员工规章制度14篇.doc

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1、 员工规章制度14篇一、更衣室标准 1、员工只允许在上下班更衣时进入更衣室，平常不能随便进出更衣室。 2、进更衣室后，应快速在自己的更衣柜前更衣及装扮仪容。 3、理衣完毕后应认真锁好自己的更衣柜并管好钥匙，如钥匙遗失应准时到综合治理部(前台)登记，办理借用备用的手续，半日内配好后将备用钥匙退还前台，钥匙费用自理。 4、更衣和装扮仪容后应快速离开更衣室，不得在更衣室停留。 5、不得在更衣室、员工休息室及仓库、制作台场吃零食。 6、不得在员工更衣室内闲聊、看书、报、杂志、不得佩带随身听。 7、未经登记不得私自占用更衣柜，不得擅自配用更衣柜钥匙。 8、不得擅自调换更衣柜，遇特别状况需调换衣柜时，须到

2、综合治理部(总台)办理登记前方可调换。 9、特别状况如需进更衣室须经主管批准。 二、就餐标准 1、按规定的时间就餐，不得提前或超时就餐。 2、就餐时间内，组内人员分批就餐，确保岗位有人，不得因就餐而影响正常工作。 3、就餐时讲究公共卫生，就餐完毕将杂物放进杂物桶内。 三、会议标准 各项会议有：员工会议、主管会议，每天的早会及工作需要临时召开的有关会议，会议组织者要做好有关预备工作和时间安排，并提前通知会议参与者，会议完毕后，做好会议内容的整理和资料汇总(员工会月底最终一天;主管会每周六;早会于每天上班打卡后15分钟)。 参与会议应做到以下各项： 1、按通知时间，准时到达会议地点，按指定位置就坐

3、，不得迟到。 2、统计会议人员时，点名洪亮应答。 3、会议期间要仔细听取会议内容并做好会议记录。 4、不准讲话、做小动作，不准在会议期间离开会场。 5、因特别缘由不能参与会议者，应事先请假，并征得批准。 6、按主管安排参与小组的班前、班后和岗位报到。 7、早会内容汇报自己的业绩，客人预约资料，专业考核的问题。 四、日常工作行为标准 员工按规定时间出勤，并按以下标准约束自己的言行，以保证正常的营业秩序和良好的工作状态： 1、员工早上见面后，应互道“早安”，遇到上司，应主动向上司问候“早安”。 2、打卡后马上到更衣室按规定更换好工作服，佩戴工作牌并化好妆，不得利用工作时间在营业现场装扮仪容。 3、

4、到岗位后应马上清扫卫生，清理物品，预备好工作中所需的用品。 4、不得拿私人物品到营业现场。 5、工作时间不得大声喧哗，做与工作无关的事情。 6、工作时间不得打私人电话，如有特别状况应请报主管批示。 7、工作时间不得串岗，聚拢谈天。 8、工作时间不得躺在美容床，美发椅上，应随时保持端庄的仪表。 9、在不影响工作的状况下，会客请到指定地点，时间不得超过10分钟，并向主管请假，不得擅自行施，严禁在工作治理现场或操作时间会客。 10、操作时不得与顾客以外的人员闲聊。 11、严禁营业时间私自外出或擅自享受任何效劳。 12、因公事外出，必需换上自己的服装，严禁穿工作服外出(如遇特别状况，酌情处理。) 13

5、、退勤及就餐时，请按指定员工通道出入。 14、在非当班时间到营业现场时不得与当班员工在营业现场闲聊。 15、请在指定饮水，不得将饮水杯带入营业现场。营业完毕时，按营业完毕标准完成有关工作。 五、出勤标准 为严格出勤制度以及便于考勤，计薪工作，实行打卡制度： 1、除总经理外，其余员工上下班均须严格执行打卡制度(或在签到本上签到)。 2、将考勤卡插入打卡机中，一次打卡即可，不得反复打卡，打重卡。 3、若打卡显示不清楚或卡机消失故障，不能按时打卡，应找有关负责人签字不得擅自修改、填写。 4、不得随便涂改、损坏、私藏考勤卡，否则一经发觉，扣罚100元。 5、打卡时，员工不得相互代打卡，否则一经发觉，两

