商业策划书的写作教程.docx

《商业策划书的写作教程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业策划书的写作教程.docx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 商业策划书的写作教程_方案策划书 筹划书名称尽可能详细的写出筹划名称，如“年月日信息系活动筹划书”，置于页面中心。下面是商业筹划书的标准格式范文，欢送参阅。 商业筹划书的格式 一、公司简介 本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广阔人民喜爱大自然，爱护大自然。 本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品)，创立于2023年1月，产品一经推出就受到广阔市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。 二、公司目标 1.财务目标今年(200x年)，力争销售收入到达1亿元，利润比上年番一番(到达3000万元)。 2.市场营销目标市场掩盖面扩展到国际，力图

2、打造国际品牌。 三、市场营销策略 1、目标市场中高收入家庭。 2.产品定位质量最正确和多品种，外包装采纳国际绿色包装的4r策略。 3.价格价格稍高于同类传统产品。 4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。 5.销售人员对销售人员的聘请男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采纳全国账户治理系统。 6.效劳建立一流的效劳水平，效劳过程标准化，网络化。 7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣 宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾肯定的医疗与环保学问。 8.促销在网上进展产品促销，节假日进展价格优待，

3、用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。 9.讨论开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。 10.营销讨论调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改良方案。 四、网络营销战略 经过细心筹划，公司首次注册了二个国际顶级域名，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和效劳内容，具体介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等闻名搜寻引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、播送和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。 五、网络营销的顾客效劳 通过实施交互式营销策略，供应满足的顾客效劳。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见

4、问题解答等。 六、治理： (一)网络营销战略的实施: 制定了良好的进展战略，接下来就需要有可行的推动规划保证其实施，我们可按以下步骤操作执行： 1.确定负责部门、人员、职能及营销预算: 网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立特地部门或工作小组，成 员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。 2.专职网络营销人员职责应包括： (1)综合公司各部门意见，制定网站构建规划，并领导实施网站建立。 (2)网站日常维护、监视及治理。 (3)网站推广规划的制定与实施。

5、 (4)网上反应信息治理。 (5)独立开展网上营销活动。 (6)对公司其他部门实施网上营销支持。 (7)网上信息资源收集及治理，对公司网络资源应用供应指导。 3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节省，但我们仍需对可能的投入有所估量，我们的营销预算主要来自于： (1)人员工资 (2)硬件费用：如计算机添置 (3)软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发 (4)其他：如上网费、网络广告费等 (二)综合各部门意见，构建网站交互平台 公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展现、客户效劳、公司治理及文化建立、

6、合作企业沟通等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满意要求的网站平台。 构建网站应留意网站应有如下功能： (1)信息丰富 ：信息量太低是目前公司网站的通病; (2)美观与有用适度统一：以有用为主，兼顾视觉效果; (3)功能强大：只有具备相应的功能，才能满意公司各部门要求。 (4)网站人性化：以客户角度动身而非以本企业为中心 (5)交互功能：力求增加访问者参加时机，实现在线交互。 (三)制定网站推广方案并实施 具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。 1.制定网站推广规划应考虑的因素有： (1)本公司产品的潜在用户范围; (2

7、)分清晰本公司产品的最终使用者、购置决策者及购置影响者各有何特点，他们的上网习惯如何; (3)我们应当主要向谁做推广; (4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳; (5)是否需借助传统媒体，如何借助; (6)我们竞争对手的推广手段如何; (7)如何保持较低的宣传本钱。 2.我们可以借助的手段： (1)搜寻引擎登录; (2)网站间交换连接; (3)建立邮件列表，运用邮件推广; (4)通过网上论坛、bbs进展宣传; (5)通过新闻组进展宣传; (6)在公司名片等对外资料中标明网址; (7)在公司全部对外广告中添加网址宣传; (8)借助传统媒体进展适当宣传。 六、网络营销效果评估及改良 网站推广之后我

