品质经理试用期转正工作总结品质经理试用期转正工作总结报告(4篇).docx

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1、 品质经理试用期转正工作总结品质经理试用期转正工作总结报告(4篇)品质经理试用期转正工作总结 品质经理试用期转正工作总结报告篇一 在三标体系运行中，质量治理部担当的要素比拟多，又负责质量治理体系的运行筹划、实施、监视、改良工作。 1.开展了原料检验、过程检验和成品检验工程，原料检验包括：原纸检验、淀粉等工程，过程检验实行抽检和巡检的方式，成品检验帮助生产做相关数据的测试、印刷版模切板的检验。（原纸检验、印刷版模切板检验） 2. 在质量体系工作中，通过日常检查和内部审核标准各部门的工作程序，协调部门沟通，理顺公司各项工作的开展。日常检查每月开展一次将各部门存在的问题公布，并在下月检查中验证完成状

2、况。3.对“治理手册”、“程序文件”依据实际状况进展了修订，待组织机构确定后公布。并对程序文件、三标体系进展了x次培训，培训人次共xx人。 4.对公司及各部门的质量目标、指标进展了汇总分析，并对完成状况在公司张贴宣传。经内审初步调研方针、目标符合公司现状。（各月公司目标指标完成汇总后附） 5、每月通过展板宣传质量体系，质量治理状况；（从x月份起每月一期） 6.帮助销售部进展客户调查，共调查xx家，大客户均包括在内。将市场销售部的顾客满足度调查，进展了汇总分析。 7.联系内蒙计量院，对我公司的监视测量设备进展了检定校准，对局部计量设备进展了自较。xx年检定计量设备x件，xx年共送检xx件计量设备

3、。 8.对“质量投诉”的处理，（见xx汇总）。 9.产品的送检。（公司三层箱五层箱送内蒙产检所，均经检验合格并取得检验合格证书） 10.出口纸箱的商检（伊利液奶、伊利奶粉等客户） 11、第一方审核一次（见内审资料），其次方审核四次（分别有石药、伊利等）并对审核出的问题进展整改。 12、制订出台了xx，每月检查实行打分制进展评估。 1.上述工程连续开展并不断完善、持续改良。 2.加强质量体系工作的监视力度，将公司程序深入调查分析，使程序既符合标准又切合实际。 品质经理试用期转正工作总结 品质经理试用期转正工作总结报告篇二 在库领导的正确领导下，精诚团结，并肩作战，始终围绕确保中心储藏粮数量真实、

4、质量良好，储存安全，治理标准，保证国家随时调用的工作目标，积极开展工作，圆满完成了库内交给的各项工作。现将主要工作总结如下： 为了圆满完成此次入粮任务，检验部做了充分的前期预备工作，制定了完善的预案，针对工作人员新，工作量大，缺乏阅历等实际状况，对工作人员进展了岗位培训，并进展了屡次演练，准时发觉并订正了一些影响粮食质量的问题，做到了5个到位：所需化验、入粮器械预备到位，工作人员迎接硬仗的心理调整到位，每个人的岗位责任落实到位，质量压倒观念树立到位，工作纪律强调到位。在多个日日夜夜，检验部职工表现出极高的素养和极强的责任心，作风坚韧，工作积极主动，不怕脏、累，肯于吃苦，成功的果实包含着一线工作

5、人员辛苦的汗水。我作为一个化验人员严守工作纪律，坚持客观公正，坚持原则，顶住各种压力，咬紧牙关“唱黑脸”，严把检验质量关，吃住在岗，轮换休息。 实践证明我们的队伍是经得起考验的。 储粮质量安全既是我库的工作重点，又是检验部的工作要务，为了确保粮食安全，我付出了艰辛的代价。按xx要求加强对重点部位的检测，发觉问题，准时分析处理。 使储粮处于安全稳定状态。 1、积极参与办公室组织的商务礼仪和粮库治理标准学习，使我开阔了视野，提高了熟悉，明确责任，以库内标准指导工作。 2、形成两会制度，制造“比、学、赶、帮、超”的良好气氛。针对仓储部工作人员新，阅历少的实际状况，召开每周一仓储例会和每月检验分析会，