6、者皆扣罚50元。 6、上班打卡后应马上到更衣室更换工作服装，预备上岗，打下班卡后不得在营业现场逗留。 7、下班遗忘打卡者，须主管签字证明，当月累计不得超过三次，超过三次者，每次扣罚10元。 员工规章制度 篇2 第一章入职指引 第一节入职与试用 一、用人原则： 重选拔、重潜质、重品德。 二、聘请条件： 合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 1、薪资确认：由用人部门总经理提出薪资建议，并经过人力资源部薪酬部门审核后上报审批； 2、录用审批：薪资审批需经过部门或职能部门形成会议决议，治理人员的录用需以得到总经理

7、批准。 3、聘用：由聘请人员向候选人沟通薪资，并确认入职日期和发出员工聘用书。 4、入职体检 员工在入职时必需提交有效的体检证明，方可被公司录用。公司每年定期为员工安排体检，如发觉员工患病、身体安康条件不符合工作岗位要求的，公司将视状况调动其职位或建议病假。如发觉员工患有精神病或按国家法律法规应制止工作的传染病的，公司有权单方解除劳动合同。 5、个人档案 公司将为全部员工建立个人档案。新员工在入职当天需将3张1寸彩色照片、身份证原件复印件、学历证原件复印件、职称原件复印件、相关证书原件复印件、原单位离职证明交人力资源部，以便存档查阅。如员工供应不真实、错误资料或有任何虚构，经查属实，将受到公司

8、的纪律处分，情节严峻者公司可按规定单方解除劳动关系。若员工个人资料有变更，需于变更后七日内报人力资源部，请特殊留意。 6、入职培训：人力资源部在新员工入职当天，为其介绍并学习公司相关制度，并介绍新同事。 7、试用期：公司对新录用的员工实行试用期制度，依据劳动合同期限的长短，试用期为1至6个月：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；合同期限满一年不满三年的，试用期不超过二个月；合同期限满三年以上的，试用期不超过六个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。 8、劳动合同治理 （1）公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起即订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。员工领

9、取劳动合同时应当签收。 （2）劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必需经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。 （3）劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；劳动合同对合同生效时间或条件另有商定的，从其商定。 （4）劳动合同内容详细以最终签订的劳动合同内容为准。 其次节考勤治理 一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中： 周一至周五：上午：xxxxxxxx，下午：xxxxxxxx为工作时间； xxxxxxxx为午餐休息； 周六：上午：xxxxxxxx为工作时间； 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 1、全部专职员工必需严格遵守公司考

10、勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工 （1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。 （2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天薪金。年度内旷工xxxx_天及以上者予以辞退。 3、请假 （1）病假 a、员工病假须于上班开头的前30分钟内，即8：309：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人

11、事部门核定后，由公司赐予工作安排。 （2）事假：紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4、出差 （1）员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进展考勤。 （2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 5、请假出差批准权限 三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理

12、审批。 6、加班 （1）加班应填写加班单，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以劳动合同商定标准为基数，以天为单位计算。 （2）加班工资按以下标准计算： 工作日加班费=加班天数基数150% 休息日加班费=加班天数基数200% 法定节日加班费=加班天数基数300% （3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。 （4）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上治理人员不计算加班费。 （5）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定。 7、考勤记录及检查 （1）考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领

13、导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责。 （2）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。 （3）对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，赐予100元以上罚款，情节严峻者作辞退处理。 第四节人事异动 一、调动治理 1、由调入部门填写员工内部调动通知单，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。 2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。 3、一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关

14、文件存档备查，并于信息治理系统中进展信息置换。 5、人事部门将依据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进展人事考核，评价员工的异动结果。 二、辞职治理 1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上治理人员辞职必需经总裁批准。 2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实缘由，并将信息反应给相关部门，以保证准时进展有针对性的工作改良。 3、员工填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产清还手续。 4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。 6、人事部

15、门将离职手续清单等相关资料存档备查，并进展员工信息资料置换。 三、辞退治理 1、见本手册第一章第四节二。 2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交辞职申请表，经审查后报总裁批准。 3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发离职通知书。 4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在商定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。 5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门根据治安治理惩罚条例的有关规定处理。 6、人事部门在辞退员工后，应准时将相关资料存档备查，并进展员工资料信息置换。 其次章行为标准 第一节职业准则 一、根

