品质年度工作总结范文5篇.doc

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1、 品质年度工作总结范文5篇 转瞬间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进展了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。 今年以来，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺当完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况向您们做一个总结报告，请批判指证，感谢! 一、部门治理上运用系统化、标准化的思想标准了品管部工作流程： 今年品管部人员状况是:品管部人力：现有8人，掌握范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建立，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品掌握的力

2、度，工作量也随之增大。在此种状况下必需加强部门治理，必需使品质治理系统化、标准化。对此实行了以下措施： 1.采纳日报表对当天的工作进展记录，采纳周报和月报对当周或当月工作进展总结并制定下周的工作规划。各责任人按规划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。 2.对品管部各个掌握作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，标准操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要常常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参加功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验工程和判定标准等多份文件及表格，为作业员供应判定准则。厂部份

3、文件清单详细如下： 部门文件修订 序号 文件名称 1 包装纸箱检验标准 2 模具检验标准 3 IQC检验标准 4 供给商考核规定 5 成品入库检验标准 6 成品出货检验标准 3. 建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质特别跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。 4. 加强技能学问学习，学习测试和质量检查方面的学问。以便生产力量扩大在部门人力紧急时，检验人员综合质量监控力量，确保部门目标任务的完成。 二、完善质量治理体系，确保体系正常运作： _年初步绽开并实现以下工程： 1.为确保体系的正常运作，于12月23号ISO9001：20_版质量治理体系，第三方年度监审顺当通

4、过。 2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员实行有效措施即时改善。 3.完善公司质量目标指标，制定了统计和订正预防措施作业方法。通过治理评审会议，对公司质量目标，于2022年上半年部门质量目标进展修改。并通过质量月报对目标指标的达成状况进展真实的统计，直观的反映目标指标的达成状况。对未达标的目标指标进展跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。 _年初步规划完成工程：。 1.拟制不良品及次品再利用，需标准对已入库成品消失质量问题的返工作业。 2.连续强化产品的入库掌握力度，提升出货产合格率; 3.设定_年公司整体目标

5、，阶段目标，部门目标 4.对文件制定的一些看法,需要肯定的可操作性,即是依据真正缘由或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落试验证。 三、严格质量掌握，完善掌握流程和检测手段： 1.进料品质掌握： 1).修改了IQC进料检验作业标准、IQC进料品质检验工程和判定标准文件，标准了进料检验作业流程和检验标准。 2).严格进料检验，9月份开头统计检验物料301批，发觉8批不合格。 2.成品质量掌握： 1). 拟制了QC成品入库检验作业标准、生产成品包装检验作业标准、QC成品检验工程和判定标准文件，标准了成品检验作业和检验标准。 2).加强了制程质量掌握，设计

6、了制程质量统计报表供应给生产部加强制程质量的统计分析。并针OQC检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8个百分点。 四、_年整体工作小结： 1.回忆过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、根本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。 2.另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也表达了现有品质掌握手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得缺乏和遇到最大的困难的地方。必需要重点解决

7、检验手段和检验方法的讨论和筹划问题， 能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。 五、2022年品管工作规划： 时间飞逝，转瞬将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破进展和走向标准化、制度化治理进展之际，面对新产品的不断消失、市场的变化，品管工作任重而道远。 1.过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将连续根据公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素养，即时跟进新产品、新标准。做好2022年的品质治理筹划，严格质量掌握，确保公司产品的质量能满意客户的需要。在质量掌握上下大力气加强对产品检验手段、工程和方法的分析讨论和筹划，必要时将QE工程质量机能绽开将引

8、入质量系统掌握，加强质量目标的统计和品质特别的跟踪。 2.品质掌握机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以2022年初将进行的，ISO9001：20_内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监视检查，保证质量体系的有效性、相宜性和充分性。 对ISO9001：20_版在5月份前需更换到ISO9001：20_版，换版过程是： 1).春节后各部门负责人需进展20_版内审员资格培训，准时换成ISO9001：20_版，在三月份后要运行新版本。 2).在五月份CQC会进展换版的第一次审核。(如没有换版20_版会自动失效) 3).内校员资格培训

