周工作总结及2023年年生产计划.docx

《周工作总结及2023年年生产计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《周工作总结及2023年年生产计划.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 周工作总结及201*年生产计划 周工作总结及201*年生产规划 周工作总结 1、因上周元旦假期，征地工作进展较以前缓慢。其中新甲227矿区上周丈量9亩，合计丈量160亩。禄峒207矿区上周丈量35亩，合计丈量185亩。龙临大莽矿区上周丈量9亩，合计丈量60亩。 2、上周签订-13、-14矿区覆土合同，每天到现场监视施工队伍按要求施工，加快进度；并预备需复垦的5块矿区资料，为招标做预备。 3、日常维护对两分厂的运矿道路及成品矿运矿道路，保障车辆安全稳定行驶。 4、新甲洗矿设备防腐工程正在施工，春节前可完成。5、禄峒厂区扫尾工程根本完工，剩余零活春节前完成。6、加大排泥库的巡查力度，确保排泥库安

2、全使用。 201*年元月4日 201*年生产规划 依据刘总、陈总在元月1日高中层例会中的指示精神，根据氧化铝年产220万吨来计算，每吨氧化铝需成品矿2.6吨，矿山部需年生产精矿572万吨才可满意氧化铝生产需要。 201*年矿山部新甲、禄峒的生产规划如下：新甲洗矿厂201*年确保生产成品矿310万吨，力争320万吨。 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计产量（万吨）29.720.429.729.729.720.420.420.420.429.729.729.7309.9禄峒洗矿厂201*年规划生产成品矿260万吨月份产量（万吨）1月2月3月4月5月6月7月8月9月171

3、726.626.6211717172110月11月12月合计26026.626.626.6 201*年元月4日 扩展阅读：201*安全工作总结及201*年安全生产工作规划安排 郑煤集团二五东办【201*】53号 关于印发201*年工作总结及201*年工作规划的通知 矿属各部门、各区队： 201*年工作总结 今年以来，我们二五东井在郑新公司的领导下，以科学进展观思想统领全局，紧紧围绕集团公司201*年安全1号文及集团公司201*年度矿井安全工作指导意见精神开展安全生产治理工作。贯彻“安全第一，预防为主”方针，坚持“治理、装备与培训”并举，以隐患排查治理为中心，以瓦斯治理和水害防治为重点,以矿井安

4、全质量标准化为切入点，加大煤矿安全资金投入，提升矿井防灾抗灾力量，建立健全制度，强化执行力建立，严格实行事故责任追究，紧紧围绕“稳根底、上台阶”这一目标开展安全治理工作,努力 实现了矿井安全进展。 一、工作目标完成状况 1、毁灭死亡事故和一级非伤亡事故，百万吨死亡率为零； 2、全员脱产培训10天以上，特别工种培训率100%；3、在质量标准化方面，我们25东井年底力争到达二级质量标准化矿井。 二、主要工作： 为实现201*年安全生产工作目标，我们重点抓好以下几方面工作： (一)推动企业文化建立，实现安全治理 通过扎实推动矿井企业文化建立，（即治理文化建立、安全文化建立、区队文化建立、执行力文化建

5、立、环境文化建立）等提升矿井治理档次，用大矿理念治理小矿，标准矿井的安全治理，充分熟悉到搞好安全出效益，搞好治理出效益，最终实现安全治理。 (二)强化和完善安全责任追究制度，深化安全责任落实 针对二五东井矿井安全隐患作为事故进展调查、分析、追究。标准调查分析程序，查清重大隐患，查找隐患发生的缘由，追究造成隐患的责任。 加大安全责任追究力度。对存在重大隐患到期未整改的部门、区队及有关责任人员根据事故责任追究制度实行处 罚；实现安全年，。进一步促进各级人员安全生产责任的落实，实施安全生产问责制，制订详细的治理方法，对导致安全事故、重大经济损失、存在重大隐患、质量标准化工作被动、严峻“三违”的区队、