16、本原则 1、公司提倡正大光明、诚恳敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3、公司提倡简洁友好、坦诚公平的人际关系，员工之间应相互敬重，相互协作。 4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。 二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事以下活动： 1、以公司名义考察、谈判、签约 2、以公司名义供应担保或证明 3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4、代表公司出席公众活动 三、公司制止以下情形兼职 1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2、兼职于公司的业务关联单位或商业

17、竞争对手 3、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4、因兼职影响本职工作或有损公司形象 四、公司制止以下情形的个人投资 1、参加业务关联单位或商业竞争对手经营治理的 2、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3、以职务之便向投资对象供应利益的 4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的 五、员工在对外业务 员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。 六、保密义务： 1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥当保管所持有的涉密文件。 2、员工未经授权或批准，不准对外供应公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营状况、业务数据等。 其次节行为准则 一、工作期间衣着、

18、发式干净，大方得体，制止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。 二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、扫瞄与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。 三、制止在办公区内吸烟，随时保持办公区干净。 四、办公接听电话应使用一般话，首先使用；您好，xx公司；，通话期间留意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。 五、制止在工作期间串岗谈天，办公区内不得高声喧哗。 六、遵守电话使用标准，工作时间应避开私人电话。如的确需要，应以重要事项陈述为主，制止利用办公电话闲聊。 七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任

19、何办公文具取回家私用。员工有义务疼惜公司一切办公文具，并节省使用。 八、私人资料不得在公司打印复印传真。 九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随便翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必需按规定保存。 十、依据公司需要及职责规定积极协作同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象，不得置之不理。 十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则： 1、假如公司有相应的治理标准，并且合理，按规定办。 2、假如公司有相应的治理标准，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并准时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是

20、员工的义务。 3、假如公司没有相应的标准，员工在进展请示的同时可以建议制定相应的制度。 第三节奖惩 一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中：行政嘉奖包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政惩罚包括警告、记过、记大过、除名，经济惩罚包括降薪、罚款、扣发奖金。 二、嘉奖条件 1、维护团体荣誉，重视团体利益，有详细事迹者 2、讨论制造成果突出，对公司确有重大奉献者 3、生产技术或治理制度，提出详细改良方案或合理化建议，接受后具有成效者 4、积极参加公司集体活动，表现优秀者 5、节省物料、资金，或对物料利用具有成效者 6、遇有突变，勇于负责，处理得当者 7、以公

21、司名义在市级以上刊物发表文章者 8、为社会做出奉献，并为公司赢得荣誉者 9、具有其他特别功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者 三、惩处条件 1、违法犯罪，触犯刑律者 2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者 3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5、泄漏科研、生产、业务机密者 6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9、治理和监视人员未仔细履行职责，造成损失者 10、遗失经管的重要文件、物件

22、和工具，铺张公物者 11、谈天玩耍或从事与工作无关的事情者 12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 13、因疏忽导致设施设备或物品材料患病损害或伤及他人 14、工作中发生意外而不准时通知相关部门者 15、对有期限的指令，无正值理由而未如期完成者 16、拒不承受领导建议批判者 17、无故不参与公司安排的培训课程者 18、发觉损害公司利益，听之任之者 19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为 四、奖惩相关规定 1、行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行，行政惩罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。 2、获嘉奖的员工在以下状况发生时，将作为优先考虑对象： （1）参与公司进行或参加的各种社会活动

23、（2）学习培训时机 （3）职务晋升、加薪 （4）公司高层领导年终接见 3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下： （1）大过一次与大功一次 （2）记过一次与记功一次 （3）警告一次与表扬一次 4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。 5、各级员工奖惩由所在部门或监视部门列举事实，填写奖惩申报单，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。 6、各项奖惩大事，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受惩罚员工如有不服可在7

24、个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反应给申诉员工。 第三章薪酬福利制度 第一节薪酬 一、薪酬 1、原则：以奉献、力量、态度和责任为安排依据，遵循按劳安排、效率优先、兼顾公正及可持续进展的原则。 2、适用对象：本公司全部正式员工。 3、薪酬组成：根本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。 （1）岗位工资依据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。 （2）工龄工资依据员工实际参与工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。 （3）学历工资依据员工所具有的学历水平来确定。 （4）绩效工资依据公司对员工考评结果确定。 4、工资

