员工管理规章制度范本7篇.doc

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1、 员工管理规章制度范本7篇 一、办公室治理制度 为完善公司的行政治理机制，建立标准化的行政治理，提高行政治理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。 (一)、文件收发规定 1、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。 业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。 属于隐秘的文件，核稿人应当注“隐秘”字样，并确定报送范围。隐秘文件按保密规定，由专人印制、报送。 2、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。 文件由拟稿人校对，审核前方能复印、盖章。 3、董事会

2、和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清晰，并报告报送结果。 隐秘文件由专人按核定的范围报送。 4、经签发的文件原稿送办公室存档。 5、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办;属急件的，应在接件后即时报送。 6、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理状况反应至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明缘由。以上列举的都是关于一些公司治理制度方面应当规定的内容。 (二)、文印治理规定 7、全部文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 8、

3、打印正式文件，必需按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。 9、文印人员必需按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清晰的地方，应准时与有关人员校对清晰。 10、文件、传真等应准时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。 11、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重赐予罚款处理。 (三)、办公用品购置领用规定 12、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写资金使用审批表，报总经理

4、审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写资金使用审批表，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。 13、办公用品购置后，须持总经理审批的资金使用审批表和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。 14、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。 15、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 16、全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用。 (四)、电话使用规定 17、公司各部门电话费均按

5、月包干使用。详细标准如下：办公室120元/月，投资进展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，工程技术部130元/月，会议中心50元/月。 18、若有超出当月包干标准的，从超额部门的工资中扣出。当月节余局部累计到本部门下月话费中使用。以上是关于公司治理制度中办公室治理方面的规定。 二、公司治理制度之考勤制度 1、为加强考勤治理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 2、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 3、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和

6、夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、工程技术部、投资进展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 5、上班时间开头后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;

7、超过30分钟者，按旷工半天论处。 6、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的根本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的根本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的根本工资;累计达10次以上者，扣发当月的根本工资。 7、旷工半天者，扣发当天的根本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的根本工资、效益工资和奖金，并赐予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的根本工资、效益工资和奖金，并赐予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月根本工资、效益工资和奖金，并赐予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月根本工资、效益工资和奖金，其次个月起留用观

8、察，发放根本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。 8、工作时间制止打牌、下棋、串岗谈天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。 9、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参与的，视为旷工，根据本制度第七条规定处理。 10、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给根本工资。 11、经总经理

9、或分管领导批准，打算假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，根据本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。 12、员工的考勤状况，由各部门负责人进展监视、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。但凡受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。这局部表述的是关于公司治理制度中考勤方面的规定。 员工治理规章制度范本篇2 第一条制定本制度目的

10、与范围 1.目的:为保障公司员工的权利,保证公司人力资源治理的公正公正,特制定本制度; 2.适用范围:公司全体员工(二级公司参照此治理方法)。 其次条人事申诉的条件:公司员工因对公司对自己的奖惩、晋升、降级、调动等处理过程和结果有以下异议的可以进展人事申诉: 1.对有知情权的事情缘由、经过询问仍不清晰的; 2.发觉奖惩、职务变动标准没有被严格执行的; 3.发觉处理过程或结果存在严峻不公的; 4.其他违反法律或公司原则和制度的。 其次章人事申诉组织与权限 第三条人力资源部负责受理人事申诉,并负责调查申诉发生的缘由,并查清事实;人力资源部在查清事实的根底上进展人事申诉的处理或调解。 第四条总裁和相

11、关分管领导对人力资源部调解不成或责任中心负责人提出的人事申诉进展协商,作出最终裁决。 第三章人事申诉流程 第五条人事申诉根据以下步骤进展: 1.当事人向人力资源部门递交书面形式的申诉要求,申诉书应写明事由,并尽量具体列举牢靠依据; 2.人力资源部接收申诉之后的5个工作日内完成对申诉事实的调查,并进展处理或者调解; 3.假如调解不胜利(或责任中心负责人提出)的人事申诉,人力资源部门在认为属实的申诉书上签署意见并将申诉书和调查材料交公司分管被申诉部门的分管领导(或总裁)批阅; 4.公司分管被申诉部门的分管领导(或总裁)依据调查材料和申诉书与当事人、人力资源部门核实,必要时另外组织调查; 5.在敬重

12、事实的根底上,公司分管被申诉部门的分管领导(或总裁)依据公司制度作出裁决; 6.对人力资源部门的申诉可以直接上交给公司分管人力资源部门的高层领导,但必需附有具体符合事实的证明材料。 第六条对申诉不属实的,人力资源部门赐予申诉人必要解释,以消退误会澄清事实。 第七条对假借申诉蓄意制造事端,无事生非、挑拨离间、陷害他人的,其行为将不被认定为申诉,同时公司将赐予当事人严峻惩罚。 第八条任何人不得以任何借口对申诉人进展打击报复。若发觉对申诉人进展打击报复的,公司将严峻惩处相关人员。 第九条有关因考评和薪酬产生的申诉,见员工绩效考核手册和薪资制度。 第四章附则 第十条本制度最终解释权和修订权归人力资源部