8、们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反应，借此我 们应进展网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。 1.评估内容包括： (1)公司网站建立是否胜利，有哪些缺乏; (2)网站推广是否有效; (3)网上客户参加度如何?分析缘由; (4)潜在客户及现有客户对我网上营销的承受程度如何; (5)公司对网上反应信息的处理是否积极有效; (6)公司各部门对网络营销的协作是否高效。 2.评估指标主要有： 网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反应信件数、反应内容、所提意见等等。 网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生积极影响，同时也影响到公司的整体运营治理。作为网络信息条

9、件经营方式的探究，它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用： 促进公司内部信息化建立，加快企业电子商务预备，完善公司治理信息系统，提高公司治理的质量与效率，提高员工素养，培育电子商务人才。 这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、治理方式等等，推动公司进展经营方式的战略性转型。 商业筹划书大赛筹划书 电子科技大学成都学院经管系举办第五届商业筹划书大赛，我们的目的是为了调动同学们学习的积极性，理论与实践相结合。促进学生对社会和企业实际运作的感知和了解，激发和促进学生自主创业力量的提高（把创业作为新的就业出路，或积存阅历的过程），娴熟把握商业规划书的撰写，能够进展商业活

10、动筹划，完善其商业规划及进展思路，鼓励同学们的创业热忱、开拓创新精神，盼望同学们踊跃参加。 大赛竞赛章程 一、参赛方式 1、电子科技大学成都学院的同学都可申报作品参赛，大赛必需以团队的形式参与，参赛团队至少由3名同学组成（不超过5人），可以跨系、跨专业、跨年级、本专科学生相互搭配组队。 2、电子科技大学成都学院第五届商业规划书大赛于XX年3月25日正式开头进展宣传。本届大赛分初赛，复赛，决赛三个阶段，为保证参赛作品的质量，初赛将设置20%左右的淘汰率，通过初赛评审的作品将由评委评审给出指导意见，参赛队进一步修改完善作品，参加复赛评审（详细参见大赛详细日程安排）。在XX年5 月中旬的复赛阶段评比

11、出排名前20的作品，其中排名前10位的团队进入决赛，排名11-20位的团队获得优胜奖。决赛阶段10支团队参与决赛现场辩论，产生一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖4名。 3、团队的负责人填写“电子科技大学成都学院第五届商业规划书大赛工程申报表”，并和团队其他成员需填写“团队队员根本状况表”。根据大赛总体流程安排，准时提交报名表和参赛作品。请在4月10日前把工程申报表（文本版+电子版）提交至报名处。相应的电子材料报名表请发至大赛组委会邮箱:emailprotected emailprotected，组委会将定期反应评审意见，参赛团队可依据评审意见自愿对作品进展修改。初赛作品提交截至时间为：

12、4月22日（参见大赛详细日程安排）。 5、参赛团队对商业规划作进一步丰富和充实，并于XX年5月中旬将具体而完整的商业规划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品仔细评审，评比出10支参赛团队参与决赛。 6、决赛以现场公开辩论形式进行，评委当场为各小组的现场辩论打分，给出决赛成绩，并结合复赛评分结果，得出大赛总成绩，排定名次（复赛成绩占20%，决赛辩论成绩占80%），评比出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优胜奖奖4名。 二、大赛进程 大赛分三个阶段进展 第一阶段 初赛 初赛参赛作品均要求为一份简要但完整的商业规划书，可不包括具体市场调查数据，财务数据等。大赛于XX年4月2日启动，提交作品时

13、间为：4月22日（参见大赛详细日程安排）。各轮评审完毕后反应评审意见，评比出20支参赛团队，评比出的队伍可参考评审意见进展作品修改完善并参与复赛。 其次阶段 复赛 复赛参赛作品要求为一份具体而完整的商业规划书，一般应当包括概要、公司、产品/效劳、市场、竞争、营销/经营、财务分析、组织、回报/退出、可行性综合分析等内容，可包括图形，表格，调查问卷附件等。XX年五月中旬提交复赛作品。经评委打分，按得分凹凸，评出决赛作品。每份作品给出评委评语。其中10个参赛团队进入决赛，剩余10支队伍获得优胜奖。 第三阶段 决赛 XX年5月下旬左右决赛。由进入决赛的10个参赛团队参与辩论。 由电子科技大学成都学院的

