商场竞聘领班演讲稿4篇.docx
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1、 商场竞聘领班演讲稿4篇商场竞聘领班演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 在市场竞争日益剧烈的新形势下,我们*商场适时调整经营方针,在内部进展人员调整,这是商场治理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为*商场的一名员工,我深感兴奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参加! 下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。 20多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟识商业学问,更要会分析市场,把握顾客心理,还要了解竞争对手的根本状况,做到知已知彼,才能在剧烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最根本的素养。假如我应聘胜
2、利,我将帮助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积存的阅历敏捷运用到*的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作: 一是在特色治理上,要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具共性的营销特色。 二是在职工治理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素养、标准效劳行为,通过他们的一言一行,向顾客呈现出广隆的美妙形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。 三是在顾客治理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客供应热忱、到位的效
3、劳。通过对商品分类与摆布等状况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升效劳层次和效劳质量,以满意顾客不同层次的需要。 四是在商品治理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善缺货登记制度,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以便利客户到时购置。 五是在商品损耗治理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗治理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的治理水平。 敬重的各位领导、各位同仁! 虽然我到*的时间不长,但我
4、已深深地感受到*这个大家庭的暖和,看到了*的进展前景。我也确信,我对商业工作布满激情,精力充足的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将连续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的*人。假如大家信任我、信任我,能够给我一次时机,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认仔细真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的盼望和重托,将自己的每一份光和热都溶化到*的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。 最终,我盼望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸*商场明天的辉煌! 感谢大家! 商场竞聘领班演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事: 大家晚上好! 今日是我第一次
5、站在竞聘会舞台上,有点紧急。 但是,今日我怀着无比感动的心情竞聘一职,首先感谢商场领导为我们制造了这次公正民主、公正竞争、展现自我的时机。竞聘上岗是商场用人机制改革的”一次创新,是顺应商场进展的需要的,商场的进展需要人才,为了使商场能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要,效劳、业务技能过硬的员工,还需要善经营的治理者。 首先,自我介绍一下: 本人,XX年年7月参加这个大家庭,从事营销专员工作,经过近一年的工作,在20xx年6月,经本人对自己的慎重考虑,打算参与商场的竞聘,并暗下决心将来肯定要成为精彩的治理者。 其次、我对治理的熟悉: 我认为治理就是如何合理充分的利用手中的资源
6、尽可能的制造效益。简洁的说:治理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层治理的核心是处理好各种人际关系。 第三、本人的优劣势 我的优势:我对工作仔细负责、为人诚信牢靠、踏实能干、擅长与人相处、擅长学习新的学问、勇于承受新的挑战,具有较强的团队精神和组织力量。 我的劣势:本人没有的阅历,详细的专业学问欠缺,但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的效劳,我信任自己能充分发挥自己的优势有力量胜任这一工作。 假如我竞聘胜利,我的简洁的工作思路: 1、从基层做起,务实工作,要做就做最好。 2、查找切入点,在工作中不断地学习,去弥补自己欠缺的东西。 3、借鉴其他治理人员胜利阅
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