员工职业规划汇总九篇.doc
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1、 员工职业规划汇总九篇一、确认职业生涯规划 当人们进入社会初期,对职业的选择,有很大的成分是受四周的环境以及所学专业影响的,他缺乏左右四周环境的力量,所以在此期间,员工工作的选择不能算是职业规划的一局部。由于,职业生涯规划书应当是由员工自己打算,或者是由员工的自身职业特质打算的(职业方向定位测评,帮你了解自身特质)。这段时间应当是为职业生涯规划的设计积存素材阶段,即发觉自身特质的阶段。职业生涯规划在这段时间内,还没有真正开头,也没有方法开头。由于在职业生职业生涯规划范文中起打算作用的员工自身的爱好和特长,是他们正确的职业方向,这时的员工还不能确定或者根本不知道他的爱好与特长,还没有明确自己的职
2、业方向。 在员工发觉了自己的爱好以及特长,明确了职业方向后,职业生涯规划才算真正开头。职业生涯规划,应当充分发挥表达员工自我优势,由员工的自身特质优势来保证,否则,职业生涯规划就失去了意义。 职业生涯规划是需要实践检验和不断完善的。随着人的不断成熟,其兴趣爱好也更加精确,同时也有可能消失变化,技能特长也得到更加完善而趋于精细,职业生涯目标也就由此可能发生转移和变化。 二、企业在员工职业生涯规划中的主动地位 企业的经营目的是利润最大化,而其实现的条件在于企业中每位员工工作效率的最大化,影响员工工作效率最大化的最主要因素,就是员工的职业爱好与身体特质,而这两个因素恰恰就是影响和打算员工职业生涯的两
3、大因素。 企业应当积极地帮助员工,与其共同发觉他们自己的爱好和特长,而不能简洁地运用鼓励理论,一味地对员工进展物质、精神上的鼓励,由于在众多条件具备的状况下,兴趣爱好以及身体特质对员工的工作效率起着打算性的作用。北京的某个酒店,为了使员工更好地工作,给每个员工都设计了职业生涯进展方向,其中:员工的方向是领班;领班的方向是主管;主管的方向是部门经理等等。而酒店的治理者们没有考虑到员工的感受和需求,只是一味地凭借自己对员工的熟悉来为员工设计他们的职业生涯,忽视了员工的不同特点。企业为员工设计职业生涯规划的做法,许多企业都在使用,员工一入职,直接领导就直言不讳地告知他,其岗位就是该员工在这个企业的进
4、展方向。孤立的物质和精神鼓励,当然能够起到肯定的作用,但是企业还应当以发觉员工的特质作为提高劳动效率的首要工作。 在发觉和确定员工特质方面,可以采纳与员工正式和非正式沟通的形式,予以了解,同时也可以留意从员工在工作中处理不同工作内容的态度、工作结果中发觉,最主要的还是要诱导员工积极主动地发觉自己兴趣爱好和生理心理特长。 三、员工职业进展培训与任职进展方向培训 我们已充分熟悉到,企业培训的第一目的是为企业经营进展需要而实施的,所以,企业不会孤立地为员工的职业进展需要举办培训。企业为了使他所选定的员工在不远的将来担当更高或者更重要的工作岗位,就会针对员工现有力量水平与将来岗位的任职需求差异供应培训
5、,即员工在企业中任职进展方向培训,简称任职进展培训。假如企业所实施的员工任职进展方向与员工职业生涯规划所需要的培训相吻合,企业就在客观上起到了实现员工职业生涯规划的培训作用。 要想实施好员工的任职进展方向培训,前提就是建立一套客观的、科学的员工技能考评体系,同时要对企业内不同的岗位制定出一个较为具体科学的任职要求,这样才能通过比拟发觉员工现技能水平与某一工作岗位的任职要求上的差异,才有可能实施有针对性的技能提高性培训。但小型企业不宜搞得太细,只要选择出在满意企业文化和岗位任职要求较为重要的工程来,进展考评、比拟、培训即可。 如何使员工职业生涯规划的实施过程为企业效劳,要从根本上熟悉员工的职业生
6、涯的内在实质以及关键要素,由此在企业中找出符合员工职业生涯关键要素需求的工作条件和工作环境,使企业进展需求与员工职业生涯实施过程相吻合,才能使企业和员工到达共同进展。 电信员工职业生涯规 一、职业生涯规划的必要性 综观近几年电信运营商的进展,业内人士普遍认为,假如原中国电信早点开展员工职业生涯规划,那么原中国电信就不会流失那么多优秀人才。从这个意义上说,原中国电信的确是中国电信行业的“黄埔军校”,在造就了大批叱咤风云的人才的同时,也让竞争对手轻松获得了不少业界精英。那么,电信运营商中的员工流失主要是什么缘由导致的?电信运营商的薪酬水平在当地是肯定有吸引力和竞争力的,这说明电信业的员工投奔其它运
