商务局2023年上半年工作总结下半年工作计划.docx
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1、 商务局201*年上半年工作总结下半年工作计划 县政府: 上半年,我们在县委、县政府的正确领导和市商务局的细心指导下,紧紧围绕“建立渭北区域性商业中心”目标,以进展电子商务为龙头,以追逐超越为动力,以转型升级求突破,在限上企业进展、商贸流通工程建立、专业市场建立、效劳平台建立、外向型经济进展上不断改革创新,在企业改革、品牌建立、诚信建立、执法建立不断实现突破,较好地完成了201*年的过半目标任务。主要表现在以下几方面: 一、经济指标完成较好 (一)社零完成状况。201*年,市对县社零目标任务x亿元,进展新增限上企业4户。1-5月份累计完成x亿元,增速19.1%,全市排名第。估计6月底完成19.
2、30亿元,争取其次季度退出后三位,实现双过半。目前已收集资料3户,分别为五洲购物广场,万丽酒店,世纪美辰,按市统计局要求10月份统一入库。 (二)外贸出口状况。201*年上半年我县外贸进出口完成x万元,完成年度目标任务(1300万)的x%,估计201*年底将完成进出口贸易总额任务。 (三)招商引资状况。上半年完成x万元,占规划61%,实现双过半。全年目标任务有着落,能够完成。 (四)工程筹划包装状况。包装筹划工程任务6个,已完成5个,后期还有成品油仓储批发工程。 (五)争取国投状况。国投任务60万元,上半年没有国投到位资金,但两个冷链工程、一个品牌推广工程已经省市验收,电子商务工程正在承受验收
3、过程中,全年争取国投资金目标能够完成。 (六)固定资产投资状况。五月底完成1050万元,估计上半年可完成x万元,占年规划的x%,进度达不到要求。 二、晒比评争常态开展。在全系统深入开展“五晒五比三评三争、优化效劳我先行”活动,通过树立标杆、公开亮晒,形成单位比业绩,党员比奉献,干部争一流的追逐超越的滚滚洪流。通过商务机关微信群、群,xx商务网站、下属企业LD电子屏、易企秀等形式开展大力宣传,宣传商务干部干事创业、敬业奉献的优秀事迹,弘扬敢于担当、创先争优的工作激情,鼓励干部形成作风优良、团结严密、追逐超越、争先进位的工作气氛。 三、工程建立卓有成效。投资x亿元的荣兴农产品批发市场建立工程,完成
4、投资x万元,估计年内完成全部完工并投入使用;投资4.5亿元的华和国际广场工程,今年六月底估计完成投资x万元,占年规划的56%,估计在年底建成投用。万亩樱桃示范区农产品综合交易市场建立工程占地22.48亩,总建筑面积14926平方米,估计总投资x万元。五月底已投入使用。环球4万吨气调果库建立工程占地60亩,建筑面积x平方米,年设计储量4万吨,规划总投资为14328万元。工程主体工程规划上半年完成, 10月份投入运行。樊家川x吨果库工程投资总额500万元,占地面积10余亩,目前砖混墙体完成,估计8月份投入运行。 四、三产推广初见成果。水盆羊肉作为xx地产品牌,半年来我们以建立“建立一中心,两基地,
5、三个旗舰店”为目标,我们深度挖掘,高品定位,精质筹划。外聘美食专家,内邀民间达人,在历史渊源、人文情怀、特性分析、技艺传承等编辑整理,形成系统化、标准化的xx水盆筹划推广方案。同时,拍摄完成舌尖上的乡愁-xx水盆羊肉等专题片,目前县城旗舰店及生产加工配送中心正在启动,渭南、西安等地的连锁店也正在标准。 五、电商进展亮点纷呈。一是精准培训如火如荼。县上调剂200万元电子商务专项培训资金,支持电子商务人才培育。高薪聘请李克强接见的大学生电商大伽来澄传经送宝,开设教学课堂和流淌课堂,胜利举办4期电子商务精准培训班,培训人员230余人。举办“创业沙龙”1次,15名电商精英共享创业故事。孵化转化成效显著
6、。23名贫困人口通过学习培训,具备创业技能,开设网店47家。二是效劳体系搭建完善。依托外乡化的“华元易购”、“xx老哥”“村掌柜”等优秀电商企业,构建华元易购云网络效劳体系及村掌柜电子商务进农村效劳体系。目前已在全县各镇(办)开设镇级体验店11个、村级体验店168家。邮政、圆通及我县外乡物流电商企业秦邦速运等快递物流企业分别在我县10个镇建立了物流配送中心,特殊是秦邦速运实现物流进村工程,建成85家物流配送中心。三是部门联动共促扶贫。把电子商务纳入到全县目标责任制考核体系,下达目标任务,实行月汇报、季通报、半年督查、年终考核的方法,对各单位电子商务进农村工作量化细化。四是品牌推广效果明显。组织
7、我县电商平台、农夫专业合作社、个体电商召开品牌推介会,会上胜利推介产品5大类38种,参加客商达300余家,交易额达3800多万元,华商报、渭南新闻等多家媒体进展了深度报道;胜利举办xx县其次届网络樱桃节活动,线上线下销售额突破3000万元;整合县域内农特产品,将xxSOD有机苹果、水晶樱桃等产品进展筹划包装,形成自主经营品牌,打造网上xx品牌,现已形成“xx老哥”、“云农兄弟”等外乡化电商品牌。投资5万余元为交警配置60余件值勤伞、协警伞和警务便民厅,对“xx老哥”、“青衣故事”等品牌进展了推广和宣传。五是工程支撑准时跟进。胜利申报了省级电子商务扶贫工程。该工程总投资1000万元,争取国投30
8、0万元。估计争取国家投资201*万元。 六、信访稳定警钟长鸣。今年以来,县城棚改工程拆迁,涉及我局下属5家企业500余干部职工,由于企业改制破产等历史遗留缘由,涉军人员越级上访比拟严峻,张树坤等4名涉军人员屡次进京赴省,给商务系统WW工作带来前所未有的压力。基于此,我们一是加强领导,为信访工作供应顽强的组织保障。成立了信访稳定工作小组,实行领导包联、股室督办、企业稳控的工作机制,召开了班子扩大会议,分析研判全系统信访稳定,明确工作任务,层层夯实责任。二是仔细排查冲突纠纷,从源头上化解不和谐因素。经排查,全系统自1995年至201*年共安排退伍军人209人。其中在外自谋职业有120人,因病致贫3
9、5人,失去劳动力62人。半年来共登记涉及社保、医保、低保等三类22条诉求或困难。依据诉求,积极引导职工正确处理各种问题。风味厂、百货大楼稳妥积极推动企业改制工作。饮司、永达积极与拆迁办协调。同时将企业拆迁存在问题及需县上解决的问题汇总上报,寻求解决方案。三是落实工作责任,解决信访突出问题。成了特地的稳控专业队,24小时跟踪问位,对局部重点稳控对象,实行专人每天见面,保证商务系统平平稳定。 七、市场监管措施得力。一是两项制度促监管。实行部门联席会议制度。明确了工商、安监等有关部门职责,形成月联席会议制度,协调解决市场治理方面的问题。实行市场专管员制度。市场治理效劳中心确定8名工作人员,一对一包联
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