品牌建设2023年年工作总结和2023年年工作计划.docx

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1、 品牌建设201*年工作总结和201*年工作计划 品牌建立201*年工作总结和201*年工作规划 *公司品牌建立201*年工作总结和 201*年工作规划 今年*公司的品牌建立工作主要是依据总公司品牌建立的工作要求，结合*公司的实际，连续做好标志的更新工作，对效劳标准、标准进一步完善，努力做好效劳工作，提升“*”的品牌形象。现将工作总结如下。 一、连续加强*公司品牌建立的组织领导。坚持以品牌建立领导小组为领导，组织协调公司品牌建立工作。同时，依据分公司的状况，对品牌建立领导小组进展了调整。 二、进一步完善效劳标准、标准和各项制度。*公司对效劳标准和效劳标准进展了回忆与修订，重点突出标准可操作性，

2、使其既有利于分公司内部监管，又有利于细化实施，以促进分公司效劳的水提高。同时，结合安全工作的需要，更新了分公司应对安全事故、重大安全隐患、消防综治等突发大事应急处理制度、预防机制，落实安全工作，防止因突发大事给分公司的品牌形象带来不利影响。 三、落实建档工作。对*公司的标准性、制度文件进展纸质建档和电子建档 三、积极提高*公司的效劳水平，塑造良好的企业形象。在对顾客的效劳过程中，*公司始终坚持执行*公司效劳标准和效劳承诺，重合同、守信誉，仔细执行国家的有关政策法规，不乱收费，不索回扣，不压价购置租户商品，不能无理刁难租户、拒答租户问题。在各个节假日前，向各个场地的租户派发通知，提示各个租户做好

3、节日用电用火、防火防盗工作。累计发出各安全工作、台风雨季防汛、防涝提示等通知（短信）155份。在自管房效劳方面，每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金，免去了住户的奔波劳碌。春节之前，共张贴15份温馨提示于各自管房惹眼位置，提示住户留意提高警觉，做好防火防盗工作。4月与素社街道联系，领取相关居民生活防火安全印刷品120多份，向辖内自管房宿舍住户进展了派发。通过一系列措施，塑造文明、标准、诚信、效劳优质的企业品牌。 四、做好品牌建立资金投入的落实。今年在宣传方面共投入了120元。主要是用于横幅宣传、墙报制作以及引发各种通知。同时，新印制*公司局部治理人员的名片。 五、存在缺乏 1、人才储藏缺

4、乏。*公司人数比拟少，懂品牌方面学问的人数更少，不利于*公司的品牌建立工作的开展。 2、传播手段比拟单一，不利于企业形象传播。六、201*年工作规划。 1、连续提高*公司的效劳水平，提高企业的形象和品牌知名度。加强与租户沟通沟通，不断了解租户需求，切实做好效劳。*公司要急租户之所急，积极做好场地的修理工作；同时，在节假日、雨季期间，派发通知，提示租户留意做好节假日及雨季的安全生产工作。积极做好到期合同续约工作。*公司将对每月各场地合同进展统计、核对，在合同到期前一个月，主动向租户发出合同到期通知书，提示租户合同马上到期，并询问租户续约意向。若租户有意连续合作，派工作人员主动与租户进展接触、洽谈

5、，了解租户对新合同特殊是租金方面的意见，并同时了解租户的最新信息、需求和对我们工作的建议。在自管房效劳方面，连续实行每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金；节假日张贴温馨提示，提示住户留意提高警觉，做好防火防盗工作；连续落实自管房的修理工作。 2、连续执行公司vi使用手册的规定，依据集团以及总公司有关规定，制定*公司相关vi使用规定。 3、做好品牌建立的宣传和培训工作。*公司将利用宣传栏、会议等形式进一步加强品牌建立在单位内部的宣传，普及员工品牌工作意识。同时，积极选派员工参加总公司组织的品牌建立培训工作，提高员工的实战力量。 4、连续做好品牌建立资金的投入。明年，*公司将对宣传栏进展改造