6、充分发挥同志们的主观能动性，逐步培育检验员勤观看、多动脑、善总结的良好习惯，强化了安全生产意识，提高在工作中擅长发觉问题、分析问题、探讨问题、解决问题的力量，做到能言会干，既提高了业务水平，又提高了语言表达力量。 3、进展业务培训，提高检验部员工业务素养。实行送出去的方式，分别对保管员和化验员进展了培训，并且采纳老保管员讲课的方式，对新保管员进展培训，使保管员业务素养再上新高，检验工作再上一个新台阶。 4、加强保先教育，增加党性理念。提高职工政治素养，用先进思想武装自己，并深入应用到工作中去，坚固树立“以库为家、库荣我荣”的思想。 总之，检验部始终以储粮治理为重点，围绕储藏粮治理总体目标积极开

7、展各项工作，树正气、压邪气、强素养、抓治理，在短短的一年时间内，工作人员面貌一新，整体素养大大提高。 在过去的一年，我在工作中虽然取得了肯定成绩，但还存在着许多问题和缺乏，职工素养和业务水平有待提高，各项制度落实不严，主观能动性不强，工作态度有待提高。 展望今年，我应始终将储粮安全放在第一位，从思想上重视实行得力有效的措施，在技术上不断创新，不断探究检验粮食的新技术，新方法，加强中心储藏粮治理向“绿色、文明、和谐”粮库迈进。加强思想教育工作，端正工作态度，树立良好的责任心，不断加强学习与学问的积存，努力铸就过硬的思想素养、勤勉的敬业精神、精湛的业务力量、务实的工作作风。我应有危机感，紧迫感，始

8、终以饱满的热忱投入到各项工作中去，围绕“以人为本，构建和谐环境”、“落实制度，标准治理”两大主题。力争各项工作都有新突破。 品质经理试用期转正工作总结 品质经理试用期转正工作总结报告篇三 光阴似箭，几个月的试用期转瞬即逝。渐渐地咀嚼回味，我觉得这段时间是我人生中弥足宝贵的一份回忆。我不仅逐步加深了对工作的熟悉。总之，作为一名质检部经理，我有了许多进步，但也仍存在一些缺乏。为了更好地做好今后的工作、总结阅历、吸取教训，我特意将几个月的实习工作总结为以下几项。 一、工作回忆，梳理总结阅历方法 在实习期间，我担当的职务是质检部经理，主要负责水暖配件的进料检供方掌握方法。 一开头接触这份工作，我就发觉

9、了供给商不够标准，混料现象时有发生的。所以我结合理论学习与实际阅历，总结并执行了以下这套供方掌握的方法： 一是强化供方质量意识。每月对来料数据分析，对主要影响材料的供方进展辅导、沟通、走访，提高供方的质量意识，加强质量治理机制；要求供方建立进料、制程、最终等质量掌握点，首件或制程中产生的不合格产品需要进展分类、隔离、并标识。必要时送我司进展确认，坚决杜绝混料现象的发生。 二是优化新供方的评定标准。明确和加强新供方的最低门槛，要求其必需设有品质专员或者供应我方要求的相关质量报告。 三是对不合格供方实行惩处措施。对于确认为恶意混料行为的依据情节严峻性赐予惩罚或直接取消供方资质；来料反复不合格的供方

