品质主管心得体会报告品质主管心得体会报告总结(7篇).docx

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1、 品质主管心得体会报告品质主管心得体会报告总结(7篇)推举品质主管心得体会报告一 质量部的工作主要分为七大块：iso质量体系运行、原材料外购件进厂检测、质量检测分析、成品检验包装、计量治理、质量掌握等。 一、iso质量体系运行 iso质量体系主要工作能够概括为“三审一校一修订”，“三审”是指外审、内审和治理评审，校是指计量器具校验;修订是指作业指标文件的修订工作。20xx年质量体系的主要工作有： 1.20xx年xx月xx日至14日由质量部牵头，组织了审核小组对公司各个部门进展了全面的审核，共发觉了2项不合格，并开具了3项观看项。均已经按要求在规定时限内进展整改。 2.20xx年xx月24日至2

2、5日，由华电万方认证公司对我公司进展了外审，审查结果比拟抱负：没有不合格项(稍微、严峻)，但有2点推举需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的推举项作了整改，并对局部外来文件进展了修订。 3.公司于20xx年xx月30日帮助总经理召开了“治理评审会议”，由质量部负责会议决议的执行跟踪。 4.为确保质量治理体系持续的相宜性、充分性和有效性，20xx年对质量手册和程序文件按标准进展了修改，明确了职责和范围，同时增加了新的标准文件。 5.针对年初我公司各种产品外包装材料在平谷工地等事项上存在不标准之处，于xx月份对公司全部产品的外包装材料的标识全部进展标准; 二、原材料外购件进厂检测 部门加强了

3、对原材料外购件的质量监控：对纳入iso质量治理体系的全部原材料外购件全部进展跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨，导致局部原辅料品质下滑，质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大局部实行折价让步接收处理，也给后续加工效率带来必需困扰。还是需要加大对原材料的监管力度，严格执行退货制度，确保原材料质量的提升;对于外购件质量部专心与同行沟通，加强数据比拟，每月对进厂外购件抽查屡次。有效地削减了检验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的准时性和性。 三、质量检测分析 这一块是质量部的主体工作。在20xx年生产负荷一向处于变动之中，生产不稳定性因素增加，各项检测工作也大大增

4、加： 依据质量部质检员的统计，本年度1至xx月份一次交验合格率如下：依据以上柱状图统计状况来看，公司生产过程产品的一次交验合格率在6%以上，稳中有提高，已超过年初预定目标，这说明我们的质量治理体系的执行是健全、有效、相宜的。图中1、3、4、5、8、xx月份均消失不同数量的不合格品，这几个月虽然生产时间紧，任务重，但这并不能成为降低质量要求的理由，越是这样种情形下越应做好自检、互检、专检。严格根据生产技术要求制作，根据质量要求自检、互检，仔细负责的将合格的半成品转交给下道工序进展制作，力争把好每一道关。 今年半成品数量大，往往在入库码放过程中有擦刮掉漆现象。有时因现场原定进场时间有变动，要推迟发

5、货时间，使得产成品、半成品在成品库里日晒雨淋导致褪色，虽有补漆措施，但也使得产品外观质量受到影响。这是我们今后生产中应共性留意的地方，多角度想问题，才能把工作做的更全面，提高自身的职责意识，时时到处从思想到行动都明确“质量就是市场”。再好的内在质量产品外观有瑕疵，也将被市场淘汰，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满意客户质量要求的目标。为此我们还务必进一步加强生产过程中各环节的治理，使我们的生产水平、产品质量有新的突破。 四、成品检验包装 公司的主要产品是除尘器，成检车间是除尘器产品质量把关的最

6、终一道工序，直接应对客户，其职责重大。公司于20xx克制了人员紧急，包装场地狭小，产品规格批号多的困难，精彩地完成了除尘器成品的质量把关。成品检验和原材料料掌握、安装质量掌握等关键业绩指标完成良好。全年没有大的客诉大事发生。 五、计量治理 计量器具检定工作：对于外较的计量器具按规划请技术监视局人员进展外校。局部检测设备按周期内校，有效降低了本钱。现公司已将计量器具档案划归到质量部进展统一归档，并按要求作好相关对外工作。 六、质量掌握 20xx年生产系统的核心是“质量”，质量部人员越来越感受到公司对质量工作的的重视度加强，质量部的工作量和涉及面也随之加大。质量部根据公司将质量工作更深入的要求，提

