员工职业规划九篇.doc
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1、 员工职业规划九篇一、自我剖析 “知己知彼,百战不殆”,进展职业规划首先要“知己”,即全面、深入、客观的分析和了解自己。可以用两句话来概括我自己:诞生于黄河边一个一般的农夫家庭。艰难的成长环境塑造了我勇于挑战、坚忍不拔的顽强意志,纯朴和善的父母教会了我诚恳守信、与人为善的处世原则,十年高等教育的经受赐予了我广博深厚的学问积淀。 (一)爱好及共性 广泛的个人兴趣和业余爱好,如爬山、打球、唱歌、交友等,使我熟悉和结交了众多的朋友,接触并融入了不同的“圈子”,从而培育了我活泼开朗、友善待人的共性特点和性格取向。漫长而丰富的学习历程和实习经受造就了我吃苦耐劳、锲而不舍、永不退缩的顽强意志,养成了我认真
2、仔细、踏实、追求完满的做事风格。 (二)讨论力量 学习努力,治学严谨,作风踏实,科研力量较强,先后在人民日报内参、学习时报、上海经济讨论等期刊发表学术论文20余篇,参加编写中国粮食进展报告、西方社会科学概览等丛书5本,执笔扩大内需与经济构造调整互动关系讨论、21世纪初期中国粮食安全进展战略与对策讨论等国家级课题7项,具备较强的讨论力量和培育潜力。在注意经济学理论学习和讨论的同时,广泛涉猎多个学科领域,遴选大量经典著作进展阅读,具有较宽的学问面和较高的理论素养。 (三)践行力量 积极参与社会实践,先后从事大学教学、编辑、翻译、软件测试和课题讨论等工作,逐步形成了自己在工作中独特的分析推断力量、工
3、程执行中娴熟的驾驭力量和组织治理力量,能够单独开展工作。 (四)外语及计算机力量 通过国家英语六级考试和北京市硕士讨论生英语水公平级考试,具有较强的听、说、读、写、译力量,能够直接用外文文献开展学术讨论。同时,擅长计算 机硬件的维护与修理,精通Fox Pro、C等计算机语言和Fox Base数据库,能够娴熟使用Office、Photoshop、E-views、ERP、SPSS和SAS等办公及统计软件,计算机水平较高。 以上四点分析的都是我的优点和特长。我的缺点和缺乏主要在于工作经受、社会阅历较少,缺乏实践阅历,对工作、社会理解还不够深刻,这正是我今后要在某某单位加以学习、补充和完善的地方。 二
4、、环境分析 在“知己”的根底上还要“知彼”,即全面、客观、正确地分析和了解自己将要从事的工组岗位、单位状况以及行业环境,这样才能做出符合实际的职业规划。结合应聘的工作岗位,我认为,要对民航行业的进展趋势和某某单位的根本状况进展全面而细致的分析。 (一)民航行业分析 今后一个时期,中国经济仍将保持高速增长的态势,经济的快速进展必将拉动民航业的快速进展。同时,随着民航体制改革的推动,原被压抑的体制和机制上的活力得到释放,也将会推动民航业的快速进展。因此,可以预言,将来30年是我国民航行业持续快速进展的一个“黄金期”,必将赐予从事民航事业的人以巨大历史机遇与进展空间。 (二)某某单位分析 某某单位是
5、民航总局直属事业单位,以“立足科技创新,面对民航进展”为宗旨,以科研和技术支持为已任,以“供应优质高效的效劳,满意用户需要”为准则,与时俱进,开拓进取,为提高民用航空安全与经济治理水平开展科学讨论和开发创新,为民航总局履行行业治理职责供应技术支持,以及为民航业进展供应综合效劳。因此,某某单位在今后民航业快速进展的背景下,也将会得到巨大的进展。 三、目标设定 本人非常认同某某单位的宗旨和进展战略,尤其是我应聘的某某处室的讨论岗位,是对整个民航业的进展现状、突出问题、战略模式以及解决途径和措施的宏观讨论,可以使我接触和了解民航业各个方面、各个层次的冲突与问题,使我能够很快的对民航业有个全面而系统的
