商业招商计划书商业招商计划书模板(三篇).docx

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1、 商业招商计划书商业招商计划书模板(三篇)最新商业招商规划书一 一、创业规划书定义 创业规划书：是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的进展供应指示图和衡量业务进展状况的标准。 通常创业规划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能规划的综合。 二、创业规划书要思索的问题 创业规划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最终落实的载体。创业规划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业规划书必杀技如何写创业规划书呢?要依目标，即看规划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，规划书的重点也会有所不同。 创

2、业规划书要思索的问题：根本思路 一、创业工程描述。 必需描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或效劳)，谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，准备何时开业，营业时间有多长等。 二、创业产品/效劳。 需要描述你的产品和效劳究竟是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如并不特殊为什么顾客要买。 三、创业工程目标市场。 首先需要界定目标市场，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，打算怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 四、创业工程选址。 一般公司对

3、地点的选择可能影响不那么大，但是假如要开店，店面地点的选择就很重要。 五、创业工程的市场竞争：以下三种时候尤其要做竞争分析： 1.要创业或进入一个新市场时; 2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时; 3.随时随地做竞争分析，这样最省力。 竞争分析可以从五个方向去做： 1、谁是最接近的五大竞争者; 2、他们的业务如何; 3、他们与本业务相像的程度; 4、从他们那里学到什么; 5、如何做得比他们好。 六、创业工程的治理。 中小企业98%的失败来自于治理的缺失，其中45%是由于治理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 七、工程人事。 要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求，并且详细考虑需要引进哪

4、些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事本钱等。 八、创业工程融资及财务需求与运用。 考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并猜测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 九、创业工程风险。 不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并留意当风险来时如何应对。 十、创业工程愿景与展望。 近期、中期、长期的愿景与展望;这也是创业规划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。 三、创业工程规划书意义 创业规划书是一份全方位的商业规划，其主要用途是递交给投资商。以便于他们能对企业或工程做出评判，从而使企业获得融资。创业规划书有相对

5、固定的格式，它几乎包括反映投资商全部感兴趣的内容。 创业规划书的好坏，往往打算了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业规划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已预备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必需供应一份完整的创业规划书，创业规划书是整个创业过程的灵魂。 从企业成长经受、产品效劳、市场、营销、治理团队、股权构造、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精巧的商业规划书才能吸引投资商，让他们看懂您的工程商业运作规划，才能使您的融资需求成为现实，商业规划书的质量对创业者的工程融资至关重要。 融资工程要获

6、得投资商的青睐，良好的融资筹划和财务包装，是融资过程中必不行少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业规划书。目前中国企业在国际上融资胜利率不高，不是工程本身不好，也不是工程投资回报不高，而是工程方创业规划书编写的草率与筹划力量让投资商感到绝望。创业规划书的起草与创业本身一样是一个简单的系统工程，不但要对行业、市场进展充分的讨论，而且还要有很好的文字功底。对于一个进展中的企业，专业的创业规划书既是查找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及将来进展战略全面思考和重新定位的过程。 四、工程创业规划书内容 一般来说，在创业规划书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，详细内容一般包括以下十一个方面： 1、封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 2、规划