6、班组实施问责；连续强化安全隐患采集及闭环治理，提高隐患排查质量及下井工作质量。（三）加强一通三防治理，搞好矿井瓦斯防治 今年我们二五东井根据公司的要求，组织了通风专项检查根据“通风牢靠、抽采达标、监控有效、治理到位”的工作体系要求，仔细组织开展“一通三防”专项整治活动，结合各部门、区队，逐个头面排查通风设施，制定整改方案，确保了通风系统稳定，对局部通风、瓦斯监控系统等进展全面整治，优化矿井通风系统，加强监控系统现场治理、网络治理，完善井下防火防尘供水管路系统，深化瓦斯治理，连续加大瓦斯超限惩罚力度，坚决遏制瓦斯超限事故的发生。推广了通风装备系列化，及风门连锁加固，毁灭了单风机运行，木风门、皮帘

7、子。根本实现了“系统顺、设施牢、断面够、风量足”，削减了瓦斯超限次数。建立了通风设施、密闭治理台帐，统一制作各种牌板、记录、报表，加强了放炮治理，举办通风治理培训班4次，对高瓦斯地段提高治理标准，矿井完善了防降尘设施。对矿井进展了瓦斯检定，做到心中有数，实现了安全治理。对公司下发的郑煤集团公司矿井一通三防系统审查标准的通知，二五东井由矿长组织 在每季度其次个月的20日前，对矿井一通三防系统进展一次全面排查。对查出的隐患在，全部根据五定原则进展了整改；并对矿进展了通风系统改造；新建通风设施3道，消退了通风系统不行靠的隐患；避开矿井消失串联通风问题。同时我们仔细贯彻落实瓦斯防治红黄旗考核评比方法，

8、成立了以总经理为组长的二五东井瓦斯防治红黄旗考核评比活动领导小组。 （四）实行综合治理，做好水害防治工作 今年以来我矿屡次组织了地测防治水专项检查，并根据坚持“猜测预报、物探先行、钻探验证、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，重点做好防治水工程设计、措施审批和现场治理工作。 仔细开展水害评价，分析猜测采动影响范围内顶底板富水区的位置，查清老窑、老空与现有开采场所的关系，查明积水范围和积水量，分析物探特别区，辨识水害危急源。采掘工作面不进展水害评价和评价不通过的坚决不生产。要严格执行探放水设计和安全技术措施，采掘工作面根据物探工程规划，必需安排进展物探。坚持每个钻场都经公司验收，探放水期

9、间由矿总工程师安排专人跟班指导，完善了各工作面排水阵地及排水设施。实现安全生产，杜绝了水害事故的发生。 （五）加强顶板治理，大力推广新技术应用 顶板治理安全评价稳步推动。仔细辨识顶板安全治理隐 患，提出了防范措施，杜绝了重大顶板治理事故。严格落实评价治理制度，但凡没有通过评价或未参加评价的采掘工作面坚决不施工。特殊是对条件简单，需要实行特别措施的采掘工作面重点监控，对技术方案及措施执行状况进展落实，发觉隐患或条件变化马上提出意见，确保评价的精确性、有效性、牢靠性。 采掘工作现场治理水平逐步提高。对采掘工作面进展检查，发觉问题和隐患准时提出整改意见书，并催促进展整改，其中回采工作面全部补齐了中排

10、柱，实行了防倒措施，上下安全出口保持通畅，超前支护根本到达要求，背顶背帮明显提高；掘进工作面使用了超前支护，断面大于6，施工质量明显提高；采掘工作面、扩修点严格落实了煤层注水。抓好采掘面质量标准化工作。在全矿大力推行工程质量达标工作，回采工作面根本做到了“三直一平两畅通”，超前支护符合作业规程要求。健全完善了顶板治理制度，提高了顶板治理意识，切实加强了顶板治理。 （六）加强矿井机电运输治理，确保设备安全运行春节期间，矿利用春节期间进展了大修工作，其中更换了主付、井两码钢丝绳，对主副井制动系统进展了检修加油；，对平地变电所进展了预防性试验，并对锅炉进展了大修；并对主扇风机进展了检修检查；对主运输

