员工工资发放管理制度.docx
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1、 员工工资发放管理制度 为精确发放员工工资、标准公司考勤治理,结合员工手册及公司实际,特制定以下补充规定: 1、员工工资构造及标准统一依据公司工资构造及发放标准执行,行政部于员工入职时需告知其本人工资构造及发放标准、试用期等事项。各部门经理可征询人事部相关规定予以解释,原则上进入公司员工需经过三个月试用期,特别岗位以及人才引进,部门于该员工入职时予以定岗、定试用期及相关工资标准申请说明,报总经理批准,行政部备案予以执行工资发放。员工在试用期完毕时,由行政部下发该员工职务变动考评表,部门上报转正申请,经总经理批准后予以调发正式员工工资。 2、关于绩效工资发放:依据员工工资构造,绩效工资分为与绩效
2、挂钩和与工效挂钩两局部,两者各占50%,其中与工效挂钩局部依据公司整体和各部门工效挂钩细化方案予以核发;与绩效挂钩局部依据绩效考核得分予以核发,绩效得分在40分至50分按100%全额发放;得分在30至39。8分按80%发放;得分在20至29。8分按60%发放;得分在20分以下则扣除与绩效挂钩局部工资,并通报批判,限期整改。凡绩效得分在45分以上者将赐予通报表扬,并作为评比优秀员工的依据。 3、关于全勤及全勤奖的发放:员工当月全勤的核定标准为:无特别状况,当月无迟到、旷工、早退、请假等缺勤,以部门二级考勤和考勤卡刷卡记录相结合做为依据;员工全勤当月发放相应标准的全勤奖,如有缺勤将全额扣发全勤奖。 4、若新进员工工作未满一月,则按全勤标准及全勤天数比例发放全勤奖,误餐补贴和绩效工资按出勤天数予以核发。 5、各部门员工需严格按考勤治理规定按时上下班、打卡,并严格执行部门二级考勤规定,各部门由部门经理指派专人监视考勤,并负责每月21日将部门上月度考勤汇总表和下月度排班表上交,考勤表需予以公示无误,经部门负责人签字后报行政部审核予以核发工资,部门考勤员如有虚报考勤将从重惩罚。 【员工工资发放治理制度】
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