7、升质量人员素养，即时跟进新产品、新标准。做好各项品质治理筹划，严格掌握质量掌握，确保公司产品和效劳的质量能满意市场进展和客户的需要。在质量掌握上下大力气加强对产品检测手段、系统问题的掌握。我们主要实行了以下措施： 1.利用日志对当天的工作进展记录，采纳月报对当月的质量状况进展汇总分析，以便公司领导进展决策; 2.质量研讨会、客诉分析会：应公司要求，由总经理主持，质量部参与质量研讨会。会议主要争论了工程质量状况及缘由分析讨论，并就工程质量问题作了深入分析。召集干部和技术人员参与了“质量分析会”。会议就工程状况进展了分析总结，深刻剖析了问题产生之缘由，制定了从原材料选购、成品检验出厂至产品安装的相

8、关行动目标。 3.加强了除尘器生产状况、品种规格状况的跟踪，对生产中的波动准时进展反应。并设计统计报表完善质量记录和统计。将产品质量状况直观的呈现出来。对公司整个治理体系的维持和产品质量的改善方面起了专心的作用。 4.加大对员工的培训力度：人是质量掌握中最重要的因素，员工素养的凹凸对质量掌握起着打算性作用。因此质量部加大的培训的力度。各车间也从治理、技术方面加强培训，同时也借公司“内训”时机对员工和班组进步行了如“抽样检验、鼓励治理、时间治理、员工职业意识和品管部品质掌握”的相关培训。 20xx年工作中的缺乏与20xx年改善规划： 回忆过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了质量部：作业按流

9、程、判定按标准、工作有记录、记录有统计的工作系统化、标准化目标。对公司质量治理体系也做了一些改善工作，透过对相关体系文件的拟制和修订，丰富并完善了现有体系。导入了相关质量统计方法，加强了质量目标的统计和质量特别的跟踪。但仍存在一些的缺乏，需要20xx年予以改善： 1.工程质量掌握不完善，工程经理应准时反映工程质量问题，因质量掌握范围广，包括了公司质量掌握的各环节、各个方面。工程经理应常常和质量部汇报工程质量。公司在20xx年完善质量部组织构造，以保证质量掌握体系正常运转; 2.质量掌握机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以20xx年初将进行的“iso9001：20xx内审员培训”为契

10、机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监视检查，保证质量体系的有效性、相宜性和充分性; 3.20xx年部门人员流失状况仍旧较严峻，除加强自身工作之外，也恳请公司全面系统思索，加大政策和福利的支持力度，削减人员流失对质量带来的负面影响; 4.针对生产运行所消失的问题，做好各项检测工作，为生产带给“精确、准时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产特别和各种波动准时反应。的确为生产部门提升“质量”做好效劳工作; 5.20xx年各部门指定一名质量治理员，参与质量部组织会议，并传达会议精神，协作质量治理的各项工作。 推举品质主管心得体会报告二 xxxx

11、xx(单位或公司)： xx公司自成立以来，始终将产品质量定位为公司参加市场竞争的核心，正是这个胜利的定位和xx公司全体员工剧烈的产品质量意识，使xx公司以成为中国电测、监控行业的知名企业。 公司依据产品质量要求，建立了严密的质量检验体系。公司对与产品质量有关的全部环节进展严格掌握与治理，建立了科学的检验规程，并对检验指标进展了量化，责任到人，确保公司持续稳定生产合格的产品。 公司从原材料严格把关，杜绝三无产品，选用国内外名牌厂家的产品，建立严格的产品工艺指标，并与供方建立良好的供求关系。 xx公司建立了定期的员工质量培训制度，学习质量治理的新学问、新信息，树立每一个员工的质量意识，标准自己行为