14、教师，校外知名人士组成评委会。每个参与决赛的小组利用10分钟阐述自己的商业规划，另有10分钟，由评委提问，参赛团队答复提问。 评委当场为各小组的现场辩论打分，给出决赛辩论成绩，并结合复赛评分结果，得出大赛总成绩，排定名次（其中复赛成绩占20%，决赛辩论成绩占80%）。现场公布大赛总成绩并为获奖团队颁奖。 大赛日程安排（详细日期遵照大赛组委会通知） 时间 大赛进程 XX年3月25日 3月25日正式开头大赛宣传工作 3月25日至4月1日 报名 4月2日 大赛启动仪式以及培训 4月22日 初赛作品回收 初赛评审 5月中旬 统计评审结果，并公布成绩，反应评审意见 参赛团队抓紧时间进展市场调研，完成复赛

15、作品 提交复赛作品，送评委评审 统计复赛评审结果，并公布分数，反应评审意见 决赛阶段，创业团队针对评委反应意见对作品进展最终修改 五月下旬 提交决赛作品及相关资料 决赛辩论暨颁奖典礼 大赛流程示意图（详细日期遵照大赛组委会通知） 3月25日 大赛开头宣传 初赛 4月10日前组队并提交工程申报表 XX年4月22日提交初赛作品及打印版 评审 分数统计 公布结果 反应评委意见 团队市场调查，进展修改 复 赛 5月中旬提交复赛作品和报名表 选出 参与 决赛 团队 决 赛 XX年5月下旬 参赛作品，报名表，团队成员根本状况表都需要提交电子版 三、评审方法 委以参赛选手在征稿期限内提交的书面作品为准，按组

16、委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。对于学生自行开发或参加开发的工程，大赛评分标准中设有适当的加分机制。 每件符合报名要求的作品均由数名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最终得分。初赛评审侧重于问题发觉及对参赛团队的指导，注意评审意见的收集反应。 参与复赛的团队经过培训和实践支持，整理、充实、完善初赛作品，提交复赛作品。由电子科技大学的专家、学院的教师以及校外企业家组成评审委员会进展书面评比，成绩前10名的参赛团队进入终审辩论，最终评出各级奖项。 参赛团队可自行选题，牵涉到技术方面要求，可以从校内以及校外的相关讨论机构的讨论成果中选择适宜的工程进展商业规划设计，但要求参赛团

17、队自行解决学问产权问题。 四、大赛奖项设置 奖 项 奖 金 一等奖 8001=800 二等奖 5002=1000 三等奖 3003=900 优秀奖 2023=800 总计 3500元 全部获奖者奖金全部由电子科技大学成都学院经济与治理工程系供应。进入复赛团队均将获得由主办单位颁发的获奖证书。 五、大赛留意事项 1、参赛作品当中不允许消失参赛队员的姓名，如需提及，请使用“甲、乙、丙、丁”或“a、b、c、d”等符号代替。 2、提交报名表后请在规定时间内（见大赛进程）将初赛作品（一份）交至大赛组委会。留意先报名后参赛，先提交工程申报表，后提交参赛作品。 3、报名表请填写清楚，联系方式应有效、常用。（

18、手机和寝室电话等常用联系方式变更请准时通知大赛组委会）。 4、除非特别状况，每阶段竞赛期间不应有人员变动。日后有关文件（如获奖证书等）以报名表登记的人员及其姓名为准。 5、如参赛团队消失违规（如抄袭等）行为将被视为有意作弊，组委会将取消其连续参与竞赛和评奖的资格。 6、全部参赛的商业规划书要求有文字版和电子版两种文本形式，初赛字数在8000字左右，复赛在15-30页之内。格式详细要求： 1）字型：大标题用二号黑体, 中标题用三号黑体, 小标题用三号楷体, 正文用小四宋体。段落间距为固定值，20磅。 2）纸型：统一用a4纸，左侧装订。 3）页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.

