如分公司的往来帐余额(扣除工程部利润亏损额)欠工程部的,同样以每月以0.66%的利率计息。由分公司倒划给工程部。 三、支付各种款项的措施: 为了强化财务治理,标准经济行为,杜绝工程本钱的各项潜亏因素的存在,保证分公司安康持续的进展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以
35、支付,否则坚决不予支付。假如双方签定合同商定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求严厉执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人全都,否则坚决拒付,实属状况特别,但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效,假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。 四、“备用金”治理方法 1、依据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借“
36、备用金”的治理方法:暂借“备用金”的人员范围:分公司经理、书记及付经理,工程经理及付经理,机关各科室正、付职,公用小车司机,机关材料处及工程材料选购员,具体人员名单经分公司经理确认后再定。 2、“备用金”借用限额: (1)、分公司经理、书记及付经理、工程经理“备用金”借款限额10000元。 (2)、工程付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额3000元。 (3)、机关材料处及工程材料选购人员“备用金”借款限额XX元。 3、“备用金”借用审批权限:在分公司借“备用金”由分公司经理审批,在工程部借“备用金”由工程经理审批。在“备用金”的使用过程中,杜绝超过规定限额并准时归还“备用金”
37、,严格掌握人员范围。 4、每年借用“备用金”必在本年12月25日以前还清,如不还清者在次年1月开头扣工资,扣清为止。 五、加强防范企业经济风险意识 1、建立完善专项基金台账:职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。 2、“应收帐款”科目要进展帐龄分析,帐龄到达三年以上为不良资产,结算是否准时,债权人的债权期限为两年。债务人是否存在,单位是否注销,诉讼期限是否超过两年,债务人是否足额给款。预期债务是否有证明,证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。 3、坏帐预备金的预提方法,是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取,同时也可以按单个分
38、析计提,但是必需在财政局备案并批准。 4、20xx年要建立“应收帐款”明细台账: (1)、已竣工结算的工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。 (2)、已竣工未结算工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。 (3)、在建工程的台账内容:业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。 5、“应付帐款”“暂估材料帐款”:年底有余额的(本科目不能消失“借方”余额,如有要追究当事人的责任),要依据年底财务帐面金额分别以工程工
39、程、暂估时间、供给单位、货物名称、规格、数量、单价、总价,编制“货物暂估明细表”并注明未准时冲销的缘由。 6、各分包队的付款方法:责任划清楚确,付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款,必需是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反响。 所谓超付款是指: (1)超完成工程量超付款。 (2)超业主所付款的工程款(扣除治理费后的超付款)。 (3)超结算款的超付款。 7、其他供给货物单位的超付款(是以财务入帐为准)也必需是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反响;有供货合同商定予付款的,付款时在“预付帐款”科目反映。 8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费、人工费、材料供给商超付款的局