25、制度 （1）年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特别人才。工资总额=根本工资+年终奖金。 （2）提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。 （3）构造工资制。适用于中基层治理人员、生产技术人员、职能人员、后勤治理人员。工资总额=根本工资+绩效工资。 （4）固定工资制。工作量简单衡量的后勤效劳人员。 （5）计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=根本工资+绩效工资+计时工资。 （6）新进人员工资：试用期内一般定为聘请岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮开工资。 5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期

26、为每月15日，支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行账户形式领取。 二、调整机制 1、集团薪酬治理是依据公司实际进展状况，联系市场薪资水平与人力资源供求状况实行；市场化动态薪酬治理。 治理委员会于每年底进展议薪；人事部门依据公司效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调整建议后报治理委员会审议。 2、员工工资级别调整的依据： （1）公司范围的工资调整。依据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。 （2）嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营治理，提高经济效益方面成绩突出

27、者。 （3）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的根本工资。 （4）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。 （5）依据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以准时鼓励优秀、催促后进。 3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。 其次节福利 1、假期 （1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。 （2）法定假日：全体员工每年均享有以下10天带薪（视为上班）假日： A元旦（公历1月1日） B春节（农历新年初一、初二、初三） C劳动节（公历5月1日、2日、3日） D国庆节（公历10月1日、2日、3日）

28、E妇女节（3月8日，女员工放假半天） （3）婚假凡在公司连续工作满xx_个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请xx_天（含休息日）的有薪假期。 （4）产假凡在公司连续工作满xx_个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假xx_天（含休息日和法定节假日），晚育的顺产xxxx天，难产xx_天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。 （5）男员工护理假7天，晚育者为xx_天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。 （6）慰唁假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。 （7）工

29、伤假因工受伤休假视为上班，详细状况按国家社会保险法规办理。 （8）公假员工参与国家法律规定的义务或公益活动、参与与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资。 （9）有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按根本工资80%计发病假工资，累计十天以上者按根本工资50%计发病假工资，医疗期限确实定按国家相关规定执行。 （10）休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假详细事宜。因工作缘由，未能休以上（3）（7）项假期的，按休息日加班标准赐予工资补贴。 2、保险：公司为正式员工办理养老、工伤、生

30、育、和医疗保险等社会保险。 3、贺仪与奠仪 （1）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币xx_元。 （2）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币xx_元。 4、过节费公司视经营状况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。 5、安康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进展身体安康检查。 6、员工活动：公司不定期进行各种员工活动。 员工规章制度 篇3 第一章 *速递办公室治理制度 1、目的 为加强办公室治理，促使办公室治理的标准化，进一步提高办公效率，树立良好的公司形象，特制定本规定。 2、适应范围 *速递总办公室、各部门办公室、各区域站点办公室 3、治理规定 3.1严格考勤制度。按时上下班，坚持

31、打卡制度（站点由站点主管签到考勤），做到不迟到，不早退，不旷工；离开公司（站点）必需履行因公外出（请假）手续，自觉将外出单（请假单）交行政。 3.2言谈文明，举止文静，说话和气，待客热忱，彬彬有礼，不拘不禁。提倡使用“您好、请、再见、对不起、感谢”等文明用语，表达良好素养。 3.3同事之间相互敬重、待人真诚礼貌；不搞小团队、不讲他人坏话。 3.4严禁在办公场所大声喧哗；上班时间不得串岗、谈天或做与工作无关的事情。 3.5工作过程中要离开一段时间时（三非常钟内），应给同事和领导打招呼，不得随便脱离岗位。 3.6遵守公共礼仪。接听电话语气和气，仔细听取电话内容，该记录的做好记录，该转达的准时转达，

32、该汇报的仔细汇报，不该答复的不得越权越职答复。 3.7办公室内严禁吸烟。若客人来访，只能在接待处抽烟。 3.8在办公室内休息时，不得横卧在椅子或桌子上；离开座位须将椅子推回原处，养成良好的习惯。 3.9严禁公话私用；确有紧急事情，接听私人电话不得超过3分钟，必需24小时开通手机。 3.10传真机、电脑、复印机等办公设备定人保管，非工作未经许可不得善自使用。 3.11公司员工在办公时间内，必需自备水杯，非特别状况不得擅自用公司纸杯饮水。 3.12爱惜办公设施，节省使用办公用品，损坏办公设备要照价赔偿；遵守物资治理制度，不违反程序任凭领用办公用品。 3.13办公室内严禁或用电脑玩嬉戏、看录像及从事

