商场管理部规章制度.docx
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1、三利国际名品规章制度商场治理部卖场及总效劳台迎、送宾制度为了更好地表达三利国际名品的企业形象,表达“顾客至上”的效劳宗旨,特制订卖场及总效劳台迎、送宾制度。一、迎送宾时间:1、迎宾: 10:0010:052、送宾:冬季: 21:0021:05夏季: 21:3021:35二、迎、送宾人员安排1、商场入口处经营一、二部值班经理级以上人员各一名在北门入口两侧迎宾,经营三部值班经理级以上人员入商管部人员一名在南门入口两侧迎宾。2、总效劳台:总效劳台礼仪在总效劳台中间迎宾。3、扶梯:各楼层在迎宾时,在上行扶梯上、下口处各站两名迎宾;送宾时,在下行扶梯的上、下口处,各站两名送宾。4、卖场:卖场全体导购人员
2、在值班经理及经理带着下,在货区通向主通道的两侧迎、送宾,迎宾时如有顾客进入货区,导购应伴同进货区效劳,送宾仪式开头后,货区内如有顾客,导购应急躁接待,不应催促顾客。三、礼仪标准1、全体迎宾人员以标准站姿迎、送来宾,正确的站姿是:双脚跟靠拢,并齐脚尖分 开约60度,身体要直,肩平、头正,两眼向顾客行注目礼;面带微笑,表现出热忱、亲切、真诚、友好;手式为右手压左手,穿插放于腹前。2、要向顾客热忱问候或礼貌道别,礼仪用语为:“早晨好”、“您好,欢送光临三利国际名品”、“欢送光临三利国际”、“感谢光临,欢送再来”。四、迎、送宾仪式组织1、商管部经理负责卖场及总效劳台迎、送宾仪式的组织督查工作。2、各经
3、营部经理及值班经理负责本部门工作区域的迎、送宾仪式的组织,并帮助总效劳台做好入口迎、送宾工作。五、播送室要协作迎、送宾仪式,准时播放迎、送宾曲,并提示员工提前做好迎、送宾预备工作。自由退换货制度一、在法定时限内,商品存在质量问题的已超法定时限的,依据客观事实与顾客协商解决。二、法律、法规有明确规定的。三、售出之各类商品无质量问题的商定时限本市顾客一周之内,外地顾客两周之内 内,因顾客不满足或不宠爱,只要保持商品原质、原貌和原始包装完好,不影响再次出售的均可自由退换,免收任何费用;超过商定时限的依据客观状况,与顾客协商解决。四、过季削价而又无质量问题的商品限定在削价期间可退换。五、顾客退换货时,
4、退款承受原付款方式。以下状况不属于“自由退换货”1、无购物凭证,或购物凭证上没有注明日期,以及票货不符或涂改凭证的。2、已标明“处理品”字样和有实际处理缘由的处理商品。3、无质量问题的以下商品:(1) 内衣类及无密封的贴身服装,床上用品及裘皮服饰、刺绣服、香料等。(2) 卫生用品、食品保健、日用化装品、美容、美发用具。(3) 工艺品、保藏品、饰品金饰、珠宝、钟表、眼镜、打火机,高级笔及其他。(4) 计算机含软盘及其附件、视听电脑、照相机等高技术产品。(5) 音像制品、感光材料等一次性产品。(6) 高档家具、玻陶器皿、欣赏陈设品。(7) 其它现场明示商品。4、非属质量问题的商品,因使用方法不当造
5、成商品破损或无法使用的。总效劳台工作制度为了更好地听取顾客意见,不断改善效劳态度,提高效劳质量,更好地为顾客效劳, 特在商场设立总效劳台,并对总效劳台的工作做如下规定:一、效劳工程:1、商品精包装;2、治理公用 ,代售 卡;3、代售书报、杂志、邮票、地图等;4、供给其他便民效劳;5、解答顾客询问;6、设立效劳态度、效劳质量评议薄,受理顾客批判、建议;7、设立顾客需货登记薄;并将需货登记状况准时转告有关方面;8、解决顾客与导购员之间发生的冲突;9、准时向有关方面反映效劳工作中消灭的好人好事;10、记好店堂效劳工作日志,完成领导交办的效劳方面其它工作,重大问题要准时汇报,对顾客的意见和建议要催促组