40、部金额,到20xx年6月底以前必需办理原付工程款转借款手续,财务部门依据原付工程款转借款手续进“其他应收款”的相关明细科目。 9、“其他应收款”、“其他应付款”的长期挂帐业务要准时清理,以便形成呆帐。 10、“内部单位核算往来”“集团内部往来”要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与工程之间的财务往来帐年底必需无未达帐项,如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。 11、备用金要逐个落实,年底清理完毕。 12、“待摊费用”“预提费用”要有充分的依据财务才能入帐,无依据入财务帐的凭证,经查处按违犯财经制度论处。 13、依据承包协议据实搜集资料,按权责发生制核算。 14、工程本钱按实
41、际价格核算的,材料差异不能消失“贷方”余额。假如有“借方”材料差异必有业主核签的证明资料财务方能入帐,审计查处无证明资料的按本年度本钱潜亏。 15、挂靠工程的本钱报表不能有降本。如有按本年本钱潜亏。 16、税金要足额提取进“其他应付款预提税金”科目 17、20xx年的质量奖,按当年签订合同总额的1%预提进本钱。 18、工程本钱核算要依据法律、法规、企业规定进展。对分包队伍的帐务核算时,假如有供给商的发票可以抵冲应税计提额。 员工个人工作规划11 近期的工作也已经完毕了,我特殊是盼望自己能够做出更好的成绩来,在xx酒店这里我感觉特别的充实,这是我应当要做出的努力,在酒店工作让我感觉特别的有意义,
42、在这个过程当中,我需要对自己的要求更加高一点,在这段时间以来的工作当中,我也是充分的意识到了这一点,的确也是在一点点的积存工作阅历的,现在也对接下来的工作规划一番: 在平常的工作当中我,也不断的在做好自己的本职,我觉得接下来,我需要从个人力量动身,我觉得自己的力量还是缺乏的,这也是有肯定的问题,平常我也在一点点的积存阅历,在这个过程当中,的确我是应当要去端正好心态,这给我的感觉还是很充实的,我也盼望可以通过自己的努力,做出更好的成绩来,在酒店工作首先需要端正的就是工作态度,所以下一阶段的工作当中,我还是应当要去做出更好的成绩来,态度是在第一位,这也是我应当要去调整好的,我需要对自己的工作有信念
43、一点,也是我需要仔细去调整好。 提高效劳水平,这是接下来的重点工作,应当要主动的一点去维持下去,也是应当要端正好的态度,所以接下来在工作方面,我需要积存更多的工作阅历,的确也是要对自己更加有信念一点,的确在这方面也是需要去维持下去的,我认为提高自己的效劳水平是很有必要的,这也是工作应当要有的态度,我不能无视这一点,作为一名xx酒店的员工,我不能降低了对自己要求,接下来还是应当要进一步的去调整的,个人力量方面我的确还是有一些做的不够好的地方,感谢四周同事的认可,也对今后的工作需要做出更好的成绩来,这是我应当要去维持下去的。 我特殊盼望自己能够在接下来做出更好的成绩来,我来到xx这里也是有一段时间
44、了,所以我对在酒店这里的工作还是很有动力的,我渴望能够得到更多的学问,在这方面我也是应当要去落实好相关的本职工作,去学习更多的学问,积极参与酒店的培训,这也是我接下来应当要去追求的东西,我需要做出更好的成绩来,感谢四周领导对我照顾,在这方面我也会做出更好的成绩来,我也会在这方面做的更加细心的,盼望能够做出更好的成绩来,感谢酒店对我培育,我也会更加努力的。 员工个人工作规划12 告辞了20xx年,迎来了20xx年,在新的一年里,首先自己在工作及各方面要有新的起点、新的准备。 一、 尽职尽责、干好本质工作 1、自觉遵守国家有关法令、法规和企业的各项规章制度。 2、对水质严格把关,坚持经过我手下的水
45、质达标,让用户放心。不合格的水质坚决不得向用户供应。 3、首先自己要熟识本岗位设备的工作原理、技术性能、工艺流程。会保养、会处理一般性的故障,严格根据质量标准进展水处理操作,做好各项资料记录,管好、用好设备。 4、做好桶、盖的消毒清洗工作,对现场每天都要清洁消毒。 5、工作中加强安全意识。开机前首先要对电路、各个进出口阀门进展全面检查。停机后准时关闭总电源并准时关闭出水水阀门,严禁管线回水造成回水压力产生不良后果。 6、 严格遵守安全技术操作规程,不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律。 二、 需求无止境,效劳无极限 1、自己要在工作中做到为他人着想,力求做到&“己欲立而立人,己欲达而达人&”,热忱效劳,礼貌用语,诚信效劳。 2、要求自己虚心慎重,多做少说,在生活和工作中自己要关怀同志,搞好班组工作,对工作尽职尽责,少埋怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,树立自己良好的工作态度和个人的内在美和外在美。 员工个人工作规划13 为全面提升工厂体系制度的建立与维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升规划
限制150内