6、，提升企业外在形象；将印制*公司的信封、便签等办公用品。同时，做好资金的使用的治理，确保专项专用。 扩展阅读：201*年政工工作总结及201*年工作规划 黔西南烟草201*年政工工作总结及201*年工作规划 201*年是十二五开局之年，也是企业持续进展的关键一年。企业紧紧围绕根本方针和战略任务以及十二五规划要求，抓好思想政治工作、党建工作、争先创优及精神文明建立工作，全面加强网站宣传治理和企业文化建立。现将相关工作小结如下。 一、201*年工作开展状况（一）持续开展党建工作 201*年，局（公司）实行不同形式帮忙基层单位和职工学习领悟十七届六中全会、省委十届十次全会和全省烟草政治工作会议精神，

7、制定学习规划，明确学习内容，采纳集中学习和个人自学形式切实开展学习，仔细处理好工学冲突，坚持作读书笔记，撰写读书心得。切实抓好集体学习，实行学议结合、专家辅导和互动探讨等方式进展，把读、听、看、走、说、写有机结合起来，力求每次都突出一个重点、集中一个主题。特殊是党委中心组在每次的集中学习活动都紧扣黔西南烟草战略目标和阶段工作任务，不断创新学习形式，不断提高学习成效。第四季度党委中心组学习邀请黔西南州州委讲师团团长围绕十七届六中全会精神，结合贵州省情、黔西南州情进展宣讲。各科室围绕卷烟上水平切实提高队伍政治理论素养，有效推动学习型党组织建立。领导干部的思想熟悉、党性修养、作风建立、进展意识、治理

8、力量都 得到明显增加。州局（公司）党委明确党委成员四帮四促活动联系点，党委成员积极指导解读黔西南烟草十二五进展规划，帮忙基层单位找位定位、抓住特点、突出重点，进一步科学把握企业进展规律、行业进展状况和趋势，着力建立高水平、有特色、影响大的黔西南烟草。 （二）思想政治工作 1以建党90周年为契机，切实开展纪念建党90周年系列活动 201*年是建党90周年，黔西南烟草下发纪念中国共产党成立九十周年活动实施方案积极开展建党90周年系列活动。一是举办相聚党旗下永久跟党走纪念建党90周年学问竞赛活动。通过两轮竞赛，4名优秀选手代表局（公司）组队到省局参与全省党史学问竞赛，取得预期成绩。二是组织机关全体党

9、员到红军村缅怀先烈，进展革命传统教育。三是开展创先争优基层党组织、优秀党务工、优秀共产党员评比活动。通过对评比出的党员赐予表彰，进一步鼓励了各级党组织和广阔共产党员、党务工的工作热忱。四是在全州多角度多形式组织学习杨善洲先进事迹，掀起向杨善洲同志学习的热潮。五是举办唱红歌跟党走红歌串唱活动。六是组织全体职工观看建党伟业影片。这一系列活动进一步引导黔西南烟草系统广阔党员、员工提高政治理论素养，加深对党的抱负信念的熟悉和理解。 2思想政治工作初见成效 黔西南烟草根据党的十七大精神和行业部署要求，把思想政治工作作为增加企业核心竞争力的一项重要工作内容来抓。一是协作相关部门开展以*为主题的第三届全州文

10、艺汇演，发发动工利用身边发生的故事为创作素材，以朗读、小品、情景剧、舞蹈等形式自创节目进展表演，促进了员工对企业文化的理解。二是州局编排T台服装秀展现节目将企业文化和区域民族文化有机结合，用时装走秀的方式立体化呈现。通过演出，到达预期目的，进一步树立了黔西南烟草良好形象。通过思想政治工作的持续开展，干部员工队伍精神面貌、工作作风有了明显转变，广阔员工切实将思想熟悉统一到不进展等于退步、慢进展近似踏步、快进展才是进步上来。 3“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育和“两烟”工作双促进根据省局统一部署，黔西南烟草扎实开展了讲责任、讲奉献、讲纪律教育活动，将讲责任、讲奉献、讲纪律教育活动与生产经营严密结合，

11、通过活动的开展，进一步把干部职工的思想统一到进展上、把心思集中到进展上、把力气分散到进展上，为促进黔西南烟草又好又快、更好更快进展供应更加坚实的思想作风保障。制定实施方案，分阶段分步骤开展宣传发动、自查自纠和整改等工作。州局机关各支部、县市局党组织通过召开党支部会、组织生活会、职工大会、部门会议等形式，以讲责任、 讲奉献、讲纪律为主题开展党员干部点评会议。党员及领导干部主动查找和解决自身存在的问题，积极开展批判和自我批判，确保教育活动取得实效。进一步统一党员干部职工思想，提高熟悉，端正态度，改良了工作作风、会风及员工效劳意识，统筹兼顾，做到“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育和两烟工作的双促进。 4