11、皮带皮带进展了更换等。 对井下局扇风机坚持进展了每天八点班就地倒台试验和从变电所进展成组每周倒台试验，并对风电、瓦斯电闭锁每周进展了试验。组织了机电运输专项检查，对矿井大型固定设备检查，特殊是主、副井提升系统的绞车爱护检查，保证齐全、灵敏、牢靠。绞车主管技术人员按要求对各种爱护定期进展全面检查和试验，并做好记录。对井筒装备进展了日常检查；钢丝绳的治理，坚持钢丝绳日报表制度，杜绝漏检现象。对试验到期的钢丝绳必需准时送检。井下电器设备坚决杜绝失爆现象。对井下斜坡运输治理，准时完善了安全爱护及安全防护设施，全面推广使用语音声光报警装置，确保斜坡运输的安全运行，为确保夏季矿安全度汛，我矿组织开展了水泵

12、联合试运转工作，对矿井水泵排水力量进展了校验，使矿井排水力量满意要求。同时对矿的主、副井及主通风机等设备的关键部位进展了探伤，符合标准要求。 （七）加强职工培训，开展安全生产月活动。6月份根据分公司的安排，我们开展了轰轰烈烈又扎实有效的安全生产月活动，开展了安全生产询问日活动和安全学问竞赛，进展了安全生产应急预案演练，组织举办了3场由矿领导安全生产学问讲座。同时，我矿严格执行职工培训治理制度提高培训的针对性，特殊是加强新技术、新工艺、新设备推广应用过程中培训工作。 1、加强岗前培训。新招收员工必需具有初中以上文化 程度，由矿安全部负责严格把关；岗前培训按教培大纲要求组织实施，邀请专业技术人员来

13、矿授课，建立职工培训档案。使职工把握入井学问、矿井安全生产规章制度、岗位操作技术及工作标准、作业地点主要危急因素、避灾自救学问等。 2、治理特种作业人员。矿安全部门依据工作内容精确核定特种作业人员，不得遗漏工种，对持证特种作业人员要按规划组织培训。确保矿井特种作业人员持证率到达100%。 3、坚持“每日一题”活动。强化以“每日一题”为载体的班前培训，突出与当班安全生产现场严密相关的安全生产学问、技术规程措施和事故案例的教育，提高对“应知应会”学问的把握。 4、培育安全文化。大力推广培育安全理念，连续推行“手指口述”和“岗位描述”，引导职工行为标准，开展增加团队意识的活动，提高团队分散力、向心力

14、，保障制度措施的有效落实，上下齐心，政令畅通。大力推广特别岗位作业规程、应知应会学习提高个人的自主保安力量。 根据集团公司，郑新公司统一部署，仔细贯彻落实上级文件，矿屡次组织召开企业文化推动会，向先进学习，讨论制定了企业文化建立目标任务。为提高职工综合素养，积极组织形式多样的培训活动，使职工学技术懂安全，今年以来我们利用停工停产有利时机共培训特别工种60多人，全员脱产培训到达10天以上，全员推广了手指口述及岗位描述。组织内部培训共培训人员300多人次；“五职”矿长外出培 训复训3人，安全治理人员外出培训复训4人。（八）创新安全治理机制，促进矿井安全进展 坚持“三评价一评定”及重点隐患排查制度。

15、切实做好“三评价一评定”工作，变事后追查为事前预防，仔细执行不评价不施工的原则，对没有经过“三项评价”或评价未被通过的采、掘、扩地点，解决不违规施工。矿坚持每周一重点隐患排查平衡例会，对排查出的重点隐患进展重点治理，实行包队领导及业务部室跟踪落实制。改革闭环治理考核方法，既考评地面资料，又考评井下现场。 坚持和完善安全办公会、现场办公会、现场推动会等会议制度。坚持每周召开一次安全办公会，主题讨论安全工作问题，坚持每周一上午安全大检查，下午召开安全办公，今年以来，我矿安全办公会把解决安全大检查查出的问题放在了首位，主要对质量标准化的亮点工程进展现场指导，评比、实行奖罚清楚。 （九）开展安全区队建

16、立，夯实安全治理根底。通过安全区队建立，培育一套高水平的区队领导班子，建立健全一系列标准的治理制度，带出一支高素养的职工队伍，建立有特色鲜亮的区队安全文化。 一是建立健全区队安全治理规章制度，标准区队治理行为。通过标准化制度建立，明确区队干部的安全治理职责，应当管什么，怎么管，工作到达什么标准，怎样考核奖惩等。 二是抓安全文化建立。培育区队安全理念，培育区队领 导敬重职工、关注职工、关怀职工的情怀，树立公正、公正、公开的工作态度，塑造区队的团队精神。通过抓区队安全文化建立，和谐干群关系，增加区队的分散力，提高区队的执行力。 三是加强安全业务培训。依据区队职工的实际状况，针对岗位，注意实际、编制

