品牌推广策划书(12篇).docx
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1、 品牌推广策划书(通用12篇)品牌推广筹划书 篇1 一、概述 诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更宽阔的移动性行业持续进展。诺基亚致力于供应易用和创新的产品,包括移动电话、图像、嬉戏、媒体以及面对移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。 二、本筹划的目的 科技越来更加达,通讯日益进步,手机是目前最流行的通讯工具,手机行业竞争日益剧烈,我们要把自己的品牌打出去,要占有市场,提高市场占有率,做到真正的手机界的泰山北斗,要让手机界都向诺基亚看齐,要更新手机界,引领手机界。 三、营销概况分析 (一)如今科技进展,
2、通讯事业也越来更加达,手机已经普遍,诺基亚领先手机市场。作为中国通讯行业中最大的出口企业,诺基亚拥有良好的经营理念,具有很浩大的经营规模。 (二)通讯兴旺,各种各样的通讯设备都消失了,有压力才能产生动力,诺基亚也面临着很大的压力,手机行业中具有影响力的要说是摩托罗拉了,诺基亚想要坐上手机行业中的第一把交椅不仅仅要在现实市场上下功夫,在网络上也要有一个很好的经营理念,由于科技兴旺,计算机普及,网络是我们生活中不行缺少的一局部,要想抓住市场就不行以忽视网络这一局部。 (三)环境分析:改革开放以来,科技进展快速,人们的生活普遍提高,手机已不不是有钱人的标志了,它已成为了群众的消费对象,越来越多的人购
3、置手机。但是购置者是各种层次的人都有,所以手机界也不行以盲目的生产手机,而应当依据四周的环境,做好市场定位,什么样的手机多生产,什么样的要少生产,都要做好分析。 (四)企业形象分析:凭借创新科技,诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供给商的地位不断加强。诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。中国也是诺基亚全球重要的生产和研发基地之一,诺基亚在中国建有六个研发机构和四个生产基地,办公机构遍布全国,员工逾6000人。具有很好的企业形象,并且诺基亚的品牌已经打出去了,深得群众的认可。 (五)产品分析:人们的消费上去了,同时他们的眼光也上去了,所以要想抓住群众的心就不行以生产单一的手机
4、,这一点诺基亚做到了。诺基亚手机款式有许多种,诺基亚N70、诺基亚6300等。各具时尚,产品更新也很快,能够跟的上消费者的需求,总有一款机型是你喜爱的! (六)竞争分析:虽然诺基亚具有很好的经营理念,有很雄厚的实力,可是还是不行以忽视其行业中的竞争对手,摩托罗拉机型,更新速度都给诺基亚很大的压力,同时,那些杂牌机由于价格廉价,也深得一局部消费者的青睐,诺基亚想要在通讯领域中立于不败之地就不能有一点松懈,要时刻关注其竞争对手。 (七)消费者分析:消费者都是想买到物美价廉的商品,他们看中的是商品的质量和价格,所以诺基亚就要从实际动身,多生产群众手机,有很好的质量保证,还有能够让消费者承受的价格,这
5、样才可以抓住消费者。 四、综合市场分析 (一)时机与风险的分析: 手机普遍使用对手机生产商来说是一个很好的时机,只要抓住这个时机,就可以得到很抱负的利益,但同时时机与风险是并存的,要生产符合群众的手机,让品牌打入群众心里,不然就是再给其他生产商制造时机。 (二)优势与劣势的分析: 诺基亚作为中国通讯行业中的最大的出口企业,具有很好的优势,企业战略上充分把握了市场与消费的趋势,品牌战略上避开了技术上的劣势,以超群的人性化诉求来定位企业品牌的形象,同时细分市场,深入执行共性化品牌推广策略。但是诺基亚的手机音乐仍旧存在缺陷,这一点就不如摩托罗拉做的好,所以诺基亚在手机音乐上还是需要进一步更新的。要做
6、就要做到最好,不行以存在缺陷。 五、网络营销目标 (一)网络品牌的建立: 诺基亚是品牌机,在消费者心中有很强的品牌地位,同时诺基亚要在网络上打响品牌,可以通过网页上的小广告让消费者更好的了解诺基亚,使诺基亚的品牌不再局限于现实,而是与网络并存。 (二)销售促进: 诺基亚的销售额始终很高,但同时还需要进一步促进,使其的销售额可以进一步提高,诺基亚可以采纳多种形式促进其销售。它可以采纳预存话费的形式,手机以低价格甚至免费的形式销售,这样可以更好的促进其销售。 (三)在线销售: 现在的手机销售大局部都是以专卖店的形式出售手机的,科技兴旺,不行以再把手机的销售局限于专卖店了,网络步入生活,人们可以通过
