员工薪酬体系制度简短员工薪酬体系内容(八篇).docx

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1、 员工薪酬体系制度简短员工薪酬体系内容(八篇)员工薪酬体系制度简短一 住宅：_ 邮编：_ 乙方：_ 法人代表：_ 住宅：_ 邮编：_ 丙方：_ 性别：_ 诞生日期：_ 身份证号码：_ 户口所在地：_ 现住址：_ 邮政编码：_ 甲方因工作需要，须借用乙方的员工_。三方就此借用事项达成如下协议： 一、甲方借用丙方的期限从_年_月_日起，至_年_月_日。 二、甲方的权利和义务 借用期间甲方可依据需要，安排丙方的工作岗位和任务。甲方按年向乙方支付借用费_元。 借用期间甲方可要求丙方遵守各项规章制度，听从治理和教育。可依据工作需求及丙方的表现，打算将丙方退回乙方，但应提前60日通知乙方和丙方。若丙方严峻

2、违规违纪，甲方可随时将其退回乙方，且不属违约行为。 三、乙方的权利和义务 借用期间乙方应负责对丙方进展治理、教育和违纪处理，并按月向丙方支付税前工资_元，乙方为个人所得税代扣代缴义务人。同时，为丙方缴纳各项社会保险费用等。 乙方可依据工作需要，打算将丙方撤回，但应提前60日通知甲方和丙方。 四、丙方的权利和义务 借用期间丙方连续享有乙方员工的各项保险、福利待遇，且承诺不向乙方提出辞职恳求。 借用期间丙方应自觉听从甲方的各种安排，遵守其各项规章制度，保守其商业隐秘。 借用期间丙方因特别状况需提出辞职恳求，应按劳动法有关规定向乙方提出，并担当劳动合同所商定的违约责任。乙方可按本协议第3条第2项商定

3、将丙方撤回，同时为甲方推举替补人员。 五、甲乙任何一方若需解除本协议，应提前60日通知对方进展协商。协议期满前60日，双方均无提出终止合同的意向，则本协议自行连续一个周期。否则，期限届满，协议即行终止。 六、本协议一式三份，三方各执一份。 甲方：_ 日期：_ 乙方：_ 日期：_ 丙方：_ 日期：_ 员工薪酬体系制度简短二 第1条目的 为标准集团公司及各成员企业薪酬治理，充分发挥薪酬体系的鼓励作用，特制定本制度。 第2条制定原则 (1)竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 (2)公正原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公正合理。 (3)鼓励原则：企业依据员

4、工的奉献，打算员工的薪酬。 第3条适用范围 本企业全部员工。 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类治理，着重表达岗位(或职位)价值和个人奉献。鼓舞员工长期为企业效劳，共同致力于企业的不断成长和可持续进展，同时共享企业进展所带来的成果。 第4条企业正式员工薪酬构成 (1)企业高层薪酬构成=根本年薪+年终效益奖+股权鼓励+福利 (2)员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金 第5条试用期员工薪酬构成 企业一般员工试用期为16个月不等，详细时间长短依据所在岗位而定。 员工试用期工资为转正后工资的70%80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴。 第6条企业依据

5、不同职务性质，将企业的工资划分为行政治理、生产、营销、后勤四类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表工资系列适用范围行政治理系列1.企业高层领导2.各职能部门经理 3.行政部、财务部、业务部全部办公室职员生产系列生产部门、质量治理部门、选购部门全部员工(各部门经理除外)后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等 第7条根本年薪是高层治理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资格和职位打算的。该局部薪酬应占高层治理人员全部薪酬的30%40%。 第8条高层治理人员的薪酬水平由薪酬员会确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。 第9条年终效益奖

6、年终效益奖是对高层治理人员经营业绩的一种短期鼓励，一般以货币的形式于年底支付，该局部应占高层治理人员全部薪酬的15%25%。 第10条股权鼓励 这是特别重要的一种鼓励手段。股权鼓励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。 第11条岗位工资 岗位工资主要依据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制，依据各岗位所担当工作的特性及对员工力量要求的不同，将岗位划分为不同的级别。 第12条绩效工资 绩效工资依据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示。绩效考核标准划分绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。 月度绩效工资：员工

