员工月度个人工作总结5篇.doc
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1、 员工月度个人工作总结5篇 严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发觉渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事治理、奖罚行为的监视与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部治理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍治理等方面重点绽开工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结阅历,连续发扬好的.一面同时也克制本月里犯的几个错误和缺乏,现将本月的工作简洁的分析与总结: 一、人事治理 1.依据各部门人力需求,有针对性、合理地聘请小部份一线员工和效
2、劳岗位人员,以根本满意相关岗位; 2.健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为,并监视各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。 3.与各部门领导沟通,让各部门协作把各工段的考勤准时精确反应到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。 4.协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。 5.其它犯错问题与存在缺乏方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。 二、培训规划与实施方面 1.本月里能按个人规划对基层治理人员进展电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求规划。 2.后期工作
3、制订培训规划并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。 三、沟通 1.积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对治理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到效劳岗位型治理人员工作地点不单单呆在办公室。 2.常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关怀他们,他们也情愿把想法和意见提出来,调查人员依据问题能现场答复与讲解都尽力解决。调查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司治理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决局部员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们
4、对公司进展有信念,通过沟通,保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本职工作。 3.建议方面,部份员工提出的问题或意见,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点始终没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的效劳满足度及诚信度,望领导留意。 四、下一步的工作规划 1.在人力资源治理方面加强提高全面的学问化不断提升个人力量,从以前人事治理提升到目前公司的人力资源治理的角度。 2.办公室行政工作也从以前简洁的行政治理往效劳型和帮助各部门治理角度进化。 3.不断提升自身力量缺乏之处,尽量往治理层方向的角度去看问题和处理
5、问题。 员工月度个人工作总结2 _月份的工作已将完毕,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也屡次消失了许多不正常的现象,这些缘由,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,治理过于疏散,本人自担当工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建立还感觉很生疏,无法将自己的工作推动的更精彩,今日借此契机,将这个月来工艺二班的工作状况从以下几个方面作一下小结: 一、工作作风不严谨 在治理上疏于放松,刚担当班长以来对班员的治理过于宽容,不严峻,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正由于这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以消失了_的睡岗,这一现象严峻影响了工段和班组的利益,使
6、班组的成绩与其下滑,这只能充分表达了自己在班组推行九大模块不抱负,更谈不上推动,这些责任只能是班长的责任,没有仔细宣贯,落实,督办和检查,所以消失了以系列的不正常现象。 二、工艺指标的执行 我班在工艺指标上均能根据正常操作程序进展执行,在工艺指标上执行的是我班主操,_,在相比之下比其他主操要好些,在炉温掌握方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比拟多,班组在这方面丢分比拟多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。 三、巡回检查 在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,_,在上班期间能够仔细巡回检查,在一次上小夜班中,他能准时发觉汽轮机,振动的突然变化,能准时的向班长反映,并能准
7、时的处理,倒风机,避开了气机事故的发生。 四、区域责任制 我班在区域责任制方面,均能做的比拟好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,_,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,_主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,_,他是一个做事比拟踏实的教师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比拟好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了_主任的表扬,为班组争得了荣誉。 五、隐患治理方面 我班能准时的发觉和处理隐患,在输灰系统,输灰工_,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有消失堵管现象,发觉
8、泄露能准时向班长反映,并能准时协作机修工进展。 员工月度个人工作总结3 四月份,综合部严格根据总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署,抓好全厂劳动人事、物资供给、档案治理、后勤等工作,为厂生产机电工作的顺当开展供应良好的效劳。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的协作、支持下,我部门顺当的完成了4月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下: 一、后勤方面 1、为满意“干部上讲台,培训到现场”活动所需的低值易耗品,保证满意我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节省节省”的要求,特依据我厂实际状况从公司行政科领取适量的低值易耗品。 2、为迎接局领导、公司领导等单位
9、开会检查,预备工作服、安全帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。(4月21日:放射源检查;4月23日:接待森普厂家回访并安排就餐;4月24日:“产洗销”会议精神专题落实会;4月26日:公司组织部检查大学生座谈会;4月27日:焦煤销售总公司视察) 3、做好后勤效劳,准时为来厂指导修理的厂商办理住宿、餐饮手续。 二、培训方面 为全面提高综合部专业技术水平,根据焦煤集团“干部上讲台,培训到现场”的指导意见精神,四月份我部从三月份的每周一培训,改为每周三培训(周一:专业学问培训;周二:案例分析;周五:安全培训),做到培训有记录;每月一考试,考试有成绩。 三、规划供给方面 1、根据领导要求,分清
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