33、其他消遣活动。 3.14办公室物品摆放整齐、干净、有序、有条理，文件要分门别类存放，个人办公区物品要根据“5S”（ 清扫、清洁、整理、整顿、素养）标准整理好，不得乱扔乱放；下班前务必将桌面的帐簿、凭证、报表、文件等资料放入抽屉，不得摆放于桌面。 3.15保持桌面、墙壁清洁，严禁在墙上乱贴、乱画及打钉；窗帘拉放要整齐，不得差次不齐。 3.16员工下班离开办公场所要关好门窗、关闭电源，仔细排查电、火、水等隐患因素。站点办公室要检查电、煤汽、水的阀门或管道，对消失松动损坏、老化的，要准时更换，第一时间排解安全隐患。 3.17下班时，如只有两人未离开办公室，其一人离开时，须提示另一同事，并主动关窗户等

34、下班离开办公室的检查工作，最终离开办公室人员须再一次检查全部电源、门窗是否关好。 3.18办公室每天卫生值日要履行职责，做好办公室环境卫生。站点卫生值日表由站点主管安排。杭州总办公室由行政部统一划分责任区域。 3.19为了保持公司环境美丽，公司全体员工平常生活中应努力做到： 3.19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物； 3.19.2个人生活中要坚持做到“三勤”，即勤清理，勤扫除，勤擦洗，始终保持四周区域的清洁卫生； 3.19.3垃圾要入篓，不顺手丢弃废弃物； 3.19.4齐抓共管，充分发挥全员的有效监视作用。 3.20办公室门钥匙须有专人保管。保管人不得将钥匙随便转借他人，如违规造成的损失和事

35、故，将追究当事人经济或法律责任。如保管人变更需至行政部进展书面记录备案，区域站点交接后，视状况更换锁匙。 4、违反规定：如有违反，除按相关规定担当外，视情节轻重罚款30-200元/次。 5、本制度自公布之日起实施。 其次章 *速递信息平台、仓库电脑使用治理制度 1、目的 为了使信息平台、仓库电脑使用标准，保障物流系统运行正常，确保公司保密资料的安全，特制定本治理制度。 2、适用范围 本制度适用于信息平台、总仓、各站点仓库及公司其它部门全体人员。 3、使用规定 3.1权限 3.1.1 信息平台文员每人一机，人机固定，不得随便换用及让他人使用（人员轮休由主管指派）。 3.1.2 仓库电脑只授权站点

36、主管、仓管使用，其他人员不得使用。 3.2使用 3.2.1 电脑使用责任人在行政处登记备案，不得随便变动。 3.2.2 各使用人应对电脑开机、屏保加密设置，不得将密码告之他人。 3.2.3 信息平台文员需加强保密意识，不得扫瞄无关网站，高度维护电脑使用安全。 3.2.4 各仓所配电脑使用于数据统计、与公司邮件收发联系、仓库收发货扫描、培训等，不得做与工作无关的事；严禁在线观看或下载网络影视、下载安装玩耍嬉戏等。 3.2.4 严禁通过、邮件、移动存储介质等任何工具泄漏公司商业隐秘。 3.2.5 电脑消失故障需准时报行政，不得私自请人或外出修理。 3.3惩罚 3.3.1 使用电脑玩嬉戏、观看影视者

37、，一经查实罚款50元/次。 3.3.2 各电脑使用责任人对其他人员使用电脑不加予制止者，一经发觉罚款50元/次。 3.3.3 私自修理电脑者，不予报销修理费，并罚款 20元/次。若有损坏，照价赔偿。 3.3.4 从电脑中猎取公司隐秘并泄漏者，一经查实处以罚款并做开除处理，视情节严峻，公司保存对其追究刑事责任权利。 4、职责 各站点主管负责本制度的执行；行政负责稽查执行状况，对违规者赐予惩罚。 第三章 *速递物资治理制度 1、目的 为了厉行节省，杜绝铺张，有效掌握办公用品，加强企业固定资产治理，降低治理本钱，促进物资治理的标准化，特制订本制度。 2、职责 2.1物资归口治理部门为行政部。 2.2