6、织落实,赐予答复。11、负责办理睬员卡、储值卡、发放礼品,建立会员档案。二、权限:1、对商管部及导购员、收银员个人违反效劳工作有关纪律和规定的行为,有权制止和订正;2、对导购人员和顾客之间所发生的冲突,有权进展处理和裁决; 三、要求:1、总效劳台的工作人员,对外既是效劳员、宣传员、向导员,对内又是检查员、联络员、安全员;2、总效劳台的工作人员,要以身作则,遵守礼仪标准,典范遵守店堂效劳工作的各项制度和规定;3、总效劳台的工作人员,要严格依据营业时间排班次,做到效劳台随时有人,实行轮番休假;4、总效劳台的工作人员,要努力把握根本业务学问和三利国际名品的有关规定,以便准时正确解答顾客的各种询问,更
7、好地为了宽阔顾客效劳;5、各经营部、营业班组要准时、主动和效劳台取得联系,供给状况和效劳工作的有关资料和数据;6、总效劳台的工作人员,要乐观争辩、改进效劳方法,不断扩大效劳工程,增加效劳措施,充分发挥效劳台的作用。效劳工作讲评会制度讲评会是鼓舞先进、帮助后进,准时总结沟通效劳工作阅历的好形式,为了使讲评会开的生动活泼、内容丰富,收到较好效果,现做以下规定:1 讲评会形式:1、营业班、组召开,每天一次,每次格外钟。召开时间:每早上班前或每晚下班后。2、经营部召开,每周开一次,每次半小时左右。3、公司召开,视状况而定,每次一小时左右。2 讲评会内容:1、检查和讲评本班组、经营部和全公司执行效劳标准
8、,遵守导购纪律及商品陈设和卫生工作状况。2、表扬效劳工作中的好人好事、先进事迹,批判效劳工作中的缺点,总结沟通效劳工作先进阅历,3、争辩效劳工作状况、问题。三、讲评会要坚持“三结合、三为主”的原则,即:表扬与批判相结合,以表扬为主; 总结阅历与追究责任相结合,以总结阅历为主;员工讲评与领导讲评相结合,以员工讲评 为主,在讲评会上,要提倡畅所欲言,坚持就事论理,以理服人。在争辩和争辩顾客的批 评意见时,要从乐观方面想问题,在分清是非的前提下,从严要求自己,实行乐观措施。 每次讲评会,主持人都要有简明扼要的小结,会后填写讲评会记录。督 查 与 奖 惩第一节 检查制度一、三查制度:一经营部值班经理三
9、查时间、内容:一查时间:上午九时至九时半;二查时间:中午十一时至十二时;三查时间:下午四时至四时半。三查内容:1、开门前的预备工作;2、上班或接班人员考勤登记状况;3、是否都穿上了工服和佩戴工牌;4、是否将货架、柜台商品添满、上足,是否品种齐全,做到无空货架、空柜台;5、是否保持柜台、货架和商品齐整清洁;6、商品标签是否齐全,内容填写是否完整;7、班前是否备好用具,包装品和找零钱;8、是否执行效劳标准和遵守导购员纪律;9、在效劳过程中发生的问题;二、经营部经理三查时间和内容: 一查时间:上午九时半至十时;二查时间:中午十二时至十二时半; 三查时间:下午八时至八时半;三查内容:1、经营部值班经理
10、三查状况;2、导购员执行效劳标准、遵守纪律状况;3、商品陈设、货区、地面、楼梯、走廊、墙壁卫生;4、营业过程中发生的冲突。三商管部三查的时间和内容:一查时间:上午九时半至十一时之间; 二查时间:下午二时至四时之间;三查时间:下午八时半。三查内容:1、对经营部经理三查状况进展检查;2、对经营部值班经理三查状况进展抽查;3、对导购员佩戴工牌、着装站位,商品品种,导购接待、卫生等状况进展抽查;4、对经营部值班经理、经营部经理处理营业过程中所发生的各种问题的状况进展抽查。二、三查要求:1、各经营部值班经理、经营部经理和商管部要严格履行三查职责。经营部值班经理、经营部经理要分开上班,坚持班班有领导。三查
11、工作一般由经营部经理、商管部经理进展; 如因上述人员外出开会、休假等特别缘由班次排不过来时,经营部经理可托付助理、商管部经理要托付助理或督导代行三查任务。2、在三查中发生问题,要随时进展订正,如在自己职权范围内解决不了的,要准时请示有关领导。3、要认真做好三查记录。在三查记录中,对当日觉察的重大问题、典型人和事应予以表扬、加奖分或应当批判、扣奖分的要反映清楚。4、对三查执行状况的奖罚按有关规定执行。其次节 督查惩罚条例一、惩罚分类:1、一般违章行为C级2、较严峻违章行为B级3、严峻违章行为A级二、商场员工惩罚:1、一般违章行为C级,对责任者一次性罚款5-10元。1) 工服戴工牌乘滚梯、电梯者:
12、罚款5元;2) 工作时间擅离岗位,串岗,上班后不到位扎堆谈天者:罚款10元;3) 因上货,结帐,点款,接 而不理睬顾客者:罚款10元;4) 上岗员工未按要求着工装者:罚款10元;5) 仪容、仪表、礼节、礼貌、站姿、站位不符合标准的:罚款10元;6) 上岗员工面部不洁、口腔有异味蒜味、臭豆腐味等的;双手不净,指甲长度超过指端1毫米的,涂有色指甲油的:罚款10元; 7客提出具体批判意见的含来访及填写意见簿的:罚款10元;8) 前预备工作未在规定时间完成的 :罚款10元;9) 对本岗位经营的商品学问不清楚,不向顾客介绍解答的:罚款10元;10) 对本岗位经营的商品不会调试,不能演示或组装的:罚款10
13、元;11) 未按规定解答顾客退换商品而被投诉的:罚款10元;12) 本货区内卫生状况不符合要求的:罚款10元;13) 工作区内存放私人物品者:罚款10元;14) 岗上梳头、化装者:罚款10元;15) 交接班不清楚,造成工作失误的:罚款10元;2、较严峻违章行为级,对责任者一次性罚款1050元。1) 上岗时看书报杂志,听随身听,写与工作无关的东西的:罚款1050元。2) 在柜台内嘻戏打闹的:罚款1050元。3) 未经批准私自调换班次者:罚款1050元。4) 在安排工作范围内未迎送宾者:罚款10元。5) 以各种借口怠慢顾客引起顾客投诉的:罚款1050元。6) 不能妥当解决顾客投诉的:罚款1050元
14、。7) 总效劳台效劳工程不落实的:罚款10-50元。8) 不按商品退换原则解决退换商品问题,致使顾客投诉至总效劳台或商管部的:罚款1050元。9) 言不文明,引起纠纷,造成不良影响的:罚款1050元。10) 听从商管人员提示造成不良影响的:罚款1050元。11) 在现场与顾客发生争吵的:罚款1050元。12) 因效劳态度问题导致顾客来信,来访至商管部及总台的:罚款1050元;13) 在柜台内外与工作人员或业务客户长谈或接打私人 者:罚款1050元。14) 酒后上岗影响工作的:罚款1050元。15) 小组内发生三次以上根本类同违章行为的值班经理:罚款1050元。16) 对各级检查的返回状况拒不签
15、字的:罚款1050元。17) 营业时间内任凭离岗造成空岗30分钟以内或串岗的:罚款1050元;30分钟以上者扣发当日工资。18) 未处理好所辖范围内的工作造成不良影响的。19) 值班经理以上人员解决顾客来信来访不准时或推托不办的。20) 未认真执行一日三查制度和效劳班前班后会制度的。3、严峻违章行为A级,对责任者一次性罚款100500元并记大过一次。1) 挖苦挖苦,谩骂殴打顾客造成恶劣影响的;2) 不听从治理,威逼谩骂治理人员或在现场无理取闹的;3) 未经人力资源部批准。擅自招用人员上岗者;4) 私自变动商品价格者;5) 违反工作纪律、效劳标准要求、退换商品规定,与顾客发生争吵,造成不良影响或
16、消灭顾客投诉或造成经济损失者;6) 工作推诿,对分管的工作不表态、不签字,造成工作延误或经济损失者;7) 私自挪、占钱款的;8) 值班经理以上人员包庇纵容效劳工作中不良行为的。四、违章罚款的实施(1) 督导严格对待每一种违章行为,将违章内容认真填写相应的罚单,并让违章当事人或楼层领导签字。(2) 罚单一联由开单人留存,另两联交给违章本人到计财部交款后,一联交人力资源部备案。会员治理制度 第一章 积分卡一、会员积分卡是海大天地商厦推出的一项全店范围的积分卡,凡顾客购物消费到达肯定金额就可办理。商场通过会员积分的形式来 吸引并积存目标顾客群,促进商场的销售额。二、会员资格的猎取:1. 年满十八岁的
17、公民;2. 供给本人身份证或其它有效证件;3. 填写个人申请表;4. 海大天地商厦会员积分卡分为一般积分卡和贵宾积分卡两种。5. 入会条件:1) 在海大天地商厦当日累计消费388元以上或当月累计888元以上,持购物凭证即可办理海大天地商厦一般积分卡一张。2) 在海大天地商厦当日累计消费5000元以上者,持购物凭证即可办理海大天地商厦贵宾积分卡一张。3) 在海大天地商厦会员中心可以58元购置一般会员卡壹张,但此卡售出概不退换。4 或 者 有 其 它 商 厦 的 会 员 卡 可 以 换 取 壹 张 海 大 天 地 商 厦 普 通 会 员 卡注:首次获卡,累计金额超过规定标准的,不计积分。注:此卡售