10、将列入黑名单，情节严峻则暂停选购，要求供方需在规定的时间内供应书面的纠错措施，待验证并且证明为有效后再选购。 四是定期对供方业效进展评价。质检部门将协同选购部门定期对供方的业效进展重新评价，避开一劳永逸造成的思想懈怠和质量漏洞，并且重整合格供方名录及供方评级。除了对进料检的掌握方法进展了革新和落实，我还仔细落实和执行了进料检、制程检、最终检工作规划，不仅使水暖配件的质检水平更上一层楼，而且提高了公司产品的整体质量。 二、亲力亲为，体会工作中的收获 在我的印象中，质检部经理是一份简洁的工作。但是在真正投入到工作当中去之后，我才领会到了这份工作在细节之处的魅力，下面就说说我在工作中的心得与收获。“

11、失之毫厘，差之千里”，为避开人员缺岗等低级错误造成的错漏检，我经常到现场进展巡察工作，在巡检的过程中执行上道工序对下道工序负责，下道工序复检上道工序的制度。“尽全力将工作做到更好”是我在实习期间的最大的领悟与收获。“知己知彼，百战不殆”，作为质检部门的经理，我也渐渐熟悉了解到，不能单一具备如技术、材料、检验等学问，更要具备综合治理力量，要有市场意识，娴熟地把握产品预算及价格掌握方面的有关内容，全面把握与供给商签订的合同条款。虽然我在以前的工作中已经有了类似的阅历，但是这次实习让我更加熟悉到不断学习不断进步全面充实自己的重要性。另外，我还体会到在实践过程中要不断转变工作方式，加强沟通，亲密与其他

12、部门的联系。工作中找准定位，做到以情动人、以理服人，努力争取其他部门的理解和信任，为质检工作营造一个和谐融洽的环境气氛。固然，不光要在工作过程中加强团结，在平常也要留意自己的一言一行，对上级领导做到虚心慎重、敬重听从；对同事做到严于律己、宽以待人；对供给商要多多沟通，谋求双赢。将对上不轻慢、对下不张狂、对外不卑不亢的处事原则落到实处。 三、明确职责，熟悉工作中的缺乏 质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在进展、时代在前进、产品的特点也在不断更新。作为一名质检部门的负责人，必需以高度的敏感性和自觉性，准时发觉、讨论和解决配件质检和治理中的新状况、新问题。只有这样，才能尽职尽责地完成我的工

13、作。下面就让我来说说试用期期间存在的几点缺乏。 一是供方质量掌握方法仍需连续完善。在我实习的*个月里，混料率虽然大大下降，但是仍有个别供给商质量意识淡薄，水暖配件中仍存在有混料现象，不良率高。固然，这与我们的治理不够标准也是有关系的。下一步，我们还将连续从实践中总结阅历，健全供方质量掌握方法，并且严格遵守落实。 二是仍有错漏检现象的存在。在质检的过程中难免会产生错漏检的疏忽，这往往是由于图纸出错、量具特别造成的。但是在实习期间，通过对检验过程的巡察和分析，我认为，水暖配件的错漏检问题，主要归因于检验员工作量大，抽样掩盖面小。这说明，我在安排工作的时候没有考虑到检验员个人的力量，在检验方法上也缺

14、少创新。 四、展望将来，谈谈我的工作规划 公司良好的气氛给了我一个宽阔的平台，在这里，我如鱼得水，不仅强化了专业力量，而且学会了治理好自己的团队，学会了协作其他部门的工作，学会了对员工对企业负责。对将来，我布满期盼，依据以上的收获与缺乏制定如下规划： 一是提升质量治理水平，一方面结合实践中消失的问题，多总结多思索，连续完善落实供方质量掌握方法，精益求精；另一方面着力提高质检专员的操作技能，制定具体详细的培训规划，对员工进展专业技能的拔高，对关键程序的学问及操作要重点地进展反复宣传，对工作中发觉的问题及处理方法要集中争论学习，避开由人为缘由导致的质量问题。 二是提高创新意识和创新本事，加强与供给

