周工作计划格式通用15篇.doc
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1、 周工作计划格式通用15篇 20_年受新浦支行委派我到_从事会计主管工作,回忆一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓根底建立,标准业务操作,强化监视职能。 一、会计工作质量 1、依据会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,根据检查规划和上级行的检查要求,仔细履行会计根底标准常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品治理、印章治理、查库状况、录音电话治理、会计档案治理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印状况、个人存款证明、询证函、单位资
2、信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进展了全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,催促柜员养成良好的柜面操作习惯。 2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名,其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。在工作中我实行前期抽出老柜员帮新柜员进展专职辅导,后期业务较熟识后,新柜员之间相互查看传票,这样不仅降低了过失率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季度核算中有3名柜员过失为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的安康进展。 二、员工治理及培训 1、在10月份,新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大,心情波动不稳定。针对这种状况,我准时与柜员逐个
3、进展沟通,经过大家的共同努力,柜员已能娴熟把握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。 2、由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用班后时间进行业务培训,利用班前晨会和每周例会带着柜员采纳领讲、争论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度,会计风险治理及相关操作流程要求,并重点学习深山市行柜面操作风险治理工作指引以及柜面操作风险题库等内容,对员工进展了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。 3、在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务学问学习,在内部进行业务练兵活动,积极调动大家的主观能动性,仔细组织柜员进展新业务的演练,柜员能娴熟的操作,使
4、新的操作系统按时对外办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证,1人取得了银行业丛业资格证,2人取得了反假资格证书。 三、反洗钱工作 1、加强反洗钱内控治理。从反洗钱内掌握度建立、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进展严格要求。 2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作,按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管,作为反洗钱资料。做好临时身份证及马上到期身份证治理,编制临时身份证及马上到期身份证表格,准时联系客户,完善后续手续。 3、按时向支行反洗钱工作办公室报送201_年度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告,识别对公新客户57家,对私新客户3
5、579户。 四、其他主要工作 1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则 2、按时精确报送支行各项报表 3、协作会计部门进展各季度会计检查,准时上报整改报告 4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告 5、协作上级行行各治理部门进展检查 五、存在的问题: 首先是治理水平有待进一步提高,要转换视角,以一个基层治理人员的角度对待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步的提高,会计主管需要把握更加全面更加细致的业务学问。 这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结,仔细加以改良和完善,根据上级行要求及委派会计主管的职权范围,严格履行岗位职责,努力做好分支行交办的各项工作任务。 六