19、0cm。 4）构造层次序数：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。 主办单位：经济与治理工程系 承办单位：经济与治理工程系分团委学生会学习部 优秀的商业筹划书 商业是一门古老简单的学科，但要在商场上立足，最需要还是你的创意和筹划，最重要的就是吸引眼球。以下是小编整理的关于优秀的商业筹划书，欢送阅读参考。 优秀的商业筹划书一 前 言 广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业气氛偏冷，商户入驻经营热忱不高。据调查，一期商街的

20、65家店铺中，目前出租率仅为52.3%，有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的连续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威逼。 因此，我们必需实行有效手段，炒热一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增加业主和商户的投资信念，并以此拉动二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、快速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进展筹划。 一、背景分析 一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出筹划方案之

21、前，首先必需对此进展讨论分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面缘由。 (一)、商街设计“先天缺乏” 1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼街、路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当时仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚拢人流、吸纳大 型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。 2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无欣赏价值，又横亘在道路中心，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。

22、此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。 3、内外街连接通道商用功能缺失。街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。根据商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚拢客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，犹如上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。圆满的是，一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看

23、不出街口的商业气氛而止步于此。 4、街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购置动机，导致临街店铺生意清淡。 (二)、商街筹划“后天失调” 1、广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特殊强调共性化的今日，商街必需有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。广场商业街最早定位是“街”(很好)，后来又定位于“”(很好，只是推广很费劲)，如今预备冠以“广场步行街”(老土，没有鲜亮共性、目标顾客也不清楚)。由于没有准确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁效劳”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。 2、广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广阔市民聚

24、拢到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象路、广场、步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有表达人文关心的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。 3、打造商街，效劳“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业治理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。事实上，经营广场商业街，“物业治理”代替不了“商业治理”，商业街由“冷”到“热”需要专业筹划治理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。广场起步阶段缺少商业筹划治理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟

25、的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业气氛。此外，我们对业主购置店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和效劳，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房始终空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。 二、商街定位 广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，依据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位： 1、街名：广场时尚丽人街 2、概念：广场 街观光旅游的门户，国际品牌会聚的商街，都市丽人寻梦的。 3、广告语：广场/时尚丽人街 与相约，与同行 4、商业门类：购

26、物、休闲、餐饮、美容、消遣 5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化装品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。 6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。 7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条著名长三角的商业街。 三、招商筹划 广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从以下几个方面入手： (一)、公布招商公告 我们规划于4月中旬在晚报、电视台公布招商公告，突出介绍广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。 (二)、举办招商信息公布会 该招商信息公布会拟于4月20日在毗邻的饭店进行，出席的商户为及周边城市的时尚品牌经销商，以及国

27、贸市场有意入驻广场经营的服装、珠宝、化装品商户。参会商户的人数拟掌握在100人左右。会上将公布的主要信息是： 1、广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望; 2、街可供商户购置或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优待政策。 (三)、整合店铺资源 一期的店铺均已出售，投资者是否情愿托付我公司代理招商和出租?是否同意承受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息公布会和对外公布招商公告之前，须由房屋销售公司与业主首先商定托付招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供托付招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。 为了使一期商街尽快形成良好的商业

28、气氛，我们应争取全部空关店铺纳入招商范围，并根据商街的市场定位有的放矢地绽开招商。假如有的业主实行等待店铺升值的态度，宁可闲置也不愿出租，我们应当仔细加以引导，发动其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消退商街中的店面空关现象。 对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司为富强商街正在实行的举措，发动他们消除念头和恢复信念。假如商户仍旧要转租、退租，由于业主与商户之间有商定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。 (四)、有关租金政策 一期商街的商业气氛清淡，其中缘由之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让很多欲入驻经营的商户望而却步。因此，我们在为业主代理招商前，

29、必需做好两项重要工作：第一，我们必需向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明一期商街处于入市初期，富强兴盛需要有一个培育过程，不能无视市场承受力量开“天价”。向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。其次，我们要从业主与商户的双方利益，设计比拟符合市场行情和商街现状的租金政策。当前，一期店铺比拟适宜的租金是： 1、 内街店铺：租金600700元/m2/年(经测算，内街店铺平均售价8500元，平均面积110m2，购房投资额约94万元，购房贷款利率按4.7%计算，年利息为4.4万元。 如该类店铺以600700元/m2/年租金计算，年收益为6.

