员工转正申请的工作总结通用5篇.docx
《员工转正申请的工作总结通用5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工转正申请的工作总结通用5篇.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 员工转正申请的工作总结通用5篇_员工转正申请工作总结 本人于20xx年x月x日进入广州诚惠信息科技有限公司担当部门经理。经过这段时间的工作和培训,不仅工作日益成熟。而部门培训和新员工培训,收获也特别大,熟悉了本部门和其他部门精英,更重要的是,对诚惠卡的理念和价值观也有了更进一步的.熟悉。正由于如此我更立志成为一名专业、优秀的部门经理。 下面,我就这近2个多月的工作状况,从以下五个方面做一个整体汇报: 一、前期工作总结 本人重点组建产品事业部门团队和统领产品销售工作与公司内部流程的完善。到今日为止,本人已经聘请并培训员工4人,组建了产品事业部门;本人带着团队共完成与14家药店合作,并销售公司产
2、品总金额为6174元。本人在内部协作方面,与打单部门,仓库,财务和行政人事部门有了良好的沟通和协作,初步完善内部工作流程。 二、岗位理解及工作感想 作为一名部门经理,我的工作内容是:带着团队完成公司诚惠卡平台的组建。打造出广州样板市场。本人认为要完成这个目标,需要分两步走,第一步:诚惠卡平台组建阶段。其次步:诚惠卡平台推广阶段。而前期我们主要是组建诚惠卡平台。在组建诚惠卡平台的过程中,本人颇有心得。本人认为关键在于两点。 一)解决单体和小型连锁药店的协作和参加的问题。 一个巴掌拍不响,我公司既然是要打造中国最大的医药保健零售终端的整合平台,则需要药店情愿和认同本公司的理念和方向。而本公司需要站
3、在零售药店的高端做一个统和工作。站在最高处,那么就必定是对零售药店的将来方向把握很精确,才能引导药店走这条道理,所以本公司需要通过一些列的市场调研,业务部门市场实践去为这条路打出一个通路出来,在打通过程中完善各种制度,体系和流程。 然后才能带着药店走向一种明确的合作方式。所以前期在本公司内部体系和制度还没有明确前,假如过早让药店参加联盟,参加之后供应不了相应的效劳,这就会让药店对公司平台失去信念,一旦失去信念,想要再重新沟通,那是很费劲的事情。所以本公司前期在与药店合作中,不要急于让药店参加诚信联盟,而是借助药店的平台,本公司通过与市场的实地接触来标准本公司内部体系和流程,在初见成效的时候,与
4、药店沟通参加我公司中国社区药店诚信联盟。总之一句话归纳,就是:先借助药店平台接触市场,在接触市场过程中完善公司内部效劳体系,完善了公司体系后再让药店参加诚信联盟。 二)解决公司内部协作问题。 要成就一个大目标,少不了公司内部的大力帮助和协作。业务团队在外面舍命,但是需要内部协作的时候,内部不给力,这不仅会影响业务员的士气,拖延工程的进展,也会让药店对本公司的效劳失去信念,所以内部在发货,打款方面,盼望能够时效更快。 三、工作中存在的问题 工作中存在一个很冲突的问题,就是公司的总目标是打造一个医药保健零售终端整合平台,解决药店目前遇到的逆境问题,站在药店进展的前沿,引导药店方向,根据道理来说,应
5、当匹配对药店经营特别了解,很有药店阅历的业务才能有足够的思想和阅历去说服药店,引领药店走新方向。也有一个强悍的效劳系统来治理药店。而偏偏业务人员在这方面是特别薄弱,公司效劳系统还没有出炉。 四、如何解决工作中的问题。 针对以上问题,本人以为,公司需要建议一个强大的培训机制把人员素养提高上去。人员素养提高后,办事情才有效率和方向,也能和药店的经营者更有说服力的沟通。公司效劳系统的完善也是至关重要。 五、近期工作规划及职业规划 针对公司的状况和个人的定位,我预备从以下几点来执行: 一)20xx年一月至2月,重点放在两个方面,第一:业务员的技能提升阶段。其次:市场的调查和促销等方面。第三:公司内部流
6、程的统一阶段。 二)20xx年3月,公司效劳系统的完善阶段。 三)20xx年45月,公司诚惠卡平台的大力推广阶段。 四)20xx年6月,诚惠卡平台广州样板市场打造胜利阶段。 五)七月之后,诚惠卡平台的顶峰期。争取一切可用资源整合。壮大诚惠卡平台。 职业规划:很快乐能进入广州诚惠信息科技有限公司从事部门经理这一特别有挑战性的工作,也盼望能在岗位上做得更专业,更细致,我会争取在以后的工作中养成良好的工作习惯,形成自己的风格。为自己以后的职业生涯打下夯实的根底。 这就是我的工作状况,在今后的日子里,我会连续努力,请各位上级领导监视和考核我,感谢! 员工转正申请的工作总结【篇2】 进入恒大销售物流集团
7、深圳分公司特渠部已经有将近五个月的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在今年的下半年取得了不小的进步:胜利由一名应届毕业生 向职场精英转变并在自己所处的岗位上取得小成绩。作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是恒大集团宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。 在本部门的工作中,我始终严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,盼望能尽早独当一面,为恒大集团做出更大的奉献。固然,初入职场,难免消失一些小差小错需领导指正;这些经受也让我不断
8、成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙,感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。 经过这五个月的时间,我已从整体上把握特渠部的运作流程。可以自己单独处理问题。固然我还有许多缺乏,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作力量也需要进一步增加,需要不断连续学习以提高自己业务力量。本人在工作过程中,现将有关半年度个人工作状况作如下总结: 一、半年度工作状况: 1、熟识了解公司各项规章制度我在20xx年6月初进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解
9、和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 2、熟识特渠性质及业务内容作为销售人员,特殊是快消行业的业务代表,熟识和了解客户及经分销商对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我常沟通联系自己所在区域的分销商,访问区域内的重要客户,已初步建立起良好的客情。 二、存在的缺乏以及改良措施 1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比拟生疏,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“
10、三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。 2、缺乏规划性在工作过程中,特殊是开发客户时候,由于缺乏规划性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常到达事倍功半的效果。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作规划,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。透过了这几个月工作,我深刻的感觉到,恒大精神“努力拼搏,开拓进取”,并且学习了许家印主席谱写的歌“崛起”,小柯作曲,从歌词中的些许能够体会得到公司正处在一个爬坡段,崛起想固然是不那么简单的,在众多对手中挺身而出,站稳脚跟,稳扎稳打的开拓事业,就好比是一个人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 转正 申请 工作总结 通用
限制150内