7、的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。 年度绩效奖金：企业依据年度经营状况和员工一年的绩效考核成绩，打算员工的年度奖金的发放额度。 第13条工龄工资 工龄工资是对员工长期为企业效劳所赐予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算，工作每满一年可得工龄工资10元/月;工龄工资实行累进计算，满xx年不再增加。按月发放。 第14条奖金 奖金是对做出重奉献或优异成绩的集体或个人赐予的嘉奖。 福利是在根本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所供应的肯定保障。 员工薪酬体系制度简短三 传统薪酬设计的原则有：公正性、适度性、安全性、认可性、平衡性、

8、刺激性、交换性和本钱掌握法等，总体来说更多关注的是员工个人对于薪酬的要求以及可见薪酬的鼓励作用，薪酬体系同时还表达的是组织内部一整套全新的价值观和实践方法。在设计一般销售人员的薪酬制度时，要分状况打算： 业务型销售实行以本钱利润为根底的返点模式，实行个人鼓励，考核周期为季度考核。工程型销售实行的是以目标绩效为根底的年薪制，实行集体鼓励，以工程为周期的考核。 奖金的设计可以通过以下步骤来完成： （1）从公司利润中，拿出肯定额度作为每个季度的嘉奖基金。由于每个季度的盈利状况不一样，因此嘉奖基金的规模也会随之不同。通过这一点向员工们说明，公司的经营是有周期性的，他们个人得到的奖金额度也要随之变化。

9、（2）员工在嘉奖基金中的份额取决于个人工资占全部员工（即有资格参与该鼓励规划的全部员工）工资总额的比例。 （3）依据员工个人绩效评级结果修正该员工的奖金份额。 （4）依据奖金份额修正结果计算个人奖金份额的百分比。这个百分比和嘉奖基金总额的乘积就是该员工的实际奖金金额。 （5）每个经理私下给员工签发奖金支票。 可变薪酬设计特别适合销售团队的工作模式，同时也与大多数有业绩奉献的销售人员的期望相全都，采纳可变薪酬设计需要做到两点： （1）使薪酬体系与企业经营战略、人力资源战略相全都。 （2）使薪酬至少局部反映组织业绩。 但是随着时代的进展，现代销售团队有必要建立基于团队的嘉奖而非个人的嘉奖机制。同时

10、需要指出，当物质刺激到达肯定程度的时候，人的满意感是会渐渐递减的，企业鼓励的作用也伴随着会渐渐减弱，所以现代治理心理学要求企业更多的是从内在的心理上去鼓励员工，因此现代企业更应当重视附加酬劳和隐性酬劳等员工内在的心理需求。我国销售团队一般销售人员的薪酬制度与国外相比显得过于单调乏味，但即使如此，假如能与业绩的联系程度比拟好，也能起到鼓励作用。 按实际表现来支付薪酬是有效的薪酬支付体系的一条根本原则。好的薪酬规划肯定是公正的，支付不与业绩挂钩、不公正往往是薪酬规划失败的重要缘由。如何使薪酬更公正，很多公司都试图先使评估做得更合理、更科学，充分考虑企业部门之间特别性。不少企业采纳了360度绩效考核

11、方法，上级、下级、客户、跨部门同事、同部门同事相互评估。 一个销售团队的组织构造的设计，往往与员工薪酬构造、绩效目标的变化相全都。工资奖金的变化，应为公司战略和新的治理模式效劳，尤其对销售团队的一线战斗力而言，他们的薪酬直接关系到他们为团队工作的信念和成效。 员工薪酬体系制度简短四 第一条为了标准公司员工的薪酬治理，结合公司新的组织机构和新的部门职能变化，特制订本制度。 其次条本制度既是员工猎取正值劳动酬劳的依据，也是提高集团公司办事效率和持续进展的根本保证。 第三条秉着对员工业绩的客观评价，嘉奖先进、鞭策后进，提高员工工作热忱的目的，建立以选拔、竞争、鼓励、淘汰为核心的用人机制。 第四条本制