30、67.7万元，剔除利息后的收益2.23.3万元。这样的租金对商户来说，在目前状况下尚有吸引力，易于承受。) 2、外街店铺：租金800-900元/m2/年(经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200 m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按4.7%计算，年利息为儿75万元。 如该类店铺以800900 元/m2/年租金计算，年收益为1618万元，剔除利息后的收益4.256.25万元。这样的租金对商户来说， 目前状况下尚易于承受。) (五)、商户入驻优待措施 为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信念，我们将“放水养鱼”，从尽快富强市场的高度，适时推出必要的优待措施： 第一，商户入驻商街经

31、营一年以内，我们将免费供应一个灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传; 其次，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓舞举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动; 第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业治理费将按八折优待收取; 第四，为降低入驻商户的经营本钱，我们将协调工商、税务部门，赐予广场商业街以集贸市场的税收优待政策，同时在工商治理费的收取上适当减免。 四、商业气氛营造 (1)、商街指示识别系统布置(详见广告公司设计效果图) (2)、设计制作广场、内街雕塑作品(参见步行街雕塑照片)，以增加广场的文化底韵，吸引游人前来休

32、闲。 (3)、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等，广场上采纳鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛，增加视觉看点，扩大商街的休闲与效劳功能。 (4)、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动，借力炒热广场、活泼气氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁，联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动，借助媒体推波助澜，奇妙宣传广场。 (5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办风韵优秀摄影作品广场展现活动，用文化手段提升广场的时尚品位。 (6)、5月份起，争取举办几次之夏广场音乐观赏会，用高雅艺术推高广场在市民心目中的地位，提升广场

33、的“聚流”效应。 五、商街硬件改造建议 1、北广场实施改造，以适合举办大型活动。 2、一期南入口的假山撤除，地面实施人性化、商业化改造。 3、临街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店。 4、内街的地面进展排水改造，防止夏季雨水倒灌进入店铺。 5、一期南侧花圃争取撤除，最好建筑一排店面房，既可街口开店吸引顾客步入内街，又可创收。 上述方案，经董事长批准后组织实施。 优秀的商业筹划书二 第一局部：可行性方案 一、入驻原由： 我们选择XXX商场作为入驻目标，是由于看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。贵店以X万平方米的超大面积位居X城市商业之冠，而SHOppING MALL的

34、经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺，又欣闻贵店在店庆当天日销X万元，制造了本行业的一个奇迹，可见XXX商场的人气;贵店在2023年有奥运明星来助阵，2023年当红明星又莅临XXX商场，可见贵店的影响力;市委领导、省委领导都不止一次到XXX商场来视察，可见政府及领导对贵店的重视! 二、经营业态： 我们与贵店实行扣点联合经营方式，扣点的额度另行洽谈;本店前方治理由我方负责，大局治理遵守XXX商场的统一安排。都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种，它以田园风光、庄园风情为主要风格，迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态，综合了城市人比拟感兴趣的农村生活状态，把“自耕

35、自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来，形成了一站式享受田园乐趣的业态。在繁华的都市中打造出一片全新的天地! 你可以在这里领养小动物，可以给自己领养的小动物命名，给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地，开荒、播种，让你体验完全的农家生活乐趣!你还可以来这里钓金鱼，钓多少就可以带走多少!固然，这一切都是需要付费的。 装修风格以农村的绿色基调为主，中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。也许需要500平方米的面积。我们将不定期的对店内设施进展更新及维护! 三、目标市场： 同XXX商场的中高档

