品牌项目签约协议书品牌合作协议范本(9篇).docx

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1、 品牌项目签约协议书品牌合作协议范本(9篇)精选品牌工程签约协议书一 充分利用节日契机，整合资源，有规划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动，更好的传达xx家具的经营理念，提升企业品牌形象，拉动产品销售，实现品牌形象与产品销量的同步提升。 活动主题：xxxx 活动口号：xxxx 充分利用xx节两大契机，通过秒杀、特惠套装组合家具等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展xx的品牌影响。 20xx年x月x日20xx年x月x日 xxx家具广场 1、“秒杀”更劲爆！ 2、预订套装家具更惊喜！ 3、套装组合家具更超值！ 1、每场活动抽出x位幸运顾客，且有顾客自己抽取，以免引起质疑； 2、

2、每场活动持续时间在3050分钟为宜，主持人敏捷把控活动节奏，互动时多介绍合美嘉特惠活动； 3、活动开头前及完毕后，合美嘉员工多留意引导顾客光临合美嘉卖场，推举特惠活动； 4、舞台设置要紧邻合美嘉卖场或是简单到达合美嘉的地方，以便顾客到卖场内参观，如若可以从舞台到卖场中间用红地毯铺设，地毯上张贴地贴； 5、每场秒杀活动的幸运顾客，主持人当场进展身份核实并当场公布。 精选品牌工程签约协议书二 (一)、对火锅市场的影响因素： 1、经济进展对火锅的影响，其中包含了消费者对火锅需求的增长、现有火锅存在着各档次火锅店的构造性抵触、社会进展和国家政策措施为餐饮行业进展起着宏大的推动作用、客观环境的变更和消费

3、的不稳固性等几大方面的因素。 2、传统因素对火锅的影响，其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、奇怪征等。 3、周边环境对火锅的影响，包含政策环境，如创办地的治安状态、职能部门的效率等;根底设施，如道路交通、停车地位、水电气供应、通信网络、选购道路、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营亲密相干的配套设施;措施优待，如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优待政策。 (二)、客源的调查分析： 1、效劳对象分析： (1)、消费者的职业特点：一般学生、民工、一般工薪阶层，与高级白领阶层、公务人员，他们的消费习惯和消费档次是不同的; (2)、消费者的年纪特点：如老年人爱好清淡型，年轻人偏好味重味厚型

4、等等; (3)、消费者的性别特点：女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有必定的差异; (4)、消费者的地区和民族特点：不同地区、不同民族的人们对于火锅的锅品恳求千差万异，应当加以差异。 固然，由于火锅的相互渗透性、交杂性，许多火锅已经被改进、创新，适宜大多数人的口味，具有共性了。但是对于消费者的分析必不行少。 2、顾客消费行动分析： 消费是一个综合概念，消费行动包含消费程度、消费构造、消费方法和消费习惯等。 (1)、消费程度和顾客的经济遭受力量有直接的关系，表达了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满意，直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型; (2)、消费构造是顾客各种消

5、费支出的比例，其开支与职业、年纪、性别、地区民族等因素有亲密接洽; (3)、消费方法有个人、家庭、商务、团体等，不同的消费方法在选择档次与品种方面各有不同; (4)、消费习惯表达在，对就餐环境、气氛、品牌、风味、经济等方面形成的习惯。 3、顾客消费特点分析： (1)、不断定性：大局部顾客是流淌的，小局部是断定的，因此选址要合理。 (2)、随机性：顾客数量多、差异大，对火锅的消费具有选择性，因此要把握火锅进展动态，准时调剂口味，改进创新。 (3)、机动性：这是由胜利的品牌所打算，以顾客就餐的频率和回头率为标记。 (4)、领导性：调剂经营策略、胜利的广告运作等，都会对顾客的消费产生必定领导。 精选