12、，小到一个焊点、一根电线，大到一台整机都做到一丝不苟、精益求精。质检部门建立了标准的检验规程，具备先进完善的检测设备和手段，并严格根据规程检验，作好产品7天老化试验，不让一台不合格产品出厂。 公司产品每年都经过省技术检测所检测，各项性能指标全部一次检测合格。我们将不懈的努力为用户供应满足的产品和效劳。 此致 敬礼！ 保证人： xx年x月x日 推举品质主管心得体会报告三 敬重的客户： 首先感谢您选择购置我们的产品! 为保证产品质量，明确购销双方产品质量责任，确保产品质量合格，保证产品安全、特作如下保证： 一、供货方向购货方供应加盖供货单位公章的营业执照复印件。 二、供货方向购货方供应加盖供货单位

13、公章的产品标准复印件。 三、供货方保证所供产品符合法定的质量标准，并对产品质量负责，必要时向购货方供应必要的质量资料，诸如产品检验报告书等相关资料。 四、供货方的产品包装、注册商标等符合国家有关规定。 五、购货方严格按产品包装上注明的贮藏条件贮藏因购货方对产品保管养护不善而造成产品质量问题由购货方负责。 六、消费者因产品质量问题进展投诉，供货方应积极协作妥当解决，如确属供货方的责任，供货方担当全部责任和费用。 供给商：_公司 _年_月_日 推举品质主管心得体会报告四 为贯彻落实总公司 “以质求信、 业主至上、 遵守法规， 持续改良” 的总体方针，以“抓质量水平提升，促进展方式转变”为主题，以提

14、 高“工作质量、产品质量、效劳质量”为重点，全兴公司于 20xx 年 全面开展了质量治理工作，从抓根底治理入手，强化质量意识，加强 员工技能培训，提高员工整体素养，从而促进公司整体质量治理水平 全面提高。 1、质量治理体系文件完善 今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同标准公司内部 分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近 公司生产实际，为提高公司的质量治理和产品质量起到更大的做用。 修改的文件有：质量手册、17 个程序文件、4 个作业指导书、11 个质量检验表。 2、质量治理体系审核活动 20xx年 9 月份进展 20xx年度内部质量审核及外审前的治理评审， 20x

15、x年 10 月份迎接外审组对我公司进展质量治理体系复评审。 内审组在治理者代表的组织下对各部门、生产现场进展了审核， 不合格工程填写了内审不符合报告单。 组织了各有关责任部门针对不 合格项进展了分析、讨论，并进展了相应的整改工作，按期确认和验 证各部门的整改结果。 治理评审认为公司自去年的评审以来， 在今年年初推行新版质量 检验表格，加强了质量治理，为质量体系的运行和改良奠定了根底。 经过这几个月的体系运行，进一步证明白建立的质量体系是可持续 的，有效和充分的。方针符合公司制剂和市场进展方向要求，目标、 指标及治理方案得到有效掌握和实施，均到达公司 2023 年度产品质 量目标值。结论是公司质

16、量体系运行是持续有效的，取得了肯定的绩 效。 平常体系员随机对各个部门进展质量体系相关记录抽查， 对填写 不标准、记录缺失的，下发不合格通知，并催促改正。领导组进展季 度工作考核。 在日常治理工作中通过培训以使理解和把握质量治理体系， 通过 考核和检查以使按质量治理体系运行，通过内部审核、治理评审、外 部审核检验运行效果。 “质量月”活动 为了提高产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人 员责任心，相应总公司的活动，20xx年 9 月，我们连续开展了以“抓 质量水平提升，促进展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张 贴标语，板报，学问竞赛等各种方式加大力度宣传“质量月”活动， 普及质

17、量学问，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好 气氛，并准时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的 成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次 合格率 99%，成品一次检验合格率到达 98%，产品最终出厂不合格率 为零。 结合公司各个生产环节，完善专业治理与根底治理，为协作程序 文件的有效执行，制定了更具体详细的作业指导书、检验指导书、工 艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展状况，制定了 11 份记录 表格，用记录反映产品质量及质量体系运作状况，为满意质量要求的 程序供应了客观依据，为质量治理供应了有力保障。 1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细