12、仔细开展“五个建立年”活动 依据省局、州委关于创先争优、三个建立年和四帮四促活动的有关文件和会议精神，在全州开展五个建立年活动。领导小组下设作风建立年、环境建立年、工程建立年、标准建立年、文化建立年五个工作办公室，明确工作成员，围绕工作重点，扎实推动各项活动深入开展。落实四要，着力开展作风建立年活动；加强协调，扎实推动环境建立年活动；抓住工程储藏、工程建立、工程标准重点，扎实开展工程建立年活动；严格标准，着力开展标准建立年活动；注意宣贯，着力开展文化建立年活动。通过五个建立年活动的稳步开展，大家进一步统一思想、转变观念，不断开创各项工作新局面。 （三）企业文化建立稳步推动 在企业文化建立工作中

13、，黔西南烟草人积极探究，勇于创新，以多种形式深入推动文化建立，不断丰富行业文化生活，激发文化活力，提高员工分散力，内强素养，外树形象，为全面推动* 供应文化支撑。州局（公司）统一使用企业歌曲主旋律制作的企业文化彩铃，对外积极宣传区域品牌文化。并以各种活动为载体多形式各角度宣传企业文化，使企业文化落地生根。一是进行为期4天的企业文化内训师培训。通过培训，使参训人员得到熬炼和培育，提升了参训人员整体素养。通过企业文化是一把手文化/企业文化不是一把手文化企业更注意效劳客户/企业更注意效劳员工等论题辩论，表达了团队协作精神。二是举办文化故事大讲堂活动。活动以企业文化建立年为契机，充分展现黔西南烟草人奋

14、力创新，拼搏奋进的价值取向和精神风貌，到达以活动促进展，以活动带提升，以活动树形象的目的。三是进行企业文化学问考试，有效促进文化落地。共发放135份试卷对州局干部员工进展企业文化相关学问考试，通过考试，州局员工对企业文化理念及效劳品牌的内涵与外延等有了充分了解，能对自己所在的部门效劳理念结合岗位进展诠释，考试到达预期目的。四是持续有效开展终端效劳模式建立暨企业文化案例编撰工作。通过领导访谈、部门访谈，进展企业文化小故事征集。目前，已形成201*年中国烟草行业企业文化案例丛书,该书将于近期出版发行。各项工作的有序开展，为提高整体竞争实力，推动行业持续安康进展，发挥了非常重要的作用。 （四）进一步

15、加大网站新闻宣传治理力度 新闻宣传报道工作以行业共同价值观为指导，把握正确舆论导向，积极进展打私打假、科技进步、根底治理、职工队伍建立 等方面的宣传报道，为推动企业物质文明和精神文明建立发挥了重要作用。随着行业进展和黔西南烟草面临的新形势，对网站新闻宣传报道工作提出了新的更高的要求。为切实加强和改良网站新闻宣传报道工作，提高网站上挂稿件质量，正确把握宣传导向、积极争取社会舆论支持、确保企业进展，州局（公司）下发关于进一步加强网站运行治理的通知进一步对网站新闻宣传报道归口治理、严格执行网站新闻稿件审核报送、切实加强基层动态的新闻报道等方面提出要求，切实加强了网站新闻宣传报道治理，201*年，共上

16、挂各单位（各部门）简讯1200余条、转载国家局、省局等网站重大信息及先进工作阅历200余条，工作沟通60余条，比上年同期共增加300余条。较好地反映了全州各单位工作开展状况，宣传了企业生产经营活动，搭建了相互学习沟通的平台，发挥了网站效劳功能作用。对州局网站进展信息审核上挂的同时，选择质量高的上传省局网站等行业宣传平台，加大企业对外宣传报道力度。省局网站201*年共上挂全州信息190余条，上挂国家局12余条，极好地对企业进展了宣传报道。 在宣传报道的同时，以多种形式提升通讯队伍的整体素养。201*年，企业重视塑造企业形象，进一步加大新闻宣传力度，加大通讯队伍建立，州局（公司）一是采纳送出去的方