36、定位一样，我们的目标客群以追求时尚的都市白领(女性为主)、314岁的少年儿童为主，以中年的政府官员为辅!积极迎合他们追求田园风情乐趣、喜爱小动物的心理!这局部客群的消费力量比拟强，他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。而儿童会依据自己的喜好选择嬉戏的方式，他们普遍对小动物有好感，而父母对他们的行为除了支持之外，也没有其他的方法!所以我们的目标市场是两种顾客行为：一种是刻意追求形的;一种是兴趣支配形的! 四、市场环境分析： X城市经济实力雄厚，在全国城市综合实力50强评比中，X城市列居18位;在全国国内生产总值超百亿元的城市中，X城市位居第10位;在全国55个人均国内生产总值超万元的城市中，X

37、城市位居榜首。X城市人的消费力量更是位居全国之首! X城市市位于X省的西部，气候枯燥严寒，年封冻期长达5个月。也就是说，在这长达5个月的时间里，人们的活动范围只限在室内，而室外也很少见到绿色，市民在这5个月里最憧憬的就是绿色! 繁忙的都市生活使城市人接触自然的时机越来越少，许多人都有在夏天到农村去的想法，而我们正是迎合这种想法，把一个完整的农村搬到城市来，同时把农村不受欢送的部份全部剔除掉!这里是一个干净的、有序的、具有美丽风光的田园! 五、市场经营分析： 都市休闲农庄这种业态的休闲方式在欧美是比拟流行的，在我国也只有延海的几个城市有类似的店铺。这种模式在X城市还是一个空白，我们就是要抓住这个

38、市场空白的机遇，在别人还没有想到的时候，我们已经付之于行动!而X城市人本身对各种方式的体育运动工程就没有多大兴趣，在年收入较高的根底上，他们更热衷于追求一种全新的休闲方式，而都市休闲农庄也就应运而生! 贵店的美食消遣广场是在X城市最大的一家室内休闲消遣场所，受到了X城广阔消费者的欢送和认可!但是这里的休闲工程是有欠缺的，贵广场注意的是消遣工程，而对于休闲来说，除了陶吧、玩吧之外，再没有吸引人的地方，都市休闲农庄会弥补这种状态，全力打造一个室内的田园、城市中的农村、一个别有洞天的“桃花源”! 六、治理模式： 我们实行的是店长负责制原则，在本店将设店长一名，全权负责本店的治理。 我们有固定的清洁员

39、，负责店内的全部卫生;有哺育员，负责小动物的喂养;有负责店内卖各种动物食物的相关人员;有负责安全的安全员。 我们的小动物选的是一些温存的动物，不会对顾客进展人身攻击。 我们会积极协作XXX商场的各种促销活动，也会在适当的时间搞自己的促销活动。 其次局部：营销推广方案 我们实行整合营销方式(IMC)进展前期的市场拓展，把全部广告的触点整合起来，以错落有致的媒体广告、交相照应的软性新闻为主，进展大幅度的市场推广，同时，也盼望贵店赐予肯定的支持! 一、广告攻势： 前期我们将在本市各大知名媒体上进展大幅度的广告轰炸，以提高品牌知名度，树立良好的品牌形象，力争做到家喻户晓，路人皆知! X城市地区没有强势

40、媒体，这是X城市人都知道的，所以我们整合了各种媒介信息后，选择能够互补的媒体进展广告宣传。初步准备在X城市晚报、X城市电视台、X城市播送电台等媒体上公布广告。 二、软性宣传: 软性新闻最大的好处就是能够提升品牌的美誉度和知名度。 我们将通过X城市晚报、电视台、网站等一系列的媒介，进展软性新闻报道，把都市休闲农庄变成市民关注的交点!让人们进展口头传播。 三、活动协作： 在每年的元旦、春节、劳动节、儿童节、端午节、国庆节、中秋节、圣诞节等重大节日推出各种促销活动。包括票价打折、钓鱼竞赛等等。 综上所述，我们前期所做的一切都是盼望能把都市休闲农庄这个工程做好，并能与X城市商业龙头XXX商场合作;前期，我们曾到全国各地的零售企业做过市场调查，这个工程在省内还是个空白，我们期望着能与XXX商场积极合作，添补这个空白，把这个市场做起来，真正的把它作成X城市人的“都市休闲农庄” 优秀的商业筹划书三 第一局部