员工年终总结模板8篇.docx
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1、 员工年终总结模板锦集8篇 不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的缺乏,为来年的工作做好安排和规划。因此,本人就这一年的工作总结如下: 一、思想方面 工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上,还是工作上,都取得了长足的进展和巨大的收获。坚持四项根本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。 二、工作生活方面 无论在工作中,还是在生活上,都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关怀、培育和教育。特殊是他们对事业的执着,对工作的仔细负责兢兢业业,对技
2、术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的相互关怀帮忙使我深切地感受到,生活工作在公司犹如在家一般的亲切和暖和,也从中学到了许多的教育和启迪。 我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,仔细负责做好自己的各项工作。特殊是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭全部电器设备、严禁烟火、制止携带乘客进站、加气时制止车上坐人、制止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中,让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性,由于我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不行预料的后果。
3、我不断提示自己,将这些规章准则牢记在心,避开任何隐患消失,确保气站的安全高效运行。 作为加气站的一名财务人员,我始终以企业文化的要求来鞭策自己,靠着较强的责任心和敬业精神,较好的完成了本职工作,实现了自己的价值。在同事的引导下从一无所知到熟识各种出纳的日常工作,虽然这些工作看似很简洁、很微小,但是我还是要仔细的学习并反复练习才不会出错。“专心工作、踏实做人”,始终是我的座右铭。尽管我在工作中兢兢业业,但完善离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作中没有大的奉献,也没有失误,平凡的业绩使我更糊涂地看到了自身存在的问题: 业务学问水平有待提高。作为一名信息化时代的财务工作人员,应当既要熟识财务业
4、务,更要有超前意识,要成为一名优秀的财务人员,我的差距还很大。 改良措施: 1、加强对专业学问的学习,在工作中时刻树立细心、慎重、为他人效劳的意识。 2、努力提高与其他部门及合作公司沟通沟通的力量,以利于日常工作更好地顺当完成。 3、养成良好的工作习惯,治理好自己的时间,提高工作效率,合理安排工作的先后挨次,努力寻求工作最优化。 一年来,每天都很充实,学到了许多工作技能与工作方法,也根本能够顺当完成自己的各项工作。我将连续努力提高自己的工作质量与工作效率,坚持目标至上的原则,不断追求卓越。 员工年终总结 篇2 回忆这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据公司的要
5、求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将一年来的工作状况总结如下: 工作量: 工作排列 工作质量:通过这半年的熬炼,我现在已可以很好的完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作标准和流程,对客户的意见和建议也能够很好的考虑和分析,设计的作品质量也比去年有所提高,举例! 工作技能:你会什么东东! 责任和敬业精神:呵呵,加上一些吹捧的废话! 团队精神:做为美工,对团队协作要求比拟强,准时与同事沟通,有问题准时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。举例! 沟通力量:和用户沟通、仔细听取用户的意见,是增长业务学问、削减工作量、
6、提高力量的最好方法。尤其是当用户的问题不明确或是错误的时候,沟通的重要性更加表达出来。虚心承受领导在工作上的指导和意见建议,要准时与领导沟通,有问题准时向同事请教,积极的听取他们的意见和建议,不断努力学习调高自己;要积极和用户进展沟通准时了解他们的需求,不断依据他们的要求修改自己的设计作品。举例! 固然,工作中有时也存在问题,信任在以后的工作中我会弥补这些缺乏,努力的提高我的业务技能,完善我的工作,为公司的进展尽自己的绵薄之力! 员工年终总结 篇3 20xx年对我来说走得轻松却也沉重。轻松是由于经过了一年的摸爬滚打,今年的各项工作都已经是轻车熟路;沉重是由于工作太过顺当,没有再尝试创新,工作的
7、主动性缺乏。以下是我一年以来的工作状况汇报及明年的工作规划: 一、日常工作处理,接转电话三万余次,订购机票火车票千余张,订购饮用水两千多桶,收发邮件一万余封,预订房间三十余次。 二、解决了电子显示屏的问题。润世宝公司工程师依据我们提出的一些问题拿出详细的解决方法。将显示屏系统硬件更新,软件上也进展了升级。争取在资源有限的状况下实现所见即所得和分屏功能。目前在一卡两线状态下实现三屏显示功能已经达成,但是由于硬件设备的问题,目前显示屏的运行状况并不抱负,没有真正起到一个窗口的作用。 三、解决了饮用水的水桶问题。从公司自搬迁之后,实际留存桶数与供水公司记录的数据有很大差异,我在工作中虽存有疑问,却没