17、式，提高通讯队伍总体素养，全年送出去参与国家局、省局新闻宣传培训共20余人次，进一步提升了企业新闻宣传治理水平。二是州局（公司）进展优秀通讯员及优秀通讯单位评比，对评比出来的15名优 秀通讯员和3个优秀通讯单位赐予表彰,并对201*年州局（公司）网站采纳的新闻稿件进展稿酬兑现。进一步激发了广阔通讯员的写稿和投稿热忱，为更好地宣传报道黔西南烟草奠定根底，制造了良好的舆论环境。 二、切实抓好201*年政工工作 紧紧围绕两烟生产经营目标，抓好党建工作及职工思想政治工作，切实做到党建带工建，工建效劳党建，促进两烟生产经营持续快速进展。下步应重点抓好以下工作。 （一）效劳两烟生产经营大局，推动政治思想工

18、作上新水平紧紧围绕两烟生产经营目标，抓好职工思想政治工作，促进生产经营不断进展，是政工工作的根本任务。依托品牌建立，使标准化、高质量、差异化的效劳成为企业进展持续增长的动力，帮忙我们实现传统商业向现代流通企业的转变，对于企业战略的实施将产生巨大的推动作用。十二五进展规划提出要突出转变方式、突出品牌培育、突出外打内管、突出严格标准、突出技术支撑、突出素养提升、突出文化落地等7个措施，着力推动七个上水平，政工工作必需紧紧围绕进展目标任务，效劳两烟生产经营大局，进一步把政治思想建立同两烟生产经营、专卖治理有机结合，相融共进。 （二）不断深化推动行业文化建立重大意义的熟悉 要深入学习领悟党的十七届六中

19、全会精神实质及国发“201*”2号文件精神，充分熟悉深入推动文化建立是适应行业改革进展新阶段的迫切需要，进一步坚固树立和自觉践行两个至上行业共同价值观，不断深化两个至上行业共同价值观的教育，努力推动行业文化建立再上新水平。要努力提高文化自觉，增加文化自信，推动文化治理，开创行业文化建立新局面，为全面推动卷烟上水平战略目标任务的实现做出更大的奉献，切实推动行业文化治理、效劳品牌建立、行为标准建立，因地制宜丰富职工文化生活，推动文化建立稳步进展。 （三）有效推动文化建立向文化治理转变 201*年为企业文化创新年，要以行业企业文化建立和效劳品牌建立现场会精神为指导，进一步在企业文化治理系统和文化落地

20、形式上加以完善和创新，做到与时俱进，常抓常新，保持企业文化的持续先进性和创新性，围绕十二五规划，确保文化建立工作取得实质性进展。一是举办辩论赛。通过活动的开展，让员工各抒已见，在辩论中提高对文化的理解和熟悉，有效提高员工素养。二是筹划编制宣传图册和宣传片，有效宣传企业形象。三是进一步做好思远效劳标识及中国烟草大标识的合理、标准运用。积极探究全州VI标识导入维护及治理。四是通过专题讲座、企业文化考试、企业文化竞赛、企业文化演讲、企业文化有奖征文、我为企业献良策、文化故事大讲堂等主题活动的形式在宣传推广中发挥文化建立气氛的推动作用，有效推动文化建立 向文化治理转变。 （四）建立一支高素养的内训师队

21、伍 企业理念的宣贯，企业文化的深植，业务力量的提升需要一支强有力的内部培训队伍帮助完成。州局（公司）将出台内训师治理制度，从不同业务角度对内训师从提升个人素养到年底奖惩、人员聘任等进展有效治理，从而培训出一支战斗力强、有创新的内训师队伍。对其进展集中训练和培训，使其精通企业文化理论及业务技能。通过内训师向各部门以及基层站所的员工宣讲企业文化，开展全员学习。201*年将组织内训师在全州范围内开展企业文化巡回宣贯，有效促进文化落地。 二O一二年一月三十日 友情提示：本文中关于品牌建立201*年工作总结和201*年工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，品牌建立201*年工作总结和201*年工作规划：该篇文章建议您自主创作。