6、把握,增加对民航业的熟悉和讨论力量,为我国民航事业的进展奉献自己的一份绵薄之力。同时,自己的力量特长也能在我们单位和民航领域得到充分发挥,通过对某某单位和民航事业的奉献,来实现自身的价值和职业抱负。 因此,综合考虑自己的所学专业、兴趣爱好、个人特长以及某某单位的性质、宗旨和工作要求,围绕可能的职业进展道路,本人对将来30年左右在某某单位的工作做出如下规划与安排。 (一)总体目标 为某某单位和民航事业的进展做出自己的奉献。 成为民航行业有肯定知名度和影响力的讨论专家。 能够单独或与同事合作完成领导交给的工作任务,能够与同事和谐相处 具备领导、组织一个团队的力量,具备应付突发大事的心理素养和力量
7、在肯定程度上,能够在职务、薪金上表达自己的工作业绩和人生价值。 员工职业规划 篇2 人生的第一个五规划我正式踏入职场半年有余,收获良多,但年终一总结,其实还可以进步的更大一些,为了更快的进步,遂思索几宿,效仿中国,给自己规划一个五年规划。此文由此诞生。 一、我的职业规划 五年说长不长说短不短的一段时间,大学同学拉来差距的关建性五年,事业夯实根底及上升期迈出第一步的五年。我的第一个五年或许不会很富有,但是我肯定是很充实的。五年的时间我应当具备一个职业经理人应当具有的一切了,所差的或许仅仅是那一个苏经理的头衔,但我会向着这个目标大步前进的。第一个五年的后两年我的思想和见解确定会更加的深邃和独到,我
8、可能不仅仅满意于职业经理人的身份,或许我会向苏总的身份挑战,我的这个职业规划在一些性格现在趋向于稳重的人眼睛或许就是少不更事的吹吹牛,但这是我第一个布满机遇和挑战的五年,我就有这份魄力和士气,人不轻狂枉少年,由于这是我的第一个五年规划。写这局部时正想起春天里好听! 二、我的爱情 说这个话题真的没有什么预备,感觉好遥远的,恋爱就是两个人相互的付责任,但是我还没有预备好结婚,所以感觉好遥远的。但是我也盼望我的天使早点到来让我更加有动力来超额完成我的五年规划目标。 三、我的生活 这五年我的生活里确定有许多个第一次,第一次买车,第一次买房,第一次升职,第一次工作,等等,但是苏聪肯定要记住,不要玩生活,
9、由于你在玩生活时其实也是在玩你自己。期盼我的第一个第一次快点到来。 四、我的朋友圈 我的朋友,必需要单独列出来,由于我爱你们,没有你们就没我的欢乐生活和工作,随着朋友圈的扩大,必定会有一些老朋友会联系少一点,但是我想告知你们,我没有遗忘你们,我们是永久的好朋友,祝愿我山东的朋友、黑龙江的朋友、陕西的朋友,有你们的陪伴才有我欢乐安康的二十几年的生活。更要感谢我的家人,没有他们就没有我二十几年的欢乐无忧的学生时代。更要感谢我自己,假如你不顽强,奋进,你就不会有现在的朋友和幸福生活,感谢我自己。后记:年终了,自己抽出两点小时反思一下自己的20xx年给不给力,发觉还行,盼望20xx更给力。为进入两千年
10、的其次个十年奋斗。五年规划,十年目标奋斗。到20xx年会变许多许多。感谢! 员工职业规划 篇3 优秀的经理人还意识到更为重要的一点:精彩的自我治理者总是那些对自身的将来有着清楚熟悉的人,他们对个人的职业生涯进展有着明确的规划。正因如此,他们才能够理解自身正在从事的工作的价值和意义。于是,他们在培训的内容中又增加了一局部:指导员工们设计职业规划。 固然,也有一些经理人提出反面意见:“帮员工们设计好职业生涯,不就意味着鼓舞员工跳槽和离职吗?”对于这一观点,我们不敢苟同。假如员工们从事的不是他们所喜爱的工作,那么摆在他们面前的只有两个结果:得过且过与选择离开。假如你的员工不适合他目前的工作,我们的建
