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1、 售后服务年终工作总结(共5篇)-大文斗范文网 一、 客户关系的维护 1、确定目标客户、抓住关键人 胜利的汽车营销人员会记住用户的生日、用户家庭成员的生日以及他们的住址电话等。应像建立大客户资料一样,对重点单位关键人的各方面资料作统计、讨论,分析喜好。 2、真诚待人 真诚才能将业务关系维持长期。同客户交往,肯定要树立良好形象,“以诚待人“,这是中华民族几千年来的古训。业务的洽谈、制作、售后效劳等也都应从客户利益动身,以客户满足为目标调整工作,广泛征求客户意见,考虑其经济利益,处理客户运作中的难点问题,取得客户的信任,从而产生更深层次的合作。 3、业务以质量取胜 没有质量的业务是不能长期的。过硬
2、的质量,是每项工作的前提。这要求充分理解客户需求,以良好的效劳质量、业务水平满意客户,实现质量和企业利润的统一。 4、讨论客户经营业务的进展动向 勤于钻研客户业务,才能另辟蹊径,找到客户进展和邮政业务的契合点,制造业务。)讨论重要客户、效益业务的年度规划。)讨论潜在客户的工程,寻求可合作内容。 5、加强业务以外的沟通,建立朋友关系 只有同客户建立良好的人际关系,才能博取信任,为业务良性进展奠定坚实的根底。 二、 供应满足的售后效劳 1、发出第一封感谢信的时间 第一封感谢信应向客户交车的24小时内发生。这样做的好处是:有可能在客户及新车尚未到家(单位)的时候,其家人(单位的同事)就已经通过这封精
3、致的感谢信知道了。由于这封感谢信的作用,使大家不光知道了客户购车的消息,大家会恭喜他,更重要的是向大家传递了汽车销售公司或者专营店做事标准、令人满足、值得依靠的良好信息。而这个重要 信息,说不定就能影响到在这群人当中的某一个成为你的潜在购车客户,即时地扩大了企业的知名度。这叫“锦上添花“。 2、打出第一个电话的时间 在交车后的24小时内小汽车销售公司或专营店的销售经理负责打出第一个电话。电话内容,一是感谢客户选择了我们专营店并购置了汽车;二是询问客户对新车的感受,有无不明白、不会用的地方;三是询问客户对专营店、对销售人员的效劳感受;四是了解员工的工作状况和客户对专营店的看法及好的建议,以便准时
4、发觉问题加以改良;五是准时处理客户的不满和投诉;六是询问新车上牌状况和是否需要帮助。最终将该结果记录到“调查表“里,以便跟踪。 3、打出其次个电话的时间 在交车后的7天内由售车的销售人员负责打出其次个电话。内容包括:询问客户对新车的感受;新车首次保养的提示;新车上牌状况,是否需要帮忙;照实记录客户的投诉并赐予准时解决,如解决不了,则准时上报,并给客户反应。最终将回该结果记录到“调查表“里。 4、不要忘了安排面访客户 可以找一个适宜的时机,如客户生日、购车周年、工作顺道等去探望客户,了解车辆的使用状况,介绍公司最新的活动以及其他相关的信息。最终将面访结果记录到“调查表“里。 5、每两个月安排与客
5、户联系一次 其主要内容包括:保养提示,客户使用状况的了解,投客户的兴趣听好,选择适当的时机与客户互动,如一起打球、钓鱼等。通过这些活动。增进友情,变商业客户为真诚的朋友,帮助解决客户的疑难问题等。最终将联系结果记录到“调查表“里,以便跟踪。 6、不要忽视寻常的关心 专营店常常举办免费保养活动,常常举办汽车文化讲座和相关的活动,新车、新品上市的准时通知,天气冷热等突发大事的短信关心;遇客户的生日或客户家人的生日准时发出庆贺,客户的爱车周年也不要遗忘有创意赐予庆贺;遇到好玩的“短句“、“笑话“有email或手机短信发送一下与客户共享;年终的客户联谊会别忘了邀请客户一起喧闹一番,等等。 三、 让保有
