售后服务年度工作总结范文.docx
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1、 售后服务年度工作总结范文合集 售后效劳年度工作总结 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进展一次全面系统的回忆和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不妨让我们仔细地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家整理的售后效劳年度工作总结,欢送阅读与保藏。 售后效劳年度工作总结1 过去的一年中,我在经销总公司直接领导下、在xx总的英明指导下、在同志们的集体关心下遵照我公司20xx年售后效劳总体安排部署,售后效劳工作始终根据“与管同行、以优制胜”和“钢管未到,效劳先行”的理念,兢兢业业、恪尽职守、摸爬滚打、积极进取,各项工作均取得显著成效,受到了用户的好评。 坚持“钢管未
2、到,效劳先行”理念,今年的效劳重点是西气东输二线、中亚线、兰郑长管线。年初,领导针对西气东输二线特地制定了效劳工作规划,明确效劳人员及效劳站点,提出了工作方式和工作标准。要求售后效劳人员必需在每周五以书面形式反应现场消失的问题,对于现场消失任何与宝鸡钢管有关的信息,做到第一时间到达现场与有关方面进展积极协调,并准时将信息反应,24小时内对用户要有明确答复,企业品牌效应得到了进一的提高 今年x月份由xxx总经理和xxx副总经理亲自带队,对西气东输二线东西段工程分部、EPC工程部、中转站和现场进展走访。共历时半个多月,行程8000多公里。此次走访显示了公司领导对我们售后效劳工作的高度重视,并得到了
3、工程经理部的高度评价。通过这次走访了解了我公司钢管质量、现场效劳状况和施工进展状况,听取中转站、施工、监理对我公司及产品的评价和意见,协调解决现场有关问题,同时对西气东输二线现场收集到的意见和建议进展了仔细分析,并提出了改良措施及完成期限。 根据责任公司的部署,将责任公司和直属单位的售后效劳纳为一体,统一效劳、统一治理的模式做好售后效劳工作,并将现场效劳人员细分为组、分片治理,责任落实到组,明确到人,使效劳更好的满意现场的使用要求。同时对我们战斗在第一线的效劳人员起到了很大鼓舞和帮忙。今年是中石油重大管线相继开工建立的一年,为了提升售后效劳质量,充实售后效劳内容,完善售后效劳程序,坚持效劳创新
4、,变传统的单纯的售后效劳转向整体统一的效劳,时时保持特色效劳。领导分批次安排我们效劳人员到制管和防腐单位学习,提高效劳技能。由于措施得力,执纪严明,员工的工作作风明显改观,执行力、工作效率、效劳质量有了很大提高。同时为现场效劳人员添置了发电机、角磨机和测厚仪等现场效劳的工具,有效解决因不行确定因素造成的产品损伤,为现场施工制造了条件。 20xx年,我们在韩总的正确领导下切实加强了效劳工作的质量,不断提高自身技术水平,在原有各项制度的根底上进一步将效劳流程工作标准化,日常工作表格化,效劳指标纳入目标治理考核,结合客户对于效劳的意见调查,将所得结果,作为改良效劳措施的依据。加强效劳及处理客户的建议
5、,常常与现场各单位人员保持亲密的联系,随时关注现场动态,确保准时发觉问题准时协调解决。 售后效劳年度工作总结2 时间如梭.快的让我们无法捕获。忙劳碌碌的一年又将接近尾声,随着公司生产规模的扩大,我们售后的队伍也在不断的扩大强大。售后效劳体系也不断完善。售后是代表公司形象的窗口,是拉近客户与公司距离的桥梁,为企业树立良好的形象,为维护市场稳定作积极奉献和顽强的后盾,能快速的为经销商排忧解难。 从20xx年起我们售后工作全面改革.各个岗位人员的添加.人员确立岗任职.售后确立了我们天津售后的效劳宗旨.效劳目标.效劳效率.效劳原则.。制定了售后效劳治理刚要。更好的效劳于市场.效劳于客户,为公司树立良好