6、品牌工程签约协议书三 一、工程描述 1、工程背景 学校四周主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。购物次数多、数额小的显著群众性消费,和主要消费类型打算商店的规模和经营方向。经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。期中提倡以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者供应更多的选择。商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者又节省装修本钱。 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营工程、经营理念的落后，加上经营本钱居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一

7、种业态-便利店。 据调查，各学校师生整体消费总体力量较强。在课间对于饮食类产品消耗力量较强，学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。因此，为开设校园综合商店供应了较强的消费环境。 2、工程宗旨 (1)符合目标消费者需求便利店由于都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比拟常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。 (2)为消费者供应便利就近的购置条件，可适当考虑送货上门，经营工程要依据四周居民的需求来进展商品配置。 3、工程介绍 经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。期中提倡以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者供应更多

8、的选择。 4、治理队伍 查找有意向的商家进展商谈合作事宜;到工商部门进展相关的注册;确立商店地址进展装修设计;商店经营、治理人员确实立与培训;配货供给体系的明确。 组织构造： 店长1名：主要负责处理校园综合商店的全部日常事务。 会计1名：负责对商场进展日常的财务结算。 收银员2名：负责收银及送货工作。 理货员6名：负责商店布置、理货工作。期中有2名导购，2名送货、2名理货保管员。 5、配套设施 (1)固定设施 天花便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能到达给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比拟讲究搭配，比拟常见的有

9、白色腻子顶，或者是石膏板 地面便利店由于营业的时间比拟长，加上其根本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的颜色要比拟淡雅明快清爽，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板 招牌便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节省本钱还可以考虑由企业赞助制作 店前的地面只要平坦，简单搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面 墙面为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为

10、目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片 照明白色或暖色的颜色为主，比拟多的都是使用白色的日光灯管，正常状况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要 音响为保证顾客的舒适的购物心理心情，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。 (2)经营设备 电脑一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备特地的后台操作系统。 软件与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以便利总部对其进展治理监控，并且总部能依据系统来进展库存治理(假如是自己开单店侧不需要联网) 收银台收银台兼治理人员工作台 货架以平方数计，每4-4.5平方需要一组货架，

11、一般需20组左右，货架只需使用一般的货架即可 冰柜因便利店是便利于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜 其他设备如书报柜，糕点柜，依据经营的工程需要来进展设备的增加 二、产品与效劳 1、商品类别 商品构造：主要为食品，重点做熟食、饮料、饼干、便利面等。这些是大学生平常消耗量最大，最可能到便利店购置，且循环购置的商品。熟食是校园便利店自产，利润较高且销量较大。留意不同季节的食物搭配，并且准时调整淡季的食物供给量。其次，日常消费品和药品。这些商品学生一般到超市购置，校园便利店经营这些商品主要是为了满意大学生紧急需求。再次，报纸、杂志、文具等，贴近校园文

12、化气氛。校园便利店完全可以取代报刊亭的职能。 品牌选择方面：应充分考虑大学生群体中的个体差异，搭配进货。个体差异有：消费力量差异：学生因家庭经济条件不同，在购置力量上也显示出差异。校园便利店应为同一品种产品配置两种以上品牌，满意追求高档和追求平价两种消费层次学生的需求。 性别差异：男女差异在个人护理用品上特殊突出。年级差异：刚入学的大一新生在日常生活必需品上消费较多，随着年级的上升，人际交往消费增多。同时，还要留意经营知名品牌。顾客在便利店选择过程中，会选择比拟熟识的商品，经营知名品牌可以节约购物时间，也避开给人经营“杂牌”的劣质感。选择符合大学生消费喜好的品牌。 依据前文分析，大学生的消费喜

