员工个人的工作总结模板5篇.doc
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1、 员工个人的工作总结模板5篇 过去的一年转瞬间过去了。追忆往昔,展望将来,为了更好的总结阅历教训使自己成为一名优秀的“人民教师”,我现将工作状况总结如下: 一、师德方面:加强修养,塑造“师德”。 我始终认为作为一名教师应把“师德”放在一个极其重要的位置上,由于这是教师的立身之本。“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然。从踏上讲台的第一天,我就时刻严格要求自己,力争做一个有崇高师德的人。我始终坚持给学生一个好的示范,盼望从我这走出去的都是合格的学生。 为了给自己的学生一个好的表率,同时也是使自己陶冶情操,加强修养,课余时间我阅读了大量的书籍,不断提高自己水平。今后我将连续加强师德方面的修养,力
2、争在这一方面有更大的提高。 二、教学方面:对于一名教师来说,加强自身业务水平,提高教学质量无疑是至关重要的。 随着岁月的消逝,伴着我教学天数的增加,我越来越感到我学问的匮乏,阅历的缺少。面对讲台下那一双双渴望的眼睛,每次上课我都感到自己责任之重大,为了教好学生,我虚心求教,强化自我。 不断地调整自己的教学规划,总结教学阅历,改良教学方法,努力创设良好的课堂情境激发学生的学习热忱,注意培育学生自我学习、自我发觉问题、自我探究问题的力量,提高了教育教学质量。 三、协作总校各工作状况:积极参加并仔细落实是我的工作作风。 一年来未耽搁一节课。上班开会不迟到不早退,严格要求自我,并做到今后连续坚持。 总
3、之,在过去的一年,我取得了肯定的成绩,但还有一些缺乏之处,本人在新的一年肯定仔细工作,加倍努力,争取在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。 员工个人的工作总结模板2 2022年,我矿在赫章县委政府相关部门和集团公司的正确领导下,全矿干部职工兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业进展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术治理、安全治理、质量标准化治理和工程质量等方面做了超多的工作,克制了地质条件简单,设备陈旧影响等重重困难,合理组织生产,最终实现了全年安全生产的奋斗目标。详细资料如下: 1、生产任务完成状况 2022年原煤生产共完成131800吨,圆满完成生产规划。 2、安全
4、生产状况 由于兼并重组我矿于2022年3月份进展了控股人更换交接,包括局部治理人员和生产队伍也进展了调整。2022年7月份21003采面回采完毕8月份转入21005采面生产。该采面地质条件简单,遇断层构造顺槽下半段穿入煤层顶板,破裂带多,采煤队又是新来的,人员对生产工艺还不太熟识,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板治理,严格落实过断层措施和防水、防有害气体措施。该采面在条件特别差的状况下,顺当完成回采任务,并实现安全回采。 2022年顺当完成了20_采面的安装工作和21003采面回收工作。在21005采面的安装和初采初放期间,矿成立安装指挥部,矿领导井下现
5、场跟班,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同下同上,为回收和安装顺当进展保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按规划进展,实现安全顺当施工。 3、掘进任务完成状况 先是由于二采区开拓方案的几次变更,后是由于供电提升更换淘汰设备、仃产的影响,导致2022年全年掘进进尺少,没有完成预期规划任务量。截至12月底,共完成掘进进尺1100米,完成规划的66%。 4、质量标准化方面 2022年度,我矿专心响应上级部门号召,紧跟步伐,加大质量标准化推动力度,狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。制定了年度质量标准化考核治理方法及实施细则,并按方法进展实施,加大奖罚力
6、度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的工作面,赐予嘉奖,全月有一次以上不达标的采面,赐予惩罚,奖罚清楚,起到很好的催促作用。以技术科为主全部的治理人员抓质量标准化资料软件工作,加大检查力度,并帮助指导达标建立工作。每旬,组织各部室主管及相关人员,主要对地面及井下各点各面进展质量标准化专项检查。5月份顺当透过了三级质量标准化达标验收。 5、建立健全各项规章制度 进一步完善了安全治理、质量治理、设备治理、机电治理、干部治理、技术治理、经营考核、各岗位职责制等规章制度,准时修改了两大规程,完善了嘉奖约束机制。制度下发以后,各单位都进展了仔细的学习,并仔细遵守制度,促进了工作的有序开展
7、。 6、培训方面: 加强培训学习,提高业务素养潜力。仔细深入学习集团公司、上级部门有关文件,预备把握进展方向。根据矿统一部署,安全治理人员和特别工种按规划送出去培训30人次;每月由矿长主持安全办公会,组织治理人员学习贯彻上级重要文件;以安全科、技术科为主组织新工人培训4期183人次;组织全矿全部人员学习新安全生产法3期,参与人员90人次,并组织进展了测试,合格率100%;并专心学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等学问,提高熟悉,理清思路,精确把握进展方向。 我矿今年共培训矿级治理人员6名,区队治理人员4名,特岗人员26名。 7、防治水方面 我矿每月定期组织有关部室负责人,对井下各个出水地点
8、进展全面细致的检查,尤其是对出水较大的几个点,采纳定期不定期的方式进展专项检查,并且留有记录。雨季期间,对井上、下进展巡检,发觉隐患准时处理,真正做到了防患于未然。 探放水方面:由于一采区南翼开拓区域内的旧采空区资料不具体,为了确保安全掘进,我矿制定了比拟切合实际的探放水设计,并严格根据设计组织施工。2022年我矿共打探水钻孔20个,孔深共计1500米。 8、地面:变电所进展了房屋扩建,待矿井扩建工程的设计方案确定后开头设备安装。 9、煤炭销售方面受市场影响面临严峻的挑战克制了开拓新市场、交通运输不便等重重困难,销售煤炭12.5万吨。 10、对外业务联系与沟通方面也克制了部门人员不熟、环境机构
9、不清晰等困难,透过我们的努力与上级各个部门的业务办理、周边煤矿的资料调查与沟通、外界有资质单位的业务办理等工作也等到了顺当开展。 2022年工作规划 在2022年的工作中,我矿全体人员连续发扬虚心慎重、努力拼搏精神,统一思想、团结全都,紧紧围绕安全生产开展工作。抢时间,抓组织,争任务,努力完成20x6年各项安全生产任务指标。详细状况安排如下: 1、安全:全年安全生产死亡人数0人,杜绝重伤和重大设备事故率的发生; 2、原煤产量:我矿原煤产量规划9万吨,其中回采煤7.35万吨,掘进煤1.65万吨。 3、掘进进尺:总进尺3203米,其中预备巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
10、 4、瓦斯治理打钻工程量:52400米。 5、生产组织方面: (1)采煤队伍的组织:组建考察组结合当地政府部门到有关基层单位考察,并从几个队伍中考核选择出一支技术过硬、适应性强的队伍来担当采煤任务;加强采煤工作面正规循环率,保证采面正常推动。月末依据采面条件制定出产量规划,核算月推动规划,对采面推动度及回收率进展考核,完成规划的赐予嘉奖,完不成的赐予惩罚。组织好采面安全高效生产,保证完成全年产量任务。 (2)掘进队伍的组织:使用原先的掘进队伍,充实和完善钻探、爆破作业的施工设备及工工艺,加强掘进队伍的治理与建立,正确引导、专心协作,力争完成全年掘进规划任务(3203米)。 6、财务资金方面:明
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