8、有追根究底。在送水的进出数上存在着疏忽。后来经过与供水商协商,双方达成协议,同意以公司现有桶数量为准,并共同把好进出关,以防不必要的损失。孙总曾在饮水数量上提出过疑问,经过我的观看,总部每天八桶水应属正常消费。就二十二楼来讲,每天上班时有大半桶水,到十一点前必定要换一桶,下午需要一桶,接近下班时又需要换上一桶至其次天上午,就是两桶水。而楼下人员较多,加之高温天气,消耗三桶水应属正常。除此之外,定期安排供水公司为饮水机消毒,协作大楼物业部对整个办公区域进展了除四害工作,保证了公共卫生。 四、帮助各部门销售人员完成了银川商行Callcenter、农行福建分行电话银行交换平台系统、蔚深证券武汉营业部
9、电脑机房工程、西南证券蛇口营业部机房建立等工程的标书预备。 五、胜利接待了“十五”国家科技攻关工程验收小组,按预定状况安排了食宿及订购机票,并根据各单位协议对验收专家的各项费用进展了整理,保障了评审工作的顺当进展。 六、与公司其他同事一起完成了公司上市答谢宴会的前期预备、现场接待及会后资料的整理工作。事前按公司要求制定了三百余张宴会邀请函,并一一落实到会人员名单;订购了庆贺花篮。宴会中协作其他同事完成了到会嘉宾的礼品发放及登记工作,并于会后整理出未发礼品人员名单及未到会嘉宾名单。 七、与公司美工一起设计了新的名片模板,加上了公司的股票代码及ISO认证图标,新的模板已交给赵总批阅过并已定下了第一
10、期的”版式,估计明年初即可用上。 八、在日常工作中也有一些感想和体会。工作中,往往会有一些失误,但有些则是错误。上半年公司的经营状况不甚抱负,各部门想方设法开源节流,这时,我们好像更依靠于销售部,更盼望研发中心能够拿出更有说服力的拳头产品,但我却不止一次的发觉:有些马上投标的标书上用着陈旧的LOGO,公司名称赫然写着“深圳市金证高科技有限公司”;有些给客户的说明书上大剌剌地摆着的图标;甚至于有些标书缺页、挨次错乱假如这个客户是手到擒来也就罢了,但现实不是这样,巨大的市场竞争力,众多的竞争对手,在这个节骨眼上真是疏忽不得。我想,这个问题我能发觉,客户也肯定会发觉。 有时候,客户更看重的或者就是我
11、们的态度。在销售行业流行一句话,说卖产品不如卖效劳,在我们公司则更是这样。客户上一个产品就意味着每天都需要我们的效劳,他们开头对效劳人员不了解,只能从我们的标书上,从我们的销售人员的态度上来评估,他们对公司的全部了解在那时也仅限于此。所以,我觉得大家在工作中应当更认真,更有责任感一些,这样,才能给自己加多一个制胜的筹码。 如今公司已经在上海证券交易所挂牌上市,极大的鼓舞了士气,信任在下一阶段的工作中我们会更加勤奋、努力,和公司共同迎接美妙的明天!同时,我们也盼望各位领导能关怀我们的工作,确定我们的成绩,由于这是我们向上的源动力。 员工年终总结 篇4 随着我国医药零售连锁业的迅猛进展、零售药店的
12、市场比率越来越高。市场体系的进展和调控等给药品零售业带来进展机遇。20xx年是零售市场挑战机遇的一年,下面,我代表公司对去年的工作进展简洁总结: 1、标准治理,深化考核,成效明显。 过去的一年,公司监视加盟店严格根据GSP标准合法经营。并在5、6月份派专人对加盟店进展了检查和监视,加盟店自身的经营状况总的来说良好。20xx年未消失重大的、严峻的不良事故。 2、专心经营,扩大规模。 20xx年公司加盟店从20xx年的家,进展到家总数到达了家,网点遍布合川城区。对公司20xx年的扩大化经营打下了坚实的根底。公司的综合实力及品牌影响力大大提升。 3、加盟店与公司的沟通、协作状况不佳。 公司加盟店家。
13、完成任务的家,其完成任务的比例%。其缘由种种,固然有各种不利因素的影响,但加盟店本身占主要缘由。让我们看看完成任务吧。他们既然能够完成任务,为什么在座的其他同事们不行?是我们公司治理不到位,还是未完成任务的各位主观意识未重视。这是个值得深思的问题,请各位扪心自问,20xx年公司为大家做了什么?大家又为公司尽了什么义务。 4、加盟店的经营力度有待提高 20xx年公司个别的加盟店经营状况不佳,如:加盟店应当转变自己的经营思路,不要追求短期效益。多寻求公司的支持,把经营做好。 总之,20xx年公司加盟店在规模上提高了,在经营上不太抱负,对公司下达的任务不重视,在与公司的协调进展上还有待提高。 20x
14、x年零售连锁经营面临新的挑战,我们将通过细化关键业绩指标来指导经营;今年主管连锁的*就与加盟店的业绩挂钩,公司转变原来不定期检查的做法,调整为专人定期治理,随时发觉问题解决问题,盼望通过加强治理,20xx年加盟店的业绩有明显提高。现将20xx年加盟店的治理安排如下: 1、强化治理,狠抓执行力度。 今年有专人治理,定期督查。对完成任务好的,能与公司协调进展步调全都的,公司将从各方面赐予支持。 2、抓大放小,好钢用在刀刃上。 20xx年公司将重点对加盟店的GSP和经营业绩进展治理,做到公正、公正、奖罚清楚。 3、调整品种,增加经营实力。 20xx年公司将结合自身状况为加盟店查找适合的品种,增加公司
15、加盟店在市场的占有率。 4、连续完善加盟店的GSP治理 随着20xx年的接近,完善GSP资料,严格根据GSP治理标准经营是各加盟店的首要任务。是加盟店的生存之道。 20xx市场环境正在发生急剧变化,是加盟店进展和创新的一年,盼望加盟店在公司的支持下,各加盟对各自的经营思路进展更为合理的调整,进一步完善了门店的治理制度。增加与公司合作的主动性和积极性。特殊是留意人才的培育。真诚投入与辛勤工作,才能硕果累累。 盘点过去,我们颇有收获;展望将来,我们任重道远。20xx年,是医药稳健进展之年。我们将连续不断提高经营治理水平,发扬双赢精神,实施人性化、标准化、精细化治理,共巨安达鑫20xx年新的辉煌。
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