7、营商的缘由不是嫌自己的薪酬低那么简洁。人往高处走,实际上,一个人更看重的是自己的进展空间。 电信行业不同于其他行业的一点是:行业内的企业就那么几家,竞争更为剧烈和明显。也就是说,一旦高价值人才流失,那么很可能流失到最直接的竞争对手那里。因此,人才流失对电信运营商来说,后果更为严峻。 吸引和保存优秀人才的一个关键问题在于帮忙员工进展职业生涯规划。职业生涯规划是指一个人对自己的职业目标、职业进展道路和将要进展的预备工作进展设计的过程。员工在主管人员和企业的帮忙下,通过对自身价值观、共性、力量、进展取向等主观方面以及个体所处的社会环境和组织环境等客观方面进展全面系统的分析,选择适合个人特点的职业和详
8、细的工作岗位。经过职业生涯规划后进展的工作选择,能够让员工的工作满足度大大提高,可以增加企业对人才的吸引力,削减优秀员工的流失。 制定职业生涯规划的主要责任在于个人,但绝不仅仅是员工个人的事。电信企业必需在员工的职业生涯规划中供应大量支持,因此,明确个人、主管人员和企业三方在职业生涯规划中的角色定位特别重要。 二、职业生涯规划中的角色定位 职业生涯规划是一项全员参加式的治理活动,只有充分调发动工本人、治理者、公司等各个方面的积极主动性,才有可能实现有效的职业生涯规划。在一套有效的职业生涯规划体系中,这几个方面担当的责任,扮演的角色各有不同,但又缺一不行。 1.员工 职业生涯规划从某个角度讲,就
9、是员工对自己人生的规划和设计。因此,没有本人参加其中的职业生涯设计是不行想象的。 那么,电信运营商在开展员工职业生涯规划的过程中,应当让员工担当哪些责任?或者说让员工扮演什么样的角色呢? 应初步了解职业生涯规划方面的理论学问,明确自身所处的职业生涯阶段和开发需求。这一步应当是员工所扮演的角色中的重中之重。 应当呈现出良好的工作绩效。这样,员工才会有在公司中进一步进展的可能。而反过来,职业生涯规划也有助于员工提高自己的绩效。 应主动从上司和同事、客户等信息源那里获得有效的反应,从而清晰地熟悉到自己在工作中的优势及缺乏。 应当确定自己将来的职业进展方向。将来的职业进展方向只有员工本人才能确定,别人
10、是难以强加的。 应主动了解公司内部有哪些学习活动、培训工程。通过自我评估,员工确定了自己需要的学问技能,这时就需要主动收集公司内相关的教育培训信息。 应当跟治理者开展有关职业生涯设计的面谈。 与来自公司内外不同的群体进展接触,例如一些专业协会、工程小组等等。一方面可以进一步收集更多的信息,另一方面也在学习中提高自己的力量。 2.治理者 治理者扮演的角色是相当重要的。在大多数状况下,员工要从治理者那里得到有关信息和有关职业进展的建议。 在职业生涯的不同阶段,电信运营商的治理者要担当起教练、评估者、参谋和推举人这些角色。 教练,是指治理者要在工作中准时发觉员工消失的问题,比方,工作松懈、精神不集中
11、、绩效下降、在工作中流露出不满的心情等。发觉这些问题后,治理者应与员工进展细致的面谈,倾听员工的熟悉、见解;然后依据员工的诉求以及现实的客观分析来确定出员工的需求,并加以具体的界定。 评估者,是指治理者要针对员工的职业生涯规划做出反应。职业生涯规划的目标就在于鼓励员工提高绩效,因此,治理者要明确公司的标准、明确工作职责、明确公司的需求,从而使得员工的职业生涯目标沿着公司目标的轨迹前进。 参谋,是指治理者应当能够向员工供应不同的职业生涯选择,帮助员工设定自己的职业生涯目标,供应理论和实践方面的建议等等。 推举人,是指治理者要向员工推举其他方面的职业生涯规划资源,比方公司的培训、业务研讨会等;还要
