品牌策划方案大全5篇.doc

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1、 品牌策划方案大全5篇 筹划目的： 搞旺开业人气，快速提高_火锅店的知名度,从而为将来进展连锁作好铺垫，吸引消费者来参与开业活动。开业就有好的销售业绩。筹划思路： 筹划吸引消费者的活动，让开业时，_火锅店就布满人气。 提炼诉求卖点，在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购置欲望。设计有诱因的促销方案，让消费者重复购置，提高市场竞争力，提高销售额。详细思路如下： 一、经营手法： 1.文化营销筹划，包括艺术营销，演艺消遣，广告宣传，企业文化，菜品文化，餐饮文化，环境文化，历史文化。 2.系统营销方案，包括联系促销，攻击型营销网络，数据库营销，公共关系营销，礼品促销等。 3.品牌系统整合，包括品牌特性，品

2、牌构造，品牌符号。 筹划方案： 提炼诉求(宣传)卖点： 打造市区抱负火锅店 价格实惠、效劳好、质量过硬 足不出户也可以享受到真正的实惠 设计推广方案： 方案：1 在饭店周边五百米或一千米以内的报亭外做外观包装广告，一个月给报亭老板100200元广告租金，还可在报亭放一叠饭店宣传单，任凭顾客领取。包装广告上可印上饭店名，理念，指向标，和距离等。 方案：假如有舞台，可联系晚间驻唱歌手，100元/小时，增加顾客在就餐时的消遣性，加深对饭店印象，(例：呼和浩特金宇文化商业街，新疆红柳庄园，此店，在晚间八点，有独具民族特色的新疆舞蹈表演，而众多顾客就是因此而慕名前去，表演期间，营业额增长为25%左右)

3、细节为王 营业时，效劳员应随时保持微笑。全部工作人员必希把握问候礼节，称呼礼节，仪表礼节和迎送礼节，强化记忆培训，记住熟客的用餐习惯和常用菜品，使其感到至高无上的敬重，给足其在朋友前的面子，加深对酒店的满足程度。拉紧回头客。 方案：3 设备酒店会员模式，消费满二百元，为酒店会员，发放会员卡一张，凭此卡，以后消费九折优待，并由办理睬员卡的工作人员存留会员档案，进展治理，入库(为以后的宣传活动做铺垫) 方案：4 由于之前已留存会员联系方式等，开通移动短信群发功能(包月费用为五十元人民币左右)每周向会员发送一条特惠菜品推举，凭短信与会员卡就餐，此菜五折方案：申请会员资料受理，会员卡办理，每次刷卡计算

4、，会员活动筹划，会员治理，各种会员折扣计算，酒店活动信息公布，活动赠品收集，活动奖品安排规划，在对每位会员执行过生日送贺卡和礼物或菜品，并对过生日的顾客，提前一周内通知顾客几月几号到本店领取生日礼物。在此之外，本店要定期收集会员的建议，去更改本店的效劳职责，做到超越顾客期盼的目标。 方案5 开业演出及开业仪式 利用演出来吸引消费者 全天演出 方案6 向消费者告示“打造市区抱负火锅店” 突出“抱负”也就是质量、效劳 用报纸向社会公告 用巨幅向社会公告 在进门处，向消费者告示(或用吊旗告示)造成高雅的剧烈感觉 方案7 开业有礼，红包多多 以10元的代金券设计成红包的形式 开业期间，见人发一张 目的

5、是引诱消费者产生购置行为 方案8 每天推出特价茶饮品款 可以长期推行 要推销售额大的，影响才会大 累计消费达_元，赠礼 赠送有用的生活用品或者消费品 开业一个月后，可考虑送其它低价高质的产品 方案9 每天限时开展6折打折活动(与其他火锅店比) 开业1个月后推行 与其他餐厅价比的6折 方案10 在餐厅外设一块长3米、宽2.5米的活动宣传板，列出每日更新的菜品和特价套餐。 方案11 设计一本酒店宣传小册，长10厘米，宽10厘米，正方形，便于存放于包中携带，小册中印刷酒店精品菜品，及宣传方案等，发放顾客(质感要好，印刷质量应为三百克光面铜板纸，印刷页数应为二十页至三十页)以高质量印刷、细心编排，使顾