12、度依据公司待聘岗位的劳动技术要求、岗位的重要性而定。 第五条本制度适用于与集团公司签订了正式劳动合同的员工以及临时性用工员工。 第六条员工薪酬由根本工资、岗位（职务）工资、工龄工资、绩效工资、加班工资、年终效益奖、补贴/津贴、履约信誉金、特别奉献奖、福利等构成。 1、员工的根本工资、岗位（职务）工资依据岗位的性质确定，是员工劳动价值的表达。每一岗位的根本工资、岗位工资均有多个等级，参见附岗位薪酬等级表。 2、员工试用期工资为根本工资+岗位工资之和，不参加绩效考核，不享受其他福利待遇，经试用合格后签订劳动合同，按岗定级。 3、员工绩效工资占比为员工标准工资的20%-60%不等。绩效工资按月兑现，

13、考核方法详见20xx年绩效考核方案。 4、年终效益奖：依据20xx年绩效考核方案考核，年终一次性发放。 5、加班工资： 1)加班时间原则上以补休形式予以补偿，因工作需要不能以补休形式补偿的，由人事行政部核实后报主管领导审批计发加班工资； 2)加班工资：员工在五一、十一、元旦和春节等法定节假日批准加班的，其加班工资按60元/天计算，其它时间加班则按40元/天计算，加班缺乏三个小时的，不计发加班工资。 6、工龄工资：工龄满1年后第1个月起计发30元/月，每增加一年工龄增加30元/月（试用期计算工龄），依此类推。临时工、效劳性承包工等非正式聘用的人员不享受工龄工资。 7、补贴/津贴： 1)公司每年1

14、-3月发放防寒费，7-9月发放防暑费，防暑防寒费标准为20元/月，与当月工资一起发放。 2)交通费补助标准：不分市内、市外，公司工作人员的上下班市内交通费一律按60元/月包干计发（已享受公司购车补助的人员不再享受）。外出办公事原则上只能乘坐公交车，特别状况下打的，其租车费凭票按实报销。公司外派员工回家休假每月凭票报销来回车费二次，周末回公司开例会的员工按来回次数按实报销，两项不重复报帐。外地出差补助详见差旅费报销制度。 3)电话费标准：一级岗位人员200-300元/月，二级岗位人员150元/月，三级岗位人员100元/月，四级岗位人员60元/月,五级岗位人员40元/月（外联、外拓岗位经批准享受三

15、级岗位待遇）。 4)中餐伙食补贴：在娄星区范围内工作及在驻外机构工作的员工按100元/月的标准补贴到人，公司不统一安排就餐。公司外派驻外机构工作的员工补助标准见差旅费报销制度。 8、履约信誉金 1）试用期员工，无须交纳履约信誉金； 2）签订正式劳动用工合同的五级员工，从签订之月起每月交纳60元，其中，公司补贴20元，每月从个人工资中拘留40元； 3）签订正式劳动用工合同的三级、四级员工，从签订之月起每月交纳90元，其中，由公司补贴30元，每月从个人工资中拘留60元； 4）签订正式劳动用工合同的二级以上员工，从签订之月起每月交纳150元，其中，由公司补贴50元，每月从个人工资中拘留100元。 5

16、）合同期满后十五天之内，由人事行政部核算员工履约信誉金总额（含个人拘留部份）报财务部，由财务经理、总裁审核发放；合同期满续签合同的员工，公司从合同签订之日重新对该员工拘留履约信誉金；在合同期间因自身缘由提出辞职、离职或被公司开除的，不退还履约信誉金（因重大疾病不能履行岗位职责的状况除外）；在合同期间因本人业绩考评不合格被公司辞退者，退还本人从工资中拘留的履约信誉金局部；公司正常裁员而被辞退者，全额退还履约信誉金（含公司补贴局部）。 9、特别奉献奖：在工作中有特别奉献和在为公司办事中节省经费数额巨大的，由总裁办确定赐予嘉奖。 第七条根据国家的劳动法规和本企业治理规定，为调发动工的工作积极性，给员

17、工供应各种福利待遇。 1、法定福利：凡在公司签订两年以上（含两年）劳动合同的全职员工，公司按娄底市社保局最低缴费标准为其缴纳养老保险，个人缴纳局部在员工每月薪酬中代扣。（对符合公司参保条件，如职工自己不情愿或不需要参保的，由职工写出申请，公司按公司交保基数的10%赐予补助。） 2、企业福利： （1）慰问金 1）节日慰问金：春节、端午节、中秋节等传统节日，公司发放节日慰问金。女员工在三八妇女节享受专项慰问金。 2）住院慰问金：员工因公、因病住院十天以上的，公司组织员工探望，并发给慰问金。 3）特别慰问金：员工或员工家庭患病意外事故，造成较大经济损失或人员伤亡的，或家庭有特别困难的，公司为表达对员