18、节，可能是 现场的工作很杂而不能抓到工作的重点， 只有一步一步的把固定工作 作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题 的遗漏。 2、一些需要沟通解决的问题处理不准时，包括外协不良的传达， 现场不符合的指正与确认等。详细的工作中由于消息传达的延迟性、 时间差等一些因素的干扰，消失沟通不准时。 3、一些相关工作的治理方法，治理方式的欠缺。需要对治理办 法与方式进展反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的 实际工作来理解与完善 进一步完善质量治理体系，强化质量意识，严格标准化作业， 才能提高生产力量水平。在今后的工作中要连续运用科学治理方法， 学习先进阅历，用于创新，培育骨

19、干力气，树立良好的企业形象。 推举品质主管心得体会报告五 xx公司向您保证我们的产品均严格根据iso9000认证治理体系进展生产，现对我公司生产的产品供应如下质量保证： 1、我公司保证产品在出厂会对产品进展各项指标的严格检验，确保产品合格率到达100%。 2、我公司保证自产品安装调试并验收合格后壹年内，如产品自身消失质量问题，我公司负责进展免费修理。假如产品超出了我们的保修期限，我们也会在合理的范围内给您供应相应的有偿效劳。 3、属于以下状况之一的不赐予免费保修，但可以实行合理的有偿效劳。 超过保修期； 不能供应购置凭证的； 未按产品使用说明书的要求使用、修理而造成损坏的(特殊留意发生进水、摔

20、坏以及人为的损坏)； 客户擅自修理、拆卸产品的或者客户托付非本公司指定的修理人员修理，拆卸产品的； 使用非正规的劣质通信电缆造成的损坏； 由于水灾、火灾、雷击、地震等不行抗拒灾难造成产品发生故障或损坏的； 其它非产品自身缘由造成的故障或损坏。 4、产品使用过程中消失问题，我公司技术人员将做到有问必答，属于产品质量问题的，我公司保证24小时内赐予明确答复或解决方案，质保期内需要现场处理，保证48小时到达现场。 xx有限公司 xx年xx月xx日 推举品质主管心得体会报告六 立足新起点，开创新局面。 加强学风建立创立文明校园。 企业的兴盛，就要从我做起。 产品是企业的形象，质量是企业的信誉。 产品原

21、料不放松，后道工序才轻松。 要想行的通，练好质量功。 制造精良产品，培育优秀人才。 坚持一流治理，生产一流产品，供应一流效劳，创立一流企业。 全员参加，持这以恒。 创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。 产品的次能鉴别，问题产生能解决。 责任是质量的保证，质量是品牌的生命 百忙千忙，无视质量是瞎忙;千苦万苦，不抓质量会更苦 品质源于人品，精品出于细心 没有的伯乐，只有一流的疆场。 做无过失能手，向零缺陷迈进 以本科教学为重点，深化教育教学改革，培育优秀创新人才。 只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。 推举品质主管心得体会报告七 为了确保南汇区食用养殖水产品到达安全、卫生、优质的质量

22、要求，依据水产养殖质量安全治理规定（农业部第31令）和上海市食用农产品安全监管暂行方法（市政府令第105号）要求，特制定本承诺书。 由食用水产品养殖单位法人（以下简称甲方）在产品投放市场之前，就其产品的安全卫生质量状况向所在地的区水产主管部门或镇农业中心（以下简称乙方）承诺如下： 1、甲方养殖水面地处_ _镇_ _村_ _组，共计水面_亩。根据上海市水产安康养殖操作标准（暂行）的各项要求，组织养殖生产； 2、甲方用于养殖的水产苗种从本市或外省市各级己取得水产苗种生产许可证的水产苗（良）种场购置； 3、甲方使用ny5072-20xx无公害食品渔用协作饲料安全限量或能供应产品质量承诺书的厂家生产的渔用饲料； 4、甲方使用ny5071-20xx无公害食品渔用药物使用准则或购置和使用三证（生产许可证、生产批准文号、产品执行标准号）齐全的渔药产品，不使用、不储存国家制止使用的渔药用品； 5、甲方产品养殖用水符合ny5051-20xx无公害食品淡水养殖用水水质标准之规定； 6、甲方必需严格执行上述承诺，如不根据上述标准操作发生食物中毒大事，造成严峻后果由养殖户担当一切经济与法律责任。 以上承诺书经双方签字后生效。有效期一年。 承诺书一式三份，签字双方及上级主管存档各执一份。 甲方代表签字（盖章） 乙方代表签字（盖章） 日期 日期