员工试用期考核表个人总结十篇5篇.docx
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1、 员工试用期考核表个人总结十篇5篇员工试用期考核表个人总结十篇篇1 时间荏苒,三个月的试用期很快就要过去了,回首过去的三个月,内心不禁感慨万千,时间如梭,转瞬间将跨过三个月实习期之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 作为大华集团子公司的_公司的财务,财务部应算是关键部门之一,对内不仅要求快速熟识集团财务制度,熟识财务软件的操作,而且还应适应不断提升财务治理水平的要求,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持,在同仁的协作下我最终将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作力量相比以前又迈进了一步。回忆马上过去
2、的三个月,在部门经理的正确领导下,本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署,在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,以及集团行政部的要求,现将三个月的工作做如下简要回忆和总结。 实习期的工作可以分以下三个方面: 一、费用本钱、客户往来方面的治理 1、标准了低值易耗品的核算治理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购置、领用全面跟踪,便利企业更全面的了解这些价值较低物资的分布状况,加强治理。 2、在集团财务制度的根底上标准了华品本钱费用的治理,明确了本钱费用的分类,重新整理了科目,为加强了工程治理,分门别类的计算实际消耗
3、的费用工程,真实反映当期的本钱。为绩效治理供应参考依据。 3、标准商业公司财务帐套布局设置,依据商业公司特点,设置相应帐套,通过帮助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够准时有效的反映财务数据,满意将来经营治理的需要。 二、会计根底工作 (1)仔细执行会计法,进一步加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等。 (2)依据集团的指示,对华品公司会计电算化状况进展了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加标准化,为不断提高财务工作质量而努力。 三、财务核算与治理工作 (1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进展登记、分析,对各项收
4、入监视、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、集团财务治理部建立了良好的合作关系。 (2)正确计算各项税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,积极协作税务部门新的税收申报要求,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)在紧急的工作之余,加强财务部团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个基层财务工作治理者,留意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 新的工作岗位意味着新的起点、新
5、的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化治理进军,精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等,这样,就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务治理与效劳职能,实现财务治理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务治理是件极为简单的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 员工试用期考核表个人总结十篇篇2 转瞬间3个月试用期已接近尾声,
6、首先感谢公司能给我展现才能、实现自身价值的时机。我于2023年成为公司的试用员工,担当OTC销售一职,现将我的工作及学习生活状况作自我评价。 1、努力学习,不断提高业务力量。在工作中,仔细学习业务学问,不断积存阅历,积极像教师学习,不断充实自己。3个月的磨练,培育了我良好的工作作风和团结意识,比方多角度了解和觉察客户的购置需求。全方面进展客户效劳工作,埋头苦干的求实精神以及随机应变的推销力量。 2、在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,仔细完本钱岗位各项工作任务。 3、团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,相互敬重。 4、由于自己工作阅历缺乏,在处理新客户开发和老客户
7、维护的实际操作过程中遇到了许多困难,不能做到完全的独挡一面。还有在工作中没有很好的讲究方式方法。在平常工作中要讲究方式方法,做事情,不能偏激。不能只是一味盯着工作,这样做会事与愿违。不能不讲究方法,讲究策略。 作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。丰富自身营销治理阅历和良好的沟通力量、协调力量、统筹力量和制造性推动力量,加强自身组织协调,经营治理,市场运作,发觉问题,解决问题,提高工作效率。敢于去做最难做的事敢于去吃最难吃的苦没
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