11、议是你还不如鼓舞他跳槽和离职。 职业生涯设计是一个大课题,在这里,我们只能供应一个简洁的步骤,这一步骤或许不能够帮忙你设计好职业生涯,但至少可以让你熟悉它。假如你是经理人,你还可以通过这一简洁的方式使员工们熟悉职业生涯设计的重要性: 第一步:端详自我。 设计职业生涯的每一步必定是了解自我。许多人简单将这一步搞得过于简单。我们建议每一个人都将之简洁化:端详自我时只需要考虑两个问题,一是我所喜爱的,二是我所擅长的。假如你喜爱的与你所擅长的有全都的地方,那太好了,你有可能获得一个让你布满激情的工作。 其次步:端详社会需求。 知道了你所喜爱的和你擅长的,并且找到了二者的结合点,你还需要对社会需求进展端
12、详。假如社会不需要你所喜爱和擅长的那一点,那么,你将不得不考虑改换其他工作。例如我有个朋友,曾经特别喜爱写诗,但是他发觉诗歌不能转变这个社会,而且互联网的兴起让他熟悉到优秀的诗人许多。(这个社会并不缺少一位好诗人)但是,由于他喜爱写,于是他选择了做一名治理学者,通过制造一些新的治理思想和理念去促进这个社会的进展。 第三步:确定你的目标。 前两步完毕之后,你已经知道你应当做什么了,那么,你盼望自己在这一领域到达什么样的位置呢?这是你要思索的关键性问题。中国有一句古话:“求其上,得其中;求其中,得其下。”你的目标打算着你将来的成就。 第四步:制订行动方案。 有了目标,你需要做的就是实行行动,要将目
13、标分解成一个个看得见、摸得着的阶段性目标,然后依据阶段性目标设计行动方案。这一阶段需要牢记的真理是:行动、行动、再行动!只有行动,才有胜利。 第五步:不断总结、反思,再确定下一步的行动方案。 人生是一个过程,这个过程中会有胜利,也会有失败,但是我们应当记住,无论是胜利还是失败,都只不过是一个短暂的过程,生命的终点呼唤我们连续前进。所以,当你总结和反思完之后,唯一应当去做的依旧是:行动,永不休止的行动。 员工职业规划 篇4 浙江某科技公司,经过十余年的进展,在国内市场已经处于领先地位,公司员工由创业时的十几人进展到近千人。然而,其华南区分公司的业务却始终不尽如人意,在一年时间里,华南分公司已有数
14、位高管相继离职。 对此,总公司非常不解。在公司总部,人员规模始终在增加,公司员工队伍却非常稳定。总公司特意派人飞赴广州,在一番考察之后,却并未发觉华南分公司在公司架构、工作流程与销售渠道上存在任何不妥,那么毕竟是什么缘由使该公司面临如此严峻的人力资源危机? 原来,在这家公司创业初期,无论是技术人员还是市场销售人员,面对的都是一个全新的事物。但公司的骨干员工却是相关行业的精英人士,他们是在认同产品市场前景、对个人的职业进展有明确方向的状况下参加该公司的。而一般的员工,由于面对一个全新的产品,无成熟案例可循,因此该公司非常注意对员工的培训进展规划,使员工在企业中有足够的职业进展空间。尽管当时该公司
15、薪水与相关行业相比处于中下水平,但由于员工职业规划与企业进展目标全都,员工对公司有剧烈的归属感和认同感,这使员工始终保持创业初期的昂扬斗志。 而该公司华南区状况就大不一样了。一方面同类产品已得到了充分的市场认可,产品市场已有多家企业进入。另一方面,新员工要么冲着该公司的名气和薪资而来,要么对这个行业缺乏了解。明显,他们中的大多数都不明白自己在该企业的进展方向,自然也不会有明确的职业目标,在经受一些挫折后,局部员工选择了离开。对此,锐旗人力银行认为可对局部员工引导职业生涯规划,让员工的职业目标最好与企业进展目标相全都,犹如该公司总部曾做过的一样,虽然在当时是无意识而为。 业内观点: A、从员工自
