品牌营销策划书品牌营销策划书模板(4篇).docx
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1、 品牌营销策划书品牌营销策划书模板(4篇)如何写品牌营销筹划书一 特许方:_(以下简称甲方) 受许方:_(以下简称乙方) 一、总则 1.甲、乙双方依照中华人民共和国法律及有关规定,本着公平自愿、互惠互利、诚恳守信的原则,经充分友好协商自愿签订本协议,并由双方共同信守。 2.甲方将_品牌经营模式,以特许经营的形式授予乙方从事_品牌产品经营活动。 二、协议宗旨 1.甲、乙双方只有在签订本协议后,乙方才能获得甲方授权许可,按本协议规定的地点、期限、范围从事_品牌系列产品的经营活动。 2.本协议规定甲、乙双方属于特许经营关系,乙方享有按本协议经营_系列产品带来的全部效益及自行担当全部风险。 三、乙方受
2、许特许经营权需具备条件: 1.乙方必需是在中华人民共和国_(市)工商治理部门批准注册的合法单位,并具有相应经营范围的资格。 2.乙方须在_(市)繁华商业地段拥有_平方米以上的经营场所,按甲方要求的专卖店统一标准形象进展装修布置并专营_品牌系列产品。 3.乙方首批进货资金(人民币大写)_元,乙方须在本协议签订之日起10天内将首批进货资金汇入甲方指定账户。 4.乙方在本协议规定的期限及地点销售由甲方供给的_品牌系列产品,乙方的年度销售回款额不得低于(人民币大写)_元。 四、甲、乙双方的权利与义务: 1.甲方许可乙方使用经甲方书面认可的_品牌标识、文字、图案和文稿在本协议特许地区、期限内,用于店铺门
3、头、橱窗、店内装修布置。许可乙方用_品牌标识印制手提袋及包装物,允许乙方使用_品牌标识在本协议特许地区内作各种传播媒介开展有利于提高_品牌品牌形象的广告宣传。 2.乙方收到甲方发出的货物后如发觉货物与发货单不符,可在收到该货物7日内以传真形式通知甲方查询,否则按甲方无误处理。 3.本协议规定甲方是乙方_品牌系列产品的唯一供货方。 4.乙方增设、迁址、重修_品牌(包括:专卖店、专柜、店中店),必需提前一个月通知甲方,告知甲方增址、迁址的具体地址并按甲方规定的统一标准和要求完成店面装修,经甲方认可合格前方可开店经营,否则由此造成的一切损失由乙方自负。 5.乙方必需严格执行甲方规定的市场零售价格,未
4、经甲方书面许可,乙方不得擅自涨价或降价。如乙方违反此条规定,甲方有权对乙方实施停顿供货,直至解除该合同。 6.乙方在开设_品牌专卖店或店中店、专柜期限内只能销售_品牌系列产品,不得销售其他品牌产品,如乙方违反此条规定,甲方有权停顿向乙方供货,并且甲方有权单方面终止本协议。 7.乙方不得向本协议规定区域范围_以外地区销售_品牌系列产品,如违反,甲方有权对乙方停顿供货,情节严峻者,取消特许经营资格,解除合同。 8.乙方不得生产、销售、转移、公开、仓储、运输假冒_品牌产品。否则乙方必需赔偿由此给甲方造成的名誉、商誉、商标、打假费用等方面的全部经济损失。 9.乙方有义务维护_品牌的声誉和形象,有义务帮
5、助甲方打击假冒_品牌产品。 甲方: 乙方: 如何写品牌营销筹划书二 品牌筹划经理: 岗位职责 任职资格 如何写品牌营销筹划书三 大企业谈战略,中型企业谈营销,小企业谈销售?非也,其实小企业更需要品牌,更需要在做好市场营销的同时,建立自身品牌,做到企业进展和品牌营销同步走,互补提升。 何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小,员工人数较少,市场份额暂处于待提升阶段,没有较高知名度和美誉度,企业产品或效劳亦处于受到竞品威逼较大的境遇中。但所谓得小企业不是不安康的企业,有自己的思想,有自己的进展方向,也有完整的销售策略,麻雀虽小,五脏俱全的含义。 20xx年的夏末,笔者应邀为江苏某少儿
6、出版社做品牌营销块面工作,(该出版社成立于90年月中期,前身为国有企业现在为集体企业,部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办,人员工作积极性一般,销售主要通过各区域销售员渠道进展)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整,现已形成正确良好的品牌营销态势,并依托品牌提升之良效快速扩张市场份额,逐步确立该企业在少儿出版市场中的闻名品牌地位。 1、密而重要的市场调研,确立品牌市场定位 该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志,亲子读物即父母和孩子一起阅读,培育家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑力量,该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。以往市场调查工作都是销售部依据自己的业
7、务阅历而得出结论,并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进展调查,幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。 9月初,制定销售部市场信息收集规划,要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息,必需完成。好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系,顺当的将客户资料收集齐全,并通过园长探究到竞争品牌的许多有价值信息。 9月中旬,完成市场信息库建立工作,着手进展市场目标群体讨论,品牌市场定位,公司品牌价值提炼及品牌路线规划。 在此过程中,我和出版社的同事们首先达成了使用科学的品牌营销方法,作为公司长期进展行之有效的工具,在品牌营销进展的提纲确定下,根据时间、区域、人员、
8、费用制定四区图表,有规划有步骤进展。 2、合理的策略出台,需要与企业一线人员的争论确立 9月下旬,经过市场调研和与企业一线人员的3次开会讨论调研数据并严禁分析剧烈争论,最终定下了公司的品牌战略目标,品牌价值选择和品牌营销规划。 一次会议选定品牌价值区域,定位和目标客户圈定; 二次会议制定目标客户阶段品牌营销方案,特殊是在客户品牌推行策略上绽开了剧烈的争论,这也是通常外聘筹划与企业销售部之间会发生较大分歧的市场技术焦点,由于在做销售的同时要为品牌营销效劳,使销售部不情愿去做的事情,他们多数只关怀销售额,而对品牌总觉得是虚幻的东西,不行能立竿见影看到数据,所以在此争论会上也给大家做了品牌和市场销售
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