商业计划九篇.docx
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1、 商业计划九篇 xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在、美国、新加坡三国传媒领域从事经营治理的资深人士创立的、在从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。 二、产品与效劳 (一)影视节目:xxxxxxx从海外购置或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售制作的影视节目。 (二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进展市场定位、筹划、包装、制作、整合,形成自有外乡版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播
2、映猎取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有掩盖全国的电视栏目有四个,其中包括:xxxxxxxx(80家电视频道)、xxxxx(60家频道),总掩盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是政府最终开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分别”、“频道全部权与经营权的分别”、“网台分别”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的时机。 至XX年,拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速进展
3、在将来三年内将为影视内容供应商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容供应、电视广告经营、宽带内容供应、音像内容供应等方面都占据肯定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面对全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名其次位。 在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是其次位。 在面对全国发行的电视栏目市场领域中,自XX年1月起,随着新节目的不断推出,xxxxxxx的市场份额已超过探究频道、新华
4、社、欢快传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。在将来两年里,xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。 在影视内容版权交易的市场领域里,XX年xxxxxxx以800小时以上节目量, 6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者为:映佳国际、大陆桥、唐龙国际。 XX年,xxxxxxx与中心电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币,是该台的其次大海外节目交易伙伴。 五、营销战略 以快速扩大市场占有率,进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效:一年以来
5、公司供应的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至其次位。 六、企业竞争优势 (一)海外节目供给网络 基于创始人的海外传媒背景及其运作阅历,xxxxxxx已经建立起一个掩盖全球的节目供给网络(由节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成),公司在海外节目供给和内容集成方面的力量远胜于主要竞争对手。 (二)拥有完善的电视节目产业链条 xxxxxxx是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(筹划片源整合制作发行市场营销广告多媒体开发)的电视企业之一,并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。 公司的节目供给网络由全球300余家主要的制作公司构成,国内发行网络可定期把节目供达2
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