6、、下一步工作规划: 1、进一步梳理、标准会计根底治理工作,为支行会计治理打下坚实根底。 2、按时做好会计主管日常检查工作,对于工作中存在的问题要做到早发觉、早整改。 3、加强人员治理,连续加强柜员培训,结合上级行各项规章制度、操作流程等对柜员开展会计根底培训,进一步提高柜员的工作效率和业务素养,积极为大家制造一个良好的工作气氛。 4、加强柜员的道德风险警示教育,使每一位柜员都紧绷风险这根弦,时刻不松懈,杜绝风险隐患。 周工作规划格式2 周工作重点 1、知道自己上幼儿园了,对幼儿园产生安全感和亲切感,熟识新环境,熟悉新朋友,在成人的鼓舞下,喜爱上幼儿园。 2、在教师的引导下会向教师和同伴问好。
7、生活活动指导要求 1、熟悉自己的座位。 2、熟悉自己的学号,逐步记住自己的学号,并找到自己的物品及存放自己物品的位置。 教育活动内容安排 1、语言:高快乐兴上幼儿园 2、数学:乐乐家 3、艺术:哥哥姐姐的画 4、科学:吹泡泡 5、安康社会:微笑球找朋友 区域材料投放指导 活动区投放多种玩具和操作材料,激发幼儿兴趣,吸引幼儿主动参加。 户外活动 喜爱参与户外嬉戏活动,情愿跟着音乐做动作,尝试学做仿照操。家长工作 1、请您为孩子带一套换洗衣裤,放在书包里备用。 2、请在家合理安排孩子的生活作息时间,早睡早起,鼓舞孩子开心地按时入园。 周工作规划格式3 一、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在
8、有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四、今年对自己有以下要求 1、每周要增加n个以上的新客户,还要有一到四个潜在客户。 2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料
9、,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6、对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8、自信是特别重要的。要常常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10、为了今年的销售任务每月我要努力完成m到n万元的任务额,为公司制造更多利润。 周工作规划格式4 一、本周工作回忆: 1、建立了精简可行的部门
10、架构,编撰并不断完善部门工作内容、部门工作流程、治理制度。同时,协同房产事业部的其它部门建立了较为科学的部门之间的交集性工作流程。 2、通过对各种渠道收集到的相关资料和数据的整理,对当前房产市场进展了翔实的市场调查和市场分析,为工程的市场定位供应了充分的数据支持;独立完成了工程市场定位和分析报告,并进一步确定了工程开发规划。 3、通过对房产市场背景及前景的解析,主持并撰写完成了房产事业部的进展策略和定位分析报告。为部门的进一步拓展和提升建立了根底。 4、查找、考核、并帮助相关部门和上级领导确定了在各阶段工作进程中所需要的协同合作单位,并且始终有条不紊的和各协同单位开展着阶段性工作。 5、和本部
11、门工程部负责人考察了本地及国内具代表性的房产开发工程,为本工程的开发工作及部门将来进展定位供应了详实的资料和数据。 6、协作工程部的工作,为工程设计、施工、前期筹建等供应必要的数据支持、分析及其它需协作协调的工作。 7、工程前期报建的工作预备和开展,并依据工程进展逐步建立和融洽与各相关政府职能部门的工作关系。 8、依据工作进程逐步建立了部门人事档案和其它工作档案及治理制度,制订了营销部治理制度。为将来的部门行政工作开展打下了良好的根底。 9、通过不断的分析和调整,协同筹划并确定了工程名称、以及工程品牌的建立和进展思路。 10、协同工程部测算工程开发预算、提交工程销售预算。为工程本钱掌握供应数据
12、支持。 11、制定工程销售团队建立规划,并编制完成销售培训教材。 12、上级领导安排的其它工作。 二、分析促成工作的正面因素: 1、能准时调整工作思路和工作方法,集思广益的不断摸索和改良工作思路是促本钱部门工作能较为顺当开展的重要因素之一。 2、加强部门员工的工作过程治理,重视工作实效,分工明确的同时讲究协调协作。 3、营造活泼、和谐的工作气氛,注意把控并适时调整员工的工作状态,使部门员工始终保持积极的工作心态。 4、积极面对问题并准时处理和解决。我们依据“轻重缓急”程序,并坚持采纳“以公司利益为原则,以有效依据来处理”的指导思路,准时化解工作中消失的各种问题。 三、现阶段工作中存在的问题:
13、1、有时对上级领导的指示精神理解不够透彻,在详细执行方面存在肯定延误。 2、当工作消失问题时,在处理过程中存在“急功近利”状况。 3、和其它部门的工作协调及工作流程还需不断的完善和改良。 4、在日常工作的开展中还存在肯定的意识封闭现象,导致考虑问题时会比拟片面。 四、下阶段工作开展规划: 1、工程销售团队建立:依据制订的销售团队建立规划,广纳贤才。 2、完善营销培训方案,并制定培训规划,为工程建立一个高效的营销团队打下良好的根底。 3、加强和提高团队的执行力,提高工作绩效。 4、协同各部门和各合作单位完成销售预备期的筹划、推广、及报建等工作的连续开展。 周工作规划格式5 一、切实深入开展访民生
14、惠民生聚民心工作组 1、经过开展挨家挨户的入户走访、入户宣讲来摸清村民真实状况、体会他们家的冷暖来切实落实“访惠聚”活动的真实目的和好处。加强对五保户、低保户的关怀,帮助他们脱困致富;我组准备下一周入户走访、宣讲到30户; 2、深入开展了“访民情、惠民生、聚民心”活动,每家每户的入户走访摸清了村民切实的生活状况,听取了他们从心底腾出的心声,并做具体的记录;在走访过程中给村民做“稳定、安全、非法宗教活动与法律性宗教活动的切实的性质的区分,遏制极端化”方面的宣传教育; 二、加强维稳、保安全工作。 1、开展“四个列会”“揭盖子,挖幕后”,根据上级的部署安排我组,警务室,村党组织开联系会议,透过总结汇