9、，因公司比拟多内校仪器，送外校费用高也不便利，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。 3.推行绩效考核与5S活动： 1).为更好的调发动工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。 2).需进展5S活动筹划，需拟制5S推动领导小组成员及职责、5s工作推行实施方法，对5S的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚方法等需全面筹划争论，估计2022年3月份开头试验推行。 4.现将2022年品管部质量目标初步制定如下： 月不良率;2%/ 客户投诉：一般性1件/月 严峻0.2件/月 5.针对生产运行所消失的问题，做好各项检测工作，为生产供应“精确、准时”的

10、检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产特别和各种波动准时反应。的确为生产部门提升“品质”做好效劳工作; 品质年度工作总结范文2 时间飞逝，2022年已接近尾声，过去的一年是布满幻想和激情的一年，是记载着我们过去一点一滴的一年。也是钢铁厂不平凡的一年。一年来我们厂在领导的正确指导下，在厂职工的共同努力下，齐心协力，各项工作稳步推动，到达了预期的各项工作目标，质检部也圆满完成了全年各项工作。在迎接2022年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关状况： 一、工作完成状况 质检部在今年的质量体系运作中,在部主任和部门成员的全体努力下，不负领导所望，各项工作取得了肯定成绩，能严格根

11、据相关体系文件做好各项工作,对厂质检过程我们按相关文件做到严格把关,对消失的不合格项准时通知相关部门,分析缘由,并实行订正措施，凡消失样品不合格，再针对主要不合格内容制订订正预防措施;因此确保了今年生产中的产品质量稳定。把产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。 质检部主要负责钢铁厂铁矿石的检斤计量(过磅)，矿石取样，样品加工，样品分析化验，客户结算等工作。质检部共有员工21人，要完成每天进厂铁矿厂600吨左右的工作，员工每天都要对进厂矿石进展秤重，取样，制样，化验，做到日事日毕，以求能使今后的生产更顺当地进展，为产品的质量奠定了良好的根底。十年如一

12、日的重复工作，但是员工不辞劳累，一丝不苟，战胜种种困难，目的就一个，把好质量关。员工还要做好每月报表，依据报表结果与客户进展结算，这是一项细致的工作，我们必需做到，准、细，并且有责任心，按时供应牢靠依据，切实发挥了企业管家的有效作用。 抓好产品的质量治理。我们的产品就是我们通向社会的一面旗帜，只有仔细确保了产品的质量和效劳质量，才能树立企业良好的社会信誉和企业形象。产品质量的好坏直接关系到企业今后的生存和进展。我们从原材料的进货渠道开头，针对不同批次的铁矿石严格掌握原材料的质量。在生产过程中，运用全方位的质量治理保证措施，深入贯彻“以质量求生存，以诚信求进展”的经营方针，以今日的质量是明天的市

13、场为准则，树立企业良好的信誉品牌。 中国有句谚语：团结就是力气。一个单位工作能够正确连接往往需要各部门间的严密与合作，质检部加强与_等部门的沟通工作，排解信息不符现象，严格掌握过程做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以厂里利益为综旨，为将来工作打下了良好的根底。我们还加强了本部门各工作岗位的培训和治理工作，注意思想沟通工作，使员工的工作态度积极转变，发扬工作热忱，做好生产的帮助工作，全年部门各岗位无消失事故和客观性错误。 同时，为了使部门各成员都把握多种技能，加强各岗位相互间的在职培训工作，做到一专多能，弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门工作的正常运转。只有团结全都，相互合

14、作，钢铁厂才能更具分散力和战斗力，才能战无不胜!我们质检部是一个团结的队伍，也正由于有了这样一支团结协作的队伍，才能使钢铁厂的明天更加美妙绚烂。 二、存在缺乏及改良方向 质量宣传工作做的不到位。目前，质检部质量意识的宣传工作，还仍仅仅是停留在车间质量状况的通报，没有让员工从思想上真正熟悉到质量的重要。我厂多年的质量治理工作，经过一系列治理制度的制定和多频率的抽查监视，虽然在员工心中形成了肯定的警示和威慑力，对提升产品质量也起到了肯定作用，但若要把质量治理水平上升到一个新的高度，最根本的是要让员工从心底里就要有质量意识，远胜来源于外在的压力。 质量文化是钢铁厂企业文化的重要组成局部，对于产品质量

