员工工作计划集合六篇.docx
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1、 员工工作计划集合六篇 为加强我社信贷治理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责清楚,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作标准、稳健地进展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部20xx年工作作出以下规划: 一是加强业务培训,提高队伍素养 在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建立。20xx年,着重抓好一线信贷人员的培训,规划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务标准化操作程序及要求等内容为重点进展普及培训,在较短时间内培育造就一批政治过硬、品质优良、业务素养高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高
2、政治觉悟和业务素养,增加依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进展专项培训。 二是加强信贷治理,标准业务操作,提高信贷资产质量 在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的治理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发觉一起,惩罚一起。三是仔细开展贷前调查,精确猜测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款治理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高
3、。六是全面进展信贷档案统一模式、标准化、标准化治理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案治理工作提档升级。 三是加大金融新产品的营销力度 近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷效劳水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限确实定上还存在一些缺乏,为此省联社于20xx年11月14日印发了山东省农村信用社贷款分期还款暂行方法。为满意贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷治理水平,防范信贷风险,公司业务部将于20xx年在信贷治理中引入
4、贷款分期还款,以完善信贷效劳功能的需要,杜绝局部客户对信贷资金长期占用,风险持续积存、暴露滞后,加大信贷风险的后果。 四是加大信贷规章制度的执行力度 首先要落实“三查”制度,坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序仔细进展调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必需有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录,都必需换人审查。其次要落实审贷分别制度,贷款发放实行审贷分别和分级审批的治理制度,各基层信用社贷款必需经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不管金额大小,每笔贷款都必需经主持工作
5、的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩办力度,严厉查处违纪违规人员,对因违纪违规等缘由造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政惩罚,情节严峻者,由责任人担当贷款赔偿责任。 五是明确信贷投放重点,不断优化信贷构造 20xx年我部将根据“分类指导、区分对待”的原则,明确信贷投向。一是提高抵押和zhi押贷款比重,降低风险资产。城区社在发放贷款时,应多办理抵押、zhi押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷构造,降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,要最大限度地办理门市房抵
6、押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原则上不办理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业进展,特殊是对产权明晰、信誉度高、行业和工程符合国家产业政策规定、进展前景看好的中小企业,要赐予重点支持。 六是持续做好五级分类,确保分类结果精确无误 20xx年以来,我社全面推行了信贷资产风险分类工作,根本到达了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷治理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题:一是思想熟悉不到位,对风险分类的重要性、艰难性熟悉缺乏;二是人员素养不匹配,距离精确运用风险分类的方式方法识别、防范
7、和掌握信贷风险还存在较大差距;三是风险分类根底性工作不坚固,风险分类制度不健全,分类程序和认定组织欠标准;四是风险治理力量不强,未能严密结合信贷资产不同的风险类别及特点,实行有针对性的强化治理措施等。对于上述问题,20xx年我部将进一步强化风险治理理念,完善工作机制,改良工作措施,将风险分类作为强化信贷治理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好,抓出成效。、以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,为工行事业进展尽责尽职。 员工工作规划 篇2 一、公司人力资源治理方面 1、依据公司现在的人力资源治理状况,参考先进人力资源治理阅历,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务进展的人力资源
8、治理体系,职员工作规划。 2、做好公司人力资源工作规划,帮助各局部做好局部人力资源规划。 3、注意工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。 4、标准公司员工聘请与录用程序,多种途径进展员工聘请(人才市场、中国俊才网、行业报刊、校园聘请、人才聘请网、应届生求职网、内部选拔及先容);夸张有用性,引进多种科学公正且易操纵的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、构造性口试、半构造性口试、非构造化口试、心理测验、无领导小组争论、角色扮演、文件筐作业、治理嬉戏)。 5、把绩效治理作为公司人力资源治理的重心,对绩效规划、绩效监控与辅导、绩效考核(目
9、标治理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反应面谈、绩效改良(卓越绩效标准、六西格玛治理、iso质量治理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工聘请、职员调配、奖金安排、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进展全过程关注与跟踪。 6、努力打造有竞争力的薪酬福利,依据本地社会进展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司详细状况,准时调整薪酬本钱预算及掌握。做好薪酬福利发放工作,准时为符合条件员工办理社会保险。 7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注意培训内容的有用化、本公司化,落实培训与开发的组织治理。 8、努力经营*的员工关系,善
10、待员工,规划好员工在本企业的职业生涯进展。 9、公司兼职职员也要纳进公司的整体人力资源治理体系。 二、办公室及后勤保障方面 1、预备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话号码800(400)7100009,年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。 2、外协大厦物业治理,交电费、取邮件、询问物业治理事宜等。 3、帮助王伟琴经理做好办公室方面的工作。 4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,留意日常操纵。 5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是帮助王经理复印、传真、电话、文档输进电脑、报销、购物等)。 6、与王经理分工协作,打招商电话。 员工工作规划 篇3 XX
11、年对于我来说是一个布满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开头工作已经是第四个年头了,回想这几年的工作经受,的确也让我成长了不少,从一个没有任何社会阅历的大学生走到现在,全部的阅历教训时刻提示我抑制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是全部的小成绩又在不断的鼓励着我,促使我必需去了解自己、经营好自己。不管我们怀揣怎样的幻想,实现她唯一的途径其实都一般得不能再一般,即是脚踏实地的努力,克己求实的发挥。我感谢在成长路上鼓励过我的人,是你们让我羽翼渐丰。在此,我订立了XX年度工作规划,以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩。 一、熟识公司规章制度工作流程 熟识公司的各项规章制度,严格要求自己遵
12、守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺当开展工作明确方向; 二、学习业务学问,跟进工程状况 学习公司现有工程资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解资料,了解该工程的详细调研状况、开发立项、合作模式,积极把握工程跟进程度,争取尽快进入工程角色,为工程顺当进展做好预备工作;同时收集了解与行业、工程相关的学问信息,以便更好的补充完善工程进度需求,在工程启动前努力补给做好预备工作。 三、制订学习规划 学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我们所必需把握的内容。因此
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- 关 键 词:
- 员工 工作计划 集合
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