18、工的慰问和关心，发放特别慰问金，慰问金金额大小由总裁或总裁办公会议视状况确定。 （2）生日礼金、礼品 1）员工生日：公司赠送礼金或礼品及贺卡。 2）当月过生日员工较多的，可由公司人力资源部组织举办员工集体生日晚会。 （3）其它福利 1)公司正式员工结婚、生子，公司表示庆贺，贺礼标准为200500元。 2)公司正式员工本人及其父母、岳父母、配偶等去世的，公司组织慰问和悼念。标准为200500元。 3)其它临时性福利由总裁打算或总裁办公会议研定。 第八条按层次划分为六级，每级分为a、b、c、d四档，员工在不进展岗位调整的状况下视工作业绩在同一级别的档位间晋升或降级。 第九条人力资源部在完成工资级别

19、明细的根底上，进展个人定级： 1、个人定级方法：以劳动合同签订的岗位标准定级，合同期内岗位有变动的或评优晋级的员工以总裁办签发的聘任通知书或升级、调级通知书为精确定个人级别。 2、新进员工的薪酬等级进入方式：原则上新进员工从相应岗位薪酬标准的d档进入，如跨级进入的，需由直接主管提出申请，由人力资源部报主管领导及总裁审定。 3、个别特别岗位员工的薪酬发放不参加本制度，由总裁另行考虑。 第十条若公司员工兼任多个岗位，则依据劳动合同签订的岗位为准进展定级，员工力量被确认为能到达其兼任最高岗位标准的，经总裁办讨论打算下达聘任通知，则相应提高其薪酬标准。 第十一条对于集团急需的特别人才，依据市场薪酬状况

20、确定其薪酬水平，其薪酬超出局部由总裁办设立特别补贴。 第十二条薪酬调整分为整体调整和个别调整。 第十三条整体调整指公司依据国家政策和物价水公平宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业进展战略变化以及公司整体效益状况而进展的调整，包括薪酬水平调整和薪酬构造调整，调整幅度由总裁办公会依据经营状况打算。 第十四条个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 第十五条工资级别定期调整指公司在年初依据上年度绩效考核结果对个别表现突出的员工进展工资级别的调整。 第十六条工资级别不定期调整，指公司在年中由于员工职务变动等缘由对员工工资级别进展的调整，即坚持薪随岗变原则。 第十七条员工在其岗位的深

21、度范围内调整岗位工资级别，到达本岗位深度上限后，则不再调整。 第十八条调整后工资级别，从调整生效日所在月的月初计算。 第十九条人力资源部负责编制每月薪酬发放表，报财务总监、总裁审批通过后由财务部执行。 其次十条员工工资实行月薪制。每月18日支付上月工资，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则相应的顺延天数发放。 其次十一条以下各款项须直接从工资中扣除： 1、员工工资个人所得税； 2、公司福利中属个人缴纳局部的款项； 3、员工自愿缴纳，由公司代扣代缴的款项（如住房公积金、社会统筹保险及失业保险等）； 4、公司规章制度规定的从工资中扣除的款项（如罚款）。 其次十二条工资计算期间中途聘用

22、人员，当月工资的计算公式如下： 其次十三条月标准工作日为24-26天。 本制度由公司人事行政部负责解释。 员工薪酬体系制度简短五 标准各级员工薪酬，稳定员工队伍，适应企业的进展需要。 公司全部员工(业务员底薪及提成按业务提成方案执行)。 3.1薪资： 3.1.1薪资组成：总薪资=岗位底薪+职务补贴+绩效奖金+全勤奖+技术提成+业务提成+补贴 3.1.2岗位底薪：是指各部门依据实际工作岗位而设的岗位薪资，不同岗位底薪不同，主要定额标准为其职务高底、工作责任及工作难易程度。 3.1.3职务补贴：本公司人员的职务补贴依据各人员的技术等级、治理职称分级补给(业务员除外)。 3.1.4绩效奖金： 3.1

