周工作计划15篇.docx
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1、 周工作计划15篇周工作规划1 一、店面行政治理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营治理奠定良好的根底,所以店面行政治理应放在首位。 1.建立逐级治理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的消失。 2.注意店内人员的培训工作,培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到懂业务、会治理的高素养人才。 3.建立清楚的奖惩制度,以鼓励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。 4.利用各种合理的、能够利用的条件,制造、布置良好的店面环境,树立良
2、好的商业形象,尽努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净的环境中享受购物的乐趣。 5.以“为您效劳我”为宗旨,在提高人员效劳水平,加强效劳意识教育的同时,注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好的全心全意为顾客着想,削减投拆。 6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危急隐患毁灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7.制造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以削减不必要的麻烦。 二、经营治理 1.加强商品进、销、存的治理,把握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品治理趋于科学化、合理化。 2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品
3、牌、人员,并进展相关的数据分析。 3.在节假日上做文章,积极参加公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。 4.抓好大宗、集团购置的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到便利、快捷的效劳。 5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,准时调整,以顺应市场的进展变化,提高市场占有率。 6.尽可能的降低本钱,开源节流,以削减开支。 周工作规划2 行政支部 1、政治业务学习:学习十二届人大政协会会议相关精神(罗利辉) 2、行政人员下班行政催促各班开头召开班级教学研讨会; 3、预备与衡阳电大结算好各种费用; 4、开头办理青少年综合楼立项审批手续 5、办公室工作:交好学校
4、桌面机电话费;更换校园内横幅;常规工作;开头汇编学校规章制度。 2、本周节日、节气与天气预报:世界水日(22日),春分(21日)。周一、周三为多云,其他均为雨天;最高气温21度最低气温10度。 教师培训 1、做好一般话提高班相关人员的报考摄像工作(谢会根等); 2、高一、高二年级学生填报好一般话报考信息表(吴亚雄等班主任); 3、召开课堂教学远程班(6167)班辅教师会(肖志泉、吴亚雄等); 4、课堂教学远程班(6167)班辅教师组织学员上网学习(3月19日开学); 5、审核本校教师个人继教学分并进展网上登记; 6、发放三类城市语言文字验收单位的一般话等级证书; 7、接待各单位领取国培等结业证
5、书并通知各单位试用金太阳与两个网站。 教学治理 1、组织应届班进行第一次月考并做好成绩分析等相关考务工作; 2、安排各应届班进展第一次月考小结; 3、对肄业班教学进展问卷调查; 4、召开第一次补习班优秀学生坐谈会; 5、连续收集“自录、自听、自诊”课堂教学微研论文; 6、引领英语口试报名学生参测(23日); 7、做好其次次联考状况分析与其次次联考荣耀榜。 学生德育与校外教育 1、德育与安全教育主题:寝室教室防盗教育;讲究公共卫生,珍惜他人劳动成果;抓好午休纪律;整顿应届班纪律。 2、政教工作(袁欢欢):召开其次次政教处工作例会;召开其次次学生干部月例会,强化学生干部的示范引领作用;协作高三强化
6、训练,调整公共区卫生清扫安排,严格实行午睡制度;确定本学期校园文化整理方案并开头实施;班主任教师会(周前会后),总结前段班级治理的状况。 3、团委与校外教育工作(赵正坤):编印20xx届第16期给力高考;选拔“夸夸我们身边的活雷锋”讲故事竞赛主持人,预备主持词;修改10位讲故事竞赛选手的电子文稿;选编并播送2篇励志散文;进一步合理安排组织衡东青少年第九期内容。 后勤保障 1、印制资产登记册; 2、食品安全卫生周查; 3连续调研安装食堂煮饭间抽风机和备餐间抽油烟罩和抽风机。 4、依据县局文件要求,进一步完善食堂治理; 5、办好高三阅卷教师生活。 电大招教治理 1、做好本学期全部学员的课程注册工作