6、客户替你介绍新的客户 1、获得客户引荐,关键是你的声誉 要想得到引荐,必需得让别人觉得你值得引荐才行。这样就要和客户进展良好的关系。但这还不能说,在向客户做过一次交易后,就可以有下一次的时机。相反,你得挖掘客户的潜在价值,使你能够在他们的有生之年,一次次地向他们销售胜利,也能把他们作为中心影响人物而获得被引荐的时机。 2、获得客户引荐,还有好的方法 要记住,你与客户的每一次联系都是在推广客户的业务。能够驾驭客户的想法是极其重要的,能让客户把你推举给别人。只花了很少的时间,但却是有利的投资。 第2篇:售后效劳年终工作总结 时间飞逝,20xx年即刻岁末。这一年对我来讲可谓是人生中的又一个起点和转折
7、。它发生了太多太多的事,有些事将会影响我的一生。那些工作中的点点滴滴仍历历在目,有过欢乐也有过惆怅、有过激情满怀也有过意志消沉。但总的来说,这一年是我人生中不平凡、平凡的一年。我努力过、失落过、胜利过,期盼过,固然也挫折过。每一个胜利的喜悦,每一个困难面前的艰辛,在我这儿都播下了种子。盼望在马上到来的20xx年,能让这些种子健壮成长,为公司的明天和我的事业多添一片绿。此刻,我将20xx年在公司的经受作一个简洁的概括: 一、得公司领导认可和确定并委以重任。 xx年中,在公司进展的公开聘请中,得领导的信任和同事的支持有幸担当运维部副经理一职。6月以来,与同事一道为招行成都分行分行监控中心、网点(自
8、助银行)自动门、密押系统、应急救生通道门锁、门禁掌握器等进展改造维护努力工作,得到了客户和公司的认可。并与各位同事一道精诚团结,秉承客户之上的理念完成了省环保、两河停车场、德康医院、成都公安金牛分局等客户的12369及排污费、监控、道匝系统维护及安装任务。在此过程中,学习认知了公司文化,并融入了这个温馨的大家庭。还通过公司的理论和技能培训把握了更多的公关和工作技能,让自己的力量有了一个质的提升。 二、一年工作重点及工作状况。 1、xx年xx月,在公司领导的关怀支持和部门同事的协同帮忙下,了解把握和熟识了部门的主要工作任务,如:招行成都分行中心大屏及门禁系统、两河公园智能停车场系统,德康医院、成
9、都金牛公安分局、言善信监控系统、安县交通卡扣系统、省环保12369环保举报热线系统等不同工程。 2、xx月,认知学习了公司的企业文化,并融入这个温馨大家庭。在公司领导的关怀和同事的支持帮忙下完成了角色定位和各客户类群的维护任务,主要完成任务为招行密押系统升级、两河停车场系统、德康医院和金牛公安分局监控系统、环保12369系统的维护任务。 3、xx月至今,完成了环保排污费系统维护任务的顺当交接和日常维护任务,公司质量体系审查的顺当通过,顺当完成部门制度、标准、效劳流程的顺当制定和实施。 4、在此过程中遇到的困难和麻烦: 招行问题最多,要表现为招行自动门、应急通道消防门和pos消费系统问题,主要故
10、障表达在网络断线,门禁卡不能阅读、pos消费不能充值刷卡等,经公司工程师现场处理后能正常工作一段时间,但又会消失,分析得出故障设备为:卡问题,读卡器问题最多。但招行最麻烦的大屏问题已经圆满解决。其他问题根本都与客户使用和操作不标准有关,虽然公司屡次派人进展培训,但是由于招行人员变更频繁,所以操作上还是存在肯定问题。 其次问题较多的是环保2369和排污费问题,虽然我司极少哦到现场进展维护,但通过网络在线维护的量还是较大,问题主要表达在系统问题和网络问题,网络问题消失稍比系统问题较少,表现为:用户授权问题、系统升级问题和用户名对系统使用不熟识。 最终,其他一些监控、卡口到目前还维护较少,故障主要表