23、.5全勤奖：指除节假日外的正常工作时间全勤参加工作的，假如当月出勤状况为满勤，全勤奖为30元;工伤假按实际批准日期不扣全勤奖，当月病假或事假在一个工作日(不含)以上的即无全勤奖。当月迟到和早退总数在三次(不含)以上或当月旷工一天(含)以上者，当月均无全勤奖。 3.1.6技术提成：技术提成只针对本公司正式技术人员(未满试用期的技术人员不享受技术提成)，各部门事务性人员、职员及专职治理人员不享受技术提成;依据公司各部门人员技术特点及各工作性质的实际状况，各部门提成比例如下： 3.1.5.1硬件部：硬件部人员因工作需要需参与大型网络工程，工程量较大时且经总经理核准后可每天补贴50元给该技术人员;装机

24、提成为50元/每台 3.1.5.2软件部：软件部网站建立工程按合同全额的3%提成;软件工程原则上按合同全额的5%提成，但若该软件属行业软件，可同时供应给5个(含)以上客户使用的，须按3.5.2.1项提成： 3.1.5.2.1若该软件工程的销售额如在5个(不含)以下，即按每个定单的5%比例的提成;若该产品的销售额在5个(含)以上10个(不含)以下的，即按每个定单的2%比例的提成;若该产品的销售额在10个(含)以上的，即按每个定单1%的比例提成。 3.1.5.2.2软件部各技术工程若为合作完成，各人员依据技术难易程度享受提成，主要提成依据为客户合同报价单，各人员依据所负责的模块(工程)享受相应提成

25、。 3.1.6业务提成：本公司全部人员均可按业务员提成方案中的相应比例享受业务提成，但不享受该方案中的底薪待遇。 3.1.7补贴包括：通讯费补贴、摩托车补贴、其它补贴。 3.1.7.1通讯费补贴：主要是针对因工作需要而对外有业务联络的业务人员，详细标准如下： 满试用期后的业务员、硬件部技术人员各补贴50元/月; 业务主管、经理每月补贴100元/月; 业务经理150元/月; 特别对外技术、治理人员(或特别对外业务联络人员)的通讯费用金额由总经理特批。 3.1.7.2摩托车补贴：硬件部技术人员及业务部业务人员因工作需要，有条件可供应摩托车的，公司予以支持并每月补贴油费100元。 3.1.7.3其它

26、补贴：因员工该月表现特佳或有特别工作表现者公司将予以肯定补贴，详细金额由总经理依据其详细工作表现定，最高金额为200元。 3.2福利： 3.2.1福利包括：生日补贴、伙食补贴、有薪假期、保险。 3.2.1.1生日补贴：本公司全部人员在本人生日当月均可享受50元的生日补贴。 3.2.1.2伙食补贴：为提高员工伙食质量，公司每月予以食堂补贴150元的煲汤费。 3.2.1.3有薪假期：依据考勤治理制度，本公司员工均可享受如下有薪假期：元旦：1天;春节：5天;劳动节：2天;国庆节：2天。 3.2.1.4保险：因工作需要，公司内全部对外人员(如：修理人员、业务员)试用期满后，公司将予以购置人身意外保险。

27、 3.3年资： 3.3.1公司全体人员都享有年资，年资从入职之日开头计算，每满1年即可获50元年资。 3.3给薪及调薪： 3.3.1各职位新进员工，原则上均按各职等的第一薪级给薪，但有以下情形之一者，可提高支薪等级二级至五级。 3.3.1.1其所具工作阅历，已超过该等所需专业工作三年以上。 3.3.1.2所具力量特殊优异，且为本公司甚难罗致的人才。 3.3.2正常调薪：公司依据营业成长状况，在每年6月及12月底对员工的底薪实施调薪;调薪幅度一般在原职等上调高1-5级，调薪一次最少可调高一级，最高可调高五级。 3.3.2.1具有以下状况之一的员工，当月不考虑调薪： 未满试用期及效劳期未满一年者;

28、 在近半年内停职或累计请假一个月(含)以上者; 正提出离职申请的员工 3.3.3异动调薪：本公司全部岗位异动的员工必需有一至三个月(不得少于一个月)的试用期，在试用期内享受该岗位试用期薪资及职务加给，试用期满后将依据其实际工作表现实行调薪。 3.4年终奖金： 3.4.1公司依据营业状况将对全部满试用期的员工(业务员按3.4.4项发放)发放年终奖金，详细金额将依据该员工底薪及本年度效劳时间、技术(治理)职称、工作表现(业绩)等来确定。 3.4.2年终奖金核算方法：员工上年度12月份底薪额12该年度实际工作月数技术(治理)职称系数(见岗位底薪标准的“年终系数”项)+工作绩效奖金(包括工作表现、态度