13、好是追求新奇、追求时尚、追求品牌、追求共性。因此便利店所卖商品应当大胆购进新品、包装时尚的产品。校园便利店自主开发的独有产品亦要遵循大学生的消费喜好。同一种商品的品牌不必太多，而是应在经过仔细的市场调查和分析后，将某种商品确定在有限的几个知名品牌。如此可以增加单位产品的订购量，提高选购议价力量，降低进货本钱。 商品准时更新换代。便利店的主营商品一般是相对固定的，占经营商品种类的80%，其余的20% 用作新商品和配套商品的销售空间，以适应消费者口味的变化和新奇感，这20% 的商品是常常变换的。 校园便利店的延长工程中，传统延长中的打印、复印，电话卡、手机卡、上网卡、交通卡等，大学生这局部的需求量

14、特别惊人。快递效劳，由于网络购物的标准和流行，大学生快递需求正快速增长。dhl、ups等大型快递公司在外国都有同便利店合作的阅历。便利店可以成为快递投递、领取的站点。培训报名、旅游效劳，这局部利润较大，是可以尝试的区域。修理雨伞、修理自行车、打起补胎、干洗衣物等，大学生偶有这局部需求，但极少有人经营。供应这类便民措施可以进一步稳固校园便利店的“便利”形象。 2、效劳策略 营业长度：通常便利店都是24小时营业，但大局部学校有门禁，规定学生必需在晚上某个时刻归校熄灯，不得晚归。校园便利店可依据自身地点(流淌客源多寡)，及学校状况(门禁时间及学生遵守程度)，在充分观看讨论后确定营业时间。 营业顶峰期

15、：校园便利店的每日顶峰期是每日三餐学生出门吃饭时间，以及夜间宵夜时段;每年的淡季是学生放假的寒暑假期间，只有局部学生在校;每年的顶峰期消失在开学，学生选购生活用品的时候。 此外，便民效劳会损害利润率，但会提高整体销量和品牌忠诚度，从而提高总和利润，增长无形资产。送货上门效劳。这是校园便利店必需经营的局部。尽管便利店在距离上已经特别短，但很多大学生出于各种缘由，尤其雨每天气时，不情愿出门，却常有紧急需求。因此，许多学校都有开拓学生自己经营的宿舍零食铺，包送货上门业务。但是这些学生经营不成体系，利润低，经营艰难，而且学生最需要的熟食无法经营。校园便利店有很好的运营系统、熟食产品，假如能够送货上门，

16、必定深受欢送。 网上订货效劳。结合送货上门效劳推出网上订货效劳。初期可以使用等即时谈天工具一对一地通知销售人员，后期可以拥有自己的订货网站，正规化运作。 无利便民措施。这局部便民措施完全无利，甚至会在某些时间造成肯定损失。但却让校园便利店供应完整的“便利”效劳的形象深入人心，顾客交口赞扬。例如免费微波炉、atm取款机等。假如路面宽阔的话，可在门口安装电视机，热门运动赛季免费播放电视节目。 三、市场分析与选址分析 1、市场定位 便利店定位在价格等同于同类超市,宗旨是“便利至上”。效劳时间长，效劳效果好，效劳更加的便利，在价格上也与同类超市保持一样的价格。便利店的效劳宗旨也是以便利、快捷、便利为主

17、。 2、目标市场 校园便利店瞄准的是大学生(及局部教职员工)的现实购置力，作为校园营销的一级市场，同在校大学生有着直接的接触和联系。应当结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式，选择适合的营销方式，供应令人满足的商品和效劳，最大限度地实现利润收入。 3、选址分析 靠近学生生活区。便利店辐射范围约为500米，因此便利店方圆500米范围内至少应有2500-3000个商圈人口。生活区是学生聚拢的地方，局部学生可能由于课业繁忙，或出于习惯到接近的便利店购物。有些学校学生宿舍是集中的，校园便利店选址很轻松;有些学校校区较老，没有长期规划，学生宿舍是分散的，校园便利店就必需通过市场调研，确保店址四周有