18、出不予退换。6. 会员卡有效期为一年。7. 会员卡发卡日期为本卡生效日期。其次章 积分卡制作一、制卡打算积分卡的制作打算由会员效劳中心制定,为保证积分卡的正常发放,积分卡总储量不得少于5000张,接近储量低限时要准时将制卡打算报综合办公室,同时供给制卡数量和序号,由综合办公室统一订购、制作。二、积分卡加工综合办公室接到会员效劳中心制卡打算后,要在 3日内与制卡公司取得联系,保证一个月内将积分卡制作完成。积分卡制作要求制卡凸字烫金一次完成卡号序号中除去 4和7。综合办公室负责积分卡的加工进度和成品验收,并按卡号挨次妥当保管。三、积分卡写磁与核验会员效劳中心从库房领取积分卡后,转电脑部进展写磁,核
19、验工作。写磁后需进展核验,保证磁条信息与卡号全都。经核验无误后的积分卡由会员效劳中心保存依据卡号升幂挨次排序,保证卡号按挨次发放,要求写磁、核验后的卡最低储存数量不少于 200张,逢重大节日、会员年庆和店庆日,要不少于400张。第三章积分卡发放一、积分卡二次核验积分卡的发放要求按卡号挨次发放,会员效劳中心人员在发卡前要再次核验卡号,保证卡号与电脑显示相符,确保积分卡卡号按挨次发放。二、会员申请表顾客申请积分卡,须持购物小票或购物发票及有效身份证件到会员效劳中心填写会员申请表,填写时须逐项内容填写齐全,字迹清楚,通信地址准确。工作人员要核验收银凭据、顾客有效身份证件、审核填表内容,不易辩认的字要
20、当时询问,并用清楚的字注明。依据顾客申领条件,注明核发卡种,并在申请表单上签注发卡人员姓名。三、发卡时随附会员手册第四章 赠送积分卡一、为扩大会员范围,各部门可有限度地对外赠送积分卡,赠送卡打算要提前一周通知会员效劳中心,赠送卡部门需填写申请单,经部门负责人同意后,报公司领导批准发放。二、申请赠送积分卡部门获得批准后,持申请单在效劳中心领取会员申请表和会员手册交与受赠人,帮助填写申请表,并将会员申请表转还会员效劳中心, 建立会员档案后,领取积分卡发放给顾客,发卡数量要与返还的会员申请表数量一样, 并且卡号相符。第五章 会员名址登录顾客在会员效劳中心填写申请表后领取积分卡,申请表转会员效劳中心汇
21、总并进展名址登录,在计算机内保存会员顾客档案,操作人员需同时录入自己的姓名。如顾客需变更地址或其它信息,需持个人有效证件和积分卡到会员效劳中心办理,也可 更正或修改, 由会员效劳中心统一进展更改,会员效劳中心人员可直接在电脑档案中修改,但修改名址的信息反响单要与顾客的原始登记一同存档。会员效劳中心人员每天需完成前日会员申请表的名址登录工作前方可离岗。录入要准确、无误。第六章积分卡使用一、会员购物1. 海大天地商厦积分卡只限在海大天地商厦购物使用。2. 海大天地商厦会员积分卡、海大天地商厦贵宾积分卡可在海大商务酒店,西安渭水园渡假村通用不享受积分。3. 顾客在购物交款时,收银员应询问顾客是否有积
22、分卡,顾客出示积分卡后,收银员在收款的同时应在POS机划刷积分卡,即显示屏显示积分卡号、会员每次购物,其消费金额均以积分形式累加计入该会员的电脑档案中。4. 会员店内购物享受积分,服装,鞋,箱包,饰品,眼镜,每消费1元积1分珠宝首饰、化装品、运动用品,运动装,文化用品,小家电,每消费 5元积1分,特别商品及加盟店不参与积分详见柜台告示。5. 会员交款后需开具发票,收银员须在发票背后中间部位加盖“会员专用章”并注明积分卡卡号,卡号要求填全有效数字,收银凭据顾客联收回。6. 积分卡的晋级、保级及降级:(1) 持海大天地商厦一般会员积分卡一年累计积分10000分以上者,可申请晋升为海大天地商厦贵宾积
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