29、、业绩等) 3.4.3“工作绩效奖金”金额由总经理依据其实际工作表现特定，一般在50-500元之间。 3.4.4满试用期后的正式业务员可享受本人该年度平均底薪金额(试用期期间底薪除外)的年终奖金，详细核算标准：本人该年度总的底薪总额(试用期底薪除外)该年度实际工作月数(试用期除外)=该年度总的年终奖金。 3.5有以下情形之一时，公司将在员工工资中直接扣除相应金额： 员工缺勤，如请假、旷工等，每缺勤一天按8小时扣除该月正常工时，不够一天的按实际请假工时扣除; 借支金额; 因违反公司治理制度而消失的罚款金额; 未办理正常离职手续，按规定扣除的正常薪资系数; 伙食费用。 员工薪酬体系制度简短六 第一

30、条根据企业经营理念和治理模式，遵照国家有关劳动人事治理政策和企业其他有关规章制度，特制定本方案。 其次条根据各尽所能、按劳安排原则，坚持工资增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条结合企业的生产、经营、治理特点，建立起企业标准合理的工资安排制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工酬劳，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差，调动企业员工积极性的鼓励机制。 第六条适用范围。 1.企业董事长、总经理； 2.下属法人企业总经理； 3.

31、董事、副总经理是否适用，由董事会打算。 第七条工资模式。 企业经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。 年薪=基薪提成薪水（经营利润提成比例） 1.基薪按月预发，依据年基薪额的1/12支付； 2.提成薪水，在企业财务年度经营报表经审计后核算。 第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。 第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进展综合评价。 第十条年薪制须由董事会特地作出实施细则。 第十一条适用范围。 企业签订正式劳动合同的全部员工。 第十二条工资模式。采纳构造工资制。 员工工资=根底工资岗位工资工龄工资奖金津贴 1.根底

32、工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占（如4050）。 2.岗位工资。 （1）依据职务凹凸、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； （2）企业岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于企业高、中、初级员工，其在工资总额中占（如2030）。 3.工龄工资。 （1）按员工为企业效劳年限长短确定，鼓舞员工长期、稳定地为企业工作； （2）年功工资依据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、企业工龄； （3）年功工资标准见正式员工工资标准表。 4.奖金（效益工资）。 （1）依据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、

33、工作绩效考核结果确立； （2）绩效考评由人事部统一进展，与经营利润、销售额、特别业绩、奉献相联系； （3）奖金在工资总额中占（如30）左右，也可上不封顶； （4）奖金考核标准见正式员工工资标准表； （5）奖金通过隐密形式发放。 5.津贴。 （1）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等； （2）各类津贴见企业补贴津贴标准。 第十三条关于岗位工资。 1.岗位工资标准确实立、变更。 （1）企业岗位工资标准经董事会批准； （2）依据企业经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 2.员工岗位工资核定。 员工依据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，

34、经1年考核，再调整等级； 3.员工岗位工资变更。 依据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。 第十四条关于奖金。 1.奖金的核定程序。 （1）由财务部向人事部供应各部门、子企业、分企业完成利润的经济指标数据； （2）由行政部向人事部供应各部门员工的出勤和岗位职责履行状况记录； （3）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额； （4）考核结果和奖金规划经企业领导审批后，发放奖金。 2.奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。 第十五条关于工龄工资。 1.员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资

35、； 2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。 第十六条其他留意事项。 1.各类假期依据企业请假治理方法，打算工资的扣除； 2.各类培训教育依据企业培训教育治理方法，打算工资的扣除； 3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额； 4.各类补贴、津贴依据企业各类补贴治理方法，计入工资总额； 5.被企业聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动12级； 6.在工作中表现出色、成绩卓著的特别奉献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。 第十七条适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。 第十八条工资模式：简洁等级工资制。见非正式员工工资标准表。 第十九条