18、3000人左右的市场容量。 避开校园超市和便利店饱和区域。局部学校有定位于学生的校园超市，虽然面积比不上大卖场，但品种、价格均比便利店有优势;同时，做好市场调查，避开其他便利店的辐射商圈。有肯定量的流淌人群。便利店商圈小，而穿插性布点的状况比拟一般，在稳定性顾客被瓜分之后，必需要有肯定量的流淌顾客群的支持。可选择车流淌线较多的地方，并运用醒目的店面设计。 便利店每月的租金要在一天的销售额内。校园便利店可能在学生寒暑假期间消失淡季，所以在对每日销售额的测算上，应平均视之。掌握密集程度。从国外便利店的进展实践看，每2500-4 000人就拥有一家便利店，这样可使消费者在2-7分钟到达。同时，便利连

19、锁公司一般是在两到三年内规模到达170 家左右的时候开头盈利。因此，对定位于校园市场的便利店，实行连锁形式，肯定程度的密集开店是必要的。便利进货。还要留意选择能让货车通行，便利进货的地点。 四、市场与销售 1、市场规划 学校四周主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。购物次数多、数额小的显著群众性消费,和主要消费类型打算商店的规模和经营方向。经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。期中提倡以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者供应更多的选择 2、销售策略 促销活动一 促销内容：开业期间，到校园便利店购置任何货品满30元，凭收据即

20、有时机赢取一百元校园便利店消费券。当天抽取一张，其次连续6星期，每周送出1 张消费券!同时有大量精致礼品，100%中奖。 相关事项： 1.每张收据只限参与一次。现场当时抽取，抽奖后小票回收作废。 2.参与顾客若赢取了消费券，可在便利店购置任何正价商品。 3.消费券活动期内有效，若中奖者过期使用消费券则属作废论。 4.如有任何争议校园便利店保存最终打算。 5.校园便利店的员工不得参与，以示公允。 促销活动二 促销口号：到校园便利店换抵价券，折扣优待由早晨开头。 促销内容：开业期间，前五十名顾客排队领取价值十元的抵价券。 去校园便利店买任何正价货品满三十元，凭抵价券，即可抵去相应价格。抵价券不行重

21、复使用。 相关事项： 1.每人每天只限参与一次。 2.参与之顾客赢取了抵价券，可在便利店购置任何正价商品。 3.抵价券活动期内有效，若中奖者过期使用抵价券则属作废论。 4.如有任何争议校园便利店保存最终打算。 5.此项促销活动不与抽奖活动同时参与。 优待活动包括(此活动长期有效)： 1.当天消费正价商品满二十元凭小票可免费赠送精致小礼品。 2.可领取校园便利店积分卡，将每次消费额(满十元)的金额计入积分卡里(一元一分)，当月积分满一百五可超于抽奖(100%中奖)。最高奖项为校园便利店五十元消费券一张。 3.实行早餐vip制，在校园便利店预定早餐的顾客可享受早餐送货上门的效劳，若预定一周五天早餐

22、的顾客还可享受九折优待。 4.每天一款特价商品，保证低于长沙任何超市的价格，特价商品限量贩卖。 温馨提示：免费赠品不行与其他优待促销活动同时参与。 3、销售伙伴 采纳合作制，与区域中比拟出名气的超市的期中一家进展合作。由超市为校园综合商店供应商品的供给保障同时供应局部校园综合商店的启动资金。校园综合商店则担当起替合作超市分流相关的客源，完成相关商品的销量任务。这种合作模式是有利于双方的，特殊是处于启动期的校园综合商店经营方更是有利。采纳这种经营模式对于我们马上启动的校园综合商店的主要有如下几点优势： a.降低经营风险; b.获得强而有力商品渠道支持; c.依靠大型的超市的供货渠道可以取得价格优

23、势; d.可以学习到大型超市的治理模式及阅历; e.提升校园综合商店知名度提高等。 4、定价策略 便利店商品定价一般比超级市场高20%左右，且通常不采纳降价促销手段，毛利率较高。这是由便利店的特别业态所打算的。首先，在商品流通过程中消费者与零售商之间存在着某种流通功能的替代关系，零售商为消费者所负担的流通功能越多，消费者为购置流通效劳支付的费用就越高。其次，便利店多开设在人流较大的黄金地点，租金较超市高出很多，定价高是对租金的一种补偿。 但是由于校园便利店的目标群体都是经济状况不富裕的学生，因此，校园便利店应在保证不亏损的前提下，尽量调低价格。可实行以下定价方式： 逆向定价。考虑大学生的承受力