7、计算机进展网上购物,所以诺基亚要抓住时机,抓住网上购物的这一潜在市场,搞好诺基亚的网上在线销售。 六、网络营销的策略 (一)目标市场的定位: 市场细分事故企业营销活动中的一个重要环节。它是企业了解市场及其竞争构造的根底,也是企业市场决策的根底。假如企业不能正确的细分其市场,它也无法制定有效的市场决策。当市场竞争由地域及经济层次的广度掩盖向需求构造的纵深进展是时(如目前的家电业,电信业,以及马上到来的零售业,银行业,和保险业等),市场也从有形细分向无形细分(目标市场抽象化)转化,这时运用科学的市场讨论方法来正确的细分市场显得尤为重要。特殊是市场竞争进入寸土必争的白热化状态后,对市场竞争构造的正确
8、理解往往成为战胜竞争对手的关键。基亚要把市场细分好,对每个细分市场都要照看到,不能只生产符合高消费人群消费的手机,同样也不能只生产下层人群消费的手机,要把握好每个细分市场,目标市场要定好位。目标市场定好位才可以更好的把握市场。 (二)产品和价格定位: 消费者都是寻找时尚的,单一的手机不能满意消费者的需求,所以诺基亚要避开这一生产缺陷,不行以生产那些单一的手机,要把生产与消费者的需求相结合,生产消费者喜爱的产品,要把其产品定好位。同时价格定位也很重要,要兼顾到各个消费层,不能盲目的生产高档手机,把价格定的很高,也不行以只为了照看中下层消费者而多生产低档手机。价格的定位在营销过程中也是很重要的,不
9、行以忽视价格定位。 (三)渠道和促销策略: 诺基亚致力于供应易用和创新的产品,包括移动电话、图像、嬉戏、媒体以及面对移动网络运营商和企业用户的解决方案;凭借创新科技,诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供给商的地位不断加强。 七、网络营销规划的实施策略 (一)网站的建立: 诺基亚要建立一个好的网站,使消费者进入网站后能够很清晰的看到他想看到的信息,比方网站首页要清晰的把诺基亚的公司简介,还有新产品的介绍,诺基亚手机的最新动态显现出来。消费者可以通过这个网站找到他想找的信息。 (二)网络营销的推广: 1、诺基亚可以通过网页上的浮动广告,把一些新的机型放到上面,消费者上网就可以看到那
10、些浮动广告,更好的了解诺基亚的手机更新。 2、诺基亚还可以通过email,把诺基亚的最新消息通过email发送给那些注册用户。可以让他们准时的知道诺基亚的最新动态。 品牌推广筹划书 篇2 一、XX品牌介绍 1.品牌名称:XX 2.公司名称:XX 3.品牌商标与说明 4.XX品牌建立时间 5.XX品牌目标(近期与长期) 二、市场调查(不得少于1000字) 通过地区市场调查,得出XX品牌在市场的进展潜力如何? 1.竞争对手分析 2.消费者分析 3.本品牌优势分析(品牌特点与设计思路) 4.潜在市场展望(时机) 三、品牌定位与理念(不得少于400字) 通过其次局部调查,确定品牌定位与理念! 1.品牌
11、定位(什么类型服装,适合什么年龄段人群,价格定位) 2.品牌理念(企业使命,经营思想、行为准则) 1)企业使命。企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动,是品牌理念最根本的动身点,也是企业行动的原动力。 2)经营思想。经营思想是指导企业经营活动的观念、态度和思想。经营思想直接影响着企业对外经营姿势和效劳姿势。不同的企业经营思想便会产生不同的经营姿势,便会给人以不同的企业形象的印象。 3)行为准则。行为准则是指企业内部员工在企业经营活动中所必需奉行的一系列行为准则和规章,是对员工的约束和要求。 四、品牌推广(不得少于1500字) 在确定品牌定位与理念后,为了更好的进展品牌,实行何种方式
12、进展推广?这里的品牌只是初期建立的品牌!(营销策略广告策略、价格策略、促销活动等) 案例一:(综合推广方案) 1.品牌宽度推广阶段: 推广目的:建立品牌知名度。 推广策略:强势打造,强制灌输式。 推广方法:广告宣传,活动、大事传播。 这个阶段主要是通过一些传统的推广手法,通过宣传、传播品牌,让广阔消费者了解、知晓品牌的根本内涵:产品、品牌文化等,是属于和消费者的初级沟通。 2、品牌深度推广阶段: 宗旨:让品牌深入人(消费者)心。 推广目的:提升品牌美誉度,品牌忠诚度,提高品牌销售力。 推广策略:深度互动,创新传播。 创新是筹划的生命,尤其是在品牌的深度推广阶段,要和消费者达成深度互动,让消费者