36、人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班状况汇总，确定在其标准工资根底上的实发工资总额。 其次十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。 第六章附则 其次十一条企业每月支薪日为日。 其次十二条企业派驻下属企业人员工资由本企业支付。 其次十三条企业短期借调人员工资由借用单位支付。 其次十四条企业实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。 其次十五条以上工资均为含税工资，依据国家税法，由企业统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。 其次十六条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。 员工薪酬体系制度简短七 第一章 总 则 第一条 为进一步加强（集

37、团）总公司公司（以下简称集团公司）的薪酬治理，依据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、中华人民共和国劳动合同法实施条例及上海市工资支付规定等相关规定，结合集团公司实际状况，特制定本制度。 其次条 本制度适用于集团公司全体员工。 其次章 薪酬的构成 第三条 薪酬主要由岗位工资、绩效工资（奖金）、津补贴、加班加点工资和中长期鼓励五局部构成。 （一）岗位工资、津补贴属于标准工资局部，绩效工资（奖金）、加班加点工资和中长期鼓励属于浮开工资局部。 岗位工资、绩效工资（奖金）、津补贴、加班加点工资属于即期收入，中长期鼓励属于长期收入。 （二）岗位工资是与员工岗位责任相适应的岗位酬劳，在岗享受，

38、换岗调整，离岗取消。 绩效工资（奖金）是依据员工的工作绩效及集团公司经营业绩相适应的绩效酬劳。 津补贴是对特别岗位工作员工赐予的津补贴。 中长期鼓励是指对员工的工作业绩以补充养老保险（企业年金）、股权鼓励等形式支付的延期收入。 （三）对实行计件工资的员工应当科学合理确实定正常工作时间内的劳动定额和计件酬劳标准。 第四条 新聘请的员工，试用期的工资不得低于本单位一样岗位最低档工资或者劳动合同商定工资的80，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。 第三章 加班加点工资 第五条 以下状况视为加班： （一）集团公司出具书面加班通知的； （二）员工主动加班，事后得到集团公司书面认可的； （三）员工提出

39、书面加班申请，集团公司批准的。 第六条 加班加点工资支付原则 （一）正常工作日（周一至周五）加班，根据员工本人正常工作日标准工资的150支付加班工资；正常工作日加班根据法律规定应当支付加班工资，不能用补休代替。 （二）休息日（周六与周日）加班，可按同等时间补休，补休时间应安排在当月或次月完成，最晚在当年12月31日前补休完毕；未能安排补休的，根据员工本人正常工作日标准工资的200支付加班工资。 （三）法定节假日加班，根据本人正常工作日标准工资的300%支付加班工资。 第七条 加班工资基数根据标准工资计算，标准工资不得低于集团公司所在地的最低工资标准。 第四章 工资治理规定 第八条 员工工资执行

40、日薪月结制，月制度工作时间20.83天，月计薪天数21.75天（为计算加班费的依据），员工出勤按实际天数统计(包含国家规定的节、假日)。 第九条 员工当月的工资依据上月的考勤结算。 第十条 新招收的大中专毕业生按实际出勤天数计发工资。 第十一条 终止或者解除劳动合同员工的工资计发到劳动合同解除或者终止之日，其工资应当在办理完工作交接同时支付。 第十二条 工资支付时间 员工工资应当根据劳动合同商定的日期支付，并向员工供应个人工资清单。商定的工资支付日如遇法定节假日或者公休日，应当提前到最近的工作日支付。 第十三条 工资支付方式 工资由集团公司财务部门按规定核定、结算，银行代发，特别状况下以现金形式发放。 第十四条 工资中扣除的费用工程 （一）代扣代缴个人所得税； （二）代扣代缴社会保险个人缴纳局部； （三）代扣代缴住房公积金个人缴纳局部； （四）缺勤扣发工资； （五）其他法律规定或集团公司规定的扣除工程。 第五章 各种假别的工资扣减标准 第十五条 凡涉及扣发工资的，以标准工资为基数扣发。 第十六条 旷工、事假 旷工一日，扣发一日工资；事假期间不计发工资。 第十七条 病假 （一）病假1个月以内及满1个月后进入医疗期的工资，根据不低于当地最低工资标准的80发放； （二）医疗期满在等待处理结果之前，参照不低于当地最低生活保障标准发放生活费。 第十八条 工伤 员工因工负伤或者患职业病停顿工