11、达在前端设备问题:如摄像机、测速仪等,固然平台也还有一些细致工作需要修补。 5、自身的缺乏。 主要表达在公司局部工程的工作技能还有待进一步提高,平常工作状况未向领导说明,许多时候不能按时打卡上班,以后我将全部摒弃这些缺乏,全力以赴迎接新的一年。 三、20xx年工作规划及安排。 xx已近尾声,又将接到阿坝、雅安、交通卡口工程和环保污染源掌握及金牛工程的维护,我们将总结上一年在工作中的阅历教训和缺乏,为下一年的工作做好预备,详细实施规划:由于新的一年马上接到4个新工程的维护任务,盼望公司能给部门再聘请一位工程师,这样技能满意部门的维护任务又能提高效劳质量。依据现在的状况,本部门将设置几个“主管”岗
12、位: 1、一人主要负责环保3大工程的日常维护巡检等工作。一人主要负责招行工程各系统日常维护和巡检工作。两人主要负责金牛公安分局和交通卡口各工程日常维护和巡检。 2、每季度进展1次集中培训或现场培训。 3、更加完善部门制度和落实人员责任制。固然,在任务较重的状况下,我们将作出实时调整,敏捷支援,穿插维护以便提高维护和培训质量。 四、对公司制度和治理的建议。 针对我们在维护过程中遇到的问题,我作出如下几点建议: 1、对公司的产品: 现今我司产品根本没有,尤其是新工程,产品处于测试阶段,但这些产品已经在客户那里开头使用,所以消失问题较多,工程师都是一边学习一边维护。避开不了在客户面前向公司有关方询问
13、处理问题的方法,给客户留下了不好的印象。其次,是老产品的更新升级,设备运行也不稳定,造成维护量巨大,处理一个问题又消失新的问题。盼望公司12在这方面得到改良。 2、配件治理: 公司在配件备货方面存在较大问题,主要为相关配件公司没有配件库存,有的设备还需供给商供应。如:读卡器,摄像机等,这极大影响了效劳效率,此问题应首要解决。 3、效劳流程及工作量: 效劳流程没有什么问题,主要是协调沟通机制还未建立起来,导致工程师不能与客户准时了解状况以及治理人员不能了解实时状态。造成不必要的督促和二次报修。另外由于有些片区条件特别,如其他县市区,由于离公司较远一个较为简洁的任务需要派人去现场,这样就造成了肯定
14、的资源铺张和增大了效劳本钱,盼望公司在新的一年有所考虑和改良。 五、新年设想与期望。 xx的钟声马上敲响,回忆过去的一年我收获了比以前更多的东西,也把自己的工作技能得到了提升和进展,固然自身还有肯定的缺乏。期望xx在领导的关怀信任和同事的支持帮助下把工作做得更好,将自己在公司监控系统方面做得更好、环保和其他产品的技术效劳能更上一层楼。我将完善我的缺乏之处,也盼望领导能赐予指正和批判,我会与各位同事一道将工作做得更好。 第3篇:售后效劳年终工作总结 大文斗后面为你推举更多售后效劳年终工作总结! 售后效劳是厂家为用户所带给的有偿或无偿的培训、产品调试、问题询问、客户回访、产品维护和升级等效劳,其效
15、劳质量评价标准是用户满足度,所以,用户的满足是衡量售后效劳质量的重要标准。 一、首先我们要明确售后效劳的重要好处 1、售后效劳是一次营销的最终过程,也是再营销的开头,它是一个长期的过程。大家要树立这样一个观念,一个产品售出以后,假如所承诺的效劳没有完成,那么能够说这次销售没有完成。一旦售后效劳很好的被完成,也就意味着下一次营销的开头,正所谓:“良好的开端等于胜利的一半”也就是良性循环的开头,销售量大了,售后效劳工作量也就大了。 2、售后效劳工作能与用户进一步增进感情、为下一步合作打下根底。一个好的售后效劳人员,总能够给用户留下一个好的印象,能够与不同类型的用户建立良好的关系,甚至成为朋友,实际