24、，先通过调查得出学生情愿并能承受的价格，再考虑本钱费用，以猎取圈套的利润。 比照定价。首先，校园便利店宜参考商圈四周3-5家同业商店的定价，而拟就明确、系统的价格策略。校园便利店若经营与超市一样的产品时，价格不行太高，否则会留下价格很高的恶劣印象;经营超市没有的商品或自有产品时，才可拉高价格，用这局部商品互补盈亏。 差异定价。销量大、受欢送的产品定价不宜过高，有特色的自有产品才是校园便利店利润最高的局部，无利的便民效劳尽量做到顾客满足，定价应尽量压低，以树立形象为目标。 付款方式应支持传统的现金、银行卡刷卡消费。此外，一些学校有专用的校园卡，用于饭堂餐费、热水费等，条件允许的话，可以与校方联系

25、，让学生刷校园卡付款，真正在校园内实现“一卡通”。 五、财务规划 1、经营本钱和收益分析 经营本钱及经营费用 租金-8001000元/月 税-500元(国税)+200(地税)=700/月 工商治理150元月 水50元/月 电400元/月 耗损预估400元/月 合计800+700+150+50+400+500=20xx元/月 营业效益 估计营业额6001000元/日 月计营业额24000元 营业利润24000*20%利润率=4800元 营业外收入300元/月 合计效益4800+500=5100元 年收益=3100/月12月=37200/年 收益分析 收益=效益-费用=5100-20xx=3100

26、元/月 年收益=3100/月12月=37200/年 不行估计费用4000元/年 实际估计收益37200-4000=33200元/ 总投入=首期投入+后期追加=22820+120xx=34820 年回报率=年收益总投入=33200/34820=0.953 估计收回投入需1.1年 六、风险掌握 依据调查我发觉，各种便利店、报刊亭、小型超市教学区为中心点，在外部形成包围之势。在考虑校园综合商店的建立的时候，我们面临着外部竞争者的剧烈挑战与压力。因此我们需要合理的利用自身的“先天优势”同外部竞争者绽开竞争。我们具有主动参加竞争的优势，同时场地的选择上比外部竞争者有更多的“先天优势”。 我们要以缩小自身

27、的掩盖面、产品面为代价才能取得相应的优势。如：学校的教学区不是生活区，与公寓区较远，在商品供给上只能针对性的供应以饮食类为主，文具类为辅的商品行局。教学区没有任何一家商店，学生的大量需求得不到满意，假如我们取得校园综合商店的经营权，将得到极大的进展空间。由于教学区人流量稳定且较大。我们可以利用有限的场地上针对性的供应适销对路的商品(例如：饮料类，供应更多更全的选择。)，不断的壮大校园商店。采纳敏捷的经营方式，合理有效的利用人力资源优势，可以取得意想不到的实际效果。但我们需要和校方进展大量的沟通，取得适宜的场地。 精选品牌工程签约协议书四 现在正是大地回春万物复苏的季节，同时清明将至，将会有不少

28、回乡人员，是我们绽开销售的一个好时机。xx演艺演出规划于清明节期间组织老业主以及局部意向客户参与春游春游活动，以通过这次活动加深与客户的感情，提高品牌形象，以带动更多的潜在客户。同时利用这次时机与意向客户沟通，激发购置欲望。随着xx活动筹划活动的开展及后期的宣传效应，有助于吸引人气，增加来访量，促进工程的销售。 情系春游赏春景。 主办单位：工程部。 协办单位：xx演艺演出。 执行单位：xx活动筹划组。 参与人员：新老业主及意向客户。 (一)报名 提前一个星期由置业参谋通知老客户以及局部意向客户，统计出能参加的客户姓名以及联系方式，并在动身前一天再一次确认，参加人数掌握在70-80人左右。 (二

