呼吸内科2023年工作总结及2023年工作计划.docx
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1、 呼吸内科201*年工作总结及201*年工作计划 呼吸内科201*年工作总结及201*年工作规划 呼吸内科201*年工作总结 在院领导及各职能科室的大力支持下,201*年呼吸专科门诊就诊人数26077人;住院核定床位53张,实际开放床位58张,住院收治病人数1694例,其中危重病人数169例,病死率2.19,抢救胜利率91,病床使用率106.51,平均住院天数12.39天。QC小组课题申报3项。4月30日进行世界哮喘日义诊活动,义诊人数达一百余人。发表论文3篇,其中SCI论文1篇;全年无医疗过失事故。收到锦旗22面,表扬信5封,拒收红包5000余元。一、加大科室治理力度,创新优质效劳新模式 组
2、织全科医务人员加强政治思想学习,弘扬正气,坚持以“三好一满足”为行医指南,落实以病人为本的科学进展观。坚持把“安全、有效、便利、价廉”维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位。加强医德医风建立,树立优质效劳理念,标准医疗效劳行为,落实周六、日有主任或副主任医师查房制,建立“病友联系卡”、“病人安康教育”、“便民效劳”,供应患者延长式效劳,从入院前登记到出院随访指导康复治疗。一年来,科室在坚持对病人实施共性化医疗,人性化效劳,吸引了大量患者就医就诊,住院病人数明显增长,病人满足度明显提高,得到了广阔患者、家属及医院的好评。 二、标准医疗质量治理,提高医疗技术水平 (一)注意人才队伍建立,坚持每月
3、2次专业学问学习,狠抓“三基三严”训练,拓宽学问面,常常进展危重、疑难病历争论。引进新技术、新工程,选择科研课题,参加区课题竟标。选派医护人员到三级医院学习、进修,准时引进学到的新技术、新工程,以提高对本科疾病的诊断率和抢救胜利率。 (二)严格执行8项核心制度,狠抓医疗安全。每周利用晨会组织科内人员学习医院相关文件和法律法规。对比标准自查自纠。仔细落实上海市抗菌药物临床应用指导原则实施细则以及卫生部处方治理方法,甲级病历达100%。坚持把防范医疗纠纷作为维护科室、医院的稳定进展,是临床工作的重心。做好三级医师查房制,节假日主任值班制,抓好危重、疑难病人的诊治,确保医疗质量、医疗安全,做到警钟长
4、鸣。坚持落实好合理检查,合理用药,因病施治工作。 三、加强学科建立,提高科室竟争力,促进业务快速进展 制订呼吸科住院医师职称以上培育、进修学习规划。注意“三基三严”训练,娴熟把握收住呼吸科常见病和多发病的诊断、鉴别诊断及抢救措施;实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓医疗效劳质量,二是抓合理用药,三是抓单病种及临床路径费用,开展无创面罩机械通气,雾化吸入治疗胜利抢救了100余例急慢性呼吸衰竭、危重型哮喘等危重病人。 呼吸内科201*年工作规划新年伊始呼吸内科主要为二甲复审、创三级达标做好以下工作。 一、引领科室人员踏实工作 按质按量完成院部下达的各项任务,杜绝医疗过失事故发生
5、;弘扬正气,坚持以“三好一满足”为行医指南,落实以病人为本的科学进展观。坚持把“安全、有效、便利、价廉”维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位。做好三级医师查房制,节假日主任值班制,抓好危重、疑难病人的诊治,确保医疗质量、医疗安全,做到警钟长鸣。坚持落实好合理检查,合理用药,因病施治工作。完善控烟门诊,发放烟草依靠患者问卷调查资料。建立慢性堵塞性肺疾病优势专科。呼吸内科在上海市呼吸质控检查中位于同行前列。二、开展新工程、新技术 开展新工程呼出气一氧化氮(eNO)用于慢性气道炎症监测。新技术床旁纤支镜吸痰,经鼻插管提高呼衰患者抢救胜利率。购置电子气管镜建立气管镜工作站,完善纤支镜下活检、刷检、
6、肺泡灌洗技术以及灌洗细胞学检查。购置并在呼吸内科病房安装多道睡眠检测仪(PSG)。开展多导睡眠图的检测与分析,诊断与治疗堵塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征(OSAHS)。三、招收与培育并举提高呼吸科医生专业化水平 招收1名危重病专业(能娴熟把握气管切开、经鼻或经口气管插管等技术)或呼吸专业(能娴熟操作气管镜、使用呼吸机等)的硕士;科研力量强的博士1名;住院、主治医师短期轮番到麻醉科学习经口气管插管;选派1名主治医师职称以上到中山医院进修呼吸专科,学习至少半年。四、教学与科研 主治医师以上考取教师资格证,申请区卫生系统连续教育II类学分讲座,完成院部交办的各项教学任务。发表SCI论文1篇,国家级学术
7、论文2篇,申请区级课题立项1个。 扩展阅读:人事科201*年工作总结及201*年工作规划 人事科 201*年工作总结及201*年工作规划 201*年是*矿团结奋斗的一年,在公司领导和矿领导的正确领导下,我们科室员工努力工作,攻坚克难,顺当完成各项既定任务。现将本年度我科室工作内容汇报如下: 1、坚持制度、完善制度 完善的制度对于企业的进展至关重要,制度建立一直是企业各项工作的重中之重。我们科室特殊注意制度的建立、使用及完善,在日常工作中我们要求科室员工严格根据规章制度办公,坚决杜绝徇私舞弊行为的存在。我们科室出台每个岗位的岗位责任制,并坚持制度上墙原则,这既对每个职工起到督导作用,也让每个职工
8、在工作中都能牢记在心。我们还对各科室制度的执行进展检查,现在每个单位还在适应中,我们也在工作中逐步的改善自己,在检查中改善,在改善中成长。 2、定岗、定编、定员 今年我科室对各单位进展了全公司的定岗、定编、定员工作,我们也在三定中逐步完善我科室的组织构造和用工制度。首先我们对每个科室及岗位进展摸底,其次我们坚持一人多能原则,对每个单位的岗位及人员进展编排。在三定工作中我们消失许多困难,科室的不理解给我们造成很大的困扰,但是我们对每个科室进展细心解释,并且帮忙他们开展三定工作。在三定期间我们科室全体员工不怕辛苦常常连续加班,最终使三定工作初见成效。3、人才治理及培训 *矿今年实行招工变招生工程,
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