12、向员工反应有关职业生涯规划状况,适时向员工推举不同的学习和提升时机。 3.公司 开展员工职业生涯规划,电信运营商是筹划者和监视者,除了做好询问帮忙和信息支持等以外,还应从组织和制度上赐予保证。 (1)要设立相应的部门完成相关的职能和工作。这是实施员工职业生涯规划的根底。一般来讲,有两种组织模式。 一、是设立特地的机构,担当员工职业生涯规划的系统设计工作。比方,AT还对培训教员举办培训,辅导各业务单位的人力资源负责人把握员工职业生涯开发系统及其各项工具,使他们可以对本部门的人力资源代表进展培训。 d多重职业进展路线以及岗位轮换制度:明确员工职业进展的多种路径,保证员工有多种选择,并且保证企业内部
13、的员工岗位轮换,使员工享受自由选择职业进展的乐趣,提高员工的满足度和忠诚度。 e职业生涯设计程序制度:依据企业实际,确定职业生涯规划的详细执行程序。一般来讲包括员工的自我评估、实际检验、目标设置、确定职业生涯路线、制订行动规划、评估与反应和行动规划等步骤。许多企业都将这些程序与员工的绩效治理工作程序结合在一起,实现职业生涯开发与绩效改良之间的互动进展。固然这种程序制度必需是依据企业经营的实际需要来设定。 员工职业生涯规划的监管制度,主要是对各部门、各级治理人员以及员工在职业生涯规划过程中安排的权利、担当的责任和义务进展相应的治理和监视。主要表达为将根底制度落实到各个部门和各级治理人员,明确企业
14、、主管人员和员工三个层面的责任、权利和义务,有序开展员工职业生涯规划工作,并且监视该项工作的进展和执行状况。 三、设计多重职业生涯进展路线 在员工开展职业生涯规划的过程中,设计多重职业生涯进展路线尤其重要。传统上的职业生涯路线往往是单线条的。例如技术人员的职业生涯路线往往是:助理工程师-工程师-中级工程师-高级工程师-总工程师,而治理人员的职业生涯路线往往是:助理-主办-主管-工程经理-部门副经理-部门经理-总经理助理-副总经理-总经理。显而易见,技术人员的进展时机要相对少一些。对于专业人员占主导地位的电信运营商来说,让关键员工感觉到自己受到公司重视这一点尤为重要。而单线条式的职业生涯路线会使
15、得专业人员在地位、薪酬、进展时机等诸多方面均不如治理人员。最终,高价值的专业人员可能会离开公司。解决的方法就是为员工供应一个多重的职业生涯路线。 多重职业生涯进展路线的体系可以让员工自行打算其职业进展的方向,向他们供应了一种“选择的乐趣”。在图1中,技术人员有时机进入三种不同的职业生涯路线,分别是一种科研生涯路线和两种治理生涯路线。这三种不同的进展路径的薪酬水平接近,进展时机也较相像,有利于员工选择一种最符合自己兴趣和技能的进展道路。 一般来讲,电信运营商在设计针对技术人员的多重职业生涯进展路线要坚持以下两点。 保证技术人员所获得的薪酬、福利、地位和嘉奖等都不低于治理人员,这一条是进展职业生涯
16、进展路线设计时首要关注的一点。固然,技术人员和治理人员工作的性质、内容不同,根本工资可以不同,技术人员的根本工资可以低于治理人员,但要通过科研奖金、专利奖金等形式使其有时机提高总体收入。 要为技术人员供应选择其职业生涯路线的时机。这一点不单单指电信运营商设计不同的晋升路线,向员工展现不同的进展路径,还指的是电信运营商应当为其供应有关的测评手段等职业生涯规划资源。通过测评信息,技术人员会明白自身的兴趣、价值观和强项技能是与技术职位相适应、还是与治理职位相适应。 针对技术人员设计的多重职业生涯路径并不就意味着全部的技术人员都能走上治理生涯上来。只有那些的确有卓越治理才能的技术人员才能够根据自己的兴
17、趣选择是否成为治理人员。要留意多重职业生涯路径的设计决不是为了纵容那些缺乏治理才能的员工。对于无法进入治理层的员工,电信运营商可以在薪酬体系的设计中重点考虑对他们的酬劳鼓励。对于这局部员工的薪酬要以学问水平为根底,而不仅仅是基于目前工作的要求而定。重点通过薪酬体系的制定,促使员工拓宽自身的技能,减小治理职位和非治理职位之间酬劳率的差异。 银行员工职业生涯规划: 金融行业是21世纪的热门行业,顺应社会的进展,做社会的有用人才,我选择了自己所喜爱的金融专业。并且在毕业后我始终为自己的抱负而努力奋斗着。为此,我做出了以下金融专业大学生职业生涯规划范文,我会朝着我所规划的目标进展。 一、金融专业毕业生