15、的宣传，质检部应当是一个重要的推动部门，所以在今后的工作中，我们应以多种不同形式的会议、培训、洽谈等，让员工从根本上熟悉质量的重要。 鼓励机制不够健全。质检部工作一年来取得了肯定成绩，每位员工都能做好本职工作，尽职尽责的做好厂领导交给的每一项工作任务，但是，我认为质检部工作人员的积极性在很大程度上没有得到充分发挥。归其缘由，其中最主要的就是质检部的鼓励机制太少，不得充分调动大家积极性。 做为治理人员对取得成绩的员工没有赐予即时表扬，我部门也没有制定出一套如何评定员工优异的标准。虽然，质检部临时拟定了一个有关质检部工作人员月度绩效考核制度，用来评定每个工作员的优异，但我觉得还需要进一步完善。 三

16、、2022年工作方向 1.不断完善强化质检部的治理流程，使之更标准化、系统化。 2.提升质检部工作人员的自身素养，加强人员培训。 3.严格把好原材料的质量关，不仅要提高铁矿石检验的技术，还要把握原材料的来源地，确保铁矿石的质量。 4.加大宣传，提升员工的质量意识，树立良好的部门形象。 展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好质量的指导工作，连续制定和完善质量治理文件，开展质量意识教育以及培训工作，根据制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务。连续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调进展。新的一年，质检部的全体人员，将继承以往积极向上的工作热忱和团队精神投入到工作当中。 品质年度工作总结

17、范文3 2022年，我所在局党组的正确领导和分管局长的悉心指导下，在上级有关业务部门的关怀下，在兄弟单位、各科室部门的大力帮忙下，自始自终以高度的分散力调动了质检所全体同志，以全面提高产品质量，保障人民生命安康安全，促进地方经济进展为目标，紧紧围绕年初确定的工作任务，进一步解放思想，开拓创新，与时俱进，扎扎实实地开展工作。为促进地方经济进展，做出了应有的奉献，同时积极扩大效劳领域，增加效劳的有效性，业务收入保持了稳定增长，较好地完成了领导布置的各项工作任务和工作目标。2022年马上完毕，现对一年来的工作总结于下： 一.工作职责履行及工作目标完成状况 1. 业务工作顺当 截止到当前，我所共完成业

18、务收入近_万元，共完成对260批次样品的检验工作，其中定期检验54批次，托付检验172批次。 2. 完成上级定期监视检验任务 今年我所仔细完成上级下达的定期监视检验任务，完成率达100%。根据市局的定检任务，我所分别对瓦楞纸箱，编织袋和溶剂油等生产企业6种产品开展了定期检验，抽检包装类生产企业30家35个产品，出具35份检验报告，抽检油田助剂生产企业12家19个产品，出具报告19份检验报告。 3. 对食品等企业全面开展了托付检验 我所以经济建立为中心，牢牢把握强化源头产品质量检验这条主线，创新思路，完善机制，积极探究新形势下，加强源头产品质量检验工作的新路子，突出工作重点，有力地推动了目标任务

19、的顺当完成。今年我们先后60多家食品企业签订了全年托付检验效劳协议，全年共承受托付检验达172批次。 4. 进展创新 拓展业务 在新形势下，我们转变观念和工作方式，积极走出去。今年我所与锅检所合作，开展了热传导油的检验业务，共对23家企业34个样品进展了抽检，为企业锅炉的正常运行供应了有力保证。县内很多私营企业技术力气薄弱，产品质量检验水平低。6月份，市质量技术监视培训中，食品科和我所联合开展了食品企业检验人员培训班，我所积极协作，供应试验室和仪器设备，保障了培训班胜利开办，获得企业的好评。 二.抓机构建立，提高综合实力 1. 坚持不懈做好思想政治工作 进一步建立健全各项规章制度，并在工作中严