15、商之间的沟通协作，查找更加完善的合作契机，在长期的选购过程中，逐步淘汰一些信誉差质量差的供给商，选择市场信誉好、规模大的供给商作为长期合作伙伴。这样既可以保证供货渠道、材料质量，又能保证合理的价格，在肯定程度上还能缓解选购部的资金运转压力。 三是增加团队分散力。有句话说的好“许多时候，奇迹不需要太多理由。”我将用爱去关注每一位员工的进展，用锲而不舍的努力去激发每一位质检专员的潜能，我信任质检部将是奇迹的制造者。 以上就是这x个月来的工作总结，与其说这是一份制式化的报告，不如说这是我对过往* 个月工作的一次端详，是一次心灵深处的自我对话。通往胜利的路上，离不开领导的关心和 同事的帮忙，但是更加离

16、不开个人的努力与拼搏。我特别珍惜这份工作，我愿乘长风破万里 浪，不断提升自己的专业水平和综合素养，为公司的进展尽自己的一份力气，实现个人和企业的双赢！ 品质经理试用期转正工作总结 品质经理试用期转正工作总结报告篇四 转瞬间我来_工程部实习快半年了，在工程部领导教育和帮忙下，我顺当地完成了各项工作。从对试验的一无所知，到可以独立的完成各项试验方面的工作。在这期间，少不了主任和同事的教育和帮忙，下面我从三个方面作实习总结。 在工作中喜爱本职工作，能遵守工程部的各项治理制度，听从领导在工作中的安排，能够积极的学习试验的相关规程、标准。在不懂得地方，不怕麻烦向主任、同事学习请教。自己摸索实践在很短的时

17、间内熟识试验的工作，娴熟把握各种试验的方法和步骤。了解了材料的各项技术，如：水泥试验、钢筋试验、砂石骨料试验、混凝土试验等，深入施工现场取样。仔细填写各种试验的有关资料，收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。娴熟把握各种仪器设备的操作规程及仪器修理保养。 我在学校学的是水电厂机电设备运行，来到_工程部没有与我学的专业对口的工种，第一范文工程经理只好把我放在质检科做试验员，刚开头对试验一窍不通，通过看各种试验规程、标准，知道了很多有关试验的相关资料。比方说，做水泥试验时，要知道水泥的胶砂强度、安定性和凝聚时间，还有就是水泥取样，水泥取样分为袋装水泥取样和散装水泥取样。再者就是砂子的试验，

18、砂子的试验有筛分析、含泥量、泥块含量。砂子的取样是每一验收一批取样一组，按人工四分法缩分试样，将每组样品至于平板上，在潮湿状态下拌和匀称，分成相互垂直的两条直线，取其对角的两份重新拌匀。重复上述过程，直至试验所需量止。第三就是碎石及卵石的试验，碎石和卵石的试验：筛分析，含泥量，泥块含量，针、片状颗粒的总含量，压碎指标值。第四就是钢筋的拉伸试验和取样，每一钢筋的原材取样长度为50公分，每三根为一组。学习试验有许多的技巧，能从工作中收获欢乐。要做好一份工作，我以为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会拿了去完成它，并完成好。爱上你的工作，工程常宣导大家都要做到：仔细做好自己的本职工作，这就

19、是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改良，不断提升。 来到工程后，工程上的人对我很好、并没有说是我一个新来的这不会那不会，反而很照看我，问我有什么困难就找他们，我也很快的融入在了这个大家庭中。生活其实很简洁，只要我们每天过的欢乐、充实。让心情放松、有什么困难对自己说：我可以、我能行，我能做。 从新做好本职工作，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起并持之以恒，莲山 课件在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦的做出成绩。我要不段的提高自己岗位的本事，努力精通本职的岗位学问，脚踏实地的做好本职工作。积极的向前辈和师傅学习，工作中我始终保持虚心慎重，虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。 总结自己的试验工作，尽管自己有了肯定的进步，但在一些方面还存在着许多的缺乏，个别工作做的还不够完善，我会更加的努力，不断提高自己的试验技术水平，这有待于今后的工作中加以改良与提高。更好的完成领导安排的任务，拓宽思路，深化细化本职工作，积极的为工程部付出更多的奉献。