员工职业规划模板3篇.doc

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1、 员工职业规划模板锦集3篇业内观点： A、从员工自身的需求看职业生涯规划是责任，而不是“福利”熊礼木（中山某电子公司人力资源部经理） 在我看来，目前，大多数的中国企业宣称的所谓员工职业生涯规划，只不过是“做秀”，对外宣传形象而已，甚至有“炒作”之嫌。实际上，大局部人的职业规划是在经受数次跳槽之后得以实现。这也反过来说明职业规划的失败，或者职业规划能够实现的渠道过于狭窄。企业感兴趣的也是如何“挖人”，而不是给自己的员工供应良好的培训时机和进展空间。 但是企业对员工进展职业生涯规划应当是企业进展必需实行的重要举措之一，不是对员工的“福利”。企业要进展，要做到百年老店，要做成行业老大，企业的全部者和

2、经营者必需要转变观念，不能再将员工仅仅看成是打工者，而应当看成是关系到企业成败的战略合作伙伴，企业和员工完全可以是一种双赢关系。在现代企业里，员工应当是可以给企业带来利润的最珍贵的资本，是活的资本，是企业赖以生存和进展的三大资源之一。 B、从企业进展的自身角度看职业生涯规划建立企业人才库的有效手段陈哲臻（祈福酒店治理公司人事行政部经理） 作为企业来讲，帮忙员工规划职业生涯能使企业更清晰自身企业所拥有人才，对内部人才库的建立能产生巨大的帮忙，建立内部人才库直接导致企业越来越关注及参加员工的职业规划。联想集团董事长柳传志先生曾用八年的时间栽培杨元庆等人，才能使联想集团多年来保持活力及不断成长。此外

3、，企业能主动与员工规划职业生涯，令员工清晰公司的长远目标，也能了解自己在公司的进展方向，更有助员工努力工作向目标迈进。从更深的层面来讲，当员工清晰知道自己的进展方向，有明确的目标与期望值后，会激发他们的热忱与制造力，鼓励他们克制困难来提高企业的绩效。为企业进展职业生涯规划，也是到达企业和员工共赢的局面、鼓励员工和留住员工的一个措施。 C、从企业和人才的需求平衡上看职业生涯规划在帮忙员工进展中进展自己刘湘勇（全球职业规划师、锐旗人力银行加盟连锁机构营运总监） 许多状况下，企业赢得员工敬业和奉献精神的关键就在于，能否为自己的员工制造条件，使之有时机获得一份有成就感和自我实现感的职业。通过职业生涯规

4、划，企业能更全面的了解员工的兴趣、爱好、抱负，可以依据员工的职业目标和现状安排员工的培训，使员工观察他在企业的成长方向和成长空间，使个人职业目标和企业目标统一起来，从而调发动工的积极性，提高员工敬业度，让员工的工作满意是来自生涯进展。企业则能到达自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，制造出一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业气氛。企业帮忙员工的职业进展，通过个人进展愿望与组织进展需求的结合实现企业进展，到达企业目标。 员工职业规划 篇3 许多网管、收银人员埋怨自己在网吧工作没有前途，吃不饱饿不死，网吧工作时间长、压力大、收入低，也是一个社会现实。“行行出状元”，正确定位自己，树

5、立积极向上的人生观、事业观，摆正心态对待自己的工作是网吧从业人员必需遵守的职业道德和职业信仰。 每一位员工的职业生涯规划必需靠老板、店长（主管）等共同完成，供应良好的学习环境和晋升平台，尽力为自己的员工或者下属铺好下一条路。效劳员可以晋升为收银员，收银员可以晋升为网管、网管可以晋升为技术员或者主管、主管又可以晋升为职业店长，职业店长又可以跨行业进展，纵横交叉的职业规划，能让处在不同位置的每一位员工都能看到自己将来影子，心中永久都保持着一个向往、一个目标。 跟大多数的身处领导岗位的人一样，培育和教育员工、下属，我不留丝毫的私心，潜意识里我对每一位员工都会徐荣辉作一个简洁的规划，从聘请面试的第一时

6、间起，只要员工有力量、肯学习，我供应他们进展的舞台都是最大的。收银员可以试图进展成为网管，网管试图可以进展成为主管，作为治理者，我们不能怕自己的员工“翅膀硬了飞走的那一天”，每一位员工的流失对于治理者来说都是损失，但不能由于这点我们限制了员工的进展空间，不盼望他们“飞”的同时，也期盼着他们能“飞”，“飞”得越高越远，就越证明了我们这个网吧员工培训制度的有效性。 中小网吧员工培训工作任重而道远！“工欲善其事，必先利其器” ， 对于业主、治理者，培育能干的员工、奋力合作的团队，就是我们竞争和立足社会的利器，对于一线奋斗的工作人员，虚心学习、努力向上，就是你们站在巨人的肩膀上制服世界的“钢剑”！ 其实网吧的系统不仅仅局限与在嬉戏的更新上，应当从怎么做好整个系统的更新与维护/安全的根底上来思索系统的制作，有朋友曾经要求我把系统做个封装出来，始终没有什么时间，再说自己觉得做系统的技术也不是很成熟。 还有就是网吧网管的工作重心不仅仅也局限与嬉戏更新这一块，怎么更好的为顾客供应更好的效劳，才是一个真正称职的好网管，我从来不玩嬉戏，由于我知道玩嬉戏是简单使人分心的。不过我对一般的嬉戏都了解一些，这样是为了能够准时的为顾客解决嬉戏中可能遇到的问题。 对于效劳来说，网管应当是主动的，而不是被动的，这里的效劳不是指效劳型网管的那个意思，而是指怎么主动的为顾客解决有可能在上网过程中遇到的问题。