38、物资审核监管部门为财务部。 3、物资类别 3.1公司物资分为固定资产、低值易耗品两大类；低值易耗品又分为办公设备、办公文具及耗材用品两类。 3.2公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额在20xx元以上（含20xx元）均列入公司的固定资产范围；公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额低于20xx元均列入低值易耗品范围。 4、物资选购流程 4.1固定资产的选购：需求部门递交选购申请（填写固定资产申购验收单） 部门经理审核 *行政部查核 总监审批 财务审批 董事长审批 总公司行政选购 4.2低值易耗品选购：需求部门递交选购申请（填写物品申购验收单） 部门经理审核 *行政部查核 总监审批 财务审批

39、总公司行政选购 4.3低值易耗品选购金额在50元以下，由总监审批后，可由*行政部选购。 4.4办公文具及耗材用品由行政部于3月、6月、9月、12月的20日-25日递交次季度选购规划。 5、物资领用发放治理 5.1新采物资阅历收合格后，不管是哪类物资一律先由行政部办理登记手续，若为固定资产的，使用部门及行政部同时将新购物品纳入“固定资产台帐”； 5.2行政部负责建立“固定资产总台帐”、“低值易耗品入库表”,全部领用须填写领取登记表； 5.3以旧换新制度：用后仍具有实物形态存在的低值易耗办公用品严格实行以旧换新制度。 5.4各区域站点由主管每月25日-30日向行政部报次月办公用品领用规划，由行政部

40、核准后于次月5日前统一发放。 6、使用治理 6.1固定资产使用： 6.1.1依据“谁领用、谁保管”原则，建立固定资产使用治理三级责任制，即领用人为第一责任人、使用部门负责人为其次责任人、行政部为第三责任人，担当治理监视责任； 6.1.2依据“谁损坏、谁赔偿”原则，人为有意造成损坏，依据情节予以重罚，最低赔偿原价的二倍以上，造成严峻后果并构成违法的，移交司法机关处理；因治理不善造成损坏的，除当事人赔偿外，还追究部门负责人及行政部责任。 6.1.3发觉固定资产损坏的，当事人要第一时间通知资产保管人及行政部，行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录，视情节予以赔偿。 员工规章制度 篇4 现在，许

41、多药店只要遇到销售额下降，顾客削减的状况时，就首先想起降价促销的法宝。但是降价促销不是万能的，它将造成各个药店竞降价，大搞恶性竞争，削减了药店的利润，造成两败俱伤。 作为药店经营者必需明白：在消费者品尝大大提高了的现在，仅靠较低的售价已不能再吸引顾客上门了！ 要让业绩步步高升，药店就必需了解销售业绩增长的缘由。分析和筹划，认真观看分析顾客的习性和品尝，再加上让顾客怦然心动的效劳。这些才是致胜的不二法宝！ 一、提升营业额的途径 要想增加经营业绩，药店就必需要深入地分析出“营业额”确实切来源，解决一个“我们的钱从哪里赚来”的问题。通过分析营业额的构成，我们就可以进一步分析增加营业额的途径了。为了简

42、要明晰地介绍营业额的构成，我们特制定了本图。 零售药店营业额的主要构成 营业额客数单价来客数购置数购置数量购置单价 我们不难看出，顾客数量和所购药品单价是营业额多少的重要方面。在这两个大的层次下又可以分出一个次要层次。从最高一层次说，营业额取决于客数和客单价两项。 所谓客数是指实际购置药品的顾客人数；所谓客单价则是指每位顾客平均购置药品的金额。 营业额客数x客单价 由这一公式我们可以看出，要提高营业额就是要增加客数和提高客单价。 客数又可以再分为来店客数和购置药品率。来店客数的数量大多要高于客数。由于客数仅仅指那些实际购置了药品的顾客人数。来店的客人不肯定每位都会买药，有的顾客只是来询问而已。 而客数与来店客数之间的差异率就是购置率。它指的是实际购置药品者在全部光临顾客中所占的比例。 客数来店客数x购置率。同样的道理，客单价就是客人购置药品金额占平均购置药品额的比例。 客单价每人平均购置药品