6、客拿到手中以收餐为目的拿到家中使宣传范围，效果倍增。 方案12 餐厅吉利物广告宣传 宣传点选择人群多的地方，比方门店前路口、曙光路一线、选择人流量大的时候，比方早晨上班、晚上下班的顶峰期， 要有10人以上才有气概，才有宣传效果。 方案13 每天一台戏(连续10天) 开支掌握在平均每天5001000元以内 以炒热场地为目的 新闻炒作：(建议暂不执行，放在将来) 五、广告宣传： 宣传卖点： “首家_火锅店落户_X市” _火锅店X月X日全新开业 媒体选择与宣传内容： 墙体巨幅广告(_火锅店外墙) 打造本市最抱负火锅店 宣传单广告 一份以介绍门店为主(员工发放) 另一份以特价品种和促销内容为主(夹报发

7、放) 费用预算 墙体巨幅广告 面积： 预算： 宣传单广告 第一份印制：单页双面单色10000份(1000元) 其次份印制：四色双页双面20230份(3600元)，夹报(1200元)其它宣传 开业彩旗开业气球开业条幅开业室外灯光开业音响开业军乐队或秧歌队 最新品牌筹划方案大全篇2 一、调查目的 1、是为了给华为公司技术申报供应科学、客观数据。 2、通过客观深入的市场调查和分析，充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。 3、了解潜在客户规模及分布状况。 4、依据调查讨论分析来确定产品的定位、市场前景，做出市场潜力测评。 5、工程的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。 二、调查对象 1、

8、学校四周的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象，以个体为单位) 2、上班人群 三、调查内容 1、产品自身状况调查 2、需求市场调查 消费者偏好 购置决策 购置行为 价格支付力量 购置人群 3、竞争市场调查 主要竞争对手 各竞争对手优势、劣势 4、一号通业务市场调查的重要性 四、搜集信息 1、消费者的购置意向 2、不同领域消费者的需求 3、了解各个类似业务的竞争状况 4、消费者对产品的要求 五、制定抽样规划 1、实施分层抽样 a、以所属领域特点为分层标准 b、按比例抽取一个样本量为500的样本 2、样本要求 a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作 b、家庭成员没有人在最近半年中承受过类

9、似产品的市场调查 c、被调查者常常使用手机、固话等通讯工具 六、设计问卷 通过对“一号通业务”市场的了解，对消费者资料的调查，总结分析，进展问卷设计。 七、调查进度 第一阶段：初步市场调查1天 其次阶段：制定规划2天 审定规划半天 确定修正规划半天 第三阶段：问卷设计1天 问卷修改确认半天 第四阶段：实施规划2天 第五阶段：讨论分析2天 调查实施自规划问卷确认后的其次天开头执行。 八、信息整理分析 1、通过对调查目的和搜集信息的整理，对问卷的设计并进展整理分析。 2、依据问卷调查状况绘制数据表格 九、调查预算(略) 最新品牌筹划方案大全篇3 一、背景浅析 企业成立时间短，品种与规格在肯定程度上

10、还不是特别完善，在产品品牌知名度还不高。行业内同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。 市场前期销售网络不完善，营建通路本钱太高。与商家诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清楚，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业资源不利于在短时间内发觉。 二、目标群体 企业或组织团购：主要目标群体个人：帮助目标群体 三、消费趋势分析 四、产品优势 (功能、卖点、利益点) 五、产品定位与价格战略 六、营销导向下产品质量与创新使命 市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己市场，而不断追求质量与随社会进展或需求提高而不断创新产品才有可能占有更大市场。 在营销导向下产品，