17、学习提纲，拟定考试题库，强化考核，提高培训效果。区队领导班子除了学习安全生产专业学问外，还要进展思想境地、道德修养和组织治理力量等教育培训。 矿建立安全区队建立考核体系，把安全区队建立作为本年度安全治理的一项重点工作抓实抓好，制订考核标准和奖惩罚法，树立先进典型，总结推广先进阅历，扎实推动安全区队建立，夯实基层安全根底治理工作。（十）全面推动安全质量标准化 1、完善整合矿井质量标准化标准和治理方法，加大质量标准化考核力度，推动矿井质量标准化工作在上一个新台阶。 2、改良质量标准化活动方式。在开展安全质量标准化流淌红黄旗竞赛活动的根底上，实施对较差区队对好区队一对一奖惩。 3、仔细做好矿井安全质

18、量标准化建立工作，每季度对矿井各部门进展质量标准化考核，对质量标准化完成目标进展嘉奖，没完成的依据质量标准化奖惩制度进展惩罚，并根 据201*年年度目标，力争到达二级质量标准化矿井。 （十一）仔细落实安全生产各项制度，严格安全治理1、严格执行重大安全生产隐患排查治理治理方法，重大安全生产隐患整改处理必需落实报告制度，仔细做好“一通三防”、防治水、顶板治理、机电运输等各项工作，杜绝矿井生产性责任人身事故的发生。 2、严厉安全责任追究制度。生产作业过程中发生重伤事故、瓦斯超限事故、重大非伤亡事故一律根据制度进展责任追究。 （十二）抓好“冬季四防”和雨季“三防”工作进入雨季以来，我们组织了对矿水仓清

19、挖，完成了排水系统联合试运转，对避雷装置、接地极电阻、入井电缆进展了耐压试验，对供电线路进展了巡查，对地表裂隙进展了充填，对防汛物资进展了预备，目前正以积极姿势迎接汛期到来，以保安全度汛。我矿每旬组织对地面进展全面检查，主要加大对地面威逼矿井安全的水体及采空区、地表裂缝的充填和处理，特殊是对可能与矿井联系的废弃小窑采空区积水调查状况进展催促落实，并制定严密防范措施。 今年五月份我矿组织对矿井的雨季“三防”工作进展具有较强针对性的三防应急救援演习，通过实战演练，对矿”三防”组织指挥体系进展全面检验。通过总结演练阅历教训，大大提高了职工的防范意识及矿井的抗灾力量。 冬季马上降临，我矿根据公司的安排

20、，部署了“冬季四防”工作，依据集团公司及子公司文件精神下发了二五东井冬季四防文件，由调度室组织大排查，目前正在对矿“四防”工作进展查缺补漏，对存在的问题要求马上整改，确保冬季井口不结冰，使矿井安全过冬。 二0一二年十月二十二日 201*年工作规划主要工作目标： 1、努力完成集团公司、郑新公司下达的各项任务指标，生产原煤18万吨，实现利润201*万元，完成税金1500万元，实现安全生产无重大事故目标。 2、着力抓好采煤方法改革过程建立，全面搞好各项工程后期完善工作。 3、努力提高全员素养，坚持治理、装备、培训并重原则，加强技术人员培训，强化内部治理。4、实现矿区环境美化、绿化。 5、着力搞好精神文明建立，把创先争优活动引向深入，切实加强党风廉政建立，深入开展干部作风整顿活动，进一步提高全体党员干部的思想觉悟和廉政意识，为实现“十二五”规划目标，营造良好的矿企业环境。 郑煤集团芦沟煤矿二五东井二0一二年十月二十二日 （此页无正文） 主题词：关于工作总结与工作规划的通知抄报：郑煤集团郑新公司芦沟煤矿25东井办201*年10月22日 友情提示：本文中关于周工作总结及201*年生产规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，周工作总结及201*年生产规划：该篇文章建议您自主创作。