售楼年度总结.docx

《售楼年度总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《售楼年度总结.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 售楼年度总结 在20xx年的工作中，我首先应当感谢的是24地产和公司领导，为我供应了这样一个可以呈现自我价值的平台。其次更应当感谢的是我们3组的每位伙伴，由于是他们的不离不弃和全力支持。才能够让我在20xx年，不但制造了团队业绩的第一，更制造了个人业绩的第一。 现在的社会没有完善的个人，只有完善的团队。团队自20xx年10月组建初期的我一个人，到现在的11个人。队伍在不断的壮大，团队实力和战斗力也在不断的增加。从中我不仅看到了自己的成长，更看到了团队每位伙伴的成长。尤为让我感到欣慰和骄傲的是，在20xx年全年的销售工作中，团队的前三名都在我们组。 刘x和刘xc最初从事的是铁路工作，面对房产销

2、售是一无所知。但是他们在x年通过自己的努力，夺得了团队的其次名和第三名，制造了让人刮目相看的成绩。由此可以看出面对新的工作，只要专心学习专业学问和努力付出行动，一样可以做到优秀！像我们组另一位伙伴张x，刚来的时候，见人说话就结巴和脸红。到如今，面对客户的神采飞扬和侃侃而谈。让我们见证了销售可以转变一个人的形象和气质。还有许多优秀的伙伴，由于时间的问题就不一一列举了。 我们组在20xx年共完成新签x套，总成交面积x万x千多平米，总成交额x百万。其中刘x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，刘xc新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，张x40套，总成交面积x平米，总成交额x，王x新签38套，总

3、成交面积x平米，总成交额x，张x（已离职）新签x套，总成交面积2350。95平米，总成交额x，杜x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，马x（已离职）新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，杨x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，李x10新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，王x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，马x新签2套，总成交面积，x平米，总成交额，x，王x新签4套，总成交额x，何x新签4套，成交x平米，总成交额x，离职员工3套，成交x平米，总成交额x。 在20xx年初，我为自己制定了x套的新签任务。今年共完成了x套，由于x套退单，实际成交了x套。其中x郡和x国际各一套。完

4、成总成交面积，x多平米，总成交额x百万。针对20xx年的工作，我自己是比拟满足的。在一期开盘的时候，由于自己身体的缘由，导致了在春节前，只签了5套单。在2月份，身体好了以后，快速的调整好了状态，用激情和努力证明白自己的实力。圆满的是那11套的退单，假如自己再多一点急躁，多一点沟通，现在或许已经完成自己制定的目标。 经过这一年时间的磨练，不管是对自己还是团队治理上。我懂得了很多，也转变了很多。从最初的单兵作战，到如今的团队作战。虽然我还差许多，但是我始终在努力。 在团队治理工作中，我认为首先自己应当以身作则，并且要公正公正的对待每位伙伴和每件事。遇到事的时候，首先要让自己冷静，仔细了解和分析问题

5、并准时的和领导沟通，给出一个正确的解决方案。这样才会让伙伴们心悦诚服的承受你安排的每一项工作。并且要学会调动每位伙伴的团队荣辱感，团队并肩作战的分散力和协作力量。这样才可以打造出一支优秀的销售团队。 20xx年我国的房产市场是不平凡的一年，是房地产的政策年。政策越来越紧，各种手段层出不穷，经受最严历的一年。面对政策的不断干预，和客户的持币等待观望。给我们的房产销售工作带来了巨大的影响，不断的挑战着我们的生存极限和心理极限。在这一年中，我们付出了的努力和行动，来成就了自己的幻想。我们在冰冷的市场中，验证了我们团队的优秀。从20xx年12月20日多层的开盘，到20xx年7月22日盛大的开盘仪式。让

6、的人了解并认可了我们的楼盘，这就是我们的成绩。 在20xx年里，我收获颇多，首先是在公元x，我买到了自己中意的房子。再就是对公司的进展性质，及房地产市场工作模式和团队治理，有了肯定的见解。作为一名专业的置业参谋和销售主管，我深知自己所担负的责任。要带好团队，促使我必需努力的提高自己的素养，加强自己的专业学问和专业技能。只有以身作则，才能服众。平常还要保持一颗积极良好的心态，和布满热忱的工作状态。去面对客户和伙伴们，去传递一种正确的理念。 20xx年1月和2月本组共制定新签任务30套，目前共完成了12套，其中刘x，刘xc，何x，张x各一套，王x2套，我自己6套。在1号到14号之间约访进场和现场接

7、待客户137组。其中，马x11组，刘x13组，刘xc13组，王x12组，张x12组，何x11组，杜程10组，王x14组，李x9组，杨x11组，我自己是21组。收集信息432条，悬挂布标185条，发放dm单6千份，目前可操作a类客户17组。 在接下来的工作中，我们主要还是以挂布标为主。由于冬天挂布标，不简单被撕扯，停留的时间比拟长。应当是一种比拟好的宣传方式。接近春节，外出购物的人比拟多，我们会集中在飞马财宝，汇嘉，亚中门口，多派发一些dm单。针对现在所剩房源的状况，我让伙伴们打一些，这样房源的广告来吸引客户，以便促成的交易时机。 在2月1号到7号的工作中，除了每天带着和催促伙伴们，完成正常的工