13、从内心深处体验、认可、承受品牌,品牌文化,就必需独辟蹊径,大胆创新,从而提高品牌销售力。 推广方法一:建立品牌文化吧,实行顾客互动。 详细操作: 企业可在繁华地段自建,亦可和各个酒吧、咖啡屋等场所联合,全面推广品牌文化,让消费者深度了解和熟悉品牌文化,感受品牌文化气氛,并借助消费者口碑进展宣传。 推广方法二:完善员工治理,实行员工互动。 详细操作: 每一个员工都是企业品牌宣传的一个活广告,企业可以通过实行员工持股、员工进展企业文化的学习等,首先从企业内部达成一个“传播源”,借助员工的这种对企业文化认可在生活、工作中将品牌文化进展传播。 推广方法三:丰富品牌文化,建立品牌和消费者之间的情感因素。
14、 详细操作: 以品牌文化为宗旨,塑造能打动目标消费者的、得到消费者认同和感动的品牌故事等,让品牌文化生动、形象、饱满起来,使之广为流传,以赢得人心,赢得市场。 3、品牌维护阶段: 宗旨:维护品牌高度。 策略:宽度推广+深度推广 案例二:(广告推广) 广告定位 一、市场定位 以贵阳市为主,以遵义、安顺等为辅,向整个贵州辐射。各种活动的开展均以贵阳为重点。 二、商品定位 高品质、高价位、高品位的男士服饰。 三、广告定位 劲霸男装我(赵文卓)的选择。 四、广告对象定位 高级白领、工商人士、胜利人士。 五、广告形象定位 形象品尝高尚的男士(布满侠骨柔情的男人风彩) 广告策略 一、广告目的 经过今年的广
15、告攻势,在贵阳地区消费者心目中,初步建立劲霸服饰的知名度与好感度。并且能够在贵州西服服饰市场中站稳脚跟,与雅戈尔等分割市场。 二、广告分期 1、扩销期(20xx年1126日),主要任务是吸引消费者对劲霸服饰的留意;初步树立产品形象,引导消费者使之熟悉劲霸服饰,到达扩大市场的目的。 2、强销期(27一30日),深度引导消费者,塑造对产品的信任感与好感,分割市场。 3、补充期(19日),以各种广告宣传的攻势,树立完整的产品形象。 三、诉求重点 高品质、高品位 四、策略建议 l.系列报纸广告。设计系列的各款报纸广告,以供随时使用,报纸上打广告,以四分之一版套红为主(可用异形广告),协作套红到达醒目效
16、果。 以下的宣传标题仅供参考 主体广告。直接宣传产品。 从商品角度切入 (报子、布幅) “劲霸”男人赵文卓 将于11月30日亲临贵阳一展侠骨柔情的男人风采 劲霸男装“盛大登陆贵阳” 劲霸男装旗舰店抢滩贵阳 国际巨星赵文卓11月30日 将在“劲霸男装旗舰店”进展售衣签名活动。 2、大型布幅广告。 在全市各繁华地段,在户外大型广告牌上挂大型巨幅布标(短期喷绘),起到轰动效应。 3、在公交车体上做8部不同线路的车(半年期),以增加后期的广告效果。 4、在门面前悬挂竖幅、彩旗,以此增加气氛。 五、XX品牌推广方案实行时间 六、总结(不得少于300字) 执行推广方案后,期望得到什么结果? 实现近期目标后
17、是否依据实际状况进展调整? 简洁阐述品牌成长期、成熟期估计目标时间与产生价值?(可以拟定进展步骤) 1.起步阶段:20xx年4月20xx年2月,开设专卖店X个,进展加盟商X家,规划秋冬季设计款式120款,营业额300万元,完善各项治理程序和提高设计档设。 2.进展阶段:20xx年3月20xx年3月,开设专卖店X家,进展加盟商到X家,规划每季款式150款式,规划营业额1000万元。 3.完善阶段:20xx年3月20xx年3月,进展加盟商到X家,规划每季款式180款,规划营业额超过5000万元。 4.成熟阶段:20xx年4月20xx年4月,进展加盟商到X家,规划每季款式180款式,规划营业额到达8
18、000万元。 5.稳步进展阶段:20xx年5月以后,进展二线产品,三线产品,稳定市场,成为国内知名女装品牌。 总结,表达品牌能够胜利的剧烈信念! 品牌推广筹划书 篇3 地板的品牌有许多,比拟知名的有:大自然、安心、圣象、扬子、肯帝亚、凯莱、林中鹰、德尔、好佳好、菲林格尔。这些品牌自上市以来就深受消费者的宠爱。但是,大多数消费者在选购地板时都是第一次接触这个领域,对于地板选择有肯定的障碍。那么,如何消退消费者这张一障碍,让自己的品牌脱颖而出呢?高端营销推广平台鹿豹座认为,在这个互联网时代,网络营销是品牌进展的强大助力。 互联网用户购置各类产品时,会习惯性从互联网上搜寻该产品的知名品牌、十大品牌、
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