员工大会发言稿3篇.docx

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1、 员工大会发言稿3篇员工大会发言稿 篇1 各位董事、各位员工： 大家晚上好！ 今日又迎来了一年一度的全体职工大会。今日，我们相聚在一起，将一起回忆公司20xx年的进展历程，探讨公司的将来进展！在此，我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。扬翔由于有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信念、有决心、有力量，带着大家去制造扬翔美妙的将来。 20xx年，扬翔做了一个特别重要的打算，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志

2、着扬翔进入另一个阶段的进展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众供应安全、安康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户供应专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经受了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型，公司在20xx年进展了一系列改革，实行了多种措施，取得肯定的效果。详细如下： 一、治理模式的改革 扬翔的治理模式由总部集权式治理到区域化治理。20xx年，公司对领导班子进展了重组，组织构造也进展了相应的调整。新的治理模式强调充分发挥各区域的能动性，详细问题详细分析，使经营决策更加敏捷有效。历经半年多的考验，证明新的治理模式更加适

3、应现在和将来的.扬翔。经营治理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔正在建立中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采纳了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户供应良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢；创立扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。 二、人力资源体系的完善 回归行业本质，实现战略转型，必需拥有支撑进展的人才。然而，公司原有人力资源缺乏以支撑公司的进展壮大，中层治理者和技术人才匮乏。因此，2

4、0xx年，我们引进了大量的人才，有具备丰富阅历的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工渐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。 由于业务进展的需要，对中高层治理者进展治理技能提升培，对各岗位员工进展工作技能或效劳技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工力量和职业素养，迎接更大的挑战。此外，依据公司实际经营状况和业务进展需要，对人力资源进展重组，以到达人员的最正确配置。 三、“三专两卡”效劳体系 （该局部公司未对外宣传，详细内容略） 在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得肯定改良的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬

5、翔公司又好又快进展赢得了良好开端。20xx年公司产量突破xxxx吨，销售收入愈xx万，同比增长xx%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型供应了保障。收获了20xx，我们需要再接再厉，迎接20xx新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作： (一)、稳定饲料市场，争做区域龙头 扬翔的进展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。 (二)、加强培训，注意人才培育 培训是下一阶段人力资源治理一项重要的工作，是人力资源开发的根底，以培训促进员工快速成长

6、，以支撑集团进展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、敏捷生动；掩盖面要广，中高层以“加强团队建立”和“提升治理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，掩盖全面；针对性要强，针对工作消失的问题进展专题配需和指导；注意培训效果，做好培训需求调查和员工反应。 (三)、精为主攻，保健是根底 （该局部内容公司未对外公布，详细内容略） 各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我盼望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄予着殷切的期望！扬翔辉煌的将来需要我们去开创！盼望大家喜爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪慧才智，尽情呈现自己的人生价值。转变原有的思维方式和治理

7、模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分信任：全部的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。 员工大会发言稿 篇2 一、汇报上个月的业绩状况，各部门业绩任务的排名（包括各班次的排名、技师个人业绩的排名、续费业绩的排名） 二、总结上个月各部门在日常治理中消失的问题： 1、培训方面：虽然每天在培训，但培训完，各部门治理人员监视的力度不到位，导致没有什么效果；各部门业务学问不娴熟，特殊是客房部输错单比拟严峻，前厅出错鞋现象，及结帐速度慢等状况； 2、日常卫生方面：上个月各部门日常卫生清扫不准时，每周一质检，周四进展复检，复检查仍旧有多处不合格，导致各部

8、门治理人员在每次复检时都有罚款； 3、仪容仪表方面：上个月可以说我们在仪容仪表上面下了大力度检查，整体效果还不错，但往往会消失，假如治理人员检查，仪容仪表就做的好，但只要不检查，员工就会松懈； 4、日常治理方面：治理人员的治理力度跟不上，责任心不强，特殊是各部门的部长，还有就是缺乏工作激情。 三、下个月的工作方向： 1、业绩任务：工作力量的凹凸最主要的取决于你的业绩任务，加强各部门的日常推销，把握技巧，敏捷推销； 2、日常治理：治理人员将会连续加大对各部门日常治理工作的监视和检查力度； 3、卫生方面：将各部门的卫生责任到人，假如复查不合格，除惩罚治理人员外，还将责任到人。 员工大会发言稿 篇3

9、 各位亲爱的同事： 你们好！ 我是发米莱餐饮治理公司发米莱宾馆广场店经理 时间荏苒，岁月如歌，我们已仰头跨过极不平凡的20xx年。在这一元复始、万象更新的美妙时刻，我谨代表发米莱宾馆广场店向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工及家人表示诚心的感谢和真诚的问候。 我们是一家位于起步阶段的酒店，酒店之新，让我和我的团队布满激情。酒店开业一年多，我和我的同事们，始终在不断努力，为光临我们酒店的每一位客人供应最优质的效劳，使他们在发米莱能够感受到家的暖和，给他们留下非常美妙的印象，从而常常记起我们，并且不断的把这种美妙的印象，告知他们的家人和朋友。 酒店每一位客人的意见和建议对于改善我们的工作都非常重要。因

10、此，客人的不满更是我们最严峻的警钟。我们都非常留意每一位客人入住以后的感受，并把他们意见当成我们珍贵的财宝，让每一位员工都能够时刻牢记心中。 在我们发米莱，有许多优秀得意的员工，他们每时每刻都与治理者一起，为改善我们的酒店的效劳而不断努力。我们这个团队是属于大家的，是非常富有激情的，我们将把这种激情连同我们的效劳一起，奉献给客人。 在20xx年的春节之际，仍旧有我们的一些同事会坚守在工作岗位上，他们放弃了与家人的团聚，放弃了自己的休息，时刻以饱满的热忱效劳每一位客人，我真诚对坚守在工作岗位上的各位兄弟姐妹们，给你们拜年了，同时也把这种祝愿带给您的家人，告知他们，我们以酒店有您这样的员工引以为豪。 我坚信，我和我的同事在不断效劳客人的同时，也必将赢得越来越多的认可，对这份事业我们将一生引以为豪。 最终，祝大家新春佳节欢乐！20xx，我们最棒。 我爱大家