15、报,沟通研讨解决存在的问题。经过此会议进一步深入开展“揭盖子,挖幕后”工作。 2、进一步深入落实流淌动人口(流入,流出)治理,查清他们的来龙去脉。 3、严格要求民兵,警务室民警的训练做突发大事演练的预备。 三、加强宣传教育活动。进一步加强我组和村委会一齐的给全体村民开展“党的政策、方针,维护村的安全、稳定、促团结、促和谐,四个坚决制止、六项重要任务、遏制宗教极端思想的渗透”为题的宣传教育活动,跟村全体村干部、党员签订抵抗“三非”,公开“四不”承诺,与此同时加强每一天晚上将村干部、党员集到村园子进展群众学习; 四、加强工作组的政治理论学习。为了顺当开展“访惠聚活动”、切实落实“访惠聚”活动的实际
16、好处、提高工作组成员的工作理论水平给村民传达政府的各种优待政策和遏制极端思想渗透加强工作组的理论学习和汉语学习。 周工作规划格式6 本周工作总结: 1、月底空瓶、代金券、生日、会员、赠品统计完毕发北京 2、区域经理培训后勤工作; 3、审核店面报销单,店面新入职人员履历表整理; 4、跟催营业执照办理状况:本周办理完成了季华店组织机构代码年审,现在琴姐身份证在办理长沙店营业执照; 5、押金条状况:龙岗乐购押金单寄到,南海桂城营业执照已经办好和押金单年后一起寄公司;吴川的押金单需要和沃尔玛总部联系商场才肯开,已经和阮晶说了要她和沃尔玛总部联系,东莞塘厦、潮州、白云营业执照还没有办理,办理后才开押金单
17、;常德沃尔玛押金条在北京财务部,北京财务部还没有找出来; 6、领导交代的其他事项。 下周工作规划: 1、下周主要工作聘请人员; 2、押金单现在没有到公司的有:老店:常德、;新店:塘厦、吴川、潮州、南海、白云; 3、现在没办营业执照的店面有塘厦,白云,潮州,樟木头、长沙这四个店的 4、上级交代的其他事项。 周工作规划格式7 一、指导思想 为了培育学生自我熬炼身体,有良好的身体素养和体育情趣,陶冶学生的情操,这些教育是每人所接触的最根底教育,万丈高楼平地起,根底教育没有深入,高等教育则无法真正的被学生了解,深入。学校体育教研工作势在必行。它不仅可以指导教学向深层次进展,还可以为学校体育教学供应条件
18、,制造条件,开展多项活动,组织学生集体进步,坚决信念为培育教育合格人才奉献自己的力气。 二、主要任务及目标 体育教研组力争在本学期里以崭新的姿势来迎接新的考验,努力开展各项教研活动,把教师、学生的积极性充分地调动起来,拧成一股绳,共同投入到教研活动中去将完成以下任务: 1、组织教师上好每节课,按时检查教学常规,严把备课,上课质量关,积极总结好的教学方法。 2、指导学生开展各项体育活动,让他们劳逸结合,充分发挥他们的主动性,积极性,教职工他们强身之道。 3、发觉特长生,培育精华,开发潜力,提高体育运动水平。 三、方法措施 1、做好班主任和任课教师之间协作工作,顺当开展各项体育活动。 2、做好常规
19、工作,坚持常规月检以保证教学高标准,保质保量地正常运行,严把备课,上课质量关。 3、成立兴趣小组并准时开展好玩体育活动。(包括篮球和排球两个工程) 4、每个学期仔细组织开展学生(各年级)及教师的课外体育活动。 5、准时了解每位学生体育成绩。 6、下学期开学由任课教师组织高二年级特长生的辅导训练工作 四、活动安排 1、(1)上学期: 学生活动方面:10月中旬进行高一、二年级舞动青春播送体操竞赛、高一年级篮球联赛。 教师活动方面:11月中旬进行“强体魄、促教学”教师系列活动(一)登山竞赛。 (2)下学期: 学生活动方面:4月初进行高二年级篮球联赛。 教师活动方面:5月初进行“强体魄、促教学”教师系
20、列活动(二)趣味性竞赛。 2、相互沟通体育课的教学内容方法 3、常规检查 每学期每个月按学校教研室的要求进展常规检查(教案、上课状况) 4、每学期在本组内组织5-6次听课评课活动。 5、高三年级上学期务必将全部学生测试有工程全部完毕并作好成绩的统计汇总上报工作;高一、二年级在下学期期末以前完毕学生各项成绩检测汇总统计上报工作。 本学年我校体育工作将按以上规划进展,若学校工作上有临时性变动,对局部规划中的内容、时间相应地作出调整,以便圆满也按规划组织实施。将我校体育教学教研工作推向更高的台阶。 周工作规划格式8 一、明确生产技术部工作职责 1、负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、
21、计量等治理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。 2、组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等治理制度。 3、组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。 4、负责公司年、月度生产作业规划的编制,并催促指导确保生产任务的顺当完成。 5、协调公司生产治理,协调解决生产中消失的重大问题。 6、对公司生产性指标完成状况进展考核;对相关生产技术指标进展分析上报。 7、对公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等治理工作进展指导、监视;组织相关检查。 8、对质量体系运行状况进展监视检查。 9、与销售部协作,收集相关产品质量反应信息。 10、负责对生产部上报的设备大
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