员工月度工作情况的总结工作月度个人总结(五篇).docx
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1、 员工月度工作情况的总结工作月度个人总结(五篇)员工月度工作状况的总结 工作月度个人总结篇一 主要是依据上级部门或主管的指令对物流组装进展组织、安排、治理,以到达按时、按点的完成相关的工作任务。 二、本月工作资料 保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于所辖的工作区域宽阔并不具备独立性导致5s治理困难。非本岗位职责的问题比拟头疼:smc各种板材的生产供给问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供给问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右犯难。 四、本月工作心得 治理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自我的分内之事,学会眼不见
2、心不烦,嘴不多,脚不闲,坚持跟同事和谐相处。学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各治理人员的客户效劳意识打算的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严峻脱离定单型的治理目标。求数量而没有真正的掌握生产环节的掌握点,生产物流的掌握也仅仅是盲目的流入最终的组装工序问题的沉积、返工、推迟发货等。 现场治理也仅仅表达于电话,组织的分工脱离于削减运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等打算现场治理规划的变动性。治理人员的决断性和坚决性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不
3、是成天将老板作为自我的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,并且用“老总”来实现自我无能的“雄心”。没有调查,就不要下指令。有本领将自我的生产和规划搞好,不要让我们做一些返工的工作。 五、本月提议 1、规划的实施掌握必需加强,生产产品与所需物料必需核实。生产治理和协调者加强对定单所需物料的正确熟悉,提高协调的针对性和牢靠性。 2、留意削减不必要的加班和组织铺张。 3、生产协调不是看生产者外表的现象而是看生产工作的实际资料和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后挨次,成套性生产和生产规
4、划的敏捷性以及现场治理的核实性。 4、熟识工序治理的根本原则:生产的配套性和时间性,物资供给配送的时间性。 六、_年_月份工作规划 1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自我的综合素养。 2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。 3、按定单和生产规划调整和组织其他临时性工作。 4、努力做好“5s”的日常工作。 5、加强与同事之间的团结合作。 员工月度工作状况的总结 工作月度个人总结篇二 在这一个月里,我们财务部的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作。为了总结阅历、发扬成绩、克制缺乏,现将_月工作作如下简要回忆和总结:
5、一、_月顺当完成的工作 1、以仔细的态度专心参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。 2、准时精确的完成各月记账、结账和账务处理工作,准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 3、对各类财务会计档案,进展了分类、装订、归档。 二、_月学习方面和个人修养和综合素养的提升 1、仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。 2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 3、不断改善学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,
6、注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启发,稳固和丰富综合学问,使自身综合潜力不断得到提高。 4、努力钻研业务学问,专心参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 三、_月中仍旧存在的缺乏 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但务必看到工作存在的缺乏: 1、只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步到达事半功倍的的效果。 2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工
7、作制度少,工作有广度,没深度。 3、理论水平不高,当前社会财务会计学问和业务更新换代比拟快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了财务会计根底学问和财务会计根底工作缺乏,影响来工作水平的提高。 四、_月严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作 1、擅长总结,提出自己的意见和推举,为领导决策带给精确依据,不断提高单位治理水平和经济效益。总结阅历,建立健全良好的工作机制。 2、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时代的进展步伐。 员工月度工作状况的总结 工作月度个人总结篇三 严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发觉渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈
8、烈的”业绩,但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事治理、奖罚行为的监视与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部治理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍治理等方面重点绽开工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结阅历,连续发扬好的一面同时也克制本月里犯的几个错误和缺乏,现将本月的工作简洁的分析与总结: 一、人事治理 1、依据各部门人力需求,有针对性、合理地聘请小部份一线员工和效劳岗位人员,以根本满意相关岗位。 2、健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为,并监视各部门或全部人是否遵
9、守公司制度的各项规章制度。 3、与各部门领导沟通,让各部门协作把各工段的考勤准时精确反应到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。 4、协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。 5、其它犯错问题与存在缺乏方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。 二、培训规划与实施方面 1、本月里能按个人规划对基层治理人员进展电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求规划。 2、后期工作制订培训规划并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。 三、沟通 1、积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想
10、动态工作和员工对治理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到效劳岗位型治理人员工作地点不单单呆在办公室。 2、常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关怀他们,他们也情愿把想法和意见提出来,调查人员依据问题能现场答复与讲解都尽力解决。调查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司治理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决局部员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司进展有信念,通过沟通,保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本职工作。 3、建议方面,部份员工提出的问题或意见,办公室人员收集信
11、息并汇报相关领导后,问题点始终没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的效劳满足度及诚信度,望领导留意。 四、行政工作方面 1、帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作。 2、做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品使用状况,并做好物品领用发放登记,以节省降低掌握本钱,合理地选购和发放办公用品。 3、在日常工作中,准时和各个部门、工段亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 4、帮助后勤主管治理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节省用电)。 5、帮助行政主任与人力资源主任筹划公司小型活动(台球竞
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