11、首先，产品主要功能要与目标群用需求相对应，满意目标群使用;其次，产品宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客心理需求相对应;再次，增加产品附加值，附和顾客潜在感情需求，如效劳、文化等; 七、推广方法 (一)平台推广 1、新闻公布会 在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻公布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业熟悉，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。 2、产品展现会 制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司产品，但在爱展出产品同时，应以当前流行产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀产品，以给客户既紧追形势又具备高端研发潜力印象。产品展现会可一举二得，既得到了客户认同，又在同行领

12、域显露了自身优势，为下一步人才储藏奠定了根底。 3、大型展会 首先可以参与技术博览会或科技展览会，把我们产品列入工业博览会，供应产品实物和具体资料。对其它客户进展产品具体介绍，这样做目可以提高我公司知名度，而且还可以和其它客户进展沟通，知己知彼，百战百胜。 4、装材商场(商家)展位推广 属于平台推广范畴，在一个消费群体不是群众化行业，借助群众广告媒介所铺张可能不只是那说不出50%广告费，而且费用过高，新成立企业势必负担过重。找到与自己最贴近商场，无非也就找到了最大消费资源，一个新生企业和消费者还相对生疏商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。 与商家合作最好一点是可以省去了自己查找、培

13、训、建立同期修理效劳站费用。 (二)信息推广资源库营销 可以利用柏拉图理论，抓住重点，由于一个公司80%利润通常来自于20%客户，我们可以对大客户进展具体调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品一些可取评价和要求，我们可以再供应更完善信息，满意对客户要求。 另外，我们成立特地电话营销中心(固然要有好治理与具体划分)，对局部客户尝试电话营销，或先进展电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进展电话回访，关系维护。 开拓我们新市场，开掘新客户，我们可以通过工博会得到客户一些资料，比方Email或电话形式，来供应更具体资料，加大力度推销我们产品，询问对方一些要求。 (三)通路

14、推广 1、零售终端 可以在一类、二类城市成立自己办事处与销售终端，好处是直接接近客户，便利与客户沟通，便与产品价格治理与质量问题处理。 2、网络推广与销售 利用人员推销、广告宣传手段等，满意通路需求，使产品快速通过中间环节到达铺货目。在网络建立上，应先对目标市场进展市场调研，对市场潜力、成熟度有肯定了解，将最终归整好主要市场集中精粹力气，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一个小中心点点面辐射。对终端开通绿色通道，营造销售气氛，制造热销大事，在此根底上增加产品份量，顺理成章将产品推给分销商。另外，对个别市场(如工厂所在区或熟悉度很高区域)，益守不益攻，应待根本成熟时候一举拿下。 名不见经传商品

15、如何在一个生疏市场上站住脚呢?直接攻击大品牌，怕是竹篮子打水一场空，而利用我们集中精力做足一条通路敏捷性，如给经销商更高折扣或鼓舞措施，增加他利润，给他更多敬重与支持，想切入马上可以形成流通通路，或许不是那么困难，而下一步切断大品牌局部通路又岂不行能?固然这属于“红海”攻击，只是其中一技巧。一个新生企业，新生产品，想要快速立足市场，还需要查找自己“蓝海”，这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注意区域，或我们直接进驻三类市场，以强攻弱。 (四)有效捆绑 1、与大品牌捆绑 在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时，与大品牌接近摆放，首先给消费者有同质感，利用价格优势与终端推力，将产品直观而直接推该消

16、费者。 2、相近行业关联捆绑 如装饰专柜或与之相配套产品，可在消费者购置同时，引发关联，便利消费者关联购置。或引发消费者购置欲，引发关联购置。七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量效劳 这我们企业是最重要一点，完善售后效劳，只有诚信好，以后才有更多合作时机，对于客户反应意见缺乏，我们要进展改正，不满足地方双方可以进展交涉，假如对方要求合理我公司尽量满意。 八、通路营建与推力实效 (可行性运转销售模式)企业开创期 营建销售网络。借势、共建、双赢，与商家形成统一战略。争取最有力销售根底。 企业进展期 打造品牌，提升市场占有率，企业流程再造，企业人力财力资源优化。在企业战略调整下是企业利益最大化，市