16、上,良好的售后就已经为下一次的合作增加了胜利系数。固然这需要有扎实的技术功底、良好的职业道德和效劳技巧。 3、售后效劳是一种广告,是为公司厂家赢得信誉的关键环节。我常常听说,海尔的产品尽管贵些但效劳不错,廉价货但效劳没保障等话语。现市场的规律已经证明,企业的信誉积存很大程度上来源于售后效劳。 4、售后效劳的过程也是效劳人员积存阅历、提高技巧、增长才能的过程。在一个一般的修理部里或许你永久也看不到如此多的,如此高档的电冰箱,然而,在售后效劳工作中,在用户那里,你能常常与最新的产品,高档产品进展学习。学到如何与这些高档电器协同工作,而且有时机学到这些冰箱的使用方法与修理技巧。 二、售后效劳的技巧
17、1、抓住主要效劳对象。做销售的时候我们常常说搞定某个人,就是拍板的人。做售后效劳的时候也是一样,即使你的效劳被用户方人员都认可了,用户方负责人一个“不”字就能够否认你的一切,所以在你做完效劳后必需要得到用户处主要人的认可前方可离开。 2、不要轻视用户那里的每个人。用户那里的每个人都很重要,假如你只顾及了个别人的感觉,对其它的人提的要求置之不理,这也是大错而特错了。当其它人提的要求与职责人有冲突时,你要不厌其烦的给与合理的解释,以期得到他人的理解。 3、抓住主要要解决的问题。在做效劳之前,必需要明确你主要解决的问题是什么,并要快速精确断判故障缘由.由于,你不行能一向呆在用户那里,有时间在约束着你
18、。你必需要先把主要的问题解决掉。对于配件不齐,不能解决的,要想法给用户证明,说明状况,另约时间上门。 4、不要讲太肯定的话。世上没有肯定的事情,你不要轻易说“肯定没问题”或“肯定不行能”;你可持续缄默,假如务必要说的话,你能够说:“一般是没有问题的”,“能够做”,“有问题的话,请准时与我们联系,我们会给您带给满足的效劳”,“正常来讲就应是这样的”之类的话。 5、举止、谈吐、衣着、大方得体,表现出公司的文化底蕴。“一滴水能够折射出一个太阳”技术效劳人员到用户那里,你的一言一行都代表在厂家的形象,千万不行任凭,你的一句话一个动作都可能会导致用户换机,退机等状况,养成良好的职业习惯,毛手毛脚、不修边
19、幅、无谓争吵等都是售后效劳人员就应留意的。 三、做售后效劳关键 1、把握时间:为了提高效劳效率以及用户满足率,必需要把握好与用户商定的时间,做到准时上门 2、干脆利索,去繁就简:没有谁喜爱啰里啰唆的人,做售后效劳也是一样,假如你总有提不完的条件,甚至吹毛求疵,或者丢三落四,犹迟疑豫。这样不但影响效率,还会给用户留下很坏的印象。 3、少说多做奇妙回避:言多必失的道理大家都就应明白,你假如在做效劳的过程中滔滔不绝(固然培训除外)你还有时间工作吗?会让人感觉你不踏实,如若遇到敏感问题(如价格)更要想方法回避,能够把这个问题推给销售人员,千万要管住自己的嘴巴,尤其是用户请你吃饭,抽烟,喝水的时候。 5
20、、说到做到,学会总结:说下午三点,必需不要四点上门。要养成对自已在售后工作遇到问题进展总结,并且要记一些细节,他会为你以后的效劳带来许多便利,学会总结,技术水平,解决用户的潜力就会很快提高。 6、修理完毕、整理环境,全面测试,不留隐患:或许你也遇到过这样的状况,处理完毕用户刚出门或刚上车,电话又打来了,说机器又有问题了,或许是一个小问题,你不得不再跑回去一趟,否则用户又要投诉。所以做完工作必需要全面的试机,能否全面测试取决于你的阅历和效劳标准,不要留下模棱两可的事情,许多偶然的故障都有必定的缘由,不要心存幸运心理,任何问题都要找出问题的真正缘由,否则,就应视为问题没有解决。 7、敬业守信、说到