29、)活动地点 xx(详细路线待定)。 (三)活动内容 1、赏桃花做嬉戏。春天正值万物复苏桃花盛开的季节，每个人都流连于桃花美景之间。大家由于聚拢在一起，xx活动筹划组织人员进展相关讲解并安排与桃花和有关的有奖嬉戏。 2、钓鱼：春雨绵绵，油菜花开，每一个钓鱼爱好者都期盼着这个好季节，钓鱼无疑是现在的一大户外消遣活动。钓鱼不仅放松了心情也满意了垂钓者的欲望，同时也让我们有了口福。 3、烧烤：烧烤是集体出游必备的一项活动，在户外自己动手比在烧烤店吃更具风味，边吃烧烤边喝啤酒是多么满意的一件事。 4、放风筝：带上一只风筝放松心情放飞苦恼，休闲消遣俩不误。 5、小嬉戏：你画我猜，5至8个人一组，由拿到题目

30、的玩家以画画的形式表达给大家或去猜想其他玩家所画的题目是什么。千奇百怪的画搞怪爆笑的答案总能戳中你的笑点。 (四)活动流程 清明节期间，详细时间待定，建议避开xx月xx号。 8：30售楼部集合;9：009：30抵达活动地点;9：4011：00活动时间(观景、自我介绍、钓鱼、放风筝);11：0013：00烧烤时间;13：2015：30嬉戏时间;15：40停车场集合返回。 1、由于有三辆中巴车，可以将客户分为三组，每组分派负责人员，两辆小的中巴车各派两名置业参谋，另一辆四名。由置业参谋负责各组的活动安排。 2、动身前向客户讲解安全学问，要求参加活动的人员留意自身的人身安全，并且要求手机保持通畅，如

31、遇紧急状况与负责人联系。 3、客户按号入座，置业参谋在车上与客户沟通互动，并且尽量满意客户需要。 4、预备好创可贴等户外活动必备的急救用品，做好安全预备工作。 5、工作人员要发扬团队精神，听从负责人的安排，留意活动纪律，保证此次活动顺当完满完成。 活动完毕后可发纪念小礼品，xx活动筹划并撰写相关稿件发表，宣传与活动相关的状况，同时利用相关媒介扩大影响力，提高知名度，展现公司及工程的良好形象。 精选品牌工程签约协议书五 合同编号：_ 甲方：_乙方：_ 甲、乙双方经友好协商，就甲方家乐福国际商厦工程广告推广工作合作事宜，达成如下协议并共同遵守： 一、效劳内容： _国际商厦工程广告整合推广工作。附经

32、甲、乙双方共同商讨的工作工程内容。 二、效劳时间：一年 20_年_月_日至20_年_月_日 本合同工作时间将视甲方工程实际执行时间做出相应调整。 三、甲方责任： 1、甲方依据需要，以书面工程托付单形式下达工作要求给乙方; 2、甲方供应工作工程所涉及的精确产品功能信息文字; 3、指定工作工程对接人及工程负责人代表甲方与乙方对接; 4、协作乙方完成双方即定的工程时间目标及绩效目标，如因甲方协作不利造成工程延期，乙方只担当边际责任; 5、甲方需按品牌治理中心的治理条例进展工程治理。 四、乙方责任： 1、乙方需严格执行从业标准，遵守甲、乙双方签订的保密协议。 2、乙方负责甲方工程广告代理期间，不得向第

