商场培训心得实习生.docx
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1、 商场培训心得实习生 商场培训心得实习生 中山大厦商场培训心得 为了让我们更全面地了解业务要求,把工作阅历更好地在实践中运用,我们大厦商场的姚总于8月27号对各部门新老员工及实习生做了5个多小时的业务技能培训。作为实习生的我能参与此次的培训感到非常荣幸,通过这次深入具体的培训,使我对相关业务方面的学问在原来根底上又有了新的了解和提高。此次培训共分为两个局部,第一讲姚总以商品陈设为主题,其次讲是关于核心店铺的介绍。 在第一讲中,姚总首先以“酸奶”、“啤酒与尿布”两个小故事作为开篇,点出商品陈设技巧在整个实际销售中的重要性与必要性。整场培训姚总围绕商品陈设的概念意义以及目的、引用的原理与思索方式以
2、及固定货架优位陈设等三个方面内容进展具体讲解。培训的过程中,在谈到商品集中陈设的区分化问题上,姚总重点以尤妮佳苏菲标准陈设为例,在日常门店维护的过程中要做到无纺布在上方,干爽在下面,左边日用装,夜用装在右侧的根本原则。我作为苏菲产品苏果渠道的实习生,在访问门店的过程中也留意到苏菲产品在陈设布局上是统一的。我们小组理货员在每天走访门店的同时,其中有一项就是保证门店商品排面的整齐与各品项、型号的齐全,这里所说的整齐就是培训中所提到的陈设要求,由此可以看出商品陈设区分化对于销售业绩尤为重要。接着姚总具体列举了一些普遍使用的货架种类:固定货架;外部地堆;端架、端头;形象包柱、地堆。随后我们又补充了一些
3、创意“货架”,比方挂篮、电梯两侧、收银台、花篮、购物车等利用了小空间与低本钱制作而成的货架。之后姚总重点阐述了固定货架的优位陈设,作为优位陈设,它包含了齐备的商品、排面、归类与位。货架上要有品项齐全的商品是毋庸疑的。与此同时,重点产品的摆放也是有讲究的,主推产品肯定要摆放在消费者简单看到、便利选取的位,这就是所谓的黄金线。 然后姚总还强调注意位当然重要,但产品的排面数也不能轻视,总结得出遵循先中后右,最次左的原则。联系我所处部门,对于苏果渠道的苏菲来说,它的排面要紧随宝洁产品,宝洁排第一,苏菲必需其次。我认为商品品项的增加与维护是检验一名合格业务员的标准之一,商场食批的魏浩就是一个胜利例子,实
4、现了亨氏品项在苏果门店从零到有的过程。从他的胜利可以归纳为几点:1.了解产品,包括自身与竞争对手;2.了解门店,门店对自身产品的需求;3.查找空间,从竞争对手的弱点,与自身的优势动身,做到扬长避短;4.预备阶段,了解负责人的状况,先从情感入手,攻其心;5.商谈,以双方利益为重点,分析单品的奉献率,以双赢为目标;6.门店的调整给陈设面的调整带来时机等。 其次讲,是以围绕核心店铺为重点绽开。姚总首先具体介绍了KA、NKA、ZKA的概念。接着谈到实现销售预实全都是回访核心门店的目的。在于店铺之间建立信任关系必需做到以下几点;1.标准的服饰以及形象,由于你代表的是整个公司;2.通过接触,增加彼此的好感
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