20、格执行，确保各项规章制度真正落到实处。我们把检验工作和日常工作制度化、标准化，真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。坚固树立中心愿识，自律意识和效劳意识，以促进效劳意识的提高和效劳质量的提升，积极当好企业的效劳员和领路人。 2. 苦练内功，提升效劳经济的力量和手段。 我所坚持以人为本，通过业务学习、外出培训等方式全面提高检验检测人员的综合业务素养。针对市局计财处和认评处在检查中发觉的问题，我所准时进展整改。于此同时我们着手修订质量手册程序文件作业指导书等系列的质量治理文件，并且在详细工作中根据新的质量保证体系和安全保证体系进展试运行，通过运行不断修订和完善，现在，新的质保和安全体系

21、已根本成熟。在局领导的指示精神下，我所积极筹备和购置必备的检验设备。我所购置的原子荧光分光光度计已投入使用，进一步提高了我所的检验力量。 总结2022年，我所在一年的工作中取得了一些成绩，但离局党组的要求还存有肯定的差距。2022年转瞬即到，我所将围绕存在的问题，连续加强队伍建立，完善质量体系的内部治理，积极发挥主观能动性，全力以赴，使我们的检测水平再上一个新台阶，检测工程不断拓宽，扎实工作，再创佳绩。充分利用检测资源，做好企业效劳的大文章。 品质年度工作总结范文4 质量技术部作为公司治理团队的一份子，工作重心始终围围着公司整体进展目标，仔细执行公司的各项规章制度，履行各类检验标准，担负着公司

22、原材料入厂检验、生产过程巡检、成品出入库检验、退货检验、常规试验等质量监控工作，思想上不敢有半点松懈。大家都知道经营是企业进展命脉，质量是企业进展的根本，因此质量治理工作是公司正常运作的关键所在。2022年度在公司高层的正确领导下，产品质量在稳步提升，而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视，熟悉到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，积极协作质量部的工作，在保持产品质量稳定中起到了至关重要的作用。现结合本部门实际状况，先将2022年度本部门主要工作做一总结，详细如下： 一、质量体系完善状况：结合以往我们在质量治理上的阅历和教训，2022年，我们依据公司领导要求，同时结合产品技术指标

23、，对本部门编制和完善了各项作业文件，产品质量标准和各工程的配套表格，使质量治理工作得以标准和标准化，避开无据可查。 为确保体系的正常运作，对ISO9001、ISO14000、OHSAS18000治理体系，3月份在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点，利用有效工作日根本审查出了公司治理体系的运行状况及存在的问题，共查出43项问题，发出6份订正预防措施报告，综合形成内部审核报告，并对订正结果及订正措施的实施状况进展了验证，确保了内部审核程序的正常关闭。 主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性，取得的成绩，以及缺乏，最终提出合理化的建议或者新的努力方向.工作总结就是让上级知道你有什么奉献，

24、表达你的工作价值所在。 所以应当写好几点： 1、你对岗位和工作上的熟悉 2、详细你做了什么事 3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问 5、上级喜爱主开工作的人。你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作。以下供你参考：总结，就是把一个时间段的状况进展一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、缺乏、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进展理性的思索。 总结的根本要求： 1.总结必需有状况的概述和表达，有的比拟简洁，有的比拟具体。 2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的

25、就是要确定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。 3.阅历和教训。为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进展分析、讨论、概括，并形成理论学问。 总结的留意事项： 1 .肯定要实事求是，成绩根本不夸张，缺点根本不缩小。这是分析、得出教训的根底。 2.条理要清晰。语句通顺，简单理解。 3.要详略相宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的根本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述状况，总体评价;提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结阅历教训。 结尾：分析问题，明确

26、方向。 3、落款 署名与日期 品质年度工作总结范文5 今年以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，品管部较好地完成了2022年的各项工作任务，现将2022年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 一年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货我本着“把

27、工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务： 1、采纳日志，对当天的工作进展记录;采纳周报和月报对当周或当月工作进展总结并制定下周的工作规划。 2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。 3、就能做到周报表和月报表的不良数量根本精确。 三、存在的缺乏 总结年的来的工作，虽然取得了肯定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，有时统计存在肯定的过失;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。 四、工作规划 年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对2022年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二、完善公司质量目标，并制定了完整的统计和订正预防措施作业方法 三是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 品质年度工作总结范文