员工思想动态分析2023年员工思想动态调研分析总结报告.docx

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1、 员工思想动态分析2022年员工思想动态调研分析总结报告 2023年员工思想动态调研分析总结报告 一、根本状况 为严格落实公司员工思想动态调研工作部署，准时了解干部职工对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、建立“三型两网”世界一流能源互联网企业公司的熟悉，公司党支部第一时间召开专题讨论会议，制定落实专项调研方案，一是问卷调查，明确中层及以上领导干部全掩盖，10个专业岗位分别选取1名代表参加问卷调查，累计参加问卷调查30人次，占在册职工总数的66%； 二是现场访谈，公司领导班子牵头成立访谈小组，选取办公室、市场部等6个部室6名员工进展一对一访谈，其中中层干部4人，一般职工2人，访谈对象涵盖

2、各层级干部职工。 二、访谈分析 当前，员工队伍思想相对稳定，对习近平新时代中国特色社会主义思想理解比拟深刻，工作热忱较高，效劳意识较强，对公司建立“三型两网”世界一流能源互联网企业具有高度的认同感，并积极为公司在“泛在电力物联网”建立献计献策，随着公司的进展，工作环境的改善，收入福利的增加，员工的工作幸福感不断提高。 1、围绕目标，自信念始终坚决。今年是“三型两网、世界一流”战略突破期的第一年，公司面临着技术创新、思想观念、管控模式、工作作风等困难和问题。面对这些困难和压力，公司始终围绕各工程标任务，通过各种方式广泛深入开展形势任务教育，使广阔员工深刻熟悉到当前所面临的困难和任务。并使员工深知

3、“三型两网”建立是大势所趋，守正创新是是企业进展的唯一途径，是提高企业竞争力量的根本保障，更是建立和谐企业的重要根底。从而切实把员工的思想统一到公司总体工作思路上来，统一到落实详细工作上来。广阔员工有信念做到目标不变、任务不减、干劲不松，为圆满完成全年各项工作任务而努力。 2、支持改革，思想观念转变明显。员工对推动“三型两网”世界一流能源互联网企业的、“一个引领、三个变革”、“泛在电力物联网”的战略路径都能承受。 3、履行责任，品牌价值不断提升。多数员工认为公司要打造世界一流企业，提升全球竞争力，必需切实履行社会责任，这是企业持续进展的客观需要，也是电力企业走向市场、参加竞争的必定要求。员工在

4、价值取向、道德观念和效劳水平上都有较大转变，员工形象和品牌价值进一步得到提升。 4、认同文化，和谐气氛逐步显现。大多数员工对企业文化建立特别关注。普遍认为在当前形势下，践行国家电网公司企业文化，并以此来树立企业形象，对公司建立“三型两网、世界一流”将起到积极促进作用。 5、牢记宗旨，榜样作用日益突出。广阔党员进一步深化了对“四个效劳”宗旨的熟悉，进一步明晰了“三型两网”、争创界一流能源互联网企业的重要性和详细要求。 当前员工队伍中存在的问题 1、局部员工承受肯定心理压力。主要表现为两种类型。一是随着“三型两网”部署不断推动，公司治理越来越标准，检查考核越来越多，员工感觉工作压力较大； 二是专业

5、效劳水平要求越来越高，对员工提出了更高要求和更大挑战，同时有的员工要面对少数用户的有意挑剔、无理投诉等等，感到怕客户投诉，一有投诉就影响企业形象。 2、少数员工在工作作风方面还需改良。随着公司大力推动企业内部改革，特殊是寇伟董事长提出的“放管服”改革，公司各项规章制度更严了，工作要求更高了，少数员工习惯于过去的工作岗位和工作模式，一旦发生调整，就觉得这些变化太大了，太快了，感觉一时难以适应，缺少积极应对新形势新挑战的士气，工作作风需要进一步改良。 3、少数员工思想政治教育还需加强。广阔职工能够仔细学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，坚决“四个自信”，把准政治方向、站稳政

6、治立场、保持政治定力，但少数员工领悟不够深刻，满意于被动“灌输式”学习，未能进一步深化理解，学习效率不高。 4、少数党员、干部示范作用欠缺。表现在：少数党员、干部工作力量和政策水平有待提高，敬业精神不强，有的把自己混淆于一般员工，在工作中没有发挥榜样带头作用。 三、工作建议 1、深化教育，让员工静心。在开展各类活动中，要有意识地在开展员工思想政治工作。针对员工对改革形势熟悉不太清，政策理解不够透，前景熟悉不很明，心态不算稳的现状，要加大政策宣传力度，把推动“三型两网”改革的各项政策最大限度的传达给每一位员工。 2、准时疏导，让员工顺心。要以党的十九大精神为指导，从实际动身，把握绝大多数员工的心

7、态，抓住带有倾向性的问题，用爱心、急躁和怜悯心，敬重、关怀和理解员工，做好化解冲突、理顺心情、排忧解难的工作，通过急躁细致的思想政治工作理顺心情，到达心平气和地正确对待各项改革工作。 3、帮困解忧，让员工合心。依靠职工、关怀职工，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。在力所能及的状况下，想方设法、满腔热忱地帮忙员工逐步解决工作、生活中遇到的实际困难，使他们能够感受到组织的暖和和公司领导的关怀，以此来激发他们安心工作、支持改革、关怀安全，维护稳定的积极性。同时，要重点做好一人一事的解疑释惑和不良思想倾向的预防工作，力争把工作做早、做细、做实，准时解除员工群众的思想包袱，形成强大的分散力，团结一心，推动企业改革进展顺当进展。