周销售工作计划集合5篇.docx

《周销售工作计划集合5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《周销售工作计划集合5篇.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 周销售工作计划集合5篇周销售工作规划 篇1 在这一周的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。 1、熟识公司新的规章制度和业务开展工作； 2、制订学习规划。每天抽出半小时学习产品学问（着重xxx），内部培训有空尽量听听； 3、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力； 4、以下是对个人的要求： 每月要增加1个以上的新客户。 坚持每天做好当日规划，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误准时改正，下次

2、不要再犯。 多了解客户状态和需求，做到忠诚对待每位客户。 对于老客户，和固定客户，要常常保持联系。再有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 要不断加强业务方面的学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合。 对全部客户的工作态度都是一样，但不能太低三下气，给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 客户遇到问题不能置之不理，肯定要尽全力帮忙他们解决，要先做人再做工作，让客户信任我们的实力。 自信是特别重要的，拥有安康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨才能不断增长业务技能。 我要努力在

3、今年的工作中争取业绩到达xxx万左右，为公司出一份力。 周销售工作规划 篇2 一、与在外营销人员的联系 1、每周工作日志（周报、月报）的收集并整理。 2、营销人员费用的申请、借款、核销事宜。 3、 营销人员与公司的信息沟通 4、营销人员所需资料的整理（双人或多人复核） 二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的治理 1、文件、材料、样品、彩页等（双人或多人复核） 2、商业公司的材料的登记、归档（证照、开票信息） 2。1 对各商业公司，上官方的网站进展核实。2。2 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反应的意见进展准时传递、处理。 3、购销合同的存档、登记（对合同执行状况进展跟踪、催促）

4、4、发货（双人或多人复核） 5、对所发货物、样品、资料等留意定时查件 三、销售部内部治理 1、对日常材料的复印、盖章等的工作 2、公司对外业务的沟通（包括选择公司业务合作伙伴） 3、每日公司邮箱、公司、招商网站的治理和维护 4、帮助预备各项材料 5、编制年度及月工作规划及资金回笼使用规划；汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用状况。 四、对外招商 1、负责招商信息的代理、回馈、联系 2、电子商务（在网上查找代理商信息，主动短信和电话招商。 周销售工作规划 篇3 1、在第一天，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的.客户安排法

5、律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。 2、在其次天的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三天的“十一”“中秋”双节，带来的无

6、限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高，对规模较大的企业符合了中国著名商标或者广东省闻名商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省闻名商标，承办费用达7.5万元以上。做著名商标与闻名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等交办业务的进展状况。 4、第四天就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面，代理费用每月

7、至少达1万元以上。 二、制订学习规划 学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还盼望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 周销售工作规划 篇4 时间： 年 月 日 年 月 日 部门： 填表人： 规划目标 目标分解(产品型号、数量) 客户访问数量 客户邀约量 目标分解每日工作安排 各项工作完成标准 星期一 星期二 星期三 星

8、期四 星期五 星期六 星期天 周销售工作规划 篇5 在这一个周内，主要做以下几点： 一、制定工作规划 1、查找客户来源。这是全部规划的源头，只要分清客户群在哪里才能更好的查找客户。主要有：各大网站常常公布求购信息的养殖场、酒厂及加一些群等。 2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重，有重点的突破。比方： 各大网站里的客户信息和群里的客户信息作比拟 二、规划的初步实施 1、根据工作规划明确每天要做的事情，将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做具体说明和记录，准时与经理及同事沟通。 2、所做的规划有两个，一个是整个的全盘规划(由于是第一次做规划，这个是必需的，以后几周的规划也有可能根据这个来) 三、要到达的目标 工作时间充实，工作有效率，工作有成果，尽最大的努力去做好每一件事。