17、场坚决与市场成熟运作，企业在市场翻身做仆人，占有了主动地位，一方面可以对经销商加压，一方面可以降低新入产品利润，对市场进一步深耕。 精神文明期 企业功成名就，品牌延长，进展资本运营，关联产品开发，扩大经营规模，寻求持续性进展之路。 同时产品品种丰富，通路利润逐步降低，企业同时面临被新入企业冲击危急，或承受大幅度大范围风险打击。 企业长期生存与进展离不开对通路长期利润投资，要想实现利益最大化，在企业进展期就可将企业阻力T开，既淘汰中间环节，直接掌握终端，以各种先进终端经营方式对终端直接发力，如：连锁经营、特许经营等形式。另外，由于给终端连锁店大批量持续性供货，企业可在精神文明期前成立物流中心，猎

18、取中间利润。 最新品牌筹划方案大全篇4 一、品牌概述 “小蓝鲸”定位于城市群众家庭的儿童服饰品牌，以儿童生活文化为核心，提倡“休闲、时尚、安康、运动”的儿童服饰理念，产品绿色、环保、穿着舒适，设计紧抓时尚资讯，颜色强调流行与搭配，呈现童装品牌新意向。“小蓝鲸”童装在进展过程中，大力实施品牌战略，致力于创立儿童服饰文化，注意产品品位的提升和品牌整体形象的提高。 二、品牌定位 小蓝鲸目标顾客定位于015岁的儿童，利用情感利益定位，品牌诉求：有爱，就有将来。 “小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理，融合到儿童成长的不同阶段，不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与

19、孩子们同行，以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任，将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中，集时尚和潮流于一身，通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合，为孩子们书写多彩的童年故事，为0-15岁不同成长阶段的儿童供应“时尚、安康、舒适”的四季着装方案。 三、品牌资产提升 1、品牌认知 品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的力量，从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名度。 2、品牌形象 品牌形象是人们对这一品牌的整体印象，企业可以通过定价策略、广告知求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。 3、品牌联想 品牌联

20、想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。 4、品牌忠诚 有的顾客在购置商品时就是买同一个品牌的商品，这就是对某一个品牌的忠诚，企业应当通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度，比方说提升自己品牌的价值。 5、附着在品牌上的其他资产 生态纺织品技术是附着在小蓝鲸品牌上的其他资产。 四、品牌要素设计 1、品牌名称： 小蓝鲸 2、品牌广告语： 小蓝鲸给您细心呵护 3、品牌标志设计： 4、品牌人物： 采纳一般演员代言人 五、品牌战略组合 采纳单一品牌战略，全部产品统一都是采纳“小蓝鲸”这一个品牌。 六、品牌传播推广策略选择 品牌传播工具：广告、促销、人员推销。 广

21、告：在央视少儿频道插播广告，同时也赞助一些少儿节目。促销：采纳赠送赠品的方式，可以把一些儿童玩具作为赠品。人员推销：专业的推销人员进展推销。 七、品牌维护和危机处理 在竞争剧烈的市场中，企业要有一套完备的品牌维护策略，在竞争中企业采纳的策略有：低本钱扩张策略、薄利多销、效劳延长、技术革新、把握消费者心理等策略，我们小蓝鲸童装公司，主要采纳把我消费者心理这一策略应对竞争。 对于品牌危机治理，主要是树立危机治理意识、做出快速反响、转化危机。 在品牌维护时，企业要有自己独特的品牌设计，不易于被仿照，适度做些宣传，运用法律武器爱护自己的品牌;在掌握品牌的机密方面，要有时时保密的意识，谢绝技术参观和考察