16、身的需求看职业生涯规划是责任,而不是“福利”熊礼木(中山某电子公司人力资源部经理) 在我看来,目前,大多数的中国企业宣称的所谓员工职业生涯规划,只不过是“做秀”,对外宣传形象而已,甚至有“炒作”之嫌。实际上,大局部人的职业规划是在经受数次跳槽之后得以实现。这也反过来说明职业规划的失败,或者职业规划能够实现的渠道过于狭窄。企业感兴趣的也是如何“挖人”,而不是给自己的员工供应良好的培训时机和进展空间。 但是企业对员工进展职业生涯规划应当是企业进展必需实行的重要举措之一,不是对员工的“福利”。企业要进展,要做到百年老店,要做成行业老大,企业的全部者和经营者必需要转变观念,不能再将员工仅仅看成是打工者
17、,而应当看成是关系到企业成败的战略合作伙伴,企业和员工完全可以是一种双赢关系。在现代企业里,员工应当是可以给企业带来利润的最珍贵的资本,是活的资本,是企业赖以生存和进展的三大资源之一。 B、从企业进展的自身角度看职业生涯规划建立企业人才库的有效手段陈哲臻(祈福酒店治理公司人事行政部经理) 作为企业来讲,帮忙员工规划职业生涯能使企业更清晰自身企业所拥有人才,对内部人才库的建立能产生巨大的帮忙,建立内部人才库直接导致企业越来越关注及参加员工的职业规划。联想集团董事长柳传志先生曾用八年的时间栽培杨元庆等人,才能使联想集团多年来保持活力及不断成长。此外,企业能主动与员工规划职业生涯,令员工清晰公司的长
18、远目标,也能了解自己在公司的进展方向,更有助员工努力工作向目标迈进。从更深的层面来讲,当员工清晰知道自己的进展方向,有明确的目标与期望值后,会激发他们的热忱与制造力,鼓励他们克制困难来提高企业的绩效。为企业进展职业生涯规划,也是到达企业和员工共赢的局面、鼓励员工和留住员工的一个措施。 C、从企业和人才的需求平衡上看职业生涯规划在帮忙员工进展中进展自己刘湘勇(全球职业规划师、锐旗人力银行加盟连锁机构营运总监) 许多状况下,企业赢得员工敬业和奉献精神的关键就在于,能否为自己的员工制造条件,使之有时机获得一份有成就感和自我实现感的职业。通过职业生涯规划,企业能更全面的了解员工的兴趣、爱好、抱负,可以
19、依据员工的职业目标和现状安排员工的培训,使员工观察他在企业的成长方向和成长空间,使个人职业目标和企业目标统一起来,从而调发动工的积极性,提高员工敬业度,让员工的工作满意是来自生涯进展。企业则能到达自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡,制造出一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业气氛。企业帮忙员工的职业进展,通过个人进展愿望与组织进展需求的结合实现企业进展,到达企业目标。 员工职业规划 篇5 超过一半的被调查者认为,其企业领导者在为员工规划职业进展方面做得不好。日前,人力资源效劳机构Kelly Services公布了Kelly Services全球雇员指数调研,结果显示,中国员工对
20、其企业领导者的表现评分为6.4分(10分制)。 调查显示,仅30%的受调对象认为其企业领导者在为员工谋划职业进展的道路上值得确定,57%的受调对象称其企业领导者在这方面预备并不充分,13%的受调者则表示对此不确定,持保存意见。 对此,向阳生涯治理询问集团首席职业规划师、中国职业规划师(CCDM)认证培训导师洪向阳认为,企业应当建立和员工对话的机制,了解员工的.进展需求,引导其与企业一起成长;完善优化企业人才进展通道,让员工看到自己可能的职业前景。为此,企业必需配备特地的员工职业进展导师,可在企业内部培训,也可外聘专家。 同时,洪向阳还建议,“无论是大学生还是职场人,都必需明白职业规划终归是你自
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- 员工 职业规划
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