33、三方泄露甲方商业隐秘和乙方为甲方筹划效劳的任何内容。 3、乙方需按品牌治理中心的治理条例进展工程治理。 4、乙方需按工作工程需要拟定进驻手册，派出品牌组工作成员驻扎工程所在地。 5、乙方的品牌治理中心不得同时效劳于甲方竞争品牌。 五、效劳形式： 1、甲方以工程托付单的方式下达要求效劳内容、时间，未经甲方工程托付单签认的工程，甲方不担当任何责任，乙方也可以不予承受。 2、乙方在深圳设立品牌治理中心，品牌中心不少于6人，供应相关专业效劳。 六、合同金额： 经双方友好协议，家乐福国际商厦整体工程广告效劳费用确定为￥0元，大写民币万元整 1、广告效劳费用包含工程工作内容共四大项， 工程营销局部 1/市

34、场深度调查分析2/市场形象及品牌形象定位3/整合营销策略4/整合传播与媒介策略的制定5/促销活动策略及载体选择6/公共关系策略7/其次营销渠道开发策略 品牌识别系统建立与设计局部 第一阶段系统建立与设计 其次阶段销售气氛及现场包装应用系统设计第三阶段工程宣传物料及户外广告设计第四阶段工程宣传媒体广告创意设计工程招商局部工作内容 3、乙方需按品牌治理中心的治理条例进展工程治理。 4、乙方需按工作工程需要拟定进驻手册，派出品牌组工作成员驻扎工程所在地。 5、乙方的品牌治理中心不得同时效劳于甲方竞争品牌。 五、效劳形式： 1、甲方以工程托付单的方式下达要求效劳内容、时间，未经甲方工程托付单签认的工程

35、，甲方不担当任何责任，乙方也可以不予承受。 2、乙方在深圳设立品牌治理中心，即人币叁万陆仟圆整; 4、乙方设计出开盘前所需销售资料方案并由甲方签字认可后3个工作日内，甲方向乙方支付合同总金额的20%，即民币叁万陆仟圆整; 5、开盘后一个月，乙方设计出销售期所需销售资料方案并由甲方签字认可后3个工作日内，甲方向乙方支付合同总金额的10%，即人币壹万捌仟圆整; 6、开盘后半年内，一期工程广告的跟踪效劳完成后三个工作日内，甲方向乙方支付合同总金额的10%余款，即民币壹万捌仟圆整。 五、双方权利与义务： 1、甲方须向乙方供应与设计相关的各种必需资料和政府批文等必需的全部文件，以确保乙方精确地把握有关设

36、计要素; 2、甲方供应不合法的广告内容或要求乙方公布不真实的广告内容所引起的后果由甲方担当，乙方不担当连带责任; 3、代理期间，甲乙双方应委派专人负责对接工作并定期进行工程分析会，甲方委派工作内容应以书面的形式托付; 4、双方须积极协作并进展不定期沟通，甲方须在商定期内完成校对工作，因延误校稿而导致的延期由甲方负责; 5、甲方有权对乙方提交的筹划思路、广告方案、设计稿和乙方全部提交的书面工作文件准时以书面形式提出修改意见和建议，乙方据此进展修改、调整，直至甲方签字认可方可定稿;定稿方案实施后的任何影响由甲方担当; 6、乙方在收取每期费用后3个工作日内须向甲方供应本期全部电子版工作成果; 7、工

37、程进展过程中未涉及内容并需要由乙方完成的，双方另签单项工作合同予以确认; 8、代理期间双方各项行动须遵守中华人民共和国广告法的规定; 9、甲方应按本合同的付款方式执行付款，以便乙方顺当开展工程工作;甲方结清本合同工作费用后，甲方拥有乙方所供应方案的使用权;乙方承诺工作期间严守甲方经营机密，遵守应有的职业道德; 10、乙方需到工程驻场，时间要求为市场调研期15天，开盘前设计工作时间20天，乙方依据甲方要求确定活动节点，且活动节点期间乙方驻场每次不少于3天; 11、乙方到工程效劳期间，发生的一切费用由乙方自己担当。 12、本合同价格包含税费，乙方收款后三个工作日内开据发票给甲方。 六、其他事宜：