13、。 第十一条本制度自公布之日起执行。 员工治理规章制度范本篇3 一、定点单位名称名录经领导班子会议确定后，不得无故增减。确需增减的，须经领导班子会议讨论同意前方可确定。 二、因工作需要确需签单的只能在指定的合作单位签单。 三、确定定点消费单位时，同一类型的定点消费单位不得少于2家，不得多于4家。 四、全部签单必需附审批单和签单内容清单。消费审批单一般应在消费前从局办公室领取并按程序审批，同意后，方可签单消费。特别状况下须在事后一周内办结审批手续，过期一律按自费处理。消费清单必需注明经办人、消费事项、缘由、对象、详细消费内容、单价及总价，消费清单须经定点机构负责人签字认可。 五、审批单与消费清单

14、不管数额多少，一律实行一次消费附一张审批单，不得累计审批，消费清单金额只能少于审批单金额，超过审批金额的审批单必需重新进展审批。 六、300元以内的审批单由分管机关的领导审批；300元以上由局长审批。 七、各定点单位在对方签单时要审查审批单，凡无审批单或未按程序审批的，一律不准办理，或经核实前方可办理。定点单位结算时必需出具审批单并附消费清单方能进展结算。只出具一单的或未按规定程序审批的，一律由被指定的定点单位自行负责，单位不负责结算。 员工治理规章制度范本篇4 1、仔细贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及企业规章制度,在规划、布置、检查、考核、总结生产工作的同时,规划、布置、检

15、查、考核、总结安全工作。 2、负责组织治理建立工程的安全、文明施工和环境爱护等工作,并对存在的问题落实整改。 3、在推广和采纳新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订相应安全操作规程,并负责组织培训。 4、在组织审查施工组织设计时,必需同时审查安全、文明施工措施和环境爱护措施,并组织各单位贯彻执行。 5、负责现场总平面的规划、布置、治理。 6、仔细执行中华人民共和国安全生产法中“新建、改建、扩建工程工程的安全设施,必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的规定,安排好工程工程的施工进度。 7、参与对进场的施工机械、特种设备等进展安全技术状况检查,对不符合国家标准的施工机械、特

16、种设备等严禁进场。 8、负责组织各种应急预案实施后的生产恢复工作。 9、参与安全工作会议和安全大检查。 10、制定防止发生重大事故的反事故技术措施。 员工治理规章制度范本篇5 一、全部建筑企业和工程部要强化建筑工地防火安全意识，从火灾事故中吸取教训，实行得力措施预防火灾，把火灾事故毁灭在萌芽状态。 二、建筑工地工程部办公室、员工板房要合理选址，采纳防火材料，按规格标准要求搭建，室内严禁抽烟、使用电器烧水做饭和取暖。 三、每个工程部快速对建筑工地全部电路电器电线进展一次全面检查，彻底毁灭“蜘蛛网式”乱拉乱接,标准电路电线走向和安装。 四、按规定配足消防设施,预防火灾的发生。消防门、消火栓、消防池

17、、消防水、消防罩和灭火器等设施要配备齐全，确保员工正确使用。 五、完善防火安全应急预案,健全救援组织,开展消防应急演练和防火安全消防教育,提高消防灭火技能，同时建立事故报告制度,准时上报相关火情火险信息,遇到紧急状况和突发火灾,坚决实行有效措施,做好应急处置工作。 六、各级消防、安监和行业主管部门要对在建工地加强火灾安全监管和巡查,特殊是建筑企业和工程部要加强对施工工地的防火安全常规检查，形成各级巡查检查长效机制，发觉问题准时下达整改通知，并催促整改到位，确保建筑工地防火安全。 员工治理规章制度范本篇6 1、供给方应取得法人资格,是具有较好的质量信誉,经工商行政及有关监视机构所批准的,有经营许

18、可范围的诚信企业。 2、对物资供给方确立供货关系的有关单位进展资格评价,对具有较好质量信誉及具有诚信度的供给方建立合格供给单位名录,对不合格的供给方实行淘汰制。 3、对与供应安全设施所需的材料、设备和防护用品的供给单位的购货合同中应明确供货的质量、规格,符合国家规定的标准要求,对物资的进场进展验收,并形成纪录文件。 4、供给单位在供应安全物资时,应相应供应该安全物资的生产许可证、合格证、使用说明书及有关上级主管部门规定颁发的准用证等相关证件。 5、使用单位应对供给单位供应的上述有关证件证书核查验证是否符合真实,并留存存档。 6、一般的安全设备、防护设施的选购规划文件由工程经理审批。特种安全设施

19、和新型推广的安全设施的选购文件,必需报公司技术科、安全科负责审核、批准。 员工治理规章制度范本篇7 1、工程物资治理部门、安全治理部门负责合格材料供给商(物资供给单位)的评审。对材料供给商的营业执照、资质等级、生产许可证、检测报告、历史、业绩、信誉、满意时间、质量要求以及对不合格品实行补救措施的力量等进展评价,对评审合格的建立“合格物资供方”名册。 2、材料供给商须供应有效的相关资料：营业执照、生产许可证、国家许可的检验、检测报告、核准证、备案证等。经评审合格的物资供给单位可以列入公司“合格物资供方”名册。 3、上级部门评审合格的材料供给商可以直接列入“合格物资供方”名册； 4、对供应不合格物资的供给商、政府监视部门公布的不合格产品或受到查处的供给单位、已撤消机构的供给商应当准时从“合格物资供方”名册中删除； 5、严禁从未列入“合格物资供方”名册的供给单位选购物资。