6、的企业形象。 一售后效劳工作职责和内容 用户效劳信息的受理、处理、跟踪和统计分析。三包配件的入库、鉴定、盘存等。负责对市场重大、批量质量事故、一般质量信息的收集、上报、处理和回复;负责公司配件自备库的治理,市场在产、半停产、停产车型零件的组织、储藏、供给发放工作;依据国家法律法规,结合行业和公司要求,制定质量信息反应制度,三包件鉴定清退流程,按信息类别分类统计、分析、传递、上报;制定配件三包更换标准,依据配件回收和清退状况,对旧件进展帐目治理、数据分析、清退。依据公司及总部售后事业规划的要求,制定周、月工作规划,并按规划进展推动和监视.每批次新、旧件统计单据信息传递 二 售后效劳人员岗位职责和
7、内容 (1)仓管和仓库台账内勤 1、负责售后配件自备库(新件)、三包退件库(旧件)、广宣品库的进、销、存的日帐务治理;新件(塑件、常规件、黑件)、广宣品出入库明细账;旧件出入库(旧件回公司、旧件退入大库或退给供给单位)明细账 2、每月初对新、旧配件、广宣品的出入库数量、品种数据进展分析、传递、上报。 4、广宣品进销存信息传递(客响.选购) 5、严格执行公司规章制度及部门治理制度,听从上级领导并承受监视,保质保量按时完成上级部署的全部工作任务。 6、严格执行“零部件入库流程”,对零部件的入库针对送货单上数据进展逐一清点,并仔细检验零部件的质量、规格等。确保无任何不良配件入库。做好日报记录卡片。
8、7、库房里的全部配件摆放,必需层次清楚,不同车型、规格、颜色的配件,按库房利用面积分类摆放,严格按“5S”标准做到定置、定位、标识清晰;确保目视治理。 8、库房配件按“三清三防一护”治理维护:即清扫、清洁、清理;、防锈、防火、防盗;爱护配件不受损坏影响使用。 9、根据“领料单”所列规格发货,坚持“货单不符不出库,无单不出库”的原则,杜绝漏发、错发、少发、混发觉象。严禁领料人员私自拿取。搬运配件。 10、库存周报表、月报表做到“日清日毕”,确保帐、卡、物的全都性,主动与财务做好报表核对工作。随时供应出入库明细,商家配件发放的账目记录,承受财务监视抽查。 11、工作积极向上,态度端正,坚决完成领导
9、临时部置的大小任务,不得以何借口推诿,拖拉。同事之间相互帮忙,团队合作,严禁拉关系。搞帮派,个人本位主义。 12、在职在岗,严禁任何闲杂人员进入库房,不得将库房鈅匙随便交给他人,拿取配件。 (2)内勤 1、经销商配件订单的接收、核对、开手工单、单据传递 2、经销商每批次差缺件统计、对接选购、落实跟踪 3、公司内部相关信息传递(产品信息、技术改良信息、配件信息、账务信息) 4、公司外部信息传递(市场质量信息、同行信息、物流信息、新品信息等) 5、各部门沟通及信息传递后的跟踪 6、经销商往来新、旧件账务处理、月度核对,经销商配件欠款的回收 7、每批次新、旧件统计单据信息传递 8、每批次三包旧件明细
10、统计及费用单据传递 9、日常工作公布交接收理 (3)配件发放 1、接内勤手工单据,开领料单 2、帮助领料人员到大库或自备件库领取配件 3、接客响广宣品领料单,领取广宣品 4、根据包装标准,进展配件(广宣品)包装发放、物流做交接手续 5、托运、随车发放信息传递(传递给经销商跟踪接收、传递给内勤账务处理) 6、负责对公司新品车型、在产车型、停产车型各种疑难配件的组织和供给工作; 7、负责对三包鉴定后不符合公司三包标准的旧件的返回; (4)三包鉴定 1、市场退回旧件交接、清单清点、鉴定 2、过程信息传递(商家异议沟通、库管退旧明细对接、内勤退旧明细、费用对接) 3、每批次退件汇总、整理、分析、上报
11、4、每批次旧件清退入库(或清退给供给商) 5、每批次三包旧件账务信息传递给经销商 6、周、月度三包退件排前十位数据统计 7、按三包标准做好经销的三包鉴定指导工作 三在产.停产车型差缺件发货率 在产.停产车型差缺件发货率.目前有55款车型在做售后(不包括近期新款车型)。18款在产型配件发放完成率100%。36款已停产车型,其中有11款停产2年以上的车型发放完成率完成80%。(飞虎.赛虎.金凤凰.福特.巨浪之星 小霸王)6款车型的配件已选购不到.以上是改革后的售后全部的工作状况及相关的事宜。每个岗位严密团结合作使我们的客户投诉率降低到最低点。我们会根据售后效劳治理刚要严格执行.为公司的进展做奉献.