21、做到:这一点很重要,我想大家就应明白敬业和守信是何等重要。 四、内部治理 配件的治理: 1、配件治理是售后效劳工作最重要的环节,解决问题的潜力的快慢,除技术外,就是配件治理潜力,对于不常用配件,申请要经过严格规划后再进展申请,不得盲目申请滞留配件,少于用的配件,对于常坏常用的配件要适量多备,库房不得消失常用配件缺货的状况存在。 2、持续配件的清洁卫生也很重要,从库房出来的配件看上去必需要是崭新的配件,不得说是象旧的,象使用过的配件一样,那样用户看到后也是非常的不满足。要常常对配件进展整理,清扫,盘点。先到的要先发出去,将不要的,没有用的东西放在特地的堆放处或处理掉持续库房干净,做到一个月务必盘
22、点一次,对一个月内从没有发放过的配件最好要做好标志(一般用黄色表示),对于三个月内从没有发放过的配件,同样要做好红色标志,证明配件属滞用配件。 3、进入库房的配件务必要非常清晰,对于配件的编码,名称,型号,配件的规格,配件可代用型号以及用途等都要精确无误。并要实行库位治理,什么样的配件,放在库房的那一个区,那一个架,那一层,详细的位置,从打印出的配件出库单上就能一目了然,不用四处去找。特不要把配件在入库的时候就把编码,型号弄错了,张冠李戴,那样就会一错再错,技术员工领出去也要跑二次,费劲又费时。 人员的治理:要常常组织技术人员,信息员,回访员等进展产品的技术,构造,使用等方面的培训,并要总结出
23、前段时间在工作中消失问题的阅历,并依据前段时间的”工作状况,总结出以后就应怎样去做,怎样去解决同类问题。不在消失同样问题再次消失同样的不满足解决方法。最好实行周例会制度,每周抽出一个小时,就能够解决好这样的问题。 五、对特别用户的处理: (1)、在用户家效劳时,接到另一家用户要求上门的信息,并要求立立即门处理。遇到这样的状况,效劳人员务必向另外一家用户打电话进展解释(决不允许在用户家打电话),并向中心讲明,现正在用户家带给修理效劳,还需要一段时间,由派工人员依据用户的轻重缓急程度改派其他效劳人员或与用户改约时间。 (2)、在修理时遇用户家吃饭而产品一时不能修复,原则上,在征得用户同意的前提下,
24、连续修理。如确有不便,则清理现场后,与用户商定,等用户 吃完饭后再回来,时确再回来时间(绝不能在用户家吃饭),若用户剧烈要求吃饭,则婉言谢绝。 (3)、用户不同意修理,要求退机或换机。确因性能故障,贴合退换机条件的,无法说效劳,就按换机用户要求赐予办理(但换机不是技术员工任凭能说的,即使换机,也不能直接给用户说,只能说立即向上级部门请示后,赐予答复)。也能够透过补偿或延长保修期的方法,说服用户不换机或退机。不贴合退换条件的,给用户仔细解释国家“三包”规定,透过真诚的效劳来感动用户,特别状况应准时上报当地中心,帮助处理。 (4)、用户要求赔偿,这种状况不要轻易答复用户,首先要了解用户要赔偿的缘由
25、,说服用户,确在产品质量问题造成了损失,用户也无法解释说服,就要求准时上报中心请示后按批复状况赐予办理。或采纳临时回避的方法,回避用户的要求,准时将新问题反应到有关部门,争取当场解决,若无法保证当场解决,则能够以拉回检测为由说服用户拉回修理。 (5),蛮横无理的用户,对效劳人员打骂,拘留,个别用户会以他提出的条件没有得到满意为由,扣押效劳人员或扣押效劳人员的工具,甚至对效劳人员进展打骂,消失这种状况,效劳人员必需要冷静,不要同用户发生正面冲突,电话准时通知中心,由相关人员出面进展处理。 第4篇:售后效劳年终工作总结 过去的一年中,我在经销总公司直接领导下、在xx总的英明指导下、在同志们的集体关