7、并期末考试报考; 2、制订好本期教学课程并在网上公布); 3、选聘好新班班主任; 4、召开电大班主任工作人员会; 5、连续催促班主任与招生负责人20日前催交各种费用(刘文台)。 周工作规划3 学校: 全校扫除并全面检查、通报。 德育后勤: 1、连续强化团体操的排练。 2、完善幼儿园活动区的设计。 3、上交班牌、班级文化总体设计思路。 教育处: 1、听推门课,侧重点:学生发言状况。 2、周一至周五教师们拍摄照片,充实校本教材;下午专刊第一次校对会。 3、周二第一次校本教材校对会,教师们校对自己教材;第一节课课本剧大赛。 4、周四其次次校本教材校对会,分组相互校对教材。 5、六年级计算简算小测验。
8、 6、组织、观摩区名师展现课活动(周五、周六) 7、组织局部教师观摩“魅力教师,经典课堂”活动(周五在西山口) 少先队: 1、周一大扫除,重点教学楼门玻璃、水房卫生。 2、本周一层水房卫生安排:星期一、三、五(六(1)负责,星期二二(1)负责,星期四二(2)负责)。 3、安排学校文化讲解活动。 4、周三上交美术艺术节作品。 幼儿园: 1、 各班加强消毒工作,预防传染病发生。 2、 随时听推门课,每位教师预备一节最正确课(下周听)。 3、 周五下午进展幼儿古诗诵读竞赛。 周工作规划4 一元复始,万象更新。新的一年马上开头,综合客服部也面临了全新的环境与考验,依据自身的状况,做出以下工作规划: 1
9、、以客户为中心,大力提升效劳质量。 1.1查找、制造时机实行多种形式与客户加强沟通,比方:上门走访、顾客满足度调查、往来文件、节日期间的互动等等。立刻把握客户的信息,把握客户需求,并尽最大努力满意客户需求,为客户供应高附加值的效劳。提高顾客满足度。 1.2利用helpdesk治理软件,注意客户信息的收集、分析、比拟;依据客户反应信息,立刻做出反映。 1.3以客户为中心,改善业务流程、操作程序。 1.4推动拓展、发挥“贴心管家小组”职能,使每位成员真正和客户“贴”起心来,立刻为客户解决问题。 1.5标准、强化、细化客服人员的礼貌待客、热忱效劳。 2、全力协作政府机关,做好公共效劳工作。 2.1立
10、刻宣传、传达、落实政府部门的有关法律法规条文 2.2一如既往的全力协作、支持、落实各级政府的各项政策指示,发挥我们应有的作用。 3、严控外包方,把好质量关。 3.1利用对外包方的“月会”制度,进一步强化对外包方效劳的质量掌握与治理。发觉问题让其限期整改。对于外包方的治理形成“严、细、实”的工作作风。 3.2对于像“外墙清洗”等类似的一次性外包效劳活动,派专人跟进,发觉问题,让其马上整改,严把质量关。 4、畅通沟通平台,做好宣传工作。 4.1发挥、利用宣传栏的桥梁、窗口作用,立刻更新丰富宣传栏信息,将工程部的有关治理信息、效劳信息及外来信息等立刻公布给业主。 4.2向广阔顾客全面展现、树立物业部
11、的良好形象。 4.3对于业主普遍关怀的问题,利用宣传栏以专题的形式公布给业主。 4.4进一步畅通、拓宽与业主的沟通渠道。 5、强化员工培训,提升员工素养。 5.1以培训规划表为根底,侧重培训客服人员的“效劳意识、礼貌待客、案例分析”等,全面提升客服人员的综合素养。 5.2开发各种形式的新课件,加大新课题,新思想的培训;拓宽培训形式。 5.3注意培训后的效果验证与考核,最终到达提升效劳品质的目的。 6、加强内部治理,执行质量体系要求 6.1加强五常法的执行检查力度,使每位员工都能娴熟把握并有效运用到工作中。 6.2改良电子档案、文档档案的治理方法;明确档案治理相关制度、治理流程;将一些应急预案、
12、方案、程序、流程等单独装订成册。 6.3加强前台效劳、员工纪律方面的治理。 6.4有效利用iso9001-这一治理工具,科学化治理,标准每一个效劳过程、效劳细节,并记录保存有效数据,提升效劳质量。 6.5加强各种规划、流程的执行监察力度。 7、努力提高,适时跟进 7.1持续做好垃圾分类工作,争取成为“北京市垃圾分类优秀示范园区”。 7.2提前做好美国白蛾的相关防范防治工作,避开美国白蛾在园区泛滥,给园区及公司造成损失。 7.3争取创立“花园式单位”,做好相关工作。 7.4治理上强调以人为本,以情感人,以情动人,情满园区,着力打造和谐园区、情感园区。 客服部将在完善时空工程部的领导下,连续根据工
13、程部的战略部署及要求,帮助工程部完成公司的各项指标,加强与业主沟通,提高效劳品质及为把实创上地物业得治理精华发扬光大而连续努力。 周工作规划5 由:孟琦 报:徐店 事:5月20至26日周工作规划 时:20xx、5、20 一、前厅部: 1、维护前厅整体形象,安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫,(需要田经理协作,周二开头)。 2、前台更衣柜跟进,本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体标准化,制定卫生治理制度并落实(更衣柜到位后,进展卫生监视检查,每天如此) 3、前台仪容仪表标准化,要求工装、头花工鞋标准化、化淡妆(周二开头发夏装) 4、强化对客效劳语言标准化、简练化、业务培训加强业务娴熟度 5、培训前台积