12、效劳宗旨.效劳目标.效劳效率.效劳原则.是我们效劳的标准和依据.总结这一年的工作有得有失。我们要再接再厉以诚效劳在20xx年共创辉煌. 售后效劳年度工作总结3 在公司售后效劳部工作已经有了一年多了,在这一年多的工作中,我以“客户至上”为理念,“实现客户满足度” 最大化效劳的目标,以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为准则,仔细完成了领导安排的任务,自身的水平和工作力量也得到了提高。现将一年多的工作状况、心得体会以及以后的努力方向汇报如下: 作为一名售后效劳人员,每天的的工作极其琐碎,日常事务、文件、传真、电话的接收,门市顾客询问、接待处理,并将接到的客户业务询问电话准时传达给各区域负责
13、的业务员。这些工作都很不起眼,却也是继销售的一个重要的连续工作,所以电话也是许多的,每一次客户来电询问时尽全力为客户解决问题。 接触售后工作一年多了,对这一行有了更深的了解,说实话售后效劳确实是个挺受气的职业,但也是个很熬炼人的职业,客户反应产品故障信息.问题这看起来简洁,做起来就不是那么回事了。 保持好一个良好的心态,仔细认真倾听每位客户埋怨产品质量不行、测试偏高、偏低等诸多问题,作为售后效劳人员在听取客户反映产品质量的信息,就要有较强的专业技术学问,具备良好的沟通沟通力量和客户进展沟通,分析缘由所在,并不都如客户反映的质量不行,客户往往有许多都是操作不当的状况引起的,用户对于产品哪一个环节
14、操作不熟识,没有按指导的方式去操作等,依据详细状况在次指导客户如何操作和留意细节,避开重复犯类似的错误,找出了症结所在,提高客户维护应用产品的水平,从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。 在公司领导及同事的协作下,整理、建立、健全完善了各个地区的终端销售地点.电话,便利了用户能在自己所属较近地方购置产品的需求。也提高了代理商对*公司的忠诚度,定期回访客户对产品使用状况!消失的问题给与准时的解释和回复处理。也将用户反响的状况准时让业务员与客户沟通完善。仔细完成领导安排其他工作任务。 在今年的售后回访的过程中,我深深地体会到:在市场竞争剧烈的今日,随着消费者意识的提高和消费观念的变化,消费者
15、在选购产品时,不仅留意产品实体本身,在同类产品的质量和性能相像的状况下,更加重视产品的售后效劳。因此,企业在供应价廉物美的产品的同时,向消费者供应完善的售后效劳,已成为现代企业市场竞争的新焦点。 在这一年多的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在今后的工作中,我将发扬优点,克制缺乏,脚踏实地,尽职尽责地把工作做得更好。 售后:* 20xx.1.09 售后效劳年度工作总结4 随着20xx年的迈进,我来到公司也已经七月有余;很庆幸我来到了咱们公司,能够使我在本专业的根底上更加多方面的接触和学习到如此多种类
16、的仪表。再给公司完成工作的同时我也在进步和学习本就是件彼此受益的事情,在接下来的日子我会更加努力的深化自身对于仪表的熟知度以及仪表的应用,更好更完善的完成我售后效劳的工作。下面我就我的.年度工作做以总结: 一、初来公司时的资料学习 1.对于不同测量介质的传感器测量原理以及保养使用的学习; 2.对于不同受用测量介质的变送器PH/ORP/DO/COND/O2的学习及应用; 3.对于不同型号变送器的学习M300/M400/M420/M700的学习及应用; 4.现场安装及使用时消失的问题的排查和以及解决方案。 公司对于每个员工轮番讲课是个很好的平台,尽管可能我们这个学问点讲错了,但是大家的争论才是学习
17、的重心,才能更加深刻的学习到学问。盼望今后我们的这个学习热忱还能保存,大家共同进步。 二、充实学问后的现场安装 1.初次独立安装便遇上的是M300仪表显示不亮的问题,于是我将自己所看的学问结合,自己再去安装之前便做了可能状况的分析,究竟对现场的不够熟识,于是对于消失的一些问题总是不够确定的去排查,几番勘察才断定是电源的原因。 2.再次是对聚银的预处理的安装,于是我就本身在公司不长遇到的电导电极的接线以及电导常数设定,信号的上传以及信号采集范围与DCS的对应设置等问题都加深了熟悉和学习。 3.在对兰炼污水厂的现场安装中,由于虑及现场要事先报警,于是我又对咱们仪表的继电器功能进展试验,也是有了肯定
18、的熟悉,简洁的报警系统还是能够实现的。 4.对于兰炼300万吨重催M420PHXH的现场安装:我做了提前学习在安装调试中并未消失问题。现场入口的两个不同测量点测量值偏差0.1,我由于见到现场太少,加之我并不知道现场的样液中发生了怎么样的反响,是不是影响PH消失偏差等一系列问题,所以最终还是在于王经理询问之后才给的回复。 就这样许多次的现场,我作为售后,只是做了我在安装调试上的预备,安装调试没有什么问题。却由于不能够很好地了解现场,所以在安装后消失的问题就又没有合理的解释了,所以我觉得在接下来一年里的工作中我必定充分的了解现场,向张总讨教。以便在今后的安装中更能充分的了解样液中的反响以及对测量的
19、影响,尽量削减测量误差,再次在消失误差时也能有合理的解释。 三、表芯的焊接及水分仪的安装 1.表芯的焊接,这是一个由学习到娴熟的过程,期间我完成了55套水分表芯;15套新版水分;20套H2S;15套新版水分;3套原始水分;3套智能水分仪表;15套小方板;8套小圆板的焊接。有2套水分,2套H2S,1新版水分,是在通电时消失(无小数点,显示屏不亮),有些问题是出在元件器材,还有一些问题是由于我在使用烙铁时停留时间过长,导致了焊板的焊点的破坏,从而是整个表芯不能使用。 2.水分仪表的安装,安装通气我也能够自己独立完成了,但由于依旧不够了解水分的测量原理,以及测量单位之间的转换所以对于原理的解释依旧不
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