26、心下遵照我公司20xx年售后效劳总体安排部署,售后效劳工作始终根据“与管同行、以优制胜”和“钢管未到,效劳先行”的理念,兢兢业业、恪尽职守、摸爬滚打、积极进取,各项工作均取得显著成效,受到了用户的好评。 坚持“钢管未到,效劳先行”理念,今年的效劳重点是xxx、xx、xx长管线。年初,领导针对xxx门制定了效劳工作规划,明确效劳人员及效劳站点,提出了工作方式和工作标准。要求售后效劳人员必需在每周五以书面形式反应现场消失的问题,对于现场消失任何与宝鸡钢管有关的信息,做到第一时间到达现场与有关方面进展积极协调,并准时将信息反应,24小时内对用户要有明确答复,企业品牌效应得到了进一步的提高。 今年x月
27、份由xxx总经理和xxx副总经理亲自带队,对xxx工程分部、xx工程部、中转站和现场进展走访。共历时半个多月,行程xxx公里。此次走访显示了公司领导对我们售后效劳工作的高度重视,并得到了工程经理部的高度评价。通过这次走访了解了我公司钢管质量、现场效劳状况和施工进展状况,听取中转站、施工、监理对我公司及产品的评价和意见,协调解决现场有关问题,同时对西气东输二线现场收集到的意见和建议进展了仔细分析,并提出了改良措施及完成期限。根据责任公司的部署,将责任公司和直属单位的售后效劳纳为一体,统一效劳、统一治理的模式做好售后效劳工作,并将现场效劳人员细分为组、分片治理,责任落实到组,明确到人,使效劳更好的
28、满意现场的使用要求。同时对我们战斗在第一线的效劳人员起到了很大鼓舞和帮忙。今年是中石油重大管线相继开工建立的一年,为了提升售后效劳质量,充实售后效劳内容,完善售后效劳程序,坚持效劳创新,变传统的单纯的售后效劳转向整体统一的效劳,时时保持特色效劳。领导分批次安排我们效劳人员到制管和防腐单位学习,提高效劳技能。由于措施得力,执纪严明,员工的工作作风明显改观,执行力、工作效率、效劳质量有了很大提高。同时为现场效劳人员添置了发电机、角磨机和测厚仪等现场效劳的工具,有效解决因不行确定因素造成的产品损伤,为现场施工制造了条件。 20xx年,我们在x总的正确领导下切实加强了效劳工作的质量,不断提高自身技术水
29、平,在原有各项制度的根底上进一步将效劳流程工作标准化,日常工作表格化,效劳指标纳入目标治理考核,结合客户对于效劳的意见调查,将所得结果,作为改良效劳措施的依据。加强效劳及处理客户的建议,常常与现场各单位人员保持亲密的联系,随时关注现场动态,确保准时发觉问题准时协调解决。 第5篇:售后效劳年终工作总结 *年对于个人来说是意义非同寻常的一年,选择的一年。究其缘由表达在两个方面,一是告辞了熟识而又布满感情的深圳工作,难舍之情溢于言表;二是回到家乡襄樊,来到了大力电工集团工作,来到了一个和谐团结的售后效劳团队工作,这个更加布满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台。 一年来,觉得自己是特
30、别幸运的,得到这么多领导和同事的帮忙。特殊是领导能够很好的体谅我们现场的状况,切合实际的安排,削减我们不必要的压力使得工作心情能够平稳舒服,部门同事好比一家人,在工作上我们相互协作、相互协作、取长补短,目的很简洁就是为了技术得以提高,更好的效劳客户,解决麻烦的问题,维护公司的形象。 回忆*年,本人从以下几个个方面将个人工作总结报告呈现如下: 一、回首成长路 难舍往日工作团队 回首*年的深圳fdk的工作,兴奋与感动的同时,大城市的机遇和挑战给了自己人生将来的许多考虑与思考。此时此刻更多的是难舍,在去与留的选择面前,自己考虑了很久,留在fdk可以连续以往的工作,做名高级生技员,办公室安逸和悠闲的工