8、作外，在每天的系会上，会着重强调春节期间的安全和稳定人心的工作。保证长假过后，每位伙伴，都能够安全准时的.回到我们的团队。在2月20号，23号，25号3天的系会上，我预备了3场陈安之的视频演讲。以到达快速激起每位伙伴的企图心，以布满激情和饱满的精神状态，投入到x年的销售工作中。 20xx年针对目前所剩房源和二期的开盘，我们团队共制定了400套的任务。其中杜程30套，马x30套，李x30套，王x30套，何x30套，刘x40套，刘xc40套，王x30套，张x30套，杨x30套，我自己制定了70套。详细的工作安排，我们会在日常的工作中，依据实际状况，不断的完善和落实。并且会在每个月总结和制定规划时，

9、随时的修正和完善。在上半年共制定了200套，下半年在完成全年任务的体具同时，争取能够再多成交一些。制造出团队和个人更优秀的业绩。除了正常的展页方式外，从我做起，我会加大对报广的投入。来告知伙伴们，付出和收获是成正比的。 我们将会通过每个人的努力，来完成自己制定的任务，制造的业绩，来验证我们的团队是最棒的！ 在布满激情和盼望的x年，我信任公司会有新的突破点！ 在日益剧烈的房地产市场竞争中，扎稳脚跟，占有一席之地。 最终，祝福24地产在房地产行业路越走越宽，缔造业界新的辉煌和传奇！祝福各位领导和伙伴家庭幸福！事业有成！在x年挣的盆满钵满！感谢！ 售楼年度总结2 在xx年的工作中，我首先应当感谢的是

10、24地产和公司领导，为我供应了这样一个可以呈现自我价值的平台。其次更应当感谢的是我们3组的每位伙伴，由于是他们的不离不弃和全力支持。才能够让我在xx年，不但制造了团队业绩的第一，更制造了个人业绩的第一。 现在的社会没有完善的个人，只有完善的团队。团队自xx年10月组建初期的我一个人，到现在的11个人。队伍在不断的壮大，团队实力和战斗力也在不断的增加。从中我不仅看到了自己的成长，更看到了团队每位伙伴的成长。尤为让我感到欣慰和骄傲的是，在xx年全年的销售工作中，团队的前三名都在我们组。 刘x和刘xc最初从事的是铁路工作，面对房产销售是一无所知。但是他们在xx年通过自己的努力，夺得了团队的其次名和第

11、三名，制造了让人刮目相看的成绩。由此可以看出面对新的工作，只要专心学习专业学问和努力付出行动，一样可以做到优秀！像我们组另一位伙伴张xx，刚来的时候，见人说话就结巴和脸红。到如今，面对客户的神采飞扬和侃侃而谈。让我们见证了销售可以转变一个人的形象和气质。还有许多优秀的伙伴，由于时间的问题就不一一列举了。 我们组在xx年共完成新签x套，总成交面积x万x千多平米，总成交额x百万。其中刘x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，刘xc新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，张xx40套，总成交面积x平米，总成交额x，王x新签38套，总成交面积x平米，总成交额x，张xx（已离职）新签x套，总成交面积2

12、350.95平米，总成交额x，杜x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，马x（已离职）新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，杨xx新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，李x10新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，王x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，马xx新签2套，总成交面积，x平米，总成交额，xx，王x新签4套，总成交额x，何x新签4套，成交x平米，总成交额x，离职员工3套，成交x平米，总成交额x. 在xx年初，我为自己制定了x套的新签任务。今年共完成了x套，由于x套退单，实际成交了x套。其中x郡和x国际各一套。完成总成交面积，x多平米，总成交额x百万。针对xx年的工作，我自

13、己是比拟满足的。在一期开盘的时候，由于自己身体的缘由，导致了在春节前，只签了5套单。在2月份，身体好了以后，快速的调整好了状态，用激情和努力证明白自己的实力。圆满的是那11套的退单，假如自己再多一点急躁，多一点沟通，现在或许已经完成自己制定的目标。 经过这一年时间的磨练，不管是对自己还是团队治理上。我懂得了很多，也转变了很多。从最初的单兵作战，到如今的团队作战。虽然我还差许多，但是我始终在努力。 在团队治理工作中，我认为首先自己应当以身作则，并且要公正公正的对待每位伙伴和每件事。遇到事的时候，首先要让自己冷静，仔细了解和分析问题并准时的和领导沟通，给出一个正确的解决方案。这样才会让伙伴们心悦诚

14、服的承受你安排的每一项工作。并且要学会调动每位伙伴的团队荣辱感，团队并肩作战的分散力和协作力量。这样才可以打造出一支优秀的销售团队。 xx年我国的房产市场是不平凡的一年，是房地产的政策年。政策越来越紧，各种手段层出不穷，经受史上最严历的一年。面对政策的不断干预，和客户的持币等待观望。给我们的房产销售工作带来了巨大的影响，不断的挑战着我们的生存极限和心理极限。在这一年中，我们付出了的努力和行动，来成就了自己的幻想。我们在冰冷的市场中，验证了我们团队的优秀。从xx年12月20日多层的开盘，到xx年7月22日盛大的开盘仪式。让的人了解并认可了我们的楼盘，这就是我们的成绩。 在xx年里，我收获颇多，首先是在公元xx，我买到了自己中意的房子。再就是对公司的进展性质，及房地产市场工作模式和团队治理，有了肯定的见解。作为一名专业的置业参谋和销售主管，我深知自己所担负的责任。要带好团队，促使我必需努力的提高自己的素养，加强自己的专业学问和专业技能。只有以身作则，才能服众。平常还要保持一颗积极良好的心态，和布满热忱的工作状态。去面对客户和伙伴们，去传递一种正确的理念。