22、，同时还要申请专利爱护。 最新品牌筹划方案大全篇5 _是一家便利米线生产企业，产品的品牌与公司名称一样，全称为_米线，产品投放市场后，销量平平，如何能让自己的产品从众多米线中脱颖而出呢?企业找到了营销专家，下面就是营销专家的品牌筹划过程。 第一步：定位 1、粤、闽、浙的市调说明：便利米线由于符合南方地区的消费习惯，同时又有非油炸、不上火的特点，正以越来越强的趋势受到消费者的青睐; 2、越来越多的企业受较大利益的驱动，进入这一市场，推动了需求的进展; 3、便利米线的经营，根本上沿用便利面的模式。 “定位对于产品来说是最重要的一环，很多企业都有一个经营上的误区：试图为全部的人效劳，想赚全部人的钱。

23、但这确定是不行能的，在市场细分化已经做到如此地步的今日，不行能有一种产品适用于全部人群。所以，对于品牌定位来说，越纯粹越有震撼力越简洁越有穿透力。” 其次步：确定消费者群体 专家在自己的调研结果中发觉一个现象：在便利米线的消费中，女性消费者占到70%以上，其中80%以上为16至25岁的年轻群体，她们购置的主要缘由是吃了不上火、有助于减肥。 “既然70%以上是年轻的女性消费者，那么就应当将这一局部人当作目标消费者。对于这种成熟的市场，一个产品要想寻求突破点，抓住抓牢现有的消费者是最重要的。” 之所以要先确定消费群是由于这是最根底的工作，此后的营销筹划活动都要围绕这一群体绽开。 _作为一个后来者要

24、切入已经成熟的市场，难度还是很大的。那么，要如何切入市场呢?这里面有两个关键要素：一是竞争环境，二是自身实力。 先说竞争环境。先期进入市场的几个品牌已对消费者形成较大影响力(尤其在广东市场)。他们在对消费者根本需求的满意上已具备较强的技术和规模优势。 再说自身实力。_是以与主要竞争对手不相上下的技术、资金实力，以传统的方式进入市场，只能凭借价格冲击作为主要手段而分得一块蛋糕，因此难以形成核心优势。 从目前的状况下来看，_没有什么优势可言。“时机永久是存在的，在这种状况下就需要查找竞争对手的强中之弱，也就是常说的差异化。”应付这种状况，专家自有高招。 专家发觉： 竞争对手强势作用于消费者的是像便

25、利面一样便利的米线。 根本上都是把原来做便利面的品牌延长于便利米线 品牌之间仅仅是符号的差异，缺乏思想、人文共性 于是，专家找到了_的时机点： 提高竞争临界点 做独立品牌 共性化营销 提高品牌人文含量 综合上述缘由，专家认为：米线领域目前尚未消失以女性为主要诉求点的品牌，女性米线市场的潜在需求远远没有挖掘出来，消费根本停留在低层面上，共性化、情调化、时尚化的市场空间是巨大的，而_长期积存的品牌优势、渠道优势、技术和加工优势很简单转化为米线的市场资源，有时机成为米线女性消费领域第一品牌。 因此营销专家最终为产品的定位：做米线女性消费市场第一品牌。 定位确定了还只是第一步，消费者是否能承受才是关键

26、：那么如何让女性消费者承受呢?专家从食品的作用中去查找时机。 食品的作用根本可以分为四个层面：温饱?美味?养分?情调。 在温饱和美味的层面上，竞争处于高度同质化状态，这两个元素已成为进入市场的根本起步点。但在养分和情调的层面上，是一个竞争比拟弱的领域，虽然有许多产品也在这两个领域内努力，但多半是停留在空洞的口号阶段，所以这一领域大有文章可做。 对于女性消费群体来说，想打动她们，首先要挖掘女性消费群体养分和情调平台背后的真正需求： _养分的背后是安康，情调的背后是感觉; _安康的目标是膳食平衡，感觉的目标是得到社会的积极评价; _积极评价的核心是女性消费群体都盼望成为有品位、有情调的漂亮女性。 所以，要打动这个群体，满意这些要求是必需的。完成以上内容，专家也就完成了此次品牌筹划的第一步，定位。