31、作,同时可以承受很好的世界级大公司的培训;离开公司,一个新的工作环境,许多事情都是未知。当时,想到了谁动了我的奶酪里面的故事,人生只有勇于尝试转变和突破才会更加精彩。因此,我选择了到一个新的工作环境去历练和学习。 二、融入新环境 重新定位工作角色 从深圳回到襄樊工作,来到了大力集团售后效劳部工作,但是工作的对象,方法确是大有不同。在刚开头的那段时间确实不太适应,但通过领导和帮忙与引导,透过同事的关怀与照看,这种不适应的心理很快就消逝了。但与心理上较快适应相比,工作方式和方法的适应相对慢一些。像以前的工作,许多事情都很固定和轻松,在工作程序和方法上都比拟简洁,但是现在要处理的现场实际问题,许多时
32、候不仅麻烦而且多是和其他公司或是甲方沟通,客户的不满心情也给工作的顺当进展带来了一些不利的影响。对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面也要做充分的考虑和记录,通过时间和现场阅历的积存来提高自己的处理问题的力量。在现场问题上也要和客户做充分有效的沟通,防止不开心的事情发生,使得现场问题能够准时处理的同时,也能维护好客户关系。 新的工作岗位和角色,赐予我了许多挑战,同时每一次特别的效劳案例都赐予我了一次学习和提升自我的机遇,下面是一个具有代表性的案例报告可以很好的来说明(附页)。 三、不断进步,时刻更新,把自己的本职工作做好 每个现场处理完成以后,我都养成了好的习惯,把每次的工作过程记录下路和
33、现场的调试过程及其问题的处理过程,这样自己的水平提升的很快。技术本身就是一个漫长的积存过程,同时也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑。由于工作性质的需要,养成良好的个人工作记录习惯,通过漫长的时间积存将来会成为一笔可观的财宝。通过近一年的工作和积存,公司的相关产品现在都可以独立处理了,这里面有许多是公司培育促使自己可以尽早的独立,并产生经济效益。 四、 完毕语 回忆马上过去的一年工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少缺乏之处: 1、只是满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆等; 2、业务素养提高不够快速,对新业务学问仍旧学习得不够多,不够透彻; 3、本职工作与其他同事相比还有差距,创新意识不强。 在以后的工作中,请大家赐予我监视与建议,我将努力改良自己的缺乏,争取获得更好的成绩以上是我个人*度工作总结,俗话说:点点滴滴,造就非凡,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积存阅历,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,为了单位的进展做出最大的奉献。 售后效劳年终工作总结(共5篇)假如还不能满意你的要求,请在大文斗搜寻更多其他售后效劳年终工作总结范文。 售后效劳工作总结 it售后效劳工作总结 空调售后效劳工作总结 售后效劳工作汇报总结 售后效劳年终工作总结
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