38、1、本合同未尽事宜，可经甲、乙双方协商另行签定补充合同; 2、本合同在实施过程中如发生争吵，经双方友好协商解决;如协商无效，双方有权诉诸法律解决; 3、本合同一式4份，甲乙双方各执2份，签字盖章生效。 甲方：_乙方：_ 签约日期：_签约地点：_ 精选品牌工程签约协议书六 1、独立经营： 词攀类火锅店的经营一般不受其它餐饮企业的制约，独立选择自己的经营品种，一般规模较小、费用较少，利润不高，起源以独资、入股、贷款为主。这种情势在市场上占重要地位，其优点有：能依据市场的进展变更做出对经营品种、策略的调剂与适应，以满意消费者的需要;能保持自身的火锅特点，并根据市场恳求调剂和创新锅品;员工关系比拟亲密

39、，治理比拟直接，利于调动积极性。其缺乏之处为：由于规模较小，经营品种单一，可能会受到大型火锅企业的冲击，在市场竞争中禁不起风浪，进展潜力不大。 因此，要采纳独立经营方法创办火锅店，必需要有奇怪的火锅品种、较好的口岸、比拟充分的等。 2、合伙经营： 词攀类火锅店是有几个人辨别出资、或辨别以、设备、营业场地、等联合创办火锅店，进展经营。在经营上一般也不受其它餐饮企业牵制，遇到各种问题，由合伙人全都协商解决。其优点有：在达成经营共鸣的前提下，解决开店遇到的如、经营品种等问题，可以施展各自优势，团结互助，形成合力;可以相互制约，补充缺乏之处，建立监视机制;与市场接洽严密，信息较多，可以随时调剂经营品种

40、，把握市场动态，紧跟消费者需求。其缺乏之处为：合伙人简单产生抵触和纠纷，其中一个合伙人不负责任或脱离合伙关系，经营便简单受到影响，甚至造成直接经济丢失。 因此，要采纳合伙经营火锅店，需要达成共同的经营意识，具有较高的素养，要订立合伙经营协议书，明确责权利及利润安排等。 3、特许经营： 特许经营作为一种先进的经营方法，也是现代餐饮业的重要经营情势，其优点和效果均非常明显。 一个火锅企业准备履行特许经营时，详细方法措施包含：多种情势进展连锁加盟;对火锅企业的品牌要素进展注册;成立统一的治理机构;治理标准化;清算净化市场;开展连锁配送等。 履行特许加盟时应当留意几个要害问题，其一是找准市场的需求定位

41、;其二是由点到面，全面开花;其三是抓好人力资源。 精选品牌工程签约协议书七 一工程概况 工程名称： 启动时间： 预备注册资本： 工程进展：(说明自工程启动以来至目前的进展状况) 主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构：(用图来表示) 主要业务：(预备经营的主要业务。) 盈利模式：(具体说明本工程的商业盈利模式。) 将来3年的进展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二治理层 2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人

42、(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经受和业绩，主要说明在本行业内的治理阅历和胜利案例。) 2.3鼓励和约束机制：(公司对治理层及关键人员将实行怎样的鼓励机制和嘉奖措施。) 三讨论与开发 4.1工程的技术可行性和成熟性分析 4.1.2工程的技术创新性论述 (1)根本原理及关键技术内容 (2)技术创新点 4.1.2工程成熟性和牢靠性分析 4.2工程的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业部门和机构鉴定;国内外状况，工程在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，工程为提高竞争力所实行的措施。) 4.3后续研发规划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持

43、技术先进水平，工程的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。) 4.4研发投入：(截止到现在工程在技术开发方面的资金总投入，规划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。) 4.5技术资源和合作：(工程现有技术资源以及技术储藏状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。) 4.6技术保密和鼓励措施：(请说明工程实行那些技术保密措施，怎样的鼓励机制，以确保工程技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。) 四行业及市场 5.1行业状况：(进展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。) 5.2市场前景与猜测：(全行业销售进展猜测并注明资料来源或依据。