14、极与各部门协作,削减摩擦,做好与各部门中转调度工作(中层治理对员工进展培训,各部门加强沟通) 6、做好前台销售规划,将前台销售学问,贯彻下去,落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天催促检测) 7、账务跟进,协作财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加标准化! 8、出租车提成跟进 9、周四增加前台新规章制度,规定制定后报徐店审批。 10、周例会再次进展突发大事案例处理培训。 二、销售部: 1、当月营业额任务为16万,截止20号目前仅完成当月任务50%。8万6千元。 2、与销售部经理共同制定本周销售规划,销售量。 3、宣传单页已经发完,需要印发单页,印发销售名片 4、网络销售再次跟进,
15、协商团购价格。 5、原有客户进展电话访问每天下午xx:00至16:00 6、销售部提成核算、及提成标准、报销规定落实(需要徐店指导) 三、安防部 1、增加保安对消防熟悉,本周开头每天对消防器材巡查检验(逐步完善、估计六月份消防安全整体培训) 2、加强保安安防意识、夜间巡查楼层,停车场,有特别状况即可汇报。(加强培训,不能连续) 3、停车场卫生(下月1号开头统一清理,因本周只有两名保安都是夜班,停车场光线缺乏) 4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)需要徐店指导(估计周四) 四、本周先标准各部门根本流程,相互协作,六月份制定酒店各部门具体工作规划!缺乏之处请徐店指示。 目前尚欠缺正规化效劳
16、理念,欠缺品牌形象熟悉,对客效劳标准性不到位! 周工作规划6 1、开展“爱祖国、爱家乡”的主题教育,并进展环境创设与评比。 2、检查各班新早操状况。 3、“关爱每一个学生”演讲发动阶段。 4、特长班活动开头。 5、检查教研活动开展状况。 6、月常规检查。 7、连续开展新聘教职员工的考核工作。 8、审核各班文艺演出节目编排状况。 周工作规划7 主题名称 预备上小学 活动总目标 1、积极回忆在幼儿园的成长过程,体验成长的欢乐,珍惜在幼儿园三年的时间。 2、能围绕话题进展谈话,会用完整、连贯的语言清晰地表达自己的想法。 3、感知幼儿园工作人员对自己的关怀和爱惜,喜爱帮忙自己欢乐成长的人,情愿为幼儿园
17、做力所能及的事,来表达自己对幼儿园的喜爱之情。 环境创设 1、在美工区供应彩纸、蜡笔、剪刀、胶水等材料,供幼儿设计制作毕业礼物。 2、在生活区供应多条红领巾,让幼儿学习红领巾的打法,体验成为小学生的荣誉感。 周工作规划8 为了更好的促进XX幼儿园的工作成功开展,现在对XX幼儿园的周工作做下详细的安排: 一、来园接待 1.新学期到来了,教师能热忱接待好每一位孩子,让那个孩子开快乐心的来上幼儿园。 2.在没有到户外活动前能结伴在室内进展的活动量较小的嬉戏。 二、晨间活动 1.指导幼儿参加熬炼活动,调动幼儿熬炼的积极性,特殊是不喜爱熬炼的幼儿。鼓舞个别幼儿不怕困难。 2.幼儿能跟着音乐精神饱满地做操
18、,动作根本到位。 三、晨谈 1.幼儿讲讲自己在家里遇到的快乐的事情,情愿把自己的欢乐与别人共享,要求幼儿宁静倾听他人讲话,不插嘴。 四、点心 1.吃点心时不离开座位,不边吃边讲话。 五、教学活动主题: 主题建筑工人辛苦了 主题目标: 1.了解建筑工人与我们生活的关系,产生对建筑工人的喜爱、敬重之情。 2.知道常见的建筑材料、简洁的建筑工具,对房子的建筑过程感兴趣。 3.学习制造精神,感受劳动的欢乐。 六、户外活动 1.嬉戏时能不大声叫喊,能主动休息。 2.在规定场地内嬉戏。 七、餐前活动 1.能用正确的方法洗手,洗完后最终的小朋友能主动关掉水龙头。 2.能宁静的嬉戏。 周工作规划9 1. 维护
19、宾馆内电脑设备、收银设备的日常保养,定期检查清洁设备及线路,防止尘埃及损害,确保设备正常运转,保证宾馆营业的需要。 2. 维护西软内部网络系统,发觉问题时准时处理,以保障营业部门的正常运行。 3. 维护西软酒店系统治理软件,准时解决发觉的问题,并与西软技术人员准时沟通,以提高软件的牢靠性与完整性。 4. 维护贵宾卡系统的运行并准时解决新课题。 5. 对餐饮点菜宝系统的使用与维护,准时更新数据,并确保数据的正确性和标准性。 6. 对餐馆厨房打印机进展上线、跟踪及维护 7. 对宾馆内电脑等硬件、打印机、一体机耗材等进展选购,并做好选购记录。选购时确保质量,并准时了解市场行情,以降低选购本钱。 8.
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