18、就业去向 从近几年就业状况来看,金融学专业毕业通常有这样几种将趋向: 1、商业银行,包括四大行和股份制商行、城市商业银行、外资银行驻国内分支机构。 2、证券公司,含基金治理公司;上交所、深交所、期交所。 3、信托投资公司、金融投资控股公司、投资询问参谋公司、大型企业财务公司。 4、金融控股集团、四大资产治理公司、金融租赁、担保公司。 5、保险公司、保险经纪公司。 6、中心(人民)银行、银行业监视治理委员会、证券业监视治理委员会、保险业监视治理委员会,这是金融业监视治理机构。 7、国家开发银行、中国农业进展银行等政策性银行。 8、社保基金治理中心或社保局,通常为保险方向。 9、国家公务员序列的政
19、府行政机构如财政、审计、海关部门等;高等院校金融财政专业教师;讨论机构研咳嗽 10、上市(欲上市)股份公司证券部、财务部、证券事务代表、董事会秘书处等 二、金融业相关的热点岗位 1、银行客户经理 岗位要求:有金融专业背景、市场营销阅历,具较强市场分析和市场开拓力量,应变力与亲和力强,精通外语员工个人职业规划员工个人职业规划。 入行门槛:本科学历证书、英语等级证书,如有“金融专业英语证书”(FECT)更好。 薪酬水平:弹性较大,和揽存业绩严密挂钩,少则和一般银行员工持平,多则月入数万元。 职业前景:外资银行虎视眈眈,保险、证券、信托等金融机构也分走了居民手中的一局部货币,中资银行如何开发并稳定储
20、户便显得非常关键。在此状况下,客户经理的重要性渐渐显露出来,不少国有商业银行动辄便聘请50、上百个人。假如做得好,可享受行长待遇,工资系数与行长一样 2、银行国际业务员 岗位要求:熟识国家金融、外汇治理政策和制度,了解银行业务及其职能,把握银行国际业务和信贷业务的治理规定、相关国际规章和操作流程,熟识国际结算系统。清正廉洁,能保守隐秘。 入行门槛:本科学历,英语六级以上。 薪酬水平:年薪610万元。 职业前景:各大银行的国际业务进展快速,对此类人才的需求随之加大。具有国际业务和海外相关工作阅历,又熟识中国市场的“海归”国际业务员,年薪最高可达25万元。 3、银行风险治理主管 岗位要求:较强的规
21、律力量和数据分析力量,熟识授信政策,有5年以上证券、保险、信托等从业阅历。 入行门槛:本科以上学历,英语六级以上 薪酬水平:年薪10万元左右 职业前景:风险治理是银行经营治理的核心,是建立在丰富的业务数据、科学的治理模型之上的风险掌握。我国商业银行正处在由风险掌握向风险治理转变的阶段,需要以有竞争力的薪酬,吸引这方面人才。 4、证券分析师 岗位要求:熟识证券行业,有扎实的证券理论学问和丰富实践阅历,有较高的经济理论素养和讨论水平,能进展行业讨论。 入行门槛:本科学历、证券从业人员资格证书。 薪酬水平:年薪1050万元。 职业前景:全国7000万股民这一浩大的投资群体,为证券分析师的进展供应了坚
22、实的根底。他们既可指导个人客户进展证券投资,还可去报刊、电视、播送等媒体担当评论员或特约撰稿人。随着证券品种的增多,证券分析师的用武之地会更大,收入也会渐渐增长。 酒店员工职业生涯规划 一、酒店员工职业生涯的含义 酒店员工职业生涯包括两个方面: 一是对职业的选择;俗话说:男怕入错行,女怕嫁错郎。毕竟如何选择自己预备为之奋斗一生的职业呢?对一个刚刚走上酒店工作岗位的年轻人来说确实是难为了他。选择职业不是一夜之间的功夫,而是一个不断摸索、不断学习、不断实践的系统工程。 关于选择职业有两点可以参考。第一、当你从事某一工作时,你觉得很欢乐,很感兴趣。如王羲之对书法、李白对诗歌、达尔文对动物学以及小说家
23、对写小说、画家对画画、湖北黄冈闻名地质学家李四光对地质学等的痴迷,可以说兴趣是最好的教师、兴趣是人生进展的最大动力;其次、就是学习一项东西学的特殊快,学的特殊好。 二是对酒店的选择,酒店如何对个人的进展至关重要。首先,可以选择大酒店,大酒店比拟正规,培训也到位,新员工可以在里面学习标准的治理,得到历练,但大酒店往往人才济济,等级也多,提升时机相对要少;在小酒店从业,往往身兼多职,可以使人得到全面的熬炼,同时提升时机也多。上述状况因人而异,不行一概而论。其次,是考察酒店的文化,酒店的老总究竟是不是在干事业?是不是在合法经营?酒店推出的各类产品有没有进